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30位
¥385
評価: 3.0
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ブックオフ 楽天市場店
松下幸之助【述】，松下政経塾【編】販売会社/発売会社：PHP研究所発売年月日：2009/03/25JAN：9784569704104パナソニックグループを創りあげた松下幸之助がはじめた松下政経塾は、後の政財界に多くのリーダーを輩出した。それから30年後、今の日本は2008年後半からの景気悪化にともない、様々なリストラ策を決断せざるを得ない状況下で「リーダー不在」が叫ばれる。本書では、松下が当時の塾生たちに思いを伝えつづけた未公開テープ約百時間を中心に、政経塾の人間教育をベースに構成されたものである。物事の本質を見極め衆知を集めつつ道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊。
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29位
¥540
評価: 1.0
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 本間浩輔 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2017年03月24日 ISBN 9784478069783
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28位
¥550
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楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞商社業界の4位に定着していた伊藤忠商事を、2010年の代表取締役社長就任からわずか2年で3位に押し上げた立役者が、岡藤正広氏である。徹底的な効率化等により短期の急成長を遂げると同時に、資源価格に左右される不安定な経営から脱却するために、長期的成長を見据えた投資にも積極的なのが特徴だ。短期の成果を求める株主の声に応えながら、本物の「企業価値」を高めるために経営者がすべきこととは何か。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年12月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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27位
¥551
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もったいない本舗 楽天市場店
著者：野見山 玲子, 斉藤 麻子出版社：日本経済新聞出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4532323169ISBN-13：9784532323165■こちらの商品もオススメです ● 指導者の条件 / 松下 幸之助 / PHP研究所 [ペーパーバック] ● 耀く会社のための女性活躍推進ハンドブック / 清水レナ / ディスカヴァー・トゥエンティワン [単行本（ソフトカバー）] ● 節税と決算のための勘定科目のきめ方 / 森田 松太郎 / 中央経済グループパブリッシング [ペーパーバック] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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26位
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ネットオフ 送料がお得店
仕事は自分ひとりでやらない 単行本 の詳細 出版社: フォレスト出版 レーベル: 作者: 小田木朝子 カナ: シゴトワジブンヒトリデヤラナイ / オダギトモコ サイズ: 単行本 ISBN: 4866801803 発売日: 2022/05/01 関連商品リンク : 小田木朝子 フォレスト出版
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25位
¥1,900
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楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞「僕の任期は実質1日だったと思う。これだけグローバルに事業を展開していると、毎日どこかで何かの問題が発生している。（中略）毎日が決算発表であり、株主総会だった。そうやって1日1日を必死に生き抜いてきた結果、今日も生きている」（本書「おわりに」）豊田章男氏の5012日に及ぶ「闘い」のメッセージをともに紡いだ、現役のトヨタ自動車フェローによる初めての書。「私はジャーナリストでもなければ、アナリストでもない。ましてや作家でもない。豊田さんのもとで働いてきた一人のトヨタ社員に過ぎない。私が豊田さんから教わったことの1つに『肩書なんて関係ない。最後は見ている者が強い』ということがある。私は、部下として、意志を持った一人の人間として、豊田さんの闘う姿を、苦悩する姿を、嬉しそうに笑う姿をずっと見てきた。私が豊田さんの広報担当業務秘書になり、初めて挨拶をした2009年5月8日から、豊田さんがトップ交代を発表した2023年1月26日までの13年8か月、日数に換算すれば5012日。赤字転落、世界規模でのリコール問題、東日本大震災など数多の危機に直面する中で、いつしか豊田さんの想いを言語化し『メッセージ』にすることが私の役割となった」（同「はじめに」） 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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24位
