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著者中村信仁(著)出版社ビーコミュニケーションズ発売日2009年12月ISBN9784902969511ページ数199Pキーワードビジネス書 えいぎようのまほうこのまほうおて エイギヨウノマホウコノマホウオテ なかむら しんじ ナカムラ シンジ9784902969511内容紹介新入社員の小笠原は、営業部に配属されてからの半年間、売上げゼロのダメ営業マンだった。自信をなくした彼は、朝礼のあと伏魔殿のような喫茶店に逃げ込み、夕方までの時間をやり過ごす毎日。そんなある日、全身からオーラを放つスーパー営業マン紙谷と出会う。紙谷は二冊のバインダーを巧に操り、瞬く間にお客様をイエスへと導いていた。まるで魔法に掛かったかのように喜ぶお客様の姿を目の当たりにした彼は、スーパー営業マン紙谷に頼み込み、営業についてのレクチャーを受けることになる。そして、一ヶ月半に渡る早朝六時からの実践レクチャーが始まった。紙谷は本物の魔法使いの如く、ダメ営業マンの小笠原に十一個の魔法を伝授する。本当の営業を知った小笠原は、瞬く間にトップ営業マンへと成長していた。しかし、最後の魔法、十二個目を伝えないまま紙谷は小笠原の前から忽然と姿を消す。紙谷の身に何が起こったのか。ダメ営業マンだった小笠原の、「成長」と「トップ営業マンへの道程」をリアルに描いた営業サクセスストーリー、ついに完成。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ—営業という職業の素晴らしさ/魔法のはじまり—自分自身ではなく相手をいかに集中させるか/魔法その1 瞬間の沈黙—小さな選択と決断を繰り返させることで頭の中を整理させる/魔法その2 人間力—お客様と成長の感動を共有する/魔法その3 売らない営業—商品を売るのではなく顧客の問題解決のお手伝いをする/魔法その4 既成概念—勝手に創りあげた自分の限界は常に破り続けなければいけない/魔法その5 応酬話法—口はひとつ、耳はふたつ まず心でしっかり相手の話しを聴くことから始まる/魔法その6 二者択一話法—アポイントは自分の予定を上手にかわすこと 五分という時間は三〇分の了解と同じ/魔法その7 イエス・バット話法—まず、お客様の意見を肯定すること その意見に対して質問を繰り返すこと/魔法その8 質問話法—ノーが出たときこそ本音を聞くチャンス/魔法その9 類推話法（ストーリー話法）—人はストーリーが大好き/魔法その10 推定承諾話法—クロージングのスイッチは「もし、仮に」という前置きにある/魔法その11 肯定暗示法—曖昧なことばを一切排除してすべて『イエス』を前提にいい切る/一冊一顧客ノート—打合せをした情報を日記の要領で書きとめる/魔法その12 ポジティブ・シンキング—真のポジティブ・シンキングとは断固たる勇気を持って行動することそして、最後の魔法を手にした者は必ず成功する/未来へ—誰を幸せにしたいのか/魔法ノート
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29位
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＜p＞＜strong＞（概要）＜/strong＞＜br /＞ 工作機械は、あらゆる機械や部品類の製造に用いられており、性能の優劣が製品の競争力を大きく左右します。そのため、各国とも工作機械産業を戦略的基幹産業と位置付け、その発展に力を尽くしています。本書は、そのような工作機械業界を簡潔かつ網羅的に解説しており、就職・転職・取引にあたっての業界研究で役立つ情報が満載の1冊です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（こんな方におすすめ）＜/strong＞＜br /＞ ・工作機械業界に入ったばかりの方、工作機械業界と取引のある方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（目次）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞Chapter 1 ものづくりを支える工作機械＜/strong＞＜br /＞ 01 工作機械とは何かマザーマシンと呼ばれる工作機械＜br /＞ 02 工作機械の加工方法と種類目的に合わせた多種多様な製品＜br /＞ 03 生産額で世界3位の日本工作機械業界1日本の製造業で健闘する数少ない業界＜br /＞ 04 生産額で世界3位の日本工作機械業界2コロナ禍で打撃受けるも需要は回復基調＜br /＞ 05 工作機械が注目される理由機械の性能を左右する工作機械＜br /＞ 06 日本の工作機械の強み1高性能・リーズナブル＜br /＞ 07 日本の工作機械の強み2きめ細かなサービス＜br /＞ 08 日本の工作機械の強み3デジタル化へいち早く取り組む＜br /＞ 09 日本の工作機械業界の立ち位置高位機種でも欧米に迫る＜br /＞ 10 工作機械業界の歩み1起源はなんと古代エジプト＜br /＞ 11 工作機械業界の歩み1NC工作機械で飛躍した日本＜br /＞ ＜strong＞Chapter 2 工作機械の種類・サービス＜/strong＞＜br /＞ 01 多種多様な工作機械1ニーズに合わせて製品を展開する工作機械業界＜br /＞ 02 多種多様な工作機械2工作機械の加工方法＜br /＞ 03 多種多様な工作機械3NC工作機械とは何か＜br /＞ 04 主な工作機械1旋盤＜br /＞ 05 主な工作機械2マシニングセンタ＜br /＞ 06 主な工作機械3ターニングセンタ（複合加工機）＜br /＞ 07 主な工作機械4その他の工作機械＜br /＞ 08 計測、制御計測装置、制御ソフトウェア＜br /＞ 09 工作機械メーカーのサービス1アフターサービスの重要性＜br /＞ 10 工作機械メーカーのサービス2工作機械の設計から立ち上げまで受託する「ターンキー」＜br /＞ ＜strong＞Chapter 3 工作機械業界のビジネスモデル＜/strong＞＜br /＞ 01 業界のしくみ1工作機械メーカー＜br /＞ 02 業界のしくみ2サプライヤー＜br /＞ 03 業界のしくみ3収益構造＜br /＞ 04 工作機械業界の特徴1受注生産が主でリードタイムが長い＜br /＞ 05 工作機械業界の特徴2労働集約型から知識型産業へ＜br /＞ 06 工作機械の価値1ビジネスモデルの進化＜br /＞ 07 工作機械の価値2サポート体制の充実とデジタル化の重要性＜br /＞ 08 イベント・見本市への取り組みJIMTOFは世界有数の工作機械見本市＜br /＞ 09 工作機械業界の主要ユーザー1自動車業界1最大のユーザー＜br /＞ 10 工作機械業界の主要ユーザー2自動車業界2電動化が進展するとどうなるのか＜br /＞ 11 工作機械業界の主要ユーザー3一般機械＜br /＞ 12 工作機械業界の主要ユーザー4電機業界、半導体業界＜br /＞ ＜strong＞Chapter 4 工作機械業界に求められる人材＜/strong＞＜br /＞ 01 工作機械業界の業務内容工作機械業界の現状と「人」の重要性、業務内容＜br /＞ 02 求められる資質1技能・知識、グローバル化への対応能力＜br /＞ 03 求められる資質2開発・設計：高まるソフトの重要性＜br /＞ 04 求められる資質3製造・エンジニアリング＜br /＞ 05 求められる資質4営業、マーケティング＜br /＞ 06 求められる資質5アフターサービス＜br /＞ 07 求められる資質6企業活動を裏から支える管理系業務＜br /＞ 08 工作機械業界の給与水準景気動向に左右される給与水準＜br /＞ 09 工作機械業界での勤務勤務時間、休暇＜br /＞ 10 工作機械業界の研修体制社員教育、福利厚生＜br /＞ 11 多様な人材の採用ダイバーシティ＜br /＞ ＜strong＞Chapter 5 工作機械業界の主要メーカー＜/strong＞＜br /＞ 01 工作機械メーカーの特徴1オーナー企業が多く自己資本比率が高い＜br /＞ 02 工作機械メーカーの特徴2様々なタイプの企業が市場をすみ分け＜br /＞ 03 世界最大級の工作機械メーカーDMG森精機、先端分野を強化＜br /＞ 04 世界トップクラスの工作機械メーカー海外生産で先鞭をつけたヤマザキマザック＜br /＞ 05 強みはハイエンド製品総合大手の牧野フライス製作所＜br /＞ 06 日本で作って世界で勝つ独自技術に強みを持つ総合大手のオークマ＜br /＞ 07 有力兼業メーカー自動車業界の大変革に備えるジェイテクト＜br /＞ 08 グローバルに活躍ニッチ機種でグローバルに展開するシギヤ精機製作所＜br /＞ 09 NC装置で市場を席巻工作機械用NC装置で世界首位のファナック＜br /＞ ＜strong＞Chapter 6 世界の工作機械産業＜/strong＞＜br /＞ 01 世界の工作機械需要に影響する中国中国がけん引した世界の工作機械需要＜br /＞ 02 主要国の工作機械の輸出入生産高・輸入額でも首位の中国輸出は日独2強＜br /＞ 03 世界の工作機械のシェア世界の工作機械メーカーの勢力図＜br /＞ 04 欧州の工作機械産業欧州の工作機械メーカー＜br /＞ 05 米国の工作機械産業米国の工作機械メーカー＜br /＞ 06 韓国の工作機械産業韓国の工作機械メーカー＜br /＞ 07 台湾の工作機械産業台湾の工作機械メーカー＜br /＞ 08 中国の工作機械産業中国の工作機械メーカー＜br /＞ 09 工作機械業界における法規制輸出管理（外国為替及び外国貿易法、ホワイト国・非ホワイト国）＜br /＞ 10 製品の安全のためにCE(Conformit? Europ?enne)マーク規制＜br /＞ ＜strong＞Chapter 7 工作機械業界の技術トレンド＜/strong＞＜br /＞ 01 コロナ禍で進展するデジタル化1コネクティッド・サービス＜br /＞ 02 コロナ禍で進展するデジタル化2デジタルツインで作業の効率化＜br /＞ 03 複数の加工を1台で多機能化が進展する工作機械＜br /＞ 04 人手不足をカバーするために工作機械の自動化・知識化＜br /＞ 05 顧客がしたいことを1つの窓口でトータルソリューションへのニーズ＜br /＞ 06 超精密な加工超精密・超大型・複雑形状加工、非金属の脆性材切削ニーズの高まり＜br /＞ 07 自動化の推進ロボットと工作機械を組み合わせるニーズも＜br /＞ 08 工作機械と環境問題環境意識の高まり＜br /＞ 09 今後需要の伸びが期待できるユーザー業界1航空機・宇宙産業＜br /＞ 10 今後需要の伸びが期待できるユーザー業界2環境関連、医療＜br /＞ ＜strong＞Chapter 8 工作機械業界の展望＜/strong＞＜br /＞ 01 中長期的に需要は拡大の見通し1国内外で需要拡大＜br /＞ 02 中長期的に需要は拡大の見通し2環境関連、生産現場の自動化・高度化需要が増加＜br /＞ 03 米中貿易摩擦とコロナ禍の影響サプライチェーン再構築の動きも＜br /＞ 04 アジア勢の追い上げ1工作機械もモジュラー型に変わる？＜br /＞ 05 アジア勢の追い上げ2日本の工作機械メーカーはコモディティ化を免れるのか＜br /＞ 06 日本メーカーの戦略1デジタル技術の活用＜br /＞ 07 日本メーカーの戦略2アナログ面の強みを生かす＜br /＞ 08 日本メーカーの戦略3さらに高度な工作機械を＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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著者高橋浩一(著)出版社日経BP発売日2019年10月ISBN9784296103676ページ数311Pキーワードビジネス書 むはいえいぎようみつつのしつもんとよつつ ムハイエイギヨウミツツノシツモントヨツツ たかはし こういち タカハシ コウイチ9784296103676内容紹介営業力とは技術である。誰でも身につけられる——。東大卒、のべ3万人を指導してきた異色の営業コンサルが「コンペで8年無敗」のノウハウをついに公開「研修の翌日に、学んだことを活用して、狙っていた提案を受注しました！」「営業をやっていて、初めて、こんなにお客さまから褒められました！」「数百人の営業が、前年比で平均25％売上アップしました！」「全国の販売会社でうちだけずっと未達成だったのが、7年ぶりに目標達成しました！」筆者のもとに日々、このような喜びの声が寄せられています。東京大学経済学部を卒業し、外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業した筆者は、これまで一部上場企業を中心として、3万人以上の営業パーソンに対して、コンサルティングや研修、講演を実施してきました。300人近い講演の席も数日で埋まり、コンサルティングや研修にはリピート・紹介が絶えず、一年中、朝から晩まで全国を飛び回っています。自分自身「コンペで8年無敗」の実績を持つ営業パーソンでもある筆者が、ついにそのノウハウを一冊の本にまとめて公開しました。「営業力は技術だから、誰でも身につけられる」という信念のもと、人見知りで口下手だった筆者が業界トップレベルに至るまでのステップを、ひたすら具体的に体系化したのです。営業担当者とお客さまの間にある情報ギャップを乗り越えて、接戦を制する「3つの質問」が一つの柱です。「接戦状況を問う質問」ほか、具体的にその狙いと使い方を解説します。もう一つが、お客さまの希望や期待と、実際の営業活動のズレを解消する「4つの力」です。「質問力」「価値訴求力」「提案ロジック構築力」「提案行動力」として実用的に解説します。「営業を科学する」が本書のモットー。勘や経験に頼らずに営業パーソンが育ち、そして着実に成果を上げる方法がここにあります。多くの営業経験者は目から鱗が落ちる思いをしていただけるはずです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 営業とお客さまの「ズレ」は、情報ギャップから生まれる/第2章 情報ギャップを乗り越えて接戦を制する「3つの質問」/第3章 お客さまとのズレを解消する「4つの力」/第4章 お客さまを深く理解する「質問力」/第5章 お客さまに必要とされるための「価値訴求力」/第6章 お客さまの意思決定を助ける「提案ロジック構築力」/第7章 お客さまと共に段取りを進める「提案行動力」/第8章 「ルート型」「アカウント型」で4つの力を発揮する
