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1位
¥1,324
評価: 4.0
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著者柳井正(著)出版社PHP研究所発売日2015年08月ISBN9784569826950ページ数177Pキーワードビジネス書 けいえいしやになるためののーと ケイエイシヤニナルタメノノート やない ただし ヤナイ タダシ9784569826950内容紹介柳井正が語る仕事に必要な4つの力とは？ ユニクロ幹部社員が使う門外不出のノート。 欄外に気づきを書き込めば、自分だけの一冊に。 「自分で完成させていくノート」 このノートのコンセプトです。 このノートは、これから経営者になる人のために、ぜひ知っておいてほしいことを書き記したものです。 しかし、完成させていくのは、読者である、あなたです。 ビジネスをする人にとっての勉強というのは、勉強したことを実践してはじめて意味があります。単に知識量を増やすだけの「お勉強」には意味がありません。（中略） 欄外に空白を贅沢に取ったのは、あなたのこの本との対話を書き記しやすいようにするためです。 どんどん線を引き、どんどん書き込み、たくさん汚して下さい。（中略） このノートを踏み台にして、あなたに柳井正を超えていってもらうこと、それが私の心からの願いです。（「本ノートの使い方——まえがきに代えて——」より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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2位
¥1,760
評価: 5.0
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著者木暮太一(著)出版社ダイヤモンド社発売日2024年10月ISBN9784478120286ページ数266Pキーワードビジネス書 りーだーのげんごかあいまいなしこうお リーダーノゲンゴカアイマイナシコウオ こぐれ たいち コグレ タイチ9784478120286内容紹介ビジネスの場で起こる問題の9割は言語化で解決できる。リーダーが「何を言葉にするべきか」わかる1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リーダーの課題は、言語化できれば9割解決する/1章 「リーダー」の言語化—人を動かす2つのリーダーシップ/2章 「ゴール」の言語化—チームが何をすべきかを明確にする/3章 「指示」の言語化—相手にとってもらいたいアクションを明確にする/4章 「問いかけ」の言語化—メンバーの考えを言葉で引き出す/5章 「伝わる」言語化—リーダーに必要な再現性がある伝え方
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3位
¥1,650
評価: 4.17
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著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介「モチベーションを上げれば成果が出る」は、間違いだった。メンバーの成長だけにフォーカスをあてた、画期的マネジメント法！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔
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4位
¥1,650
評価: 5.0
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著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」
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5位
¥2,750
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著者横山信弘(著)出版社日本実業出版社発売日2017年12月ISBN9784534055477ページ数245Pキーワードビジネス書 さいきようのけいえいおじつげんするよざい サイキヨウノケイエイオジツゲンスルヨザイ よこやま のぶひろ ヨコヤマ ノブヒロ9784534055477内容紹介目標の2倍の材料をあらかじめ積み上げ、最低でも目標計画を達成させる経営手法の全貌を公開！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ「目標未達成」で終わる企業が多いのか？/第2章 「予材管理」という「最強の経営」手法/第3章 「予材の埋蔵場所」を正しく特定する方法/第4章 予材管理を成功させる「マーケティング」の新常識/第5章 リスク分散と複利効果を実現する「予材管理5つ道具」/第6章 予材管理で実現する「ターンオーバー戦略」
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6位
¥2,640
