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30位
¥110
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ブックオフ 楽天市場店
播摩早苗【著】販売会社/発売会社：PHP研究所/PHP研究所発売年月日：2006/06/30JAN：9784569652412
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29位
¥110
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ブックオフ 楽天市場店
住友晃宏(著者),松下信武(著者)販売会社/発売会社：プレジデント社/ 発売年月日：2005/04/17JAN：9784833450096
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28位
¥220
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ネットオフ楽天市場支店
誰もが人を動かせる！ 単行本 の詳細 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 日経BP レーベル: 作者: 森岡毅 カナ: ダレモガヒトオウゴカセル / モリオカツヨシ サイズ: 単行本 ISBN: 4296108008 発売日: 2020/12/10 関連商品リンク : 森岡毅 日経BP
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27位
¥295
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もったいない本舗 楽天市場店
著者：マガジンハウス出版社：マガジンハウスサイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4838729189ISBN-13：9784838729180■こちらの商品もオススメです ● 幽霊人命救助隊 / 高野 和明 / 文藝春秋 [文庫] ● 指導者の条件 / 松下 幸之助 / PHP研究所 [ペーパーバック] ● 日本型リーダーはなぜ失敗するのか / 半藤 一利 / 文藝春秋 [新書] ● あの戦争は何だったのか / 保阪 正康 / 新潮社 [新書] ● あたりまえだけどなかなかできない33歳からのルール / 小倉 広 / 明日香出版社 [単行本（ソフトカバー）] ● ハードワーク 勝つためのマインド・セッティング / エディー・ジョーンズ / 講談社 [単行本] ● すごいチーム / 富永 浩義 / あさ出版 [単行本] ● リーダーシップのある人、ない人 / 渋谷 昌三 / PHP研究所 [単行本] ● 上司の哲学 / 江口 克彦 / PHP研究所 [単行本] ● 「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の言葉 / 岩田松雄 / サンマーク出版 [単行本（ソフトカバー）] ● リーダーのための朝礼・ミーティングの活力話材 / 白川 信夫 / 日本実業出版社 [単行本] ● 任せる技術 / 小倉 広 / 日本経済新聞出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 日航123便墜落の新事実 / 青山透子 / 河出書房新社 [単行本] ● ひとことの力 / 江口 克彦 / 東洋経済新報社 [単行本] ● 最高のリーダーは何もしない / 藤沢 久美 / ダイヤモンド社 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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26位
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もったいない本舗 楽天市場店
著者：若松義人出版社：大和出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4804718052ISBN-13：9784804718057■こちらの商品もオススメです ● 菜の花の沖（3） / 司馬 遼太郎 / 文藝春秋 [文庫] ● 菜の花の沖（2） / 司馬 遼太郎 / 文藝春秋 [文庫] ● 菜の花の沖（1） / 司馬 遼太郎 / 文藝春秋 [文庫] ● 菜の花の沖（4） / 司馬 遼太郎 / 文藝春秋 [文庫] ● 菜の花の沖（5） / 司馬 遼太郎 / 文藝春秋 [文庫] ● 菜の花の沖（6） / 司馬 遼太郎 / 文藝春秋 [文庫] ● 営業の見える化 / 長尾 一洋 / 中経出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 仕事の見える化 / 長尾 一洋 / 中経出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 「儲かる仕組み」をつくりなさい / 小山 昇 / 河出書房新社 [単行本] ● トヨタ式ホワイトカラー革新 / 金田 秀治, 近藤 哲夫 / 日本経済新聞出版 [単行本] ● 人材育成担当者のための絶対に行動定着させる技術 / 永谷研一 / ProFuture [単行本] ● 現場はもっと強くなる / 村上 豊 / 幸福の科学出版 [単行本] ● トヨタ式「勝つ現場力」 / 金田 秀治 / PHP研究所 [単行本] ● トヨタ式世界を制した問題解決力 / 若松 義人 / 経済界 [新書] ● 営業の魔法プロセス / 寺松 輝彦 / ダイヤモンド社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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25位