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27位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者小川政信(著)出版社生産性出版発売日2013年10月ISBN9784820120186ページ数255Pキーワードまーけていんぐわさんにんにききなさいびつぐでーた マーケテイングワサンニンニキキナサイビツグデータ おがわ まさのぶ オガワ マサノブ9784820120186内容紹介N3アプローチの最大の効果は、実は自分たちの勘違いに気づくことである。顧客の反応を見ると、50％以上の非常に高い確率で「あれ？」という新鮮な感覚を味わう。それとともに、顧客の反応がすばやく見えかけてくる。N数の多いアンケート調査も、統計的方法論も、最近はやりのビッグデータも後回し！気づくか気づかないか。これで戦略の勝負は決まる！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 シンプルに、スピーディーに/第1章 意識を向ける/第2章 初歩的なエラーに気づけ/第3章 マーケティングと事業戦略を読みきれ/第4章 思考のうずを打破せよ/第5章 実地・実戦ではこう動く！N3/第6章 手に入れたい未来/第7章 悪手を捨てて、攻めの一手に転じよ/第8章 豊かで戦略的な生き方へ
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 西川英彦、澁谷覚 出版社名 碩学舎 発売日 2019年03月10日 ISBN 9784502289910
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25位
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著者下矢一良(著)出版社すばる舎発売日2025年07月ISBN9784799113097ページ数257Pキーワードビジネス書 ずるいぴーあーるじゆつずるい／PRじゆつききすぎち ズルイピーアールジユツズルイ／PRジユツキキスギチ しもや いちろう シモヤ イチロウ9784799113097内容紹介一流は、本当に「一流」なのでしょうか？論文がまったくない学者が、なぜかテレビのコメンテーターになり、高額のコンサルティングや講演料でも引く手数多。大した商品をつくっているわけでもないベンチャー企業が、なぜか多くのメディアに取り上げられ、上場して経営者が名誉と莫大な富を手に入れる。「素晴らしい商品や実績をつくった『後』で、多くの人に知ってもらうためのPRに力を入れよう！」これが「世間一般」の常識です。しかし、「成功者の常識」は正反対です。まず、「一流」と見られるようにPRに注力する。「一流」と認められることで、人のつながりや資金といった武器を獲得する。その後、「本物の一流」に育っていく。「PRで一流と認められる」ことのほうが、「素晴らしい商品や実績」を産み出すより『先』なのです！実績皆無でも「一流」と見られるなんて、一体どうしてるの！？読者の皆さんのそんな疑念に応えるため、テレビやメディアの裏の裏まで知り尽くした異彩のPR専門家が、「“あの”有名人が一流と言われる理由」「“あの”大ニュースの舞台裏」「本当に役立つプレスリリース作成法」「これだけは知っておきたいSNS活用の攻めと守り」「メディア攻略法の裏技」「SNSプロレス時代の危機管理広報」などのポイントをやさしく、わかりやすく、そして面白く“ぶっちゃけ解説”していきます！【目次】第1章 一流は皆、本当に一流なのか第2章 「一流」になりたいあなたを狙う魑魅魍魎に要注意第3章 自爆するPR、失敗の法則第4章 実績ゼロでも「スゴイ会社」と思わせる方法第5章 商品に特徴不要！ 同業との「格の違い」を築く方法第6章 専門的すぎて一般には理解不能な業種で「人気者」になる方法第7章 メディアの構造的“急所”を突く技術第8章 批判の無限ループに陥らないための危機管理法※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 一流は皆、本当に一流なのか/第2章 「一流」になりたいあなたを狙う魑魅魍魎に要注意/第3章 自爆するPR、失敗の法則/第4章 実績ゼロでも「スゴイ会社」と思わせる方法/第5章 商品に特徴不要！同業との「格の違い」を築く方法/第6章 専門的すぎて一般には理解不能な業種で「人気者」になる方法/第7章 メディアの構造的“急所”を突く技術/第8章 批判の無限ループに陥らないための危機管理法
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教養としての行動経済学入門 エヴァファンデンブルック ティム・デン・ハイヤー ダイヤモンド社カンチガイガヒトヲウゴカス エヴァファンデンブルック ティムデンハイヤー 発行年月：2023年11月02日 ページ数：432p サイズ：単行本 ISBN：9784478117033 ファン・デン・ブルック，エヴァ（van den Broek,Eva）（ファンデンブルック，エヴァ） 行動経済学者。ユトレヒト大学講師。人工知能を研究し、行動経済学の博士号を取得。大学、政府、企業での応用行動研究において15年の経験を持つ。消費者がより持続可能な選択をすることができるよう、より良い行動インセンティブを設計する組織を支援している。オランダ政府のキャンペーンなどにも携わる デン・ハイヤー，ティム（den Heijer,Tim）（デンハイヤー，ティム） クリエイティブ戦略家、行動デザイナー、コピーライター。広告代理店B．R．A．I．N．Creativesの創設者。ハイネケンやイケアなど、世界的に有名なブランドの広告に20年間携わる。ニューヨークからカンヌまで、数々の賞やノミネートを獲得してきた。ライデン大学オランダ語言語学修士号。マスコミュニケーション副専攻（ユトレヒト大学）。行動デザイン（BDA）、行動経済学（トロント大学）、神経マーケティング＆消費者神経科学（コペンハーゲン・ビジネススクール）の修了証書を取得 児島修（コジマオサム） 英日翻訳者。立命館大学文学部卒（心理学専攻）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 脳に騙される私たちー自分にとって都合のいいことばかり考えてしまう理由／第2章 なぜ人は怠けてしまうのかー「面倒くさい」を脱し「すぐやる人」になる方法／第3章 「想像の痛み」から逃げたいー不安やストレスに振り回されない技術／第4章 「人と同じ」じゃないと不安ー「同調」と「社会性」を使いこなす／第5章 「今すぐ欲しい」が「まだやりたくない」ー「時間」を効率的に使うコツ／第6章 知らぬ間に注目しているー誘惑の仕組みを利用する／第7章 報酬はどう与えるべきかー「アメとムチ」をうまく使うために 「論理」よりも「情熱」よりも「認知バイアス」が人を動かす。罰も報酬も、知識も議論も、感動も約束もないのに、なぜ人間の行動は「意識できない些細な仕掛け」に自然と誘導されてしまうのか？ 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 経済学 ビジネス・経済・就職 経済・財政 その他 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング
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23位
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著者佐藤亮(著) 松村泉(監修)出版社翔泳社発売日2024年11月ISBN9784798186269ページ数271Pキーワードビジネス書 えんたーぷらいずせーるすだいきぎようたんとうのえい エンタープライズセールスダイキギヨウタントウノエイ さとう りよう まつむら いず サトウ リヨウ マツムラ イズ9784798186269内容紹介セールスフォース・ジャパンの営業チームを3年連続で予算達成に導いた著者が、勝ち続けるための営業組織の仕組みを徹底解説。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 エンタープライズセールスの概要（エンタープライズ企業に従来の「絞り込み型」セールスが有効でない理由/エンタープライズセールスの全体像/エンタープライズセールスのマネジメント）/第2部 エンタープライズセールスの実践（お客さまを知り尽くすアカウントプラン/プロジェクトの企画／実行を支援するプロジェクトセリング/エンタープライズセールスが目指すカスタマーサクセス/長期的なパートナーシップを構築する役員向け施策）/第3部 エンタープライズセールスの育成プログラム（エンタープライズセールス組織に必要な人材と育成方法）
