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著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。なので、本書の内容は、人と働く立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔
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2位
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515
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3位
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＜p＞■相手のことを「否定しない」という習慣術＜/p＞ ＜p＞「よく人間関係でトラブルになる」＜br /＞ 「部下が成長してくれない」＜br /＞ 「すぐに子どもを怒ったり責めたりしてしまう」＜/p＞ ＜p＞といったことはありませんか。＜/p＞ ＜p＞部下や上司、同僚や友人、親・子ども……＜br /＞ など人間関係が良好な人ほど幸せ度が高いと言われています。＜/p＞ ＜p＞■実際、対人関係が良好でない状態だと、どれだけ好きな職種についていても、＜br /＞ どれだけお金を持っていたとしても＜br /＞ 「幸福感」を感じられないというデータもあります。＜/p＞ ＜p＞そして、そんな対人関係を良くする方法として、＜br /＞ 「褒める」「肯定する」といったことが取り上げられます。＜br /＞ 部下や子どもを成長させたいと思う人であれば、＜br /＞ ここに「叱る」という選択肢もあるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞しかし、「褒める」「肯定する」「叱る」といった方法以上に、＜br /＞ 効果的かつ、簡単に人間関係を良くする方法があります。＜/p＞ ＜p＞それが「相手のことを否定しない」ということです。＜br /＞ 誰かを意識的に「褒める」といったことをする必要はありません。＜/p＞ ＜p＞■いい関係をつくる上で大切なのは、「安心感」です。＜br /＞ この安心感は、「褒められる」「肯定される」といったことでは作られません。＜/p＞ ＜p＞・何を言っても否定されない＜br /＞ ・話を向き合って聞いてくれる＜br /＞ ・ミスや失敗を責められない＜/p＞ ＜p＞といった「否定されない」ことで生まれてくるのです。＜/p＞ ＜p＞逆を言えば、いつも人間関係でトラブルを抱えたり、＜br /＞ お互いがお互いに信頼できる関係を作れない人は＜br /＞ 無意識に「相手の否定をしている可能性」が高いのです。＜/p＞ ＜p＞・相手の話を聞かない、話を奪う＜br /＞ ・ミスをしたら失敗を責める＜br /＞ ・相手の意見や考えを頭から否定する＜br /＞ ・相手の相談に真剣に向き合わない＜/p＞ ＜p＞これらは全部否定です。＜/p＞ ＜p＞あなたがもし、人間関係を良くしたい、＜br /＞ 信頼関係をつくるコミュニケーション力を身に着けたい＜br /＞ と思っているのであれば、＜br /＞ 「否定しない習慣」を手に入れましょう。＜/p＞ ＜p＞■本書では、プロのコーチが使っている「否定しないコミュニケーション技術」と＜br /＞ そのコミュニケーションの習慣化についてまとめた一冊です。＜/p＞ ＜p＞人間関係をよくしたい、誰かといい関係を築きたい、＜br /＞ いい関係をつくるコミュニケーションを身に着けたい＜br /＞ という方にオススメです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者桑原晃弥(著) べじこ(マンガ)出版社明日香出版社発売日2025年10月ISBN9784756924261ページ数215Pキーワードビジネス書 いなもりかずおのおしえがまんがで イナモリカズオノオシエガマンガデ くわばら てるや べじこ クワバラ テルヤ ベジコ9784756924261内容紹介【「経営の神様」稲盛和夫から、人生と仕事に効く“生き方の哲学”を学べます】本書は、こんなお悩みを抱える方にぴったりの1冊です。・迷いや不安の多い時代に、自分を支えてくれる指針が欲しい・経営やビジネスで大切な価値観や判断軸を身につけたい・人としてどう生きるかを真剣に考えたい京セラ・KDDIの創業、JALの再建を成し遂げ、「経営の神様」と呼ばれる稲盛和夫。本書では、稲盛和夫の経営手腕だけでなく、人としての在り方や苦難を乗り越えた生き様から、成功につながる「生き方・働き方」を学ぶことができます。人生に迷うすべての人に贈る1冊です。■目次抜粋第1章 稲盛和夫の起業家精神第2章 成功のコツはシンプルなもの第3章 社員の幸福を追求する第4章 大きな夢を実現するコツン第5章 リーダーが「人格を磨き続ける」理由 第6章 高収益企業のつくり方第7章 企業理念と企業倫理が持つ力 第8章 毎日を「ど真剣」に生きるということ ■著者略歴経済・経営ジャーナリスト。1956年、広島県生まれ。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。