¥378
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 藤沢久美 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2016年02月 ISBN 9784478068137
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24位
¥404
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 シドニ−・フィンケルシュタイン、門脇弘典 出版社名 日経BP 発売日 2016年04月 ISBN 9784822251482
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23位
¥500
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"ナチュラル・リーダーシップの教科書 " の詳細 出版社: あさ出版 レーベル: 作者: 小日向素子 カナ: ナチュラルリーダーシップノキョウカショ / コビナタモトコ サイズ: 単行本 関連商品リンク : 小日向素子 あさ出版
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22位
¥541
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 野地秩嘉 出版社名 プレジデント社 発売日 2023年12月19日 ISBN 9784833425179
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21位
¥667
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VALUE BOOKS
◆◆◆歪みがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 斉藤,徹,1961- 出版社名 インプレス （発売） 発売日 2021年11月 ISBN 9784295406259
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20位
¥730
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ネットオフ 送料がお得店
組織が変わる 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 宇田川元一 カナ: ソシキガカワル / ウダガワモトカズ サイズ: 単行本 ISBN: 4478107027 発売日: 2021/04/01 関連商品リンク : 宇田川元一 ダイヤモンド社
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19位
¥808
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VALUE BOOKS
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 石井遼介 出版社名 日本能率協会マネジメントセンタ− 発売日 2020年09月10日 ISBN 9784820728245
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18位
¥817
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VALUE BOOKS
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515
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17位
¥872
評価: 3.6
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515
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16位
¥990
評価: 3.0
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他者と働く 単行本 の詳細 出版社: ニューズピックス レーベル: 作者: 宇田川元一 カナ: タシャトハタラク / ウダガワモトカズ サイズ: 単行本 ISBN: 4910063010 発売日: 2019/10/01 関連商品リンク : 宇田川元一 ニューズピックス
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15位