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22位
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＜p＞■「正しい順番」で着手すれば、ひとりビジネスは立て直せる＜br /＞ 「売上が落ちているけど、どうしたらいいかわからない……」＜br /＞ 「今月の支払いをどうしよう……」＜br /＞ 「ひとりビジネス」をするなかでぶち当たる、壁。＜br /＞ 壁にぶつかり売上が落ち込むと、＜br /＞ 焦りから「何か行動しなきゃ」と目先の策に走ってしまうかもしれません。＜br /＞ でも、じつは、ひとりビジネスを立て直す（売上低迷を脱出する）には、＜br /＞ 「正しい順番」に沿って焦らず実行することが必要なのです。＜br /＞ この本には、5000人の「ひとりビジネス」を成功に導いたリブランディングの専門家が、＜br /＞ ひとりビジネスのマイナス状態をプラスに、プラスをより大きなプラスにするための＜br /＞ 具体的なワークとヒントを盛り込みました。＜/p＞ ＜p＞■焦りを取り除くところから、立て直しははじまる＜br /＞ ひとりビジネスを立て直すには、次の7ステップに沿って行動することが必要です。＜br /＞ 1：心のリセット＜br /＞ 2：売れない原因解明＜br /＞ 3：ブランド再構築＜br /＞ 4：売れる戦略デザイン＜br /＞ 5：戦略を行動に変える＜br /＞ 6：成果の持続化＜br /＞ 7：売れ続ける長期的ビジョン＜br /＞ ひとりビジネスを立て直すには、まず「マインドを整える」ことが大切です。＜br /＞ 心に焦点を当てることも、本書の特徴です。＜br /＞ 心を置いてきぼりにせず、＜br /＞ 焦りを手放してこそ、冷静に最適な判断ができます。＜br /＞ 本書を読んで、一つひとつ着実に実行すれば、＜br /＞ 売上低迷から脱出し、もっと稼げるようになるでしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞（概要）＜/strong＞＜br /＞ 医療機器業界は薬機法をはじめ多くの法律や制度があるデリケートなものですが、先進国の高齢化やソフトウェア技術の発展により異業種からも注目されている成長分野です。また、医療機器は医療従事者をはじめ、医療機関経営者、メーカー、商社など医療業界で働く多くの人に関係するものであり、この業界について知ることは自身の業務スキルの向上や経営の効率化、需要の掘り起こしにもつながります。＜br /＞ 周辺の機関や職種も多く複雑な構造を持つ業界ですが、本書があれば大きな枠組みとしくみ、各事業内容や業種間のかかわり、今後の成長分野がわかります。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（こんな方におすすめ）＜/strong＞＜br /＞ ・医療機器業界に就職／転職を考えている人、医療機器メーカーまたは周辺事業の新人、医療機器業界への進出を考えている周辺事業の経営者、取引・協業関係者＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（目次）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞Chapter 1 医療機器の定義と市場＜/strong＞＜br /＞ 01 薬機法による医療機器の定義と分類＜br /＞ 02 用途、用法に見る医療機器の分類＜br /＞ 03 医療機器の市場規模は全世界で40〜50兆円＜br /＞ 04 日本市場の特徴＜br /＞ 05 輸入中心の機器、輸出中心の機器＜br /＞ 06 消化器内科で使われる医療機器＜br /＞ 07 糖尿病・代謝内科で使われる医療機器＜br /＞ 08 心臓血管外科で使われる医療機器＜br /＞ 09 整形外科で使われる医療機器＜br /＞ 10 放射線科で使われる医療機器＜br /＞ 11 検査科で使われる医療機器＜br /＞ 12 救急科で使われる医療機器＜br /＞ 13 在宅医療で使われる医療機器＜br /＞ 14 歯科で使われる医療機器＜br /＞ ＜strong＞Chapter 2 世界の医療機器業界＜/strong＞＜br /＞ 01 世界の上位は海外勢が占める＜br /＞ 02 業界は診療科ごとに形作られる＜br /＞ 03 企業の大グループ化が進行＜br /＞ 04 外部委託の広がり＜br /＞ 05 世界最大の医療機器メーカーMedtronic＜br /＞ 06 世界最大のヘルスケア関連メーカーJohnson & Johnson＜br /＞ 07 買収を通じて急成長するAbbott Laboratories＜br /＞ 08 総合電機メーカーからヘルスケア関連企業へと舵を切ったRoyal Philips＜br /＞ 09 透析センター運営まで手掛けるFresenius Medical Care＜br /＞ 10 放射線科向け装置メーカーの雄GE Healthcare＜br /＞ ＜strong＞Chapter 3 国内の医療機器業界＜/strong＞＜br /＞ 01 医療機器事業への「選択と集中」が明確化＜br /＞ 02 国内の異業種企業による海外企業の買収が増加＜br /＞ 03 消化器内視鏡で世界シェアNo.1を誇るオリンパス＜br /＞ 04 心臓血管の領域で成長を続けるテルモ＜br /＞ 05 臨床検査機器・試薬で世界中に展開するシスメックス＜br /＞ 06 透析関連や注射・輸液関連の消耗品に強いニプロ＜br /＞ 07 身体の状態をモニタリングする機器に強い日本光電工業＜br /＞ 08 東芝の医療機器子会社を獲得したキヤノンメディカルシステムズ＜br /＞ 09 日立製作所から画像診断装置事業を獲得した富士フイルム＜br /＞ 10 家庭用医療機器に強いオムロンヘルスケア＜br /＞ ＜strong＞Chapter 4 医療機器メーカーの仕事を知る＜/strong＞＜br /＞ 01 医療機器メーカーの仕事の全体像＜br /＞ 02 新たな医療機器のアイデアを生み出す：企画＜br /＞ 03 新たな技術や試作品を開発する：研究開発＜br /＞ 04 医療機器の有効性と安全性を検証する：臨床開発＜br /＞ 05 企業の規制遵守の担い手：薬事＜br /＞ 06 品質基準を満たし、安定供給を確保する：製造＜br /＞ 07 製造とともに品質確保の仕組みを構築する：品質保証＜br /＞ 08 アフターフォローで信頼を築く：サービスエンジニア＜br /＞ 09 患者や医療従事者のニーズを把握する：マーケティング＜br /＞ 10 医療従事者へ医療機器の価値を伝える：営業＜br /＞ 11 新卒採用＜br /＞ 12 キャリア採用＜br /＞ 13 技術系のキャリアプラン＜br /＞ 14 事務系のキャリアプラン＜br /＞ ＜strong＞Chapter 