一方でスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾス、イーロン・マスクなどの起業家や、ウォーレン・バフェットなどの投資家、本田宗一郎や松下幸之助など成功した経営者の研究をライフワークとし、人材育成から成功法まで鋭い発信を続けている。著書に『決定版 バフェットの投資哲学がマンガで3時間でマスターできる本』（明日香出版社）、『ココ・シャネルの言葉』（リベラル社）、『限界を打ち破る 大谷翔平の名言』（ぱる出版）など多数。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 稲盛和夫の起業家精神/第2章 成功のコツはシンプルなもの/第3章 社員の幸福を追求する/第4章 大きな夢を実現するコツ/第5章 リーダーが「人格を磨き続ける」理由/第6章 高収益企業のつくり方/第7章 企業理念と企業倫理が持つ力/第8章 毎日を「ど真剣」に生きるということ
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者三宅俊輝(著)出版社白夜書房発売日2024年08月ISBN9784864945189ページ数158Pキーワードビジネス書 よむだけこーちんぐびやくやびずぶつくすBYAKUY ヨムダケコーチングビヤクヤビズブツクスBYAKUY みやけ としき ミヤケ トシキ9784864945189内容紹介今日からはじめるコーチング入門！イラスト＋完結な解説で簡単に学べます「人生を変えたい」「夢をかなえたい」「目標が見つからない」そんな悩みはすべてコーチングで解決できます。コーチングは相手のやりたい気持ちや意欲を引き出し、目標達成をサポートするコミュニケーションスキル。職場や学校の人間関係に悩む社会人、就職活動のために自分の強みを発見したい学生、部下に主体的に働いてほしい上司など、コーチングはさまざまな方の役に立つツールです。本書では、コーチングの意義や部下のモチベーションの高め方、GROWモデルと呼ばれるコーチングの基本の進め方、コーチングの際に必要となる「傾聴」や「質問」といったテクニック、さらには1on1の実践例まで、1冊で基本的なコーチングをマスターできるよう書かれています。そのため、知識ゼロからでも実践できることはもちろん、コーチングを教養として知っておきたい人にもおすすめです。目次第1章 コーチングとは何か第2章 コーチングのための基礎知識第3章 幸せとモチベーションの考え方第4章 コーチングの流れとGROWモデルでの実践第5章 コーチングの必須スキル第6章 コーチングがうまくいかないときは第7章 実践！ 1on1！■著者プロフィール（著者）三宅俊輝（みやけ・としき）株式会社エスコート代表取締役1990年香川県三豊市出身。自動車整備士から「心の整備士」に転身したユニークな経歴を持つ。2017年に研修講師?プロコーチとして独立。のべ550社、1万5000名を超える人たちに対してコーチングプログラムを提供し、全国の主体性あふれるリーダー育成に尽力している。また地元三豊市で複合型コミュニティカフェ「さらぴん」も運営中。（イラスト）八木真理子（やぎ・まりこ）株式会社ラフスタイル WEBデザイナー。福島県出身。地元広告代理店でグラフィックデザイナーとして勤務。東京に移住後、昼はデザインの仕事をしながら、夜間絵の学校に通う。愛媛に移住後、ラフスタイルに入社。「すべての源はブランディングにある」と気づき、ブランディングデザインを学び始める。デザインやイラストを通して「未来や想いをカタチにするお手伝い」をしていきたい。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 コーチングとは何か/第2章 コーチングのための基礎知識/第3章 幸せとモチベーションの考え方/第4章 コーチングの流れとGROWモデルでの実践/第5章 コーチングの必須スキル/第6章 コーチングがうまくいかないときは/第7章 実践！1on1！/第8章 個人の成長と組織の成長
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」
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リーダーの仮面 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 安藤広大 カナ: リーダーノカメン / アンドウコウダイ サイズ: 単行本 ISBN: 4478110515 発売日: 2020/11/01 関連商品リンク : 安藤広大 ダイヤモンド社
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者松下幸之助(著)出版社PHP研究所発売日1968年05月ISBN9784569534077ページ数271Pキーワードbkc ビジネス書 みちおひらく ミチオヒラク まつした こうのすけ マツシタ コウノスケ9784569534077内容紹介昭和43年の発刊以来、累計400万部を超え、いまなお読み継がれる驚異のロングセラー『道をひらく』。本書は、松下幸之助が自分の体験と人生に対する深い洞察をもとに綴った短編随想集である。これまで、どれほど多くの人が本書に勇気づけられ、また成功への指針としてきたことか。この本には、時代を超えて生き続ける不変の真理があるからである。