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VALUE BOOKS
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 橋本拓也 出版社名 アチ−ブメント出版 発売日 2024年09月12日 ISBN 9784866431611
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23位
¥1,331
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ブックオフ 楽天市場店
ジェームズ・M．クーゼス(著者),バリー・Z．ポスナー(著者),関美和(訳者)販売会社/発売会社：海と月社発売年月日：2014/05/02JAN：9784903212470
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22位
¥1,416
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 志倉康之 出版社名 明日香出版社 発売日 2019年03月22日 ISBN 9784756920188
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21位
¥1,633
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ブックオフ 楽天市場店
橋本拓也(著者)販売会社/発売会社：アチーブメント出版発売年月日：2024/09/06JAN：9784866431611
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20位
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2026年04月ISBN9784866431888ページ数261Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431888内容紹介上司と部下のコミュニケーションの正解とは？3万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。「選択理論心理学」に基づいた新しいマネジメント・メソッドでメンバーの成長と目的・目標達成を支援し、組織のパフォーマンスを最大化させる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ上司の「言いたいこと」が伝わらないのか？（マネジメント4つのタイプ/言いたいことが言えない「ブレーキ」の正体 ほか）/第2章 メンバーを観察して、理解する（メンバーを観察してモチベーションの源泉を探る/思考と行動の癖に着目してメンバーへの理解を深める ほか）/第3章 フィードバックで成長を促す（フィードバックは「情報提供」である/相手を承認する「ポジティブ・フィードバック」 ほか）/第4章 「委任」によって成長機会を創り出す（委任することにブレーキをかけていませんか？/委任に必要な5つの要素 ほか）/第5章 組織のパフォーマンスを最大化させる「1on1」（1on1の目的は「業務管理」ではなく「成長支援」/成長支援のための3つのステップ ほか）
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19位
¥1,672
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楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞クライアント企業の黒字割合85％！＜/p＞ ＜p＞カリスマ税理士が伝授する、企業の成長を加速させるための資金調達テクニックとは？＜/p＞ ＜p＞スタートアップ期を抜け出し、年商3億円、5億円と順調に売上を伸ばしてきた中小企業の前に立ちはだかる「年商10億円」の壁ーー。国内の全法人企業のなかでも年商10億円を超えているのは5％程度、中小企業に限ればわずか3％ほど（中小企業庁調べ）と、この壁を乗り越えるのがいかに困難かが分かります。拠点の拡大、人員の増強、設備投資、販促活動の強化など、企業がこの壁を突破するために必要な取り組みは多岐にわたりますが、著者によると「黒字経営はしていてもキャッシュフローはギリギリ」「資本金が小さい」「担保となる不動産がない」などの理由から十分な与信がないため、成長に必要な資金を調達できない状況にある中小企業は少なくないといいます。＜/p＞ ＜p＞税理士・資金繰りコンサルタントとして20年以上にわたって活躍している著者は、企業がさらなる成長を目指すためには資金調達が不可欠になると述べています。こうした考えのもと、これまでに1万人を超える中小企業経営者に対して、資金調達のサポートやキャッシュフローの改善といった経営支援を行い、特に銀行融資支援では融資獲得実績95％以上という結果を残しています。この「資金繰りこそ企業にとって最も重要なテーマ」という著者の考えをまとめた前著は、中小企業の資金調達に関する実践的な解説書として、多くの経営者から好評を得ました。＜/p＞ ＜p＞本書では、前著『会社の運命を変える究極の資金繰り』に続き、中小企業が成長の過程で直面する「資金繰り」という課題を乗り越えていくための手法を解説しています。金融機関からの資金調達テクニックはもちろんのこと、補助金・助成金を受給する際のポイント、現金の流れを把握する「キャッシュフロー経営」や税金対策についても、最新の公的制度や税制を踏まえて詳しく紹介しており、資金繰り改善のための知識やノウハウがさまざまな角度から学べる内容になっています。＜br /＞ 資金繰りという課題を乗り越え、さらなる成長を目指す中小企業の経営者にぜひお勧めしたい一冊です。＜/p＞ ＜p＞※本書は2018年に発刊された『会社の運命を変える究極の資金繰り』の内容を、2025年時点の経済・物価情勢、税制度などを踏まえて加筆・修正した改訂版です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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18位