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著者ギャラップ(著) 田口俊樹(訳) 加藤万里子(訳)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2022年06月ISBN9784296114597ページ数261Pキーワードビジネス書 すとれんぐすりーだーしつぷさありーだーのさいのうに ストレングスリーダーシツプサアリーダーノサイノウニ ぎやらつぷ たぐち としき か ギヤラツプ タグチ トシキ カ9784296114597内容紹介あなたの強みを活かした、あなたならではのリーダーシップを見出そう！最高のリーダーシップとは何かーー。最高のリーダーは常に「強み」に投資をしている。周囲に適切な人材を配置し、チームの力を最大限に引き出している。「なぜ人がついてくるか」を理解している。さあ、リーダーの才能に目覚めよう! ウェブテストを受けて、あなたならではのリーダーシップの実践方法を見出そう。そして、あなたの強みを活かした「人の動かし方」を自分のものにしよう。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 自分の強みに投資する（最高のリーダーを真似ても、人はついてこない/あなたならではのリーダーシップを見出そう ほか）/2 チームの力を最大限に活かす（すぐれたチームに共通する4つの条件/リーダーシップの実例を見る ほか）/3 「なぜ人がついてくるか」を理解する（人がついてくる4つの理由/信頼—フォロワーの基本的欲求 ほか）/4 実践編 強みを活かして人を率いる（ストレングス・ファインダーを受ける/アレンジ ほか）/5 資料編 ストレングス・リーダーシップに関する調査（あなたの強み—ストレングス・ファインダーの裏づけとなる調査/あなたのチーム—チームの熱意に関するギャラップの調査 ほか）
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7位
¥2,586
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Haute Produit
【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなり、お送りするものを保証するものではございませんので、必ず下記事項を一読ください。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】・当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っておりますので、ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となり、付属品に関しましても、製品の機能として損なわない付属品（保存袋、ストラップ...ect）は基本的には付属いたしません。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。社外取締役の兵法 グッドガバナンスの実践
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8位
¥1,980
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著者ベン・ホロウィッツ(著) 浅枝大志(訳) 関美和(訳)出版社日経BP発売日2020年04月ISBN9784822288815ページ数310Pキーワードビジネス書 ふーゆーあーWHOYOUAREきみ フーユーアーWHOYOUAREキミ ほろういつつ べん HOROW ホロウイツツ ベン HOROW9784822288815内容紹介『HARD THINGS』著者、ベン・ホロウィッツ第2弾！数々の困難を乗り越えた起業家が、武士道、ハイチの指導者、チンギス・ハンなどに学んだ最強文化のつくり方起業したときにシリコンバレーの大物たちが異口同音に教えてくれたことがある。「企業文化に気をつけろ。なによりも文化が重要だ」偉大な文化があっても、偉大なチームをつくれるわけじゃない。プロダクトがダメなら、文化が優れていても企業は失敗する。それでも文化を気にすべきなのは、人間の記憶に残るのは会社の業績でもなく、賞をもらったことでもなく、時にはプロダクトでもなく、会社の気風や気質だからだ。そこからみんなの純粋な目的意識が生まれる。■逆境を越えて偉大な文化をつくった歴史上のリーダーから学ぶ＜本書に登場する人物＞人類で唯一奴隷革命を成し遂げたハイチの指導者、トーサン・ルーベルチュール700年も武士による支配を可能にした日本の侍世界最大の帝国を1000年前に築き上げたチンギス・ハン殺人の罪で刑務所に入りギャングたちを統率した男、シャカ・サンゴール■死の淵から生き延びた著者の経験に加え、スラック、ツイッター、フェイスブックなどのスター経営者の経験から引き出したテクニック・ショッキングなルールをつくれ・完璧を目指すな・人のまねをするな・言行を一致させる・自分が何者なのか自問する・悪い知らせを歓迎する※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次イントロダクション 行動こそが君という人間だ/第1章 文化と革命 トゥーサン・ルーベルチュールの物語/第2章 ルーベルチュールのテクニックを使う/第3章 武士道/第4章 もうひとつの武士道 シャカ・サンゴールの物語/第5章 サンゴールのテクニックを使う/第6章 チンギス・ハン 多様性の達人/第7章 現代社会の多様性/第8章 自分らしい文化をデザインする/第9章 境界事例と見せしめ/第10章 まとめ
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9位