▼もし失敗して落ち込んでいるのならば、「自信を失ったときに」「困難にぶつかったときに」「運命を切りひらくために」の項が、きっと立ち直る勇気を与えてくれるだろう。もし、経営で行き詰まってしまったら、「仕事をより向上させるために」「事業をよりよく伸ばすために」「みずから決断を下すときに」の項が、解決の方途を示してくれるはずである。▼業の成功者であり、それ以上に人生の成功者である松下幸之助であればこそ、その言葉には千鈞の重みがある。あらゆる年代、職種の人に役立つ、永遠の座右の書である。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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＜p＞組織に「やさしさ」を取り戻すことで、自律的な課題解決ができるようになる。＜br /＞ そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。＜br /＞ 世界の経営学、組織論、リーダー論によって解き明かされた「組織の真実」と、＜br /＞ たったひとりから組織の空気感を変えていくための超実践的メソッド＜/p＞ ＜p＞「チームのメンバーをいくら指導しても結果がでない」＜br /＞ 「目標を厳しく伝えているのにやる気になってくれない」＜br /＞ 「そもそも、今のやり方は本当に正しいのだろうか？」＜/p＞ ＜p＞この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、＜br /＞ これからの時代にふさわしい組織像と、実践的な変革メソッドを紹介します。＜br /＞ 最も重視しているのは「関係性の質」です。＜br /＞ ここが変わることで、チームの「思考」が変わり、「行動」が変わり、「結果」もついてきます。＜br /＞ 本書では、そのために必要な「心理的安全性の創出」「仕事の意味の共有」「内発的な動機づけ」＜br /＞ といった具体的手段を、世界基準の理論に基づいて紹介していきます。＜br /＞ 管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、＜br /＞ チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者デヴィッド・ノヴァク(著) ラリー・ビショップ(著) 楠木建(監訳)出版社ダイヤモンド社発売日2025年09月ISBN9784478121269ページ数469Pキーワードビジネス書 らーにんぐちせいあるりーだーわまなびつずける ラーニングチセイアルリーダーワマナビツズケル のばつく でいびつど NOVA ノバツク デイビツド NOVA9784478121269内容紹介世界の優れたリーダーたちは、なぜ成功し続けているのか。実は彼らは、特別なことをしているわけではない。ただ、自らの経験から学び、それを着実に実践へとつなげているだけなのだ。世界135カ国以上で事業を展開する、世界最大級のレストランチェーン「ヤム・ブランズ」の共同創業者であり、CEO・会長を歴任したデヴィッド・ノヴァクは、そんなリーダーたちの共通点について語っている。彼はヤム・ブランズのCEOに就任する以前、ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットの再建にも貢献してきた。本書は、「リーダーはどのように学び、成長するのか」をテーマに、マクドナルドCEOやゴールドマン・サックス元会長などの経営者、スポーツ界のトップ選手、ウォーレン・バフェットに代表される専門分野のエキスパートなど世界の成功者たちの知恵と、実践的な習慣を紹介している。優れたリーダーたちが、過去の経験や他者との対話、そして日々の実践を通じて何を学び、どのように成長してきたのか、具体的な事例を交えて、リーダーとして、そして一人の人間として成功するために必要な視点をわかりやすく伝える。監訳者の楠木建氏は、本書について次のように述べている。「抽象的なリーダーシップ論は本書の目的ではない。実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。(中略)各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。徹底して実践の書だ。」Yahoo!元CEOやIBM元CEOも絶賛。いまこそ読むべき一冊である。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 自分の可能性を知るために学ぶ/第1部 周りから学ぶ（人生を振り返り、自分を知って成長する/新しい環境への不安を克服する/自分が知らないことを知っている人は意外と多い ほか）/第2部 方法を学ぶ（人の話に耳を傾ける/それは本当にやりたいことか？/無意識の偏見を捨て、自分の世界を広げる ほか）/第3部 実践して学ぶ（「楽しい」を信じて進もう/たったひとりの自分らしくいよう/「まだしたことがない」を理由に諦めてしまってはもったいない ほか）/結論 「すべてを知っている」と思ったとき、あなたは…