¥1,730
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VALUE BOOKS
◆◆◆全体的に使用感があります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 ロバ−ト・K．グリ−ンリ−フ、金井寿宏 出版社名 英治出版 発売日 2008年12月 ISBN 9784862760401
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17位
¥1,760
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者澤田清恵(著)出版社ダイヤモンド社発売日2026年03月ISBN9784478124109ページ数207Pキーワードビジネス書 つたえかたひとつでぶかがうごきだすじようし ツタエカタヒトツデブカガウゴキダスジヨウシ さわだ きよえ サワダ キヨエ9784478124109内容紹介◎どんな部下でもオートモードで成果を出す!4万人を指導したリーダー育成の超プロがメソッド初公開◎部下をもったら最初に読む本【会議】【部下育成】【雑談】【面接】◎「わかってくれる」から部下はついてくる!「指示待ち部下」が「自走するエース」に変わる伝え方●レッスン1 自分から「自己開示」をして相手に心を開いてもらう●レッスン2 “共感カード”を使って共感を共通言語化する●レッスン3 朝イチで今日の“心の天気”をセルフチェック●レッスン4 朝10分の「ボディスキャン＋心身ウォーミングアップ術」で感情が安定●レッスン5 部下の「心の天気」に応じて柔軟に対応する●レッスン6 「共感覚」で言語化できない無意識や感情をメタ認知する●レッスン7 好き嫌いの理由を言語化してみるソフトバンクの人材開発部マネージャーとして活躍。当時本社のあった「汐留」の地に由来して、「汐留の母」とも呼ばれた人材育成の超プロが、上司のための“コミュ力”を体系化した初の著書。ソフトバンクで実践し、名だたる企業で指導してきたメソッドを1冊にまとめました。冒頭で悩める上司の“職場あるある”を漫画で導入。コミュ力が足りない上司とモヤモヤする部下のやり取りを笑いとともに可視化し、“自分ごと化”を促します。続いて、相手に合わせて伝え方を切り替えるフレームワークを詳解。心の動きを知ることで自分の思考や感情をコントロールする「NLP」に基づく「VAK（視覚・聴覚・身体感覚）モデル」でタイプを見極め、言葉選びや提示順を最適化。さらに非言語のクセや意思決定軸で4タイプに分ける「ききスタ」で、スピード感や論理・感情のバランスまでチューニングします。職場の人間関係を向上させるだけでなく、上司と部下、同僚同士の生産性と幸福度をともに大きく向上させる、すごいコミュ力を徹底指南。実例を紹介しながら「しくじり」や「実践トレーニング」によって、今日から使える上司の「コミュ力」を具体的に学べます！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次漫画 「無礼川部長は気づかない」/はじめに 「コミュ力」は最強のビジネススキルである/序章 “わかったつもり”の共感がチームを壊す/第1章 「この人ならわかってくれる」と思えたとき共感が生まれる/第2章 人を動かす「ずるいコミュ力」の身につけ方/第3章 コミュ力がみるみる高まる7つのレッスン【ベーシック編】/第4章 コミュ力がもっと高まる8つのレッスン【アドバンス編】/第5章 “しくじり”から学ぶ「上司のコミュ力」/終章 職場のパフォーマンスを最大化する「コミュ力」
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16位
¥1,760
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者苫米地英人(著)出版社開拓社発売日2025年12月ISBN9784758970297ページ数294Pキーワードビジネス書 おーせんていつくこーちんぐほんもののこーちんぐ オーセンテイツクコーチングホンモノノコーチング とまべち ひでと トマベチ ヒデト9784758970297内容紹介「コーチングは“心のケア”ではない」。本書は、世界的認知科学者・苫米地英人博士が提唱する「オーセンティック・コーチング」を、時代の変化とともに進化させた決定版です。2000年代初頭、日本に初めて本格的なコーチング理論を導入してから四半世紀。苫米地博士は、これまで「時期尚早」として封印してきた数々のメソッドを初めて書籍化しました。「コーチングとは何か」を根本から問い直す本書では、単なるメンタルケアやモチベーション管理を超え、「人間の思考構造そのものを書き換える科学」としてのコーチングを提示します。中心概念であるホメオスタシス（恒常性維持機能）を情報空間にまで拡張し、人間の脳が“想像上の出来事”にも現実と同じ反応を起こすという原理を基盤に、「現状の外側にゴールを設定する」ことで人は無意識に変化していく——その仕組みを理論と実例で詳述しています。