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著者マイケル・バンゲイ・スタニエ(著) 深町あおい(訳)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2024年11月ISBN9784799331064ページ数255Pキーワードビジネス書 あどばいすしてわいけないぶかもそしきも アドバイスシテワイケナイブカモソシキモ ばんげい．すたにえ まいける バンゲイ．スタニエ マイケル9784799331064内容紹介「そのアドバイス、逆効果かもしれません」私たちは他人を助けたいと願う一方で、ついつい「答え」を与えてしまいがちです。とりわけリーダーやマネジャーの立場にある人は、アドバイスが部下やチームを助けるものだと思い込みやすく、気づかぬうちに「アドバイスの罠」に陥っていることが少なくありません。私たちはしばしば、「部下のため」「よい成果を出すため」にアドバイスをしていると自己正当化しがちですが、実は「自分はこの人たちより優れている」と必死に示す"アドバイス・モンスター"になってしまっているのではないでしょうか。本書の著者マイケル・バンゲイ・スタニエは、全米でベストセラーとなった『The Coaching Habit』の著者としても知られています。同書では、自分が話す時間を減らし、相手への関心を持ち、問いかけを増やすことで、よりすぐれた成果を出すことができるというコーチングの手法を説きました。今作では、そうした手法をもとに、リーダーやマネージャーがアドバイスの罠に陥ることなく、質問を通して相手をサポートすることで、自発的な行動と本当の変化を引き出すことを目指しています。あなたのリーダーシップを根本から変える本書は、「アドバイスする」リーダーから「質問を投げかける」リーダーへの変容を説きます。質問を通じて部下や同僚の能力や自主性を引き出し、より健全で成長志向の組織を築く支援をします。このプロセスにより、リーダーはチームの中で支配的な役割から解放され、より効果的で持続可能なリーダーシップスタイルを実現できるでしょう。「そのアドバイス、本当に必要ですか？」──アドバイスに頼らず、周囲を導く新しいリーダーシップを身につけたいすべてのビジネスパーソンに贈る一冊。読み終えると、あなたのリーダーシップ、そして部下やチームとの関わり方が大きく変わることでしょう。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次INTRODUCTION アドバイスの罠にはまるな/1 アドバイス・モンスターを手なずける（簡単な変化VS．難しい変化/アドバイス・モンスターをいかに手なずけるか）/2 相手に関心を持ち続ける（コーチングはシンプル/真の課題を見つけ出す/出口を封じる/浸透させる/過去の不安を取り除く）/3 コーチングの習慣をものにする（寛大になる/無防備になる/アドバイスをする）/CONCLUSION 裸で舞台へ（おまけの特別な宝箱）
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10位
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著者しゅうマナビジネス(著)出版社WAVE出版発売日2024年12月ISBN9784866215037ページ数223Pキーワードビジネス書 なぜあなたのしじわつたわらないのか ナゼアナタノシジワツタワラナイノカ しゆう まなびじねす シユウ マナビジネス9784866215037内容紹介【メンバーが気持ち良く動ける「適切な指示」の出し方が身につく！】 あなたは、部下やチームメンバーが思った通りに動いてくれなくて、イライラしたり、困ったりしたことはありませんか？ 「同じミスを繰り返してばかり、何回言ったらわかるんだ！」「何でもっと自発的に動いてくれないの？」「どうして自分で考えて解決しようとしないんだ？」「もっと責任感を持ってやってくれよ！」「これだったら自分でやったほうが早いのでは？」もちろん、メンバー側の「意図を理解できない」「知識や経験が浅い」「モチベーションが低い」といった問題もあるでしょうが、ここは1つ、発想を切り替えてみませんか？「理解力が乏しいメンバーにも理解できるように伝えられているか？」「知識や経験が浅いメンバーに対して、無理難題を押しつけてはいないか？」「強い口調や相手をディスる発言で、メンバーのモチベーションを下げてしまっていないか？」 つまり、メンバーが自分の指示通りに動いてくれないときに、「自分の指示内容や伝え方や、そのときどきの振る舞い方に問題があるからではないか」と考える。そして自分自身が考えや行動を改めるようとするのです。すべてはここから始まります。本書では、まず指示をしてもリーダーが思った通りに仕事ができないチームメンバーについて、「なぜ指示した通りに動かないのか？」の原因を解説します。原因に気づいていただいた上で、メンバーを動かすための「良い指示」と「ダメな指示」の違い、「どうしても指示を出すのが苦手」というメンタルの克服方法について解説します。さらに、メンバーの仕事をサポートするマネジメント手法、メンバーが報告・連絡・相談しやすくなるコミュニケーションの仕組み、そして「指示なし」でもメンバーが動いてくれる自走型チームの作り方について解説します。これらの解説は、著者が自らの経験に基づいており、実際に効果を発揮しているので、有効性・再現性は十分です。本書ではリーダーが直面している「指示が伝わらない」という問題の解決法から、メンバーが自走する「理想のチーム」の作り方までを解説しました。今リーダーとして苦労されている方、これからリーダーとして成長したいといった方にご活用いただけたら幸いです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 「指示通りできない」は、すべてリーダーの責任/第2章 「伝わる指示」と「伝わらない指示」の違い/第3章 「指示出しが苦手！」を克服する/第4章 指示の効果を劇的に上げる作業管理とコミュニケーションのコツ/第5章 メンバーが活性化するコミュニケーションの仕組みづくり/第6章 「指示なし」で回るチームになる！