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＜p＞「評価される企業」に必要な条件は何か。定性的データと財務データを結びつけ、勝ち残るための意思決定への実践指針を提供。新会計基準に対応し、ケーススタディも全面刷新。＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 序 章 企業の目標と企業分析＜/p＞ ＜p＞第1章 企業評価の方法＜/p＞ ＜p＞第2章 定性的な分析と財務データとの関連付け＜/p＞ ＜p＞第3章 財務データの見方＜/p＞ ＜p＞第4章 財務比率分析＜/p＞ ＜p＞第5章 会計方針と企業分析＜/p＞ ＜p＞第6章 総合的な評価＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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12位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者橋本将功(著)出版社ソシム発売日2025年04月ISBN9784802615051ページ数263Pキーワードビジネス書 ひとがこわれるまねじめんとぷろじえくとおはじめる ヒトガコワレルマネジメントプロジエクトオハジメル はしもと まさよし ハシモト マサヨシ9784802615051内容紹介知っていれば避けられる！プロジェクト現場のマネジメント「アンチパターン」集PM一筋23年！500件以上のプロジェクトを経験してきた著者が、多くの組織・プロジェクトで見られる「人を壊すマネジメント」の原因を体系化し、その回避法を具体的にご紹介します。「目標の不明確さで壊れる」「経営陣の無理解で壊れる」「意思決定過程への非参加で壊れる」「マイクロマネジメントで壊れる」「組織文化とのミスマッチで壊れる」「実行したタスクがキャンセルされて壊れる」などなど、人を壊す可能性のある50のアンチパターンを紹介。再現性の高い「正しいマネジメントの方法」をセットでお伝えします。---「はじめに」より抜粋---本書はこうしたアンチパターンをまとめて、なぜそれが起きてしまうのか、それを回避してどのように正しいマネジメントをすればよいのかを解説しています。現代の複雑で不確実性の高いプロジェクトを遂行する際は、関係者は誰しもが大きなストレスに晒されます。そのような状況でリーダーや上司がメンバーに与える影響は大きく、プロジェクトの現場ではちょっとした言動で意欲を失わせてしまったり、メンタルのバランスを崩させてしまい、最終的に「人を壊してしまう」事例をしばしば見かけます。そうした悲劇的な出来事も、きっかけとなる言動は意思決定者やマネージャーの「成果を出さなければならない」というプレッシャーによって起きることがほとんどです。つまり、プロジェクトでは「悪意のない不適切なマネジメント」が発生しやすいのです。人はどんなときに壊れるのか、どんなマネジメントが適切なのか。これらの知識があれば、マネジメント苦難の時代でも新しい挑戦に取り組む活力を組織にもたらすことができるのです。---------------------------※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次タスク編（タスクを丸投げされて壊れる/指示が曖昧で壊れる ほか）/プロジェクト計画編（プロジェクト失敗への恐れで壊れる/朝令暮改で壊れる ほか）/コミュニケーション編（コミュニケーションの不足で壊れる/感情的なやり取りで壊れる ほか）/キャリア編（キャリアパスの不透明さで壊れる/キャリア成長の機会の欠如で壊れる ほか）/組織・環境編（労働環境の不適切さで壊れる/無意味な組織変更で壊れる ほか）
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13位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者沢渡あまね(著)出版社シーアンドアール研究所発売日2015年12月ISBN9784863541894ページ数303Pキーワードビジネス書 しんまいしゆにんあいているつかつてちーむかいぜんし シンマイシユニンアイテイルツカツテチームカイゼンシ さわたり あまね サワタリ アマネ9784863541894内容紹介IT知識不要！小説型ITIL応用の指南書・第2弾！チーム力向上の「道しるべ」にITILを活用しよう！中堅化粧品メーカーで主任に昇格した友原京子。異動になったのは、問題だらけのハチャメチャ部署だった…。英国生まれのIT運用ノウハウ「ITIL」をチーム改善に活かすための小説型の指南書。悩めるチームリーダーに読んでもらいたい1冊！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 京子の落胆…そこは、期待はずれのハチャメチャ部署だった/第2章 京子、主任の第一歩を踏み出す—「サービスレベル管理」/第3章 京子、通信販売部のドタバタにメスを入れる—「インシデント管理」/第4章 京子、メンバーから改善提案を取り入れる—「内部申告のインシデント」/第5章 京子、通信販売部のゴタゴタの根本解決に挑む—「問題管理」/第6章 京子、さらなる改善へと突き進む/第7章 京子、挫折と試練/第8章 京子、大切な仲間を取り戻したくて…/第9章 京子、メンバーを信じて立ち上がる—「ナレッジ管理」/第10章 京子、本当の改善の意味を知る