また、本書の最大の特徴は、新章「アドバンスド」で初めて公開された3つの新カテゴリー——「抽象度」「リーダーシップ」「エソテリシティ（秘教性）」です。これらは、自己実現を超えた“社会全体の進化”を目指すための新しいバランスホイールの概念であり、読者に次世代型コーチングの本質を体感させるものです。さらに、苫米地博士が米国ジョージメイソン大学で研究する「認知戦（Cognitive Warfare）」の知見をもとに、AI時代における人間の情報処理・判断・信念形成のメカニズムを科学的に解明。自己変革だけでなく、組織経営・教育・国家戦略にまで応用できる“思考のOSアップデート理論”としてのコーチングを提示します。本書は、ルー・タイス直伝の原理を継承しつつ、現代の社会構造とテクノロジーに対応した「次世代コーチング」の決定版です。個人の限界を超え、社会を変える思考法を求めるすべての読者にとって、これまでの自己啓発書とは一線を画す一冊となるでしょう。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 コーチングとは何か？/第2章 バランスホイール/第3章 ブリーフシステム/第4章 コレクティブ・エフィカシー/第5章 コンフォートゾーン/第6章 コーチング総論/新章 オーセンティック・コーチングアドバンスド
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15位
¥1,760
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＜p＞競争における究極の武器はチームワークである！＜/p＞ ＜p＞経験豊富な経営陣、完全無欠な事業計画、他の企業には望むべくもない一流の投資家、ことさら慎重なベンチャーキャピタルも列をなして投資を申し込み、オフィスも決まらないうちに有能なエンジニアが履歴書を送ってくる。そのベンチャー企業の将来はバラ色に見えた。しかし2年後、業績不振のため37歳のCEOは解任され、新たに150名の社員の頂点に立ったのは、古くさいブルーカラー企業出身の57歳の女性だった……。＜/p＞ ＜p＞チーム作りの天才である新任CEOが活気あふれるチームへと再生させていくプロセスとノウハウを、ビジネス・フィクションの形で描き出したレンシオーネ渾身の1冊。＜/p＞ ＜p＞※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。＜br /＞ ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。＜br /＞ ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。＜br /＞ ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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14位
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者ピョートル・フェリクス・グジバチ(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2026年04月ISBN9784295411888ページ数269Pキーワードビジネス書 せかいのいちりゆうわぶかになに セカイノイチリユウワブカニナニ ぐじばち ぴよ−とる．ふえり− グジバチ ピヨ−トル．フエリ−9784295411888内容紹介今、多くの上司が、部下との適切な距離感や効果的な指導法について、深い悩みを抱えています。適切な指導が行われない現場では、部下が自ら考えて動けない「指示待ち」の状態に陥ってしまいます。結果、上司が部下の業務を肩代わりせざるを得なくなり、組織全体が疲弊する悪循環が生まれています。一方で、欧米の一流ビジネスマンは、部下を教え育てることに長けています。彼らは合理的かつ即効性の高いマネジメント哲学を確立し、それを実践しています。そのため欧米企業には、指示待ち部下は存在せず、上司が部下の仕事を肩代わりするような慣習も皆無です。本書では、Googleなどのグローバル企業で人材育成を担ってきた筆者が、欧米企業の最前線で活用されているマネジメント術を詳しく解説します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ日本企業には「指示待ち部下」が多いのか？/第1章 日本の上司はただの管理職/第2章 ここが違う！世界と日本の「部下教育」/第3章 世界の一流は「心理的安全性」と「厳しいフィードバック」を両立する/第4章 上司が変われば部下も変わる！最高のチームの作り方/第5章 世界を困惑させる日本の上司の「不思議」な習慣/おわりに あなたは無意識のうちに何を教えているのか？
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13位
¥1,848
評価: 3.0