5 医療機器業界に関連する業界を知る＜/strong＞＜br /＞ 01 流通から販売までの流れ＜br /＞ 02 配置から廃棄までの流れ＜br /＞ 03 特殊性に対応する医療機器物流＜br /＞ 04 大手物流企業の取り組み＜br /＞ 05 物流企業による物流業務の包括提供＜br /＞ 06 物流企業による高付加価値配送に向けた工夫＜br /＞ 07 医療機関や患者に販売するプレーヤー＜br /＞ 08 多様なサービスを展開する大手販売業者の取り組み＜br /＞ 09 カタログやWeb上で販売網を束ねるプレーヤー＜br /＞ 10 医療機関との間で医療機器を循環させるプレーヤー＜br /＞ 11 医療機器の利用開始を支援するサービス＜br /＞ 12 日々の医療機器利用と医療機関経営をサポートするサービス＜br /＞ 13 医療機器の保守点検と修理＜br /＞ 14 使用後の医療機器の洗浄・メンテナンス＜br /＞ 15 災害時の医療機器供給＜br /＞ ＜strong＞Chapter 6 医療機器のデジタル化＜/strong＞＜br /＞ 01 医療機器のデジタル化の進展＜br /＞ 02 医療機器プログラムの承認＜br /＞ 03 従来の医療機器と医療機器プログラムの全体像＜br /＞ 04 疾患の早期発見、重症化予防を行う＜br /＞ 05 診断・治療を支援する＜br /＞ 06 医師同士の情報共有により診断・治療の支援を行う＜br /＞ 07 がんの発見・診断を支援する＜br /＞ 08 皮膚疾患の遠隔検査・治療＜br /＞ 09 医師の経験に頼らず最適な治療計画を導出する＜br /＞ 10 手術等治療行為のサポートや情報提供を行う支援プログラム＜br /＞ 11 遠隔医療・医療の均てん化を実現する手術ロボット＜br /＞ 12 医療情報の蓄積・共有・閲覧のために必要な医療システム＜br /＞ 13 医療システム業界で大きな影響力を持つ参入企業の顔ぶれ＜br /＞ 14 病院規模によって異なる医療システム業界の構造＜br /＞ 15 クラウド型の導入が進む医療機器システム市場＜br /＞ ＜strong＞Chapter 7 日本の医療機器業界の課題と展望＜/strong＞＜br /＞ 01 増加を続ける医療費＜br /＞ 02 地方医療の存続＜br /＞ 03 緊急時の医療機器の供給体制の在り方＜br /＞ 04 製薬企業の参入＜br /＞ 05 医療ビッグデータ利活用＜br /＞ 06 バリューベース・ヘルスケア＜br /＞ 07 世界で存在感のある医療機器メーカーとなるために＜br /＞ 08 新型コロナウイルスの影響＜br /＞ 09 コロナ禍で変わる医療機器メーカーの働き方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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小田部正明(著者),栗木契(著者),太田一樹(著者)販売会社/発売会社：碩学舎/中央経済社発売年月日：2017/03/01JAN：9784502218514
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平山雄 大洋図書ショウワノコウコクカタログエハガキカミモノガホウサンビャクゴジュウロクマイ ヒラヤマユウ 発行年月：2025年12月19日 予約締切日：2025年09月26日 ページ数：160p サイズ：単行本 ISBN：9784813076407 平山雄（ヒラヤマユウ） 1968年東京生まれ。昭和好きが高じて、2005年に昭和中期に建てられた一戸建てを購入。家具や電化製品から小物類まで、すべてのものを昭和時代製で揃え、完全に昭和の家庭を再現して暮らしている。昭和へのこだわりは部屋づくりのみならず、ファッション、音楽、自動車、仕事など、生活の全域に及ぶ。休日は、昭和が体感できる飲食店や街並みなどを訪問し、ブログ「昭和スポット巡り」でレポートしている。訪れて記録したスポットは、47都道府県で2300ヶ所以上（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 昭和の［広告・カタログ・絵葉書］356枚（広告163枚／カタログ85枚／絵葉書98枚／半券10枚）／昭和時代とモノを巡る随想（不完全だからこそ味わえる愉しみ 彩色や印刷技術に見るその時代の空気／国産なのか海外製品なのか判別不能 画一化するデザインのつまらなさ／それってホントに便利なの？進化する電化製品の性能と使い勝手／「昭和ってダサイ」の平成から数十年 令和の若者が昭和に惹かれるワケ／国民の過半数が昭和を体験していない時代へ そして曖昧になっていく昭和の認識 ほか） 生活すべてが昭和ぐらし、平山雄氏の幅広いコレクションからお蔵出し。［広告］163枚［カタログ］85枚［絵葉書］98枚［半券］10枚 電化製品、インテリア、食品、日本の情景…昭和ぐらしにトリップしましょう。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝
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池田 紀行 日経BPウリアゲノチズ3マンニンヲシドウシタマーケティングノニンキコウシガオシエル「ウリアゲ」ヲサユウスル20ノヒント イケダノリユキ 発行年月：2022年06月18日 予約締切日：2022年06月17日 ページ数：312p サイズ：単行本 ISBN：9784296112562 池田紀行（イケダノリユキ） 株式会社トライバルメディアハウス代表取締役社長。1973年横浜生まれ。マーケティング会社、ビジネスコンサルティングファーム、マーケティングコンサルタント、クチコミマーケティング研究所所長、バイラルマーケティング専業会社代表を経て現職。大手企業のデジタルマーケティングやソーシャルメディアマーケティングの支援実績を持つ。宣伝会議、JMA（日本マーケティング協会）マーケティングマスターコース講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 地図の読み方／売上と商品・サービス／売上と売り場／売上と想起／売上と好意／売上とクチコミ／売上とソーシャルメディア／売上とオウンドメディア／売上とインフルエンサー／売上とブランド／売上とロイヤルカスタマー／売上とパーパス／売上と広告／売上とPR／売上と販売員／売上と店頭販促／売上と流行／売上と若年層／売上と外部環境要因／売上と価格／売上と効果測定 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者増岡宏紀(著)出版社日経BP発売日2025年12月ISBN9784296209729ページ数207Pキーワードこみゆにていまーけていんぐわきよじんのかたに コミユニテイマーケテイングワキヨジンノカタニ ますおか ひろき マスオカ ヒロキ9784296209729内容紹介★企業にコミュニティ戦略の刷新を迫る、SNSマーケティング解説書の決定版少子高齢化、市場縮小、新規顧客獲得の難易度上昇——。そんな中で「コミュニティマーケティング」という手法が注目されています。しかし現実には、多くの企業が自社コミュニティを立ち上げたものの、活性化せずに終わっています。その理由は、「ゼロからコミュニティをつくる」という前提にあります。自社専用のコミュニティを立ち上げ、熱狂的ファンを育てるという発想は、あらゆる商材で通用する魔法の杖ではありません。むしろ、相性の良い商材は限られているのが実情です。