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11位
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著者L．デビッド・マルケ(著) 花塚恵(訳)出版社東洋経済新報社発売日2024年03月ISBN9784492047637ページ数229，6Pキーワードビジネス書 さいごわいいかたこれだけでちーむが サイゴワイイカタコレダケデチームガ まるけ L．でびつど MARQ マルケ L．デビツド MARQ9784492047637内容紹介上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ…その構造は「言い方」ひとつで変えられる。強要、忖度、同調圧力。時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」信頼されるリーダーになるための必読書、『LEADER’S LANGUAGE』が読みやすくなって新登場。・上司の意見に誰も異を唱えられない。・納期ばかり意識して仕事の軌道修正ができない。・責任感が希薄で、自分の役割以外のことに誰も関心がない。その問題は、一人ひとりの能力ではなく組織の構造自体にある。チームをただ作業をこなすだけの装置にしないためにはどうすればよいのか？組織の可能性は、決定する人と実行する人を分断し、部下にたったひとつの方法を強いるやり方では生まれない。誰もが考え、意見し、行動できる組織づくりの鍵はリーダーの「言い方」にある。最低のチームをたった1年で最強のチームに成長させたリーダーの手法を1冊に凝縮。言い方を変えるだけで、組織の力はここまで引き出せる！★良い言い方、悪い言い方がひと目でわかる！ 本書に登場した「言い方」一覧を巻末に収録★※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 古いリーダーシップで使われる言葉—貨物船エルファロを沈没させた根本理由/第2章 上からの圧力と忖度の空気を壊すには—古いやり方をどう変えればいいのか/第3章 時間に追われて進路を間違えそうになったら—現場から中断の声をあげやすくする方法/第4章 誰もが異論を言いやすい環境を作るためには—チームに眠るアイデアを可視化する方法/第5章 メンバーの他人事感を感じたときは—学習と改善の意欲を喚起する方法/第6章 思考と行動のバランスがよくないと思ったら—区切りをつけて仕事を切り替える言い方/第7章 アウトプットをもう一段改善したいと感じたら—保身モードに入ったメンバーの思考をほぐす方法/第8章 チームに心理的安全性が足りないと思ったら—「序列第一」を打破するやり方/第9章 言葉で行動がどう変わるかを知りたいなら—新しいリーダーシップでエルファロを救う
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12位
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著者伊庭正康(著)出版社PHP研究所発売日2019年02月ISBN9784569842370ページ数286Pキーワードビジネス書 できるりーだーわこれしかやらないめんばー デキルリーダーワコレシカヤラナイメンバー いば まさやす イバ マサヤス9784569842370内容紹介★リーダーが｢力の入れどころ｣をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！ ★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ｣と「任せ方のコツ」がわかる本！多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか？ プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。忙しすぎる管理職を救う1冊です！【本書の内容】第1章 リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する第2章 できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方第6章 スパッ！と「決められる」リーダーになる第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ【本書「はじめに」より抜粋】私はリーダーになるのがとにかくイヤで、リクルートで営業リーダーになる（させられる）まで、リーダーになることから徹底的に逃げてきたよう人間です。そんな私でも、ちょっとしたコツを知ることで、「任せる」ことができるようになり、リーダーほど面白い経験はない、とまで言えるようになりました。この本では、そんな「任せられた部下がワクワクできる」、そんなマネジメント手法を紹介していきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する/第2章 できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」/第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる/第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く/第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方/第6章 スパッ！と「決められる」リーダーになる/第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ
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著者サイモン・シネック(著) 栗木さつき(訳)出版社日本経済新聞出版社発売日2012年01月ISBN9784532317676ページ数261Pキーワードbkc ビジネス書 ほわいからはじめよいんすぱいあがたりーだーわここ ホワイカラハジメヨインスパイアガタリーダーワココ しねつく さいもん SINEK シネツク サイモン SINEK9784532317676内容紹介理念と大義を掲げてみんなを巻き込み、奮起させ感激させる企業とリーダーには意外な共通点があった！アメリカで大人気のコンサルタントが、組織の内外の人たちに感銘を与え、やる気を起こさせ、アイディアやビジョンを発展させる手助けができる“インスパイア型リーダー”になる方法を伝授。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、WHYから始めるのか？/第1部 WHYから始まらない世界/第2部 WHYから始まる世界/第3部 リーダーには信奉者が必要/第4部 信じる人間をどう集結させるか/第5部 成功は最大の難関なり/第6部 WHYを発見する
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14位
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著者三宅俊輝(著)出版社白夜書房発売日2024年08月ISBN9784864945189ページ数158Pキーワードビジネス書 よむだけこーちんぐびやくやびずぶつくすBYAKUY ヨムダケコーチングビヤクヤビズブツクスBYAKUY みやけ としき ミヤケ トシキ9784864945189内容紹介今日からはじめるコーチング入門！イラスト＋完結な解説で簡単に学べます「人生を変えたい」「夢をかなえたい」「目標が見つからない」そんな悩みはすべてコーチングで解決できます。コーチングは相手のやりたい気持ちや意欲を引き出し、目標達成をサポートするコミュニケーションスキル。職場や学校の人間関係に悩む社会人、就職活動のために自分の強みを発見したい学生、部下に主体的に働いてほしい上司など、コーチングはさまざまな方の役に立つツールです。本書では、コーチングの意義や部下のモチベーションの高め方、GROWモデルと呼ばれるコーチングの基本の進め方、コーチングの際に必要となる「傾聴」や「質問」といったテクニック、さらには1on1の実践例まで、1冊で基本的なコーチングをマスターできるよう書かれています。そのため、知識ゼロからでも実践できることはもちろん、コーチングを教養として知っておきたい人にもおすすめです。目次第1章 コーチングとは何か第2章 コーチングのための基礎知識第3章 幸せとモチベーションの考え方第4章 コーチングの流れとGROWモデルでの実践第5章 コーチングの必須スキル第6章 コーチングがうまくいかないときは第7章 実践！ 1on1！■著者プロフィール（著者）三宅俊輝（みやけ・としき）株式会社エスコート代表取締役1990年香川県三豊市出身。自動車整備士から「心の整備士」に転身したユニークな経歴を持つ。2017年に研修講師?プロコーチとして独立。のべ550社、1万5000名を超える人たちに対してコーチングプログラムを提供し、全国の主体性あふれるリーダー育成に尽力している。また地元三豊市で複合型コミュニティカフェ「さらぴん」も運営中。（イラスト）八木真理子（やぎ・まりこ）株式会社ラフスタイル WEBデザイナー。福島県出身。地元広告代理店でグラフィックデザイナーとして勤務。東京に移住後、昼はデザインの仕事をしながら、夜間絵の学校に通う。愛媛に移住後、ラフスタイルに入社。「すべての源はブランディングにある」と気づき、ブランディングデザインを学び始める。デザインやイラストを通して「未来や想いをカタチにするお手伝い」をしていきたい。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 コーチングとは何か/第2章 コーチングのための基礎知識/第3章 幸せとモチベーションの考え方/第4章 コーチングの流れとGROWモデルでの実践/第5章 コーチングの必須スキル/第6章 コーチングがうまくいかないときは/第7章 実践！1on1！/第8章 個人の成長と組織の成長
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15位
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著者若杉忠弘(著)出版社かんき出版発売日2024年08月ISBN9784761277543ページ数286Pキーワードビジネス書 すぐれたりーだーほどじぶんにやさしいつかれきらず スグレタリーダーホドジブンニヤサシイツカレキラズ わかすぎ ただひろ ワカスギ タダヒロ9784761277543内容紹介★Googleも注目する新しい心理メソッドがリーダーを救います！今、リーダーの置かれている状況は過酷です。「売上アップ」「生産性向上」「部下指導」「パワハラ対策」「人員減少」「業務山積み」……。 さまざまな課題を抱え、経営陣とメンバーの間に挟まれて、苦労が絶えないリーダーたち。突破口を見出そうと必死に頑張るものの、期待通りの成果を出せず、焦る毎日です。一時的に成果が出たとしても、容赦なく次の要求へのプレッシャーが降りかかってきます。常に環境変化への対応を迫られる中で、今、心身ともに疲れ切ってしまうリーダーが増えています。こうした状況を打開する新しいスキルが、セルフ・コンパッションです。「仕事に疲れ切らずに、成果を上げたい」こう望むすべてのリーダーに、セルフ・コンパッションの技術をお届けします。