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者西山真一(著) 廣瀬正人(監修)出版社ラーニングス発売日2020年09月ISBN9784434277382ページ数258Pキーワードビジネス書 いんばすけつとえんしゆうとめんせつえんしゆうのじつ インバスケツトエンシユウトメンセツエンシユウノジツ にしやま しんいち ひろせ ま ニシヤマ シンイチ ヒロセ マ9784434277382内容紹介実践的マネジメントのアウトプット型学習を体験してみませんか？本書は、“インバスケット演習”と“面接演習” というケースを活用してマネジメントを疑似体験していただき、マネジメントの経験値を高めると共に、その基本的な考え方を理解して、あなたの潜在能力の発揮度を高めていただけるように企画しました。振り返り学習することで、職場ですぐに使える「考える力、決める力、人や組織を動かす力、部下とのコミュニケーション力」などマネジメント実践力を向上させることが期待できます。今回はインバスケット演習の“基礎編”を掲載させていただき、また、“面接演習”を初公開させていただきました。問題を抱える部下に対する状況設定の中で上司として部下面接をするというケースを掲載しております。実際にロールプレイングに取り組んでいただければと思います。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 本書掲載のインバスケット演習および面接演習の概要/第2章 管理職・リーダーのマネジメント能力強化と人材アセスメント（管理職・リーダーのマネジメント能力強化と人材アセスメントの演習活用/本書の活用方法）/第3章 管理職・リーダーのマネジメントとは（会社や組織が求めるマネジメントとは）/第4章 思考的側面が問われるインバスケット演習（インバスケット演習の構成とあなたがやるべきこと/インバスケット演習課題（指示書、案件12）/インバスケット演習の解説）/第5章 部下育成力が問われる面接演習（部下面接の重要性/面接演習課題/面接演習の振り返り/役立つコミュニケーション・スキル）
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12位
¥1,870
評価: 4.0
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。なので、本書の内容は、人と働く立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔
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11位
¥2,079
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 長村禎庸 出版社名 技術評論社 発売日 2021年11月26日 ISBN 9784297123857
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10位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者波頭亮(著)出版社産業能率大学出版部発売日2008年03月ISBN9784382055827ページ数227Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷこうぞうろんりーだーしつぷはつげんの リーダーシツプコウゾウロンリーダーシツプハツゲンノ はとう りよう ハトウ リヨウ9784382055827目次第1章 リーダーシップの概論（組織運営の二つの方法論/マネジメントとリーダーシップ/リーダーシップ理論の歴史的変遷/従来のリーダーシップ論の総括と問題点）/第2章 リーダーシップの構造（リーダーシップ構造論/リーダーシップコア/チームケミストリー/タスク特性/組織特性）/第3章 リーダーシップの開発（リーダーの育成/Capability（能力）の強化/Humanity（人間性）の演出/Consistency（一貫性）の習得）/しくみの整備（チーム編成/ジョブデザイン/組織運営体制の設計/リーダーシップの適用）
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9位
¥2,640
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者奥村昭博(著) 野中郁次郎(著) 川田英樹(著)出版社日経BP発売日2026年01月ISBN9784296209941ページ数371Pキーワードビジネス書 いきかたのけいえいちしきそうぞうきぎようえーざい イキカタノケイエイチシキソウゾウキギヨウエーザイ おくむら あきひろ のなか い オクムラ アキヒロ ノナカ イ9784296209941内容紹介世界初のアルツハイマー治療薬を開発したエーザイ。内藤晴夫代表執行役CEOは経営学の泰斗、故・野中郁次郎氏が提唱したSECIモデルをなぜ、どのように実践してきたのか。経営学と実際の経営のつながりから生まれた「人間のドラマ」。「hhc企業」への自己変革と社会的価値創造の「物語り」〜「ここに"内藤『生き方』の経営"と記された手書きのメモがある。……亡くなる直前まで仕事をしていた居室に置かれた資料の中から、付箋に書かれたこのメモは見つかった。……内藤がそのような人間くさい「生き方」としての経営を実践していることを盛り込もうと、野中が書き残したものだった」（本書＜はじめに＞より）内藤氏にとって、世界初のアルツハイマー治療薬の道は「打ちのめされても カウント8で立ち上がる」連続だった。内藤氏は野中氏の知識創造理論を自らの経営に取り入れ進んできた。「内藤晴夫さんという人は、俺と議論していても、とにかく必ず異見（いけん）するんだよね。だから、こっちも考えちゃうんだ。内藤さんは、俺にとって共同研究者みたいでしたね」（本書より、野中氏）知識創造企業エーザイにける内藤氏の「生き方」の経営を記すことは、野中氏にとって最期のワークとなった。奥村氏（内藤氏と長く交流。野中氏とは早くから共同研究し、内藤氏と野中氏をつないだ）、一般社団法人野中郁次郎研究所の理事を務める川田英樹氏は、本書のために野中氏とさまざまなインタビューを行い、共同執筆を進めた。本書は野中氏の没後1年の2026年1月25日に発行。「本書は40年以上にわたるエーザイの抗アルツハイマー薬の開発の背景を語ったものである。……それはまさに、野中郁次郎の言う『人間のドラマ』である。人が夢を持ち、その実現に向かって邁進し、幾多の困難に耐えながら夢をかなえる物語である」（本書より、奥村氏）「デジタル世界の数値、データに意味をもたらすのは、人間の創造性である。創造性の根幹には暗黙知がある。多様な人々が有する、無意識も含めた暗黙知をすくいあげ、共創することなしに、未来は開けない。これは、いつの時代にも普遍的な価値創造の『王道』である」（本書より、野中氏）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 変革の幕開け：グローバル創薬企業へ/第2章 HHC（ヒューマン・ヘルスケア）企業への大変革/第3章 知識創造理論と理念経営/第4章 アルツハイマー型認知症治療薬開発に起きたセレンディピティ/第5章 グローバルhhc企業へ/第6章 認知症根治へ、あくなきhhcの挑戦/第7章 社会的価値の創造、そして、社会善の追求企業へ/第8章 対話編