本書が提案するのは、従来の「ファンを囲い込む」発想とは真逆のアプローチ。すでに熱量をもって活動している既存のコミュニティ——つまり「巨人の肩」に乗り、その中で自然に認知をとり、発話を生む方法です。ここで紹介する手法は、SNSマーケティング支援企業として10年以上の実績を持つホットリンクが、数多くの企業支援で培ってきた知見を体系化した、再現性の高い実践ガイドです。理論だけでなく、現場で実際に成果を上げてきた具体的な手法とノウハウを余すことなく詰め込みました。「つくるな、乗れ。」この言葉を胸に、新しいコミュニティマーケティングの世界へ踏み出しましょう。コミュニティもSNSも活用する目的は、「売り上げを伸ばすこと」です。巨人の肩に乗る発想で、成果への最短ルートを歩みましょう。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 コミュニティとは何か？/第2章 なぜ「既存のコミュニティ」に入り込む方が圧倒的に合理的なのか/第3章 コミュニティで発話を増やす思考法/第4章 狙うコミュニティを考える前に—ポジショニングの重要性/第5章 狙うコミュニティを特定する方法/第6章 コミュニティに「お邪魔」して売り上げアップを実現する方法/第7章 コミュニティマーケティングの成功を阻む、SNS活用の落とし穴
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者柴田陽子事務所(編著)出版社宣伝会議発売日2025年10月ISBN9784883356317ページ数172Pキーワードうつくしいぶらんどのつくりかたよんひやつけんのじつ ウツクシイブランドノツクリカタヨンヒヤツケンノジツ しばた／ようこ／じむしよ シバタ／ヨウコ／ジムシヨ9784883356317内容紹介日本一忙しいブランディング会社、柴田陽子率いる「シバジム」のブランディングメソッドを完全解説。あなたのブランドに共感をもたらす、ストーリーの紡ぎかたがこの一冊で分かる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 ブランドとは何か？を理解する（なぜ、いま「ブランド」が必要とされているのか？/シバジム流ブランドの捉え方）/第2部 シバジム式 ブランディングメソッド（シバジムのブランディングフロー全体図/勝てるコンセプトを見つけるマーケティングリサーチ/どう言語化する？“勝てる”コンセプトメイキング/シバジム式「コンセプトブック」公開/コンセプトを実装し、ブランドをつくる）
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者大松孝弘(著) 波田浩之(著)出版社宣伝会議発売日2025年09月ISBN9784883356324ページ数269Pキーワードほしいのほんしつひとおうごかすむじかく ホシイノホンシツヒトオウゴカスムジカク おおまつ たかひろ はだ ひろ オオマツ タカヒロ ハダ ヒロ9784883356324内容紹介あらゆるモノ・サービスに「だいたい、良いんじゃないですか？」と充たされてしまっている消費者。そこには、もはやニーズは存在しない。あるのは、本人すら気づいていない無自覚な欲求だけ。ヒットを生み出したければ、ニーズを追いかけるのではなく、インサイトを見つけよう。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 人の“欲しい”は隠れている/第2章 ユーザーや競合ではなく“人間を見に行く”/第3章 インサイトを構造的に捉える/第4章 インサイト起点の業務プロセス設計/第5章 インサイトを発掘するためのリサーチ方法/第6章 インサイトからアイデアを開発し、検証する/第7章 インサイト分析にAIを活用する/第8章 インサイトを活かせる組織を作る
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100円のコーラを1000円で売る方法 単行本 の詳細 出版社: 中経出版 レーベル: 作者: 永井孝尚 カナ: ヒャクエンノコーラオセンエンデウルホウホウ / ナガイタカヒサ サイズ: 単行本 ISBN: 4806142393 発売日: 2011/12/01 関連商品リンク : 永井孝尚 中経出版
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13位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者石井淳蔵(編著) 廣田章光(編著) 清水信年(編著)出版社碩学舎発売日2020年01月ISBN9784502327711ページ数242Pキーワードいちからのまーけていんぐ1／から／の／まーけていん イチカラノマーケテイング1／カラ／ノ／マーケテイン いしい じゆんぞう ひろた あ イシイ ジユンゾウ ヒロタ ア9784502327711内容紹介実際のケースを多数紹介しながら、マーケティングを支える工夫とそれを理解するための理論をわかりやすく解説。ケースを刷新した新版。（発行＝碩学舎、発売＝中央経済グループパブリッシング）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 マーケティング発想の経営（マーケティング発想の経営/マーケティング論の成り立ち/マーケティングの基本概念）/2 マーケティングのマネジメント（製品のマネジメント/価格のマネジメント/広告のマネジメント/チャネルのマネジメント/サプライチェーンのマネジメント/営業のマネジメント）/3 関係のマネジメント（顧客関係のマネジメント/ビジネスモデルのマネジメント/顧客理解のマネジメント/ブランド構築のマネジメント/ブランド組織のマネジメント/社会責任のマネジメント）
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12位
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＜p＞●成長の壁を「パートナービジネス」で突破する＜br /＞ 売上が頭打ち、営業リソースも限界──PMF後に多くの企業が直面する「成長の壁」。それを突破する方法のひとつは、パートナーや代理店と連携した「パートナービジネス」です。パートナービジネスを軌道に乗せられるかどうかは、「パートナーにとってのうま味」を設計できるかどうかにかかっています。＜/p＞ ＜p＞●事業をさらに拡大させるメソッド満載の1冊＜br /＞ 本書は、パートナーや代理店を通じてチャネルを拡大する「パートナービジネス戦略」の基本と実践を体系的に解説。人数・予算・時間などのリソースの限界を突破して、事業をさらに拡大させるメソッド満載の1冊。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1部 基本編 パートナービジネスの全体像をつかむ＜br /＞ 第1章 パートナービジネスの基本を理解する＜br /＞ 第2章 パートナービジネスの立ち上げ方を理解する＜/p＞ ＜p＞第2部 戦略編 立ち上げの設計図を描く＜br /＞ 第3章 パートナー戦略を策定する＜br /＞ 第4章 パートナープログラムを設計する＜br /＞ 第5章 コンテンツを整備する＜br /＞ 第6章 パートナー候補にアプローチする＜br /＞ 第7章 最初の成功者を生み出す＜/p＞ ＜p＞第3部 実践編 信頼・集中・共創で協業を拡大する＜br /＞ 第8章 接点を広げ・深め、協業を拡大する＜br /＞ 第9章 注力パートナーに集中し、仕組みで拡大する＜br /＞ 第10章 ロイヤルティプログラムで成果を最大化する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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《新訳》ハイパワー・マーケティング 単行本 の詳細 現状を把握する、関係性に投資する、人と違う強みを探す、質の高い見込み客にターゲットを絞る…。全米No．1のマーケティング・コンサルタントが、業界を制圧し他社を圧倒的なパワーで凌駕するノウハウを多数紹介する。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス マーケティング・セールス 出版社: KADOKAWA レーベル: 作者: AbrahamJay カナ: シンヤクハイパワーマーケティング / ジェイエイブラハム サイズ: 単行本 ISBN: 4041056752 発売日: 2017/10/01 関連商品リンク : AbrahamJay KADOKAWA