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14位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者岡田武史(著) 工藤勇一(著)出版社実務教育出版発売日2025年09月ISBN9784788903173ページ数285Pキーワードビジネス書 ざきやぷてんしつぷざきやぷてんしつぷCAPTAIN ザキヤプテンシツプザキヤプテンシツプCAPTAIN おかだ たけし くどう ゆうい オカダ タケシ クドウ ユウイ9784788903173内容紹介この本は、新しいリーダーシップの形とその可能性について、スポーツ・ビジネス・学校教育の第一線で生きてきた僕たち二人が、本音で語り合った初めての本です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 リーダーとしての原点と今（二人の出会いのきっかけ/リーダーとしての自覚は正反対 ほか）/2 「キャプテンシップ」とは何か（従来型のリーダーと、キャプテンシップを持つリーダーの決定的な違い/二人の考える、助け合いの精神の原点 ほか）/3 岡田メソッド×工藤メソッド 地方創生×教育で「キャプテンシップ」を育て、日本を変える（FC今治高校里山校（FCI）で伝えるキャプテンシップ/なぜ、岡田武史は教育の世界に飛び込んだのか ほか）/4 現場のビジネスパーソンの悩みに答える（管理職に魅力を感じない Q．自分も含め、同世代には管理職になりたくない人が増えている気がします。リーダーは損な役回りじゃありませんか？/初めてのリーダーへの不安 Q．実際に自分がリーダーになった後、どんな経験をすることになるのか不安です。 ほか）
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15位
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著者木暮太一(著)出版社ダイヤモンド社発売日2024年10月ISBN9784478120286ページ数266Pキーワードビジネス書 りーだーのげんごかあいまいなしこうお リーダーノゲンゴカアイマイナシコウオ こぐれ たいち コグレ タイチ9784478120286内容紹介ビジネスの場で起こる問題の9割は言語化で解決できる。リーダーが「何を言葉にするべきか」わかる1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リーダーの課題は、言語化できれば9割解決する/1章 「リーダー」の言語化—人を動かす2つのリーダーシップ/2章 「ゴール」の言語化—チームが何をすべきかを明確にする/3章 「指示」の言語化—相手にとってもらいたいアクションを明確にする/4章 「問いかけ」の言語化—メンバーの考えを言葉で引き出す/5章 「伝わる」言語化—リーダーに必要な再現性がある伝え方
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16位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者五十嵐剛(著)出版社三笠書房発売日2025年12月ISBN9784837940623ページ数230Pキーワードビジネス書 まかせるゆうきちーむのねつおうみだす マカセルユウキチームノネツオウミダス いがらし つよし イガラシ ツヨシ9784837940623内容紹介◎あなたの「任せる」が、激変する。◎すべてのプレイングマネージャー必読の書！NECで30年以上もリーダーを経験し、1000人規模のプロジェクトを何度も率いた著者がリーダーの任せられない壁を打ち破るための「圧倒的マインドセット」を解説した勇気のビジネス書！□「適任者を探す」という考え方が間違い□任せるときの「伝え方の3原則」とは？□「リーダーの孤独」を美学にするな□ボトムアップを引き出す「YES＆MORE」話法□「事実」と「感情」のバイリンガルになれ□任せる人数は「7人まで」と決める本書は「任せる技術」はもちろんですが、任せることへの苦手意識をなくし、メンバーの成長を信じ抜く「勇気」を贈ります。「結果」と「信頼」を両取りするリーダーに！すべてのマネージャーを心から変えていく、前代未聞のビジネス書です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1章 「任せ上手」になるための大前提—「どう依頼するか」の3原則を知る（「任せられない」はただの言い訳である/リーダーの責務は「1本の線」を引くこと ほか）/2章 「誰に任せるか」の思考法—そもそも、最初から「適材」は存在しない（「適任者探し」という考え方は捨てる/数字目標の先にある「共感」を探し出す ほか）/3章 任せるときの「ルール」設計—チームを守るために、決めておくべきこと（「決めるべきルール」は2種類ある/直接任せる人数は「7人まで」と決める ほか）/4章 「任せた後」こそが、最重要—「小さな躊躇」を放置してはいけない（「最悪のシナリオ」はチェックポイントで回避する/「事実」と「感情」のバイリンガルになれ ほか）/5章 任せるリーダーとしての日常習慣—常に「見られている」ことを自覚する（「リーダーの孤独」を美学にするな/「5W1H」を超えるコミュニケーションの作法 ほか）
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17位