セルフ・コンパッションとは、ひと言で言えば、「自分にやさしくすること」。そうすることで、自分自身で心身を整え、安心感を得て、自信をもって前に進むことができます。セルフ・コンパッションは、マインドフルネスと同じく仏教の「瞑想」が源流です。米国を中心に、心理学の世界でこの20年ほど急速に研究が進んでおり、Googleをはじめとするグローバル企業でも注目が集まっています。 セルフ・コンパッションを取り入れたリーダーは、常に充実感を持ちながらチームを率いることができます。本書は、グロービス経営大学院教授として、リーダーの悩みに精通する著者が、真面目な人ほどぶつかりやすい「6つの壁」を想定し、1章ずつ割いてその解決法を紹介。セルフ・コンパッションの手法を取り入れ、壁を乗り越えて「疲れ切らずに成果が出る」方法を解説します。各章の後半にはエクササイズも織り交ぜて、読者のみなさんが自分にやさしくなり、目の前にある壁を乗り越えられるように、ガイドしていきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 もう、自己批判はやめよう/第1章 つらい気持ちを引きずらない/第2章 自然にメンバーがついてくる/第3章 やる気が上がって力強さが湧いてくる/第4章 自分らしさを発揮する/第5章 コラボ疲れから抜け出す/第6章 コンディションを整える
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16位
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著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介「モチベーションを上げれば成果が出る」は、間違いだった。メンバーの成長だけにフォーカスをあてた、画期的マネジメント法！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔
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著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」
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18位
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もったいない本舗 楽天市場店
著者：中鉢 慎出版社：かんき出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4761273569ISBN-13：9784761273569■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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19位
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ロバートキーガン，リサ・ラスコウレイヒー【著】，池村千秋【訳】販売会社/発売会社：英治出版発売年月日：2013/10/25JAN：9784862761545
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20位
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＜p＞■いまのプレイングマネジャーはもはや「無理ゲー」＜/p＞ ＜p＞プレイングマネジャーとは＜br /＞ 自身の「プレイヤー」としての役割をこなし、＜br /＞ 部下の「マネジメント」もしている二刀流のマネジャーのことです＜/p＞ ＜p＞そして、＜br /＞ 世の中のマネジャー（管理職）の9割がプレイングマネジャーです＜br /＞ プレイヤーとしても結果を出しつつ＜br /＞ チームの成果を最大限に上げなければいけません。＜/p＞ ＜p＞「自分がまさにそういう状況だ」＜br /＞ こう思ったあなたにお聞きしたい。＜/p＞ ＜p＞「プレイングマネジャーって＜br /＞ ほとんど『無理ゲー』じゃないですか？」＜/p＞ ＜p＞やるべき仕事が増える＜br /＞ ↓＜br /＞ 時間がない＜br /＞ ↓＜br /＞ でも、チームメンバーをフォローする必要がある＜br /＞ ↓＜br /＞ プレイヤーとしても結果を出さないといけない＜br /＞ ↓＜br /＞ やるべき仕事が増える＜br /＞ ↓＜br /＞ 時間がない＜/p＞ ＜p＞この無限ループです＜/p＞ ＜p＞■プレイングマネジャーを苦しめる6つの圧力＜/p＞ ＜p＞もしかすると＜br /＞ 現役のプレイングマネジャーであるあなたは＜br /＞ 年配の上司にこんな風に言われたことがあるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞「マネジャーって、本来そういうものでしょ」＜br /＞ 「おれたちの時代は、なんとかやっていたよ」＜/p＞ ＜p＞現在の管理職（実態はほとんどがプレイングマネジャー）は＜br /＞ 昔とは比べものにならないぐらい＜br /＞ 多くのプレッシャーを抱えているのです＜/p＞ ＜p＞次の6つの圧力が＜br /＞ 現代のプレイングマネジャーを苦しめています＜/p＞ ＜p＞1プレイング業務の増加＜br /＞ 2タイムマネジメントの厳格化＜br /＞ 3新業務増加への対応＜br /＞ 4上司の無理あついは曖昧な要望＜br /＞ 5メンバーへの対応の高度化＜br /＞ 6本人のマネジメント力不足＜/p＞ ＜p＞この圧力が＜br /＞ プレイングマネジャーを「無理ゲー化」しています。