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者田頭拓己(著)出版社有斐閣発売日2025年12月ISBN9784641166509ページ数374Pキーワードまーけていんぐでーたぶんせきじつむとりさーちお マーケテイングデータブンセキジツムトリサーチオ たがしら たくみ タガシラ タクミ9784641166509内容紹介問いの設定から調査計画，結果の解釈まで，これまで経験則や暗黙知とされてきた研究プロセスの考え方を言語化。実務にもリサーチにも活かせる分析手法の理屈（原理原則）を，Rでの実践を通して解説し，幅広い場面に応用できる確かな分析能力を養う一冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 データ分析の準備とリサーチ・デザイン（RとRStudioに慣れる/リサーチ・デザインと問いの設定/尺度と質問紙調査設計/データ整理と要約）/第2部 仮説検証型データ分析（基礎統計学復習/回帰分析/回帰分析上の工夫/消費者の選択と離散選択モデル）/第3部 探索型データ分析（観察重視アプローチ/セグメントとクラスター分析/探索的因子分析/価格感度測定（PSM）/補章 マーケティングにおける因果推論）
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KADOKAWAハローキティ アートコレクション 発行年月：2024年02月21日 予約締切日：2024年02月20日 ページ数：176p サイズ：単行本 ISBN：9784049151077 The Trajectory of Hello Kitty／PAST／FUTURE／1 SUKI／2 JIDAI／3 HENSHIN！／4 NAKAMA／5 COLLABO／6 SEKAI／7 KAWAII／Special Interview ハローキティ3代目デザイナー山口裕子さんが語り尽くす！キティと歩んできた道のりとこれからの50年／Special Issues いちご新聞表紙ベストセレクション／To the next 50 years サンリオ公式。ハローキティの50年が詰まったオフィシャルアートブック。ここでしか見られない希少な海外アート、初公開資料も多数掲載！ 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝
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8位
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マシュー・ディクソン(著者),ブレント・アダムソン(著者),三木俊哉(訳者),ニール・ラッカム販売会社/発売会社：海と月社発売年月日：2015/11/01JAN：9784903212524
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ドリルを売るには穴を売れ 単行本 の詳細 出版社: 青春出版社 レーベル: 作者: 佐藤義典 カナ: ドリルオウルニワアナオウレ / サトウヨシノリ サイズ: 単行本 ISBN: 4413036239 発売日: 2007/01/01 関連商品リンク : 佐藤義典 青春出版社
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6位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者西口一希(著)出版社翔泳社発売日2025年10月ISBN9784798189789ページ数351Pキーワードよいうりあげわるいうりあげりえきおさいだいか ヨイウリアゲワルイウリアゲリエキオサイダイカ にしぐち かずき ニシグチ カズキ9784798189789内容紹介『顧客起点マーケティング』著者 西口一希氏が「継続的に利益に貢献する良い売上」を最大化する実践手法を徹底解説！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 「良い売上」「悪い売上」とは何か？/第1章 「良い売上」を積み上げるために必要な知識/第2章 ロイヤル顧客がなぜ重要か—「価値の再評価」と3つの法則/第3章 「良い売上」はLTVが高い—時間軸で見る売上と利益/第4章 良い売上をもたらす顧客を見つける3つのフレームワーク：ID POS分析、5segs、9segs/第5章 経営を左右する二大問題とその対応/第6章 BtoBにおける良い売上、悪い売上—監修：福田康隆氏/特別対談 「一休・com」における良い売上の最大化
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5位
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ぢゅの 講談社モフサンド デカデカシールブック ヂュノ 発行年月：2024年07月29日 ページ数：24p サイズ：ムックその他 ISBN：9784065364185 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者山内誠治(著)出版社かんき出版発売日2025年11月ISBN9784761278441ページ数255Pキーワードビジネス書 わすれられないあのひとになるちいさなしゆうかん ワスレラレナイアノヒトニナルチイサナシユウカン やまうち せいじ ヤマウチ セイジ9784761278441内容紹介プルデンシャル生命で、全国1位、MDRTを23年連続、TOTを10回と圧倒的な結果を達成！億を生み出す微差力これから紹介する51の習慣は、あなたの人生を確実に変える力を持っています。特別な才能も、特別な環境も必要ありません。今日から誰でも始められることばかりです。−「まえがき」よりはじめに第1章：記憶に残る人の小さな習慣第2章：信頼関係をつくり誰でも味方にできる人の小さな習慣第3章：トップ1＆のセールスマンになる人の小さな習慣第4章：常に目標達成する人の小さな習慣第5章：自分をアップデートし続ける人の小さな習慣おわりに※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 記憶に残る人の小さな習慣（初対面の前に“ありがとう”を届ける/バースデーカードは1週間前に送る ほか）/第2章 信頼関係をつくり、誰でも味方にできる人の小さな習慣（急がば回れ—1回目では何も提案しない/いつも「困りごと」の根っこを見る ほか）/第3章 トップ1％のセールスマンになる人の小さな習慣（【若い人の戦い方】あえてアナログで攻める/面談は営業の筋トレ ほか）/第4章 常に目標達成する人の小さな習慣（Tシャツに人生の目標を書く人/いつでも3Wを考える ほか）/第5章 自分をアップデートし続ける人の小さな習慣（朝30分で未来を変える—第二象限を鍛える手帳習慣/良い人と出会う習慣 ほか）