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者高嶋直人(著)出版社ぎょうせい発売日2019年11月ISBN9784324107256ページ数249Pキーワードビジネス書 こうむいんのためのじんざいまねじめんとの コウムインノタメノジンザイマネジメントノ たかしま なおひと タカシマ ナオヒト9784324107256内容紹介「理論に裏打ちされた人材マネジメント」をわかりやすく紹介。公務員である上司が、部下を活かし育てるために知っておくべきことを、90の手法という形で整理している。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 新人を育てる20の手法（公務員の基本を理解させる。/公務の特性を理解させる。/公務員としてのプロ意識を持たせる。 ほか）/第2章 部下を伸ばす50の手法（成長の機会を与える。/教えすぎない。/上限を設けない。 ほか）/第3章 モチベーションを引き出す20の手法（高いことを強要しない。/意義を感じさせる。/さまざまな報酬を与える。 ほか）
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18位
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ヘスン・ムーン(著者),田村加代(訳者),伊藤守(監修)販売会社/発売会社：ディスカヴァー・トゥエンティワン発売年月日：2023/06/23JAN：9784799329436
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部下をもったらいちばん最初に読む本 単行本 の詳細 出版社: アチーブメント出版 レーベル: 作者: 橋本拓也 カナ: ブカオモッタライチバンサイショニヨムホン / ハシモトタクヤ サイズ: 単行本 ISBN: 4866431611 発売日: 2024/09/01 関連商品リンク : 橋本拓也 アチーブメント出版
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20位
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 小倉広 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2025年03月25日 ISBN 9784478121009
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◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515
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安藤広大(著者)販売会社/発売会社：ダイヤモンド社発売年月日：2020/11/26JAN：9784478110515
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23位
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VALUE BOOKS
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 中原淳、田中聡 出版社名 日本能率協会マネジメントセンタ− 発売日 2021年03月20日 ISBN 9784820728740
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24位
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＜p＞江戸幕府初期の将軍家兵法師範にして、参謀的な官僚（大目付）の地位にあった柳生宗矩が、当時の先駆的な剣の道、新陰流の剣理を大成した書。江戸時代、天下泰平の世を迎えたとはいえ、幕藩体制の基礎が固まっていたとはいえない家光の時代に、「力の政治」を断行するためには強い先導力と決断力がリーダーに求められた。本書は、宗矩の兵法の教え子だった三代将軍・家光に、幕府要路という立場から、兵法の理を通して、強いリーダーシップを培うための「経世」の書として呈上したものでもあった。『兵法家伝書』（「殺人刀の巻ー指導者の道心」「活人剣の巻ー心は自由自在」「無刀の巻ー虚なる心の力」）に加え、宗矩に思想的な影響を与えた沢庵著『不動智神妙録』の抄訳も掲載。混迷を深める今日に、指導者の心の錬磨のうえで、示唆に富む一冊といえる。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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25位
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 鈴木義幸 出版社名 ディスカヴァ−・トゥエンティワン 発売日 2020年6月26日 ISBN 9784799326107
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26位