＜/p＞ ＜p＞■「やめる」「絞る」「見直す」の3ステップが悩めるプレイングマネジャーを救う＜/p＞ ＜p＞今回、100人を超えるプレイングマネジャーの方々にご協力いただき＜br /＞ さまざまな意見を交わしました＜/p＞ ＜p＞結論として次の3つのステップが有効であることがわかったのです＜/p＞ ＜p＞「やめる」「絞る」「見直す」のどれも＜br /＞ 当たり前のように思えるキーワードかもしれません。＜br /＞ しかし、本書では、これらの概念を＜br /＞ プレイングマネジャーの視点から具体的に掘り下げ、＜br /＞ 独自のノウハウを提示しています。＜/p＞ ＜p＞「これもやめちゃって、いいんですか？！」と＜br /＞ 衝撃を受ける内容があるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞「定期的な1on1をやめる」もそうかもしれません＜/p＞ ＜p＞でも、ご安心ください。＜br /＞ それに代わる超強力な解決策を提案しています。＜/p＞ ＜p＞プレイングマネジャーが＜br /＞ 個人の成績も上げつつ、チームの成果を上げるためには＜br /＞ 「やめる」「絞る」「見直す」ことによって＜br /＞ 時間を生み出すほかに方法はないのです＜/p＞ ＜p＞購入者限定無料特典＜br /＞ 定期的な1on1に代わる、グループコーチング×G-POPシート実践フル活用術（PDF）＜/p＞ ＜p＞●もくじ＜br /＞ 序章 プレイングマネジャーを苦しませる6つの圧力＜br /＞ 1章 プレイングマネジャーの実態＜br /＞ 2章 無理ゲーの解決を考える際の3つのポイント＜br /＞ 3章 プレイングマネジャーが「やめる」べき仕事とは？＜br /＞ 4章 プレイングマネジャーの仕事を「絞る」＜br /＞ 5章 プレイングマネジャーの仕事を「見直す」＜br /＞ 6章 プレイングマネジャーを組織が「支援」する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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21位
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著者ヴィランティ牧野祝子(著)出版社あさ出版発売日2022年06月ISBN9784866673844ページ数244Pキーワードビジネス書 こくさいえぐぜくていぶこーちがおしえるひとそしき コクサイエグゼクテイブコーチガオシエルヒトソシキ まきの．ヴいらんてい のりこ マキノ．ヴイランテイ ノリコ9784866673844内容紹介リーダーが部下に伝えるべきことは何か。評価、注意、できていない（ネガティブな）ことの指摘と答えるリーダーは少なくない。しかし、時代が変わり、部下が求めるもの、成長に必要なことが変わってきた。部下は、自分が「貢献できている」「成長している」と感じたときに、仕事へのモチベーションが最も高まる。「年1度の上司から部下への評価」から「週5分、部下のやる気を引き出す伝え方」へシフトすることで、個人とチームの効率＆生産性を最大化させることができる。本書では、世界10カ国でキャリアを積んだリーダーが、部下一人ひとりの強みを引き出し、成長させるポジティブフィードバック（ FB ）を使用した伝達法を指南する。世界のエリートが実践する“やる気を爆増させる FBの ノウハウ”の紹介から、シーンごとにどんなFBをすればよいか、言葉の選び方、タイミングなど実践の仕方まで、これまでなかった、ポジティブフィードバックの本。世界のエリートが実践する“やる気爆増の FB ノウハウ”大公開！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 ポジティブフィードバックが自ら動く「できる」部下を育てる/2 ポジティブフィードバックの基軸となる4つの「承認」/3 部下のやる気を3倍上げる5つのポイント/4 部下に伝わるポジティブフィードバック 7つのコツ/5 組織・チームが強くなる360度フィードバック/巻末付録 ポジティブフィードバックをするために知っておきたいこと10
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22位
¥1,436
評価: 3.0
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リーダーの仮面 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 安藤広大 カナ: リーダーノカメン / アンドウコウダイ サイズ: 単行本 ISBN: 4478110515 発売日: 2020/11/01 関連商品リンク : 安藤広大 ダイヤモンド社
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23位
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著者サイモン・シネック(著) イーサン・M・アルドリッジ(作画) 鈴木義幸(監訳)出版社ダイヤモンド社発売日2019年01月ISBN9784478102282ページ数147Pキーワードビジネス書 いつしよにいたいとおもわれるりーだーに イツシヨニイタイトオモワレルリーダーニ しねつく さいもん SINEK シネツク サイモン SINEK9784478102282内容紹介リーダーが弱さをさらけ出すと 組織は強くなる。カリスマ性も非凡な才能もいらない。新任マネジャーに贈りたい50の言葉。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 まず行動を起こそう/2 仲間を探そう/3 ビジョンを見つけよう/4 信じてやり抜こう/5 仲間に尽くそう/6 仲間に任せよう/7 仲間の成長を喜ぼう