¥1,026
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 グロービス経営大学院、田久保善彦 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2019年05月23日 ISBN 9784492046463
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14位
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 石井遼介 出版社名 日本能率協会マネジメントセンタ− 発売日 2020年09月10日 ISBN 9784820728245
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13位
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＜p＞日本一7回、プロ88人排出した、青森山田高校サッカー部の名将がプロリーグへ。そして、覆したマネジメントの「常識」。＜br /＞ たった1年で15位だったFC町田ゼルビアをJ2優勝、さらに、2024年J1大躍進。結果を出せず悩んでいるリーダー、必読。＜/p＞ ＜p＞町田ゼルビア大躍進の裏には、アマでもプロでも通用する、黒田流の独自の原理原則があった。＜/p＞ ＜p＞サイバーエージェント藤田晋曰く、＜br /＞ 「スポーツもビジネスも、勝てる人の共通点はあります。その”原則”をまとめた一冊、感銘です」＜br /＞ 日本のサッカー界に旋風を巻き起こしている、FC町田ゼルビア監督・黒田剛が全てを明かす。＜br /＞ アマチュア指導者をはじめ、ビジネスリーダー必見の新マネジメント論。＜/p＞ ＜p＞結果を出し続けているリーダーの原則40をわかりやすく講義。＜br /＞ 1、組織＜br /＞ 2、チームマネジメント＜br /＞ 3、言語化＜br /＞ 4、育成・指導＜br /＞ 番外編、なぜ、藤田晋は黒田剛を監督にしたのか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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12位
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 苫米地英人 出版社名 サイゾ− 発売日 2022年03月24日 ISBN 9784866251523
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11位
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＜p＞■相手のことを「否定しない」という習慣術＜/p＞ ＜p＞「よく人間関係でトラブルになる」＜br /＞ 「部下が成長してくれない」＜br /＞ 「すぐに子どもを怒ったり責めたりしてしまう」＜/p＞ ＜p＞といったことはありませんか。＜/p＞ ＜p＞部下や上司、同僚や友人、親・子ども……＜br /＞ など人間関係が良好な人ほど幸せ度が高いと言われています。＜/p＞ ＜p＞■実際、対人関係が良好でない状態だと、どれだけ好きな職種についていても、＜br /＞ どれだけお金を持っていたとしても＜br /＞ 「幸福感」を感じられないというデータもあります。＜/p＞ ＜p＞そして、そんな対人関係を良くする方法として、＜br /＞ 「褒める」「肯定する」といったことが取り上げられます。＜br /＞ 部下や子どもを成長させたいと思う人であれば、＜br /＞ ここに「叱る」という選択肢もあるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞しかし、「褒める」「肯定する」「叱る」といった方法以上に、＜br /＞ 効果的かつ、簡単に人間関係を良くする方法があります。＜/p＞ ＜p＞それが「相手のことを否定しない」ということです。＜br /＞ 誰かを意識的に「褒める」といったことをする必要はありません。＜/p＞ ＜p＞■いい関係をつくる上で大切なのは、「安心感」です。＜br /＞ この安心感は、「褒められる」「肯定される」といったことでは作られません。＜/p＞ ＜p＞・何を言っても否定されない＜br /＞ ・話を向き合って聞いてくれる＜br /＞ ・ミスや失敗を責められない＜/p＞ ＜p＞といった「否定されない」ことで生まれてくるのです。＜/p＞ ＜p＞逆を言えば、いつも人間関係でトラブルを抱えたり、＜br /＞ お互いがお互いに信頼できる関係を作れない人は＜br /＞ 無意識に「相手の否定をしている可能性」が高いのです。＜/p＞ ＜p＞・相手の話を聞かない、話を奪う＜br /＞ ・ミスをしたら失敗を責める＜br /＞ ・相手の意見や考えを頭から否定する＜br /＞ ・相手の相談に真剣に向き合わない＜/p＞ ＜p＞これらは全部否定です。＜/p＞ ＜p＞あなたがもし、人間関係を良くしたい、＜br /＞ 信頼関係をつくるコミュニケーション力を身に着けたい＜br /＞ と思っているのであれば、＜br /＞ 「否定しない習慣」を手に入れましょう。＜/p＞ ＜p＞■本書では、プロのコーチが使っている「否定しないコミュニケーション技術」と＜br /＞ そのコミュニケーションの習慣化についてまとめた一冊です。