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8位
¥2,750
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者横山信弘(著)出版社日本実業出版社発売日2017年12月ISBN9784534055477ページ数245Pキーワードビジネス書 さいきようのけいえいおじつげんするよざい サイキヨウノケイエイオジツゲンスルヨザイ よこやま のぶひろ ヨコヤマ ノブヒロ9784534055477内容紹介目標の2倍の材料をあらかじめ積み上げ、最低でも目標計画を達成させる経営手法の全貌を公開！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ「目標未達成」で終わる企業が多いのか？/第2章 「予材管理」という「最強の経営」手法/第3章 「予材の埋蔵場所」を正しく特定する方法/第4章 予材管理を成功させる「マーケティング」の新常識/第5章 リスク分散と複利効果を実現する「予材管理5つ道具」/第6章 予材管理で実現する「ターンオーバー戦略」
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7位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者グロービス経営大学院(編著) 嶋田毅(監修)出版社ダイヤモンド社発売日2021年11月ISBN9784478114957ページ数253Pキーワードビジネス書 ぐろーびすえむびーえーみどるまねじめんとぐろーびす グロービスエムビーエーミドルマネジメントグロービス ぐろ−びす／けいえい／だいがく グロ−ビス／ケイエイ／ダイガク9784478114957内容紹介「部下を持ったら、まず初めに読みたい1冊」業務、人、チーム、部署からイノベーション・組織変革まで——あらゆるマネジメントの基礎をおさえた、中間管理職のための教科書が、MBAシリーズについに登場！シリーズ累計150万部のグロービスMBAシリーズ。1995年の出版以来、実践的な経営学テキストとして、多くのビジネスパーソンに読まれてきました。『MBAミドルマネジャー』では、初めて部下を持つことになった中間管理職の方が「学ぶべき知識」と「実践に役立つスキル」を体系的に網羅。付録として「ミドルマネジャーのためのキーワード30」を掲載。本文内で詳しく取り上げていない意思決定、労務管理、テクノベート、経営に関する用語を解説しています。【本書の目次】第1部…基礎編 第1章 ミドルマネジメントの役割 第2章 業務のマネジメント 第3章 人のマネジメント 第4章 チームのマネジメント 第5章 部署のマネジメント第2部…応用編 第6章 イノベーションのマネジメント 第7章 組織変革のマネジメント付録…ミドルマネジャーのためのキーワード30【グロービスMBAシリーズについて】1995年の出版以来、シリーズ累計150万部を超えるロングセラーを誇ります。実践的な経営学テキストとして広く認識され、多くのビジネスパーソンに使用されています。企業の実例を数多く紹介し、また、図表などのビジュアルを活用しながら、実践とからめて理論を解説する独自のスタイルを採用。今後も、新タイトルの追加に加え、既刊の改訂なども随時行っていく予定です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 基礎編（ミドルマネジメントの役割/業務のマネジメント/人のマネジメント/チームのマネジメント/部署の地位のマネジメント）/第2部 応用編（イノベーションのマネジメント/組織変革のマネジメント）
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6位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者野田智義(著)出版社光文社発売日2023年09月ISBN9784334100582ページ数421Pキーワードビジネス書 こんてくすとまねじめんとこおいかしけいえいの コンテクストマネジメントコオイカシケイエイノ のだ ともよし ノダ トモヨシ9784334100582内容紹介組織とは、1人ではできないことを成し遂げるための装置であり、経営とは、人を通じてよりよいことを持続的になすことだ。では、人と組織の力を最大限に発揮するために、経営者リーダーが果たすべき役割とは何だろうか。ハーバードビジネススクールの経営政策プロセス学派は、その答えを、企業コンテクストのマネジメントに見出す。コンテクスト・マネジメントを切り口に、過去50年の欧米組織戦略論の知見を統合する渾身の一冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 経営の質と組織能力—「よい経営」と「そこそこの経営」を分けるもの/第1章 競争優位は組織プロセスから生まれる—戦略分析論から組織戦略論へ/第2章 組織による意思決定と行動のメカニズム—コンテクスト・マネジメントという考え方/第3章 組織能力はいかにして形成されるか—学習する組織／しない組織/第4章 組織の成長と経営のジレンマ—組織と経営管理システムの有用性/第5章 企業と経営者が直面する経営の課題—企業全体戦略と本社の役割/第6章 組織優位から経営者優位へ—組織優位を構築するプロセスとマネジャーの行動/第7章 ポスト産業資本主義へのパラダイムシフト—個と組織の関係性を再考する/第8章 21世紀型組織の経営—コンテクストを示す、挑戦を後押しする