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3位
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＜p＞営業1万人・お客様1万人＝2万人調査による膨大な検証分析をもとに＜br /＞ 12年間・営業4万人を指導してきた、現場に根差す＜br /＞ 実践的知見を持つ著者が＜br /＞ 「お客様の本音がわからない」という悩みで直面する＜br /＞ 各プロセスの「壁」を乗り越えるノウハウを＜br /＞ 1冊に凝縮。＜/p＞ ＜p＞「成果を出す営業のメカニズム」を＜br /＞ データとロジックで裏づけ＜br /＞ 「誰もが使える武器」として体系化。＜/p＞ ＜p＞「がんばっているのに売れない。なぜ？」＜/p＞ ＜p＞そんな思いが頭をよぎったことのある方に、ぜひ読んでいただきたくこの本を書きました。＜br /＞ いわゆる「営業本」の多くは、「私はこんな努力をして売れるようになった」というストーリーが書かれています。一方、「自分もそれなりにがんばっているのに、結果が出ない。努力が足りないのだろうか？」と悩む方もいらっしゃるのではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞本書は、4万人以上の営業を支援してきた筆者が、営業1 万人＋お客様1 万人（合計2 万人）にわたる調査を踏まえ、営業における「急所」を科学的に解き明かした本です。＜br /＞ 「急所」を外してしまうと、残念ながら、どんなに努力をしても報われません。しかし、「急所」を押さえたアクション（＝「武器」） が身につくと、努力の効率が驚くほど上がり、アポイントや受注が増えていきます。＜/p＞ ＜p＞その急所に対する「武器」を、本書では「ガンバリズムの罠」と「購買者の仮面」というキーワードを用いて、できるだけわかりやすく、すぐに実践しやすい形でまとめました。＜/p＞ ＜p＞営業活動における「急所」とは、「購買者の仮面」の裏にある素顔（＝本音）であり、急所を捉えるためには、「ガンバリズムの罠」にハマらないよう注意しながら、お客様が自ら本音をさらけ出したくなる提案活動（＝「武器」）が必要です。＜/p＞ ＜p＞本書では、この「武器」を効果的にお使いいただけるよう、結論だけお伝えするのではなく、2万人以上に尋ねたデータの中から、重要なものを抜粋して詳しく解説しています。＜/p＞ ＜p＞「よくあるお客様の表面的なセリフ」に振り回されず、裏にある本音を捉えるプロセスを一緒に考えながら解き進めるように書きました。＜br /＞ 「がんばり方を変えたら受注がこんなに増えた!!」こんな喜びの発見がたくさん生まれて、あなたのチームの努力が報われるようになったら、著者としてこの上ない喜びです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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講談社 講談社サンリオキャラクターズ ミュージアム ハローキティポムポムプリンシナモロールマイメロディホカダイニンキキャラダイシュウゴウ コウダンシャ 発行年月：2025年12月22日 ページ数：128p サイズ：ムックその他 ISBN：9784065421529 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝
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＜p＞「安くすれば、もっと売れる」のは間違い!? 日々の選択行動としての「買い物」の心理を、多数の研究と事例をもとに解き明かす。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞あなたは今日も、「買い物」で選択している。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞買い物で幸福になるか、後悔するか。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●高くてもバカ売れするもの、値下げしても売れないもの、違いは何？＜br /＞ ●なぜか手に取ってしまう、ロングセラー商品パッケージの秘密は？＜br /＞ ●ずっとフォローしたくなる「推しブランド」に選ばれる戦略は？＜br /＞ ●No.1広告、タレント広告、プロダクトプレイスメントの本当の効果は？＜/p＞ ＜p＞こうした疑問、みんな消費者心理学で解明できます。＜br /＞ 最新の国内外の研究成果や、有名企業・ヒット商品の具体的事例を多数紹介し、エビデンスベースの心理学の視点で楽しく解説。＜br /＞ 顕示的消費、ミニマリスト、衝動買いなど、あなたの「買い物傾向」が、簡単な質問に回答することで「心理尺度」によって測定できます。＜br /＞ 消費者心理学は行動経済学と並んで、現代を生きる私たちに必須の教養です。正しい選択眼を持つ賢いカスタマーになりたい人にも、マーケティング・販促に携わるビジネスパーソンにも役立つエッセンスが満載！＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 どうすればおいしそうに見えるのか----商品認知の心理学＜br /＞ 第2章 安売りするとどんどん売れなくなっていく----価格の心理学＜br /＞ 第3章 スタバはMac使いの新しもの好き24歳----ブランドの心理学＜br /＞ 第4章 比較広告は本当に有効なのか----広告の心理学＜br /＞ 第5章 最高のものを求める人は幸せか----消費行動の個人差の心理学＜br /＞ ?あなたの「買い物傾向」を測定する「心理尺度」付き＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】越智啓太（おち・けいた）＜br /＞ 法政大学文学部心理学科教授。＜br /＞ 横浜市生まれ。学習院大学大学院人文科学研究科心理学専攻修了。警視庁科学捜査研究所研究員などを経て現職。臨床心理士。＜br /＞ 専門は社会心理学、犯罪心理学。現在は主にデートバイオレンスと恋愛行動との関連を研究している。消費者行動に関しては、消費行動の個人差に興味がある。＜br /＞ 著書は『犯罪捜査の心理学』『つくられる偽りの記憶』（化学同人）、『ケースで学ぶ犯罪心理学』『すばらしきアカデミックワールド』（北大路書房）、『Progress&Application司法犯罪心理学』（サイエンス社）、『美人の正体』『恋愛の科学』（実務教育出版）、『特殊詐欺の心理学』（誠信書房、編著）、『心理学ビジュアル百科』（創元社、編著）など、入門書から専門書まで多数。＜br /＞ テレビ・映画等メディアでも、犯罪心理学や社会心理学の観点から多くの人気ドラマ監修、コメント出演を行う。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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