＜/p＞ ＜p＞人間関係をよくしたい、誰かといい関係を築きたい、＜br /＞ いい関係をつくるコミュニケーションを身に着けたい＜br /＞ という方にオススメです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞インボイスと電子帳簿保存法に完全対応！＜/strong＞＜br /＞ 本書は、中小企業の事務処理全般に関する、経理・人事・総務の手続きについて解説しています。はじめてこれらの業務に携わる人を対象に、それぞれの業務の概要と具体的な手続きについて図解を交えて解説しています。＜/p＞ ＜p＞・この仕事はいつから始めて締め切りはいつ？→各業務の詳細な実行スケジュールを掲載。＜/p＞ ＜p＞・書類の書き方がわからない→書き方のポイントを丁寧に解説。＜/p＞ ＜p＞・前任者のやり方を続けているけど大丈夫？→なぜその作業が必要かがわかる。＜/p＞ ＜p＞巻末に「小さな会社のためのよく使う勘定科目リスト」を収録。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者似鳥昭雄(著)出版社祥伝社発売日2026年03月ISBN9784396618650ページ数217Pキーワードビジネス書 はつたつしようがいのわたしだからこそせいこう ハツタツシヨウガイノワタシダカラコソセイコウ にとり あきお ニトリ アキオ9784396618650内容紹介74歳で「発達障害」の診断を受けたニトリHD会長「できないことの多い自分でよかった」そう語れるまでの試行錯誤が1冊に74歳で「発達障害」の診断を受けた似鳥氏は、「ショックや驚きはなく、その診断はしっくりくるものだった」「『困難の答え合わせ』ができたようだ」と言います。発達障害の特性によるマイナス面ばかりが強調される昨今。当事者やその周囲の方々は、社会や組織の中で生きづらさを感じやすくなっています。そんな中、似鳥氏の大きな成功とあっけらかんと朗らかな姿は大きな希望、自信につながるものになるはず。本書では似鳥氏に、「発達障害だからできない」ではなく、「だからこそできた」を語っていただきました。▼目次序 章 74歳、発達障害であることがわかった第1章 ほんとうに、発達障害はできないことばかり？第2章 不思議だった自分自身第3章 「できないだらけ」との付き合い方第4章 とにかくやっちゃう。そういう勇気がある………各章の間には似鳥氏の妻・百百代さんと秘書の方々によるコラムと、ニトリHD社長の白井俊之氏へのインタビューを収録！また、巻末には発達障害の専門家である精神科医・岩波明氏による解説も。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 74歳、発達障害であることがわかった（ショックはなく、ただただしっくりきた/3つの特性が見事に当てはまった！ ほか）/第1章 ほんとうに、発達障害はできないことばかり？（苦手、不得意はそのまんま。でも、長所を伸ばせば、短所は隠れる/特性は、普通の人には見えないものが見える特殊能力 ほか）/第2章 不思議だった自分自身（何でもかんでも忘れ物。名前が書けなかった小学生/通信簿は1と2ばかり。でも絵は上手で、集中できた ほか）/第3章 「できないだらけ」との付き合い方（持って生まれた特性を抱えたまま、どう生きていく？/お客様と話せない！いきなりぶつかった「できない」の壁 ほか）/第4章 とにかくやっちゃう。そういう勇気がある（人が喜ぶ顔を見たい。それが私の原動力/札幌でサンバの王様に！？ ほか）
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8位
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者上林周平(著)出版社アスコム発売日2026年01月ISBN9784776214533ページ数238Pキーワードビジネス書 ぶかのこころおうごかすりーだーが ブカノココロオウゴカスリーダーガ かんばやし しゆうへい カンバヤシ シユウヘイ9784776214533内容紹介★☆「心が動く」から、人は動き出す……！新しい時代のマネジメント法☆★★☆推しには熱くなれるのに、仕事で冷めてしまうのは、なぜ？☆★★☆「共感の心理」がわかれば部下の“やらされ感”は消えていく！☆★★☆小さな共感が、チームを前に進める！☆★・友達のためなら頑張れる。 ・家族のためなら頑張れる。 ・「推し」のためなら頑張れる。 ・会社のためには……イマイチ頑張れない。 当たり前だと片づけてしまいがちですが、 何が違うのか？ ちょっと踏み込んで考えると心を動かすリーダーの秘密が見えてきます。■人が動く理由は、いつも “関係性の中” にある 人は感情や価値観が重なる関係性の中で、強い関心を持ち、何かをやりたい、参加したいと思うものです。 同じ土地で育った。多くの時間を共にした。同じ年代を生きてきた。同じ喜びや悔しさを分かち合った。 共感が生まれるポイントは人によって様々です。同じ芸能人が好きだとか、同じ食べ物が好きだとか、出身校が同じといったことで共感を覚える人もいると思います。 共感ポイントが多い関係性になるほど、他人のことが自分ごとになっていきます。 仕事も実は同じではないでしょうか。 「あのお客様はすごく誠実だから、いい仕事をしたい」 「あの上司とは考えが似ているから、協力したい」 自分の心が動くとき、関係性のある人の顔が脳裏に浮かびます。