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24位
¥1,125
評価: 5.0
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誰もが人を動かせる！ 単行本 の詳細 出版社: 日経BP レーベル: 作者: 森岡毅 カナ: ダレモガヒトオウゴカセル / モリオカツヨシ サイズ: 単行本 ISBN: 4296108008 発売日: 2020/12/01 関連商品リンク : 森岡毅 日経BP
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25位
¥1,099
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心理的安全性のつくりかた 単行本 の詳細 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター レーベル: 作者: 石井遼介 カナ: シンリテキアンゼンセイノツクリカタ / イシイリョウスケ サイズ: 単行本 ISBN: 4820728245 発売日: 2020/09/01 関連商品リンク : 石井遼介 日本能率協会マネジメントセンター
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26位
¥991
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ジョッコ・ウィリンク、森内薫 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2021年9月16日 ISBN 9784492046999
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27位
¥987
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新1分間リーダーシップ 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: BlanchardKenneth カナ: シンイップンカンリーダーシップ / ケンブランチャード サイズ: 単行本 ISBN: 4478029282 発売日: 2015/05/01 関連商品リンク : BlanchardKenneth ダイヤモンド社
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28位
¥897
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マーケティングとは「組織革命」である。 単行本 の詳細 なぜ、日本企業はマーケティングを活かせないのか？ なぜ、あなたの提案は通らないのか？ 実戦経験を極めた著者が、成功のための「社内マーケ」術を伝授する。鈴木敏文、秋元康、佐藤章、佐藤可士和との対談も収録。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 日経BP社 レーベル: 作者: 森岡毅 カナ: マーケティングトワソシキカクメイデアル / モリオカツヨシ サイズ: 単行本 ISBN: 4822257958 発売日: 2018/05/01 関連商品リンク : 森岡毅 日経BP社
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29位
¥850
評価: 5.0
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＜p＞年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。何とかしなければという焦りはありつつも、自らもプレイングマネジャーとして実績を求められ、部下を指導している時間がない……。そんなマネジャーの悩みを解決する、日本の企業ではあまり知られていない人材育成法、それが「フィードバック」である。フィードバックとは、「成果のあがらない部下に、耳の痛いことを伝えて仕事を立て直す」部下指導の技術のこと。コーチングとティーチングのノウハウを両方含んだ、まったく新しい部下育成法である。本書では、そんなフィードバックについて、基礎理論から実践的ノウハウまでを余すことなく収録。読めば、成果が今一つあがらないという職場から、人が育ち、成果もあがる組織へと変身！ 「フィードバック」の入門書にして決定版の一冊。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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30位
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誰もが人を動かせる！ 単行本 の詳細 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 日経BP レーベル: 作者: 森岡毅 カナ: ダレモガヒトオウゴカセル / モリオカツヨシ サイズ: 単行本 ISBN: 4296108008 発売日: 2020/12/10 関連商品リンク : 森岡毅 日経BP
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