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞インボイスと電子帳簿保存法に完全対応！＜/strong＞＜br /＞ 本書は、中小企業の事務処理全般に関する、経理・人事・総務の手続きについて解説しています。はじめてこれらの業務に携わる人を対象に、それぞれの業務の概要と具体的な手続きについて図解を交えて解説しています。＜/p＞ ＜p＞・この仕事はいつから始めて締め切りはいつ？→各業務の詳細な実行スケジュールを掲載。＜/p＞ ＜p＞・書類の書き方がわからない→書き方のポイントを丁寧に解説。＜/p＞ ＜p＞・前任者のやり方を続けているけど大丈夫？→なぜその作業が必要かがわかる。＜/p＞ ＜p＞巻末に「小さな会社のためのよく使う勘定科目リスト」を収録。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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27位
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心理的安全性のつくりかた 単行本 の詳細 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター レーベル: 作者: 石井遼介 カナ: シンリテキアンゼンセイノツクリカタ / イシイリョウスケ サイズ: 単行本 ISBN: 4820728245 発売日: 2020/09/01 関連商品リンク : 石井遼介 日本能率協会マネジメントセンター
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28位
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＜p＞◆22万部突破シリーズ最新刊「否定しないマネジメントのススメ」＜br /＞ 本書は、シリーズ22万部を突破した＜br /＞ 「否定しない習慣」の最新刊。＜/p＞ ＜p＞「部下やメンバーに対して、不満や不信感がある」＜br /＞ 「組織やチームに一体感がない」＜br /＞ 「指示待ちの部下が多い」＜br /＞ 「ミスやトラブルを繰り返し、部下が成長しない」＜br /＞ 「すぐに会社をやめてしまう」＜br /＞ 「部下やメンバーとの関係がうまくいかず、イライラする」＜/p＞ ＜p＞そんな悩みを抱えるリーダー、マネージャーのための＜br /＞ 必読書とも言える一冊になっています。＜/p＞ ＜p＞◆著者は、国内外の大企業をはじめとした＜br /＞ 経営者、マネージャー、ビジネスパーソンなど＜br /＞ 延べ2万人以上コーチングを行ってきた＜br /＞ リーダー育成を専門とするプロのコーチです。＜/p＞ ＜p＞◆部下やメンバーなどに対して、＜br /＞ 否定しないコミュニケーションと考え方を＜br /＞ 身につけることで、チームが劇的に変化することをみてきました。＜/p＞ ＜p＞チームマネジメントとして、＜br /＞ 否定しないことを徹底することで、＜br /＞ 組織の心理的安全性は驚くほど高まります。＜/p＞ ＜p＞それが、部下やメンバーの働きやすさ、＜br /＞ 成長や自主性・自立性、関係性、＜br /＞ ポジティブな発言や思考、＜br /＞ チームとしての問題解決力が高まり、＜br /＞ リーダーと部下・メンバーとの信頼関係を高めます。＜/p＞ ＜p＞また、否定しないマネジメントを導入することで、＜br /＞ 組織として風通しが良く、働きやすくなり、＜br /＞ 離職率の低下にも繋がっていくのです。＜/p＞ ＜p＞本書をきっかけに「否定しないマネジメント」を学び、＜br /＞ 否定しないリーダーの習慣をみにつけてみてください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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29位
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山根孝一【著】販売会社/発売会社：アニモ出版発売年月日：2013/08/09JAN：9784897951560
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30位
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＜p＞日本で企業再生という言葉がまだ一般的に使われていなかった時代に、ターンアラウンド・スペシャリスト（事業再生専門家）を名乗り、その経験を描いた『V字回復の経営』がベストセラーになった三枝匡氏。2002年に、それまでの赤字事業とは異なる高業績企業のミスミ（現ミスミグループ本社）の社長に就任した。以降CEOとして12年間、同社の改革を続け、売上高4倍、営業利益5倍、社員340人の商社からグローバル1万人企業への高成長を果たした。その経緯を著した『ザ・会社改造』は好評で、ミスミで実行したいわゆる「平時の企業改革」は、競争力が低下した日本企業への示唆が多い。企業改革の意義や成功に導く方法について詳しく聞いた。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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