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5位
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 田口力 出版社名 KADOKAWA 発売日 2020年06月02日 ISBN 9784041090787
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4位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」
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3位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者柳井正(著)出版社PHP研究所発売日2015年08月ISBN9784569826950ページ数177Pキーワードビジネス書 けいえいしやになるためののーと ケイエイシヤニナルタメノノート やない ただし ヤナイ タダシ9784569826950内容紹介柳井正が語る仕事に必要な4つの力とは？ ユニクロ幹部社員が使う門外不出のノート。 欄外に気づきを書き込めば、自分だけの一冊に。 「自分で完成させていくノート」 このノートのコンセプトです。 このノートは、これから経営者になる人のために、ぜひ知っておいてほしいことを書き記したものです。 しかし、完成させていくのは、読者である、あなたです。 ビジネスをする人にとっての勉強というのは、勉強したことを実践してはじめて意味があります。単に知識量を増やすだけの「お勉強」には意味がありません。（中略） 欄外に空白を贅沢に取ったのは、あなたのこの本との対話を書き記しやすいようにするためです。 どんどん線を引き、どんどん書き込み、たくさん汚して下さい。（中略） このノートを踏み台にして、あなたに柳井正を超えていってもらうこと、それが私の心からの願いです。（「本ノートの使い方——まえがきに代えて——」より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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2位
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＜p＞27万部突破の『世界の一流』シリーズ、第3弾！ 世界の一流が部下に必ず教えること、絶対教えないこと。日本企業の上司にとって、部下の「育成」は一筋縄ではいかない難易度の高い仕事です。多くの上司が、多忙な毎日の中で、対応に苦慮しているのが現実です。日本企業の上司には、仕事の進め方や注意点など、実践的なノウハウを懇切丁寧に指導することを部下教育と考える傾向が見られますが、海外の上司はプラクティカル（実践的）な情報を部下に教えることを重要視していません。仕事の進め方を決めるのは部下の役割であり、余計な口出しをすることは、マイクロマネジメントになると考えています。欧米企業やグローバル企業の一流の上司に共通する特徴は、タスクを任せる段階で、部下に「ビッグピクチャー」を教えていることです。ビッグピクチャーとは、「全体像」とか「大局」の意味です。タスクのディティールを説明するよりも先に、タスクの「意味」や「意義」を伝えることを意識しています。日本企業の上司で、部下にビッグピクチャーを教える人は少ないようです。仕事の意味や意義を伝えずに、「早くやりなさい」「正しくやりなさい」と急かしていたのでは、部下が成長することは期待できません。部下にビッグピクチャーを教えなければ、いつまで経っても自分で考えることができず、「指示待ち部下」を生み出すことになるのです。本書では、欧米企業や外資系企業の第一線で働く上司が実践しているマネジメント術を紹介することで、日本企業の上司が現状を打ち破るためのティップス（秘訣）やヒントをお伝えします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞Google、Apple、Microsoftなどなど、数々の有名企業が研修に採用!＜/p＞ ＜p＞身の周りの人間関係はすべて自分が原因で引き起こしている。＜br /＞ それこそが、本書のいう「箱に入っている状態」である。＜/p＞ ＜p＞「どうして彼は問題ばかり起こすのか?」＜br /＞ 「なぜパートナーは勝手なことばかり言いだすのか?」＜/p＞ ＜p＞こうした問題を、私たちは「相手の問題」と考えがちだが、本当の問題は「自分」にある。＜br /＞ 読み進めるうちに、家庭や職場での人間関係を深め、十分な成果を出す環境を作る方法を学べる。＜br /＞ 世界的ベストセラーであり、日本でも大反響を巻き起こした名著。＜/p＞ ＜p＞続編は、よりビジネスに特化した『管理しない会社がうまくいくワケ~自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇』として、2017年に刊行されている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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