逆に関係性がゼロだったり、共感ポイントが少ないほど、仕事の義務感、やらされ感が強くなります。 また関係性があっても反感の関係性の場合は、さらに仕事も受け身になりがちです。 人の行動原理は結局、感情なのです。 なんだ、普通の話じゃないかと思ったでしょうか。 そう、当然のことだからこそ、あまり意識されていないのです。■共感は、優しさではなく 「行動につながる技術」 “仕事の”意味や意義を説明する。 “会社の”ビジョンや理念を伝える。 いずれも大事なことです。でも、これらが本当に腑に落ちるには、時間も経験も必要です。多くの人は、もっと身近な“あの人”との関係性の中で、やる気になったり受け身になったりしているのが実際ではないでしょうか。部下とあなたが互いに共感するポイントがなければ、どんな理屈も正論も心には届きません。 部下の心を動かすリーダーは、まず目の前の人のことをよく知り、小さな共感ポイントを職場に増やしていきます。 心を動かすリーダーの考え方とノウハウを本書で解説していきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 共感こそ最強のマネジメントスキル/第2章 人はなぜ「推し」に夢中になるのか？—共感型マネジメントで「推せる職場」をつくれ/第3章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」1 心を動かすリーダーのマインドセット/第4章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」2 メンバーの相互間の理解を深めていく/第5章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」3 メンバーの意欲を引き出す/第6章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」4 「このチームなら挑戦できる」と思える場をつくる/第7章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」5 「推せる職場」を文化に変える/第8章 「推せる職場」こそが会社の生命線だ
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＜p＞【本書は、仕事をつい抱えてしまうリーダーの負担が、グッと軽くなる「任せ方」の本です】＜/p＞ ＜p＞「自分でやった方が早い」は、9割思い込み。＜br /＞ 任せる力が身につけば、チームも自分も劇的にラクになる！＜/p＞ ＜p＞「仕事を部下に任せたいけど、不安や焦りで結局自分でやってしまう」＜br /＞ 「プレイングマネジャーとして疲弊し、余裕がなくなってきた」＜/p＞ ＜p＞リーダーとしてこんな悩みを抱えていませんか？＜br /＞ 「働き方改革」の副作用として、＜br /＞ 管理職の業務負担は増しています。＜br /＞ そんな今、「任せる力」はすべてのリーダーに必要なスキルです。＜/p＞ ＜p＞本書では、任せられない本当の理由を丁寧にひもとき、＜br /＞ 無理なくチームに任せていくための“3つのセオリー”を＜br /＞ 順を追って紹介。＜br /＞ 具体例と一緒にまとめているので、＜br /＞ 状況に合わせて無理なく実践することができます。＜/p＞ ＜p＞もう1人で抱え込まなくて大丈夫。＜br /＞ 任せる不安を解消し、＜br /＞ 「疲弊するリーダー」から「チームを回せるリーダー」へ変わりましょう！＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ 第1章 リーダーの「思い込み」がチームを止めている＜br /＞ 第2章 安心して仕事を任せられる「下準備」＜br /＞ 第3章 任せ方の7つの「基本原則」＜br /＞ 第4章 状況に合わせた任せ方の「実践」＜br /＞ 第5章 成長に導く、任せた後の「フォロー」＜/p＞ ＜p＞■著者略歴＜br /＞ （株)らしさラボ 代表取締役＜br /＞ リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞。累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任。＜br /＞ 2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年間200回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行っている。実践的なプログラムが好評で、リピート率は9割を超え、その活動は『日本経済新聞』『日経ビジネス』『The21』など多数のメディアで紹介されている。Webラーニング「Udemy」でも、時間管理、リーダーシップ、営業スキルなどの講座を提供し、ベストセラーコンテンツとなっている。＜br /＞ 『できるリーダーは、「これ」しかやらない』『できる営業は、「これ」しかやらない』（以上、PHP研究所）、『「すぐやる人」のビジネス手帳術』（ナツメ社）、『仕事の速い人が絶対やらない段取りの仕方』（日本実業出版社）、『最速で仕事が終わる人の時短のワザ』（明日香出版社）など、著書は累計50冊以上。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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エイミー・C．エドモンドソン(著者),野津智子(訳者),村瀬俊朗販売会社/発売会社：英治出版発売年月日：2021/02/03JAN：9784862762887
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者ダニエル・コイル(著) 桜田直美(訳)出版社かんき出版発売日2024年06月ISBN9784761277468ページ数270Pキーワードビジネス書 さいきようちーむおつくるほうほうじつせんへん サイキヨウチームオツクルホウホウジツセンヘン こいる だにえる COYLE コイル ダニエル COYLE9784761277468内容紹介ハーバード・ビジネススクール教授エイミー・エドモンドソン絶賛！「心理的安全性」をいち早く紹介したNYタイムズベストセラー『THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法』の実践版が登場！本書では「成功」を科学的に解明。長年にわたる科学的な研究によって、強固な文化には欠かせない「3つの要素」があることはすでに証明されている。「安全な環境 弱さの共有 共通の目標」この3つの要素にもとづいた行動で、チームは最強になる。Google、IDEO、ピクサーは何が違うのか!?あなたのチームを成功に導く効果的なアクション60を紹介!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次ゲームプランを立てる ステップ1 チームの定義を決める/1 安全な環境—安全な環境をつくる/ゲームプランを立てる ステップ2 安全性を強化する/2 弱さの共有—弱さを共有する/ゲームプランを立てる ステップ3 「弱さ」を強化する/3 共通の目標—チームで共通の目標を持つ/ゲームプランを立てる ステップ4 目標を強化する
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＜p＞2014年の刊行後、18刷を数える『軍師の戦略』に、豊臣秀長、藤堂高虎、鍋島直茂を新たに書き下ろし。現代ビジネスで不可欠な「No.2の調整力」「組織の継続性」「リスクマネジメント」を象徴する彼らを含む、計13名の名軍師の思考法を実用的な視点で解説します。単なる歴史本ではなく、現代のリーダーが複雑な組織を生き抜くための「普遍的な成功法則」と「戦略論」を提示する一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞「僕の任期は実質1日だったと思う。これだけグローバルに事業を展開していると、毎日どこかで何かの問題が発生している。（中略）毎日が決算発表であり、株主総会だった。そうやって1日1日を必死に生き抜いてきた結果、今日も生きている」（本書「おわりに」）豊田章男氏の5012日に及ぶ「闘い」のメッセージをともに紡いだ、現役のトヨタ自動車フェローによる初めての書。「私はジャーナリストでもなければ、アナリストでもない。ましてや作家でもない。豊田さんのもとで働いてきた一人のトヨタ社員に過ぎない。私が豊田さんから教わったことの1つに『肩書なんて関係ない。最後は見ている者が強い』ということがある。私は、部下として、意志を持った一人の人間として、豊田さんの闘う姿を、苦悩する姿を、嬉しそうに笑う姿をずっと見てきた。私が豊田さんの広報担当業務秘書になり、初めて挨拶をした2009年5月8日から、豊田さんがトップ交代を発表した2023年1月26日までの13年8か月、日数に換算すれば5012日。赤字転落、世界規模でのリコール問題、東日本大震災など数多の危機に直面する中で、いつしか豊田さんの想いを言語化し『メッセージ』にすることが私の役割となった」（同「はじめに」） 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞北國銀行を核とした北國フィナンシャルホールディングス（北國FHD）は、20年前に始めたコスト体質変革を皮切りに、業績評価・人事制度変革に粘り強く取り組んできました。地域金融機関として、これからの経営管理、企業サポートはどうあるべきか。現場が苦悩しながら試行錯誤してきた様子をリアルに描いています。金融機関にお勤めの方だけでなく、企業文化の変革に取り組まれる企業経営者の方々にも身近に感じていただける内容です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞経済安全保障、国際的な人権対応の変化、サスティナビリティ、ESG等の動向を踏まえた最新法令等を反映し、全面改訂！ ＜br /＞ 豊富な図版を使い実例を織り交ぜながら、さまざまなケース別、法令別にノウハウを提示。＜br /＞ 企業法務の最前線で活躍する著者がやさしく解説する。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 基礎編＜/p＞ ＜p＞第2章 組織編＜/p＞ ＜p＞第3章 実行編＜/p＞ ＜p＞第4章 ノウハウ編＜/p＞ ＜p＞第5章 各法分野における注目ポイントーー各論編＜/p＞ ＜p＞第6章 それぞれにとってのコンプライアンスの意義＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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