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＜p＞【内容?介】当地??11月28日，伯克希?・哈撒??布了一?声明：公司副董事??理・芒格于当天早上在美国加州的一家医院中安?去世，享年99?。出生于1924年1月1日的芒格，去世?距他100?生日?有一个多月。芒格的搭档巴菲特?表声明称：“没有?理・芒格的?感、智慧和参与，伯克希?・哈撒?不可能?到今天的地位。”此前，巴菲特曾高度?价芒格，称其是自己遇到?的最?明、最?秀的人。尽管芒格不算最富有的人，但作?投?人，他的很多投?理念，不?影?了商界，更影?了很多普通人，是普通人投?道路上的“精神??”。本期雪球?刊精?8篇文章，??回?芒格的一生，感悟他的投?思想和?大人格。【目?】?于《雪球?刊》内容概要章?介?1. ?理・芒格去世，致敬价?投?大?2. 芒格去世，?是他生前最后一次万字??3. 一生虚??芒格4. 智者无?，精神永存5. ?念?理・芒格：昔人已乘黄?去6. ?理・芒格的投?之道：用做生意的方法做投?7. 投???必看ーー《??理宝典》8. ??理・芒格的中国情?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜em＞Dances with Dependency＜/em＞ offers effective strategies to eliminate welfare dependency and help eradicate poverty among indigenous populations. Beginning with an impassioned and insightful portrait of today's native communities, it connects the prevailing impoverishment and despair directly to a "dependency mindset" forged by welfare economics. To reframe this debilitating mindset, it advocates policy reform in conjunction with a return to native peoples' ten-thousand-year tradition of self-reliance based on personal responsibility and cultural awareness.＜/p＞ ＜p＞Author Calvin Helin, un-tethered to agendas of political correctness or partisan politics, describes the mounting crisis as an impending demographic tsunami threatening both the United States and Canada. In the United States, where government entitlement programs for diverse ethnic minorities coexist with an already huge national debt, he shows how prosperity is obviously at stake. This looming demographic tidal wave viewed constructively, however, can become an opportunity for reformーamong not only indigenous peoples of North America but any impoverished population struggling with dependency in inner cities, developing nations, and post-totalitarian countries.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞When asked to define the ideal leader, many would emphasize traits such as intelligence, toughness, determination, and visionーthe qualities traditionally associated with leadership. Often left off the list are softer, more personal qualitiesーbut they are also essential. Although a certain degree of analytical and technical skill is a minimum requirement for success, studies indicate that emotional intelligence may be the key attribute that distinguishes outstanding performers from those who are merely adequate. Psychologist and author Daniel Goleman first brought the term "emotional intelligence" to a wide audience with his 1995 book of the same name, and Goleman first applied the concept to business with a 1998 classic ＜em＞Harvard Business Review＜/em＞ article. In his research at nearly 200 large, global companies, Goleman found that truly effective leaders are distinguished by a high degree of emotional intelligence. Without it, a person can have first-class training, an incisive mind, and an endless supply of good ideas, but he or she still won't be a great leader. The chief components of emotional intelligenceーself-awareness, self-regulation, motivation, empathy, and social skillーcan sound unbusinesslike, but Goleman found direct ties between emotional intelligence and measurable business results.＜/p＞ ＜p＞The Harvard Business Review Classics series offers you the opportunity to make seminal Harvard Business Review articles a part of your permanent management library. Each highly readable volume contains a groundbreaking idea that continues to shape best practices and inspire countless managers around the worldーand will have a direct impact on you today and for years to come.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞本世紀最暢銷的教練領導書，銷售突破＜strong＞＜strong＞1,000,000＜/strong＞＜/strong＞冊！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★美國****國家獨立卓越獎一般商業類書籍＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★****年度國際圖書獎領導與管理類決選書籍＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★＜/strong＞**《華爾街日報》暢銷書**＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★****亞馬遜商業管理百大暢銷書＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞部屬總是一個口令一個動作，事事需要?親自出馬？＜/p＞ ＜p＞為何多了部屬，?的工作反而更多了？＜/p＞ ＜p＞突破管理困境，?需要改變帶人方法，教練式領導就是最好的工具！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞全球第一名教練領導思想領袖 麥可．邦吉．史戴尼爾＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞教?頂尖經理人必學的領導習慣，＜strong＞＜strong＞活用七個關鍵問題，一天＜/strong＞＜/strong＞10****分鐘激發部屬潛力，帶人又帶心。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?也是這樣的主管？＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞信誓旦旦?一早?不要?看郵件，結果一大早就發現自己坐在電腦前面，睡眼惺?地看著螢幕。＜/li＞ ＜li＞想要規律地進行冥想來找到?心的平靜，但卻找不出五分鐘的時間坐下來吸氣與吐氣、吸氣與吐氣。＜/li＞ ＜li＞承諾自己要好好吃個午飯，休息一下，結果發現手離不開鍵盤，鍵盤縫隙裡都是餅乾屑。＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞麥可?邦吉?史戴尼爾為全球超過10,000名經理人進行培訓，養成實用的領導技巧。＜/p＞ ＜p＞他發現，忙碌的主管為求效率與完美，遇到部屬尋求協助時，總是立刻提供答案，不但無法讓部屬成長，還會陷入痛苦的三大惡性循環：＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞部屬過度依頼?，??他越多，他們就有越多工作需要??忙。＜/li＞ ＜li＞工作量大増，?有無止盡的電子郵件和會議要處理。＜/li＞ ＜li＞沒有專注在真正重要的工作上，結果表現越來越糟。＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞?需要改變，建立新習慣，而教練式領導就是最好的工具！＜/p＞ ＜p＞麥可?邦吉?史戴尼爾從?助?多經理人的經驗中，整理出七個?助部屬成長的關鍵問題，包括：＜/p＞ ＜p＞**開場問題：**在想些什麼?？＜/p＞ ＜p＞**魔法問題：**還有其他的?？＜/p＞ ＜p＞**焦點問題：**對?來?，這裡真正的挑戰是什麼？＜/p＞ ＜p＞**基礎問題：**?想要什麼？＜/p＞ ＜p＞**?懶問題：**我可以怎麼??？＜/p＞ ＜p＞**策略問題：**如果?會對這件事?「好」，那麼?會對什麼?「不」?？＜/p＞ ＜p＞**學習問題：**對?來?，什麼對?最有?助？＜/p＞ ＜p＞如果?也正為帶人苦惱，?真正該做的，只有兩件事：少給建議，多問問題。＜/p＞ ＜p＞現在就改變?的帶人方式，從問對問題開始，做更少的事，?生更大的影響；?助部屬釋放潛力，引領團隊成長サツ壯！＜/p＞ ＜p＞**【**＜strong＞各界推薦】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「麥可．邦吉．史戴尼爾在七個核心問題中注入教練本質，如果能精通這些簡單但深奧的技術，?會得到兩種好處：?可以提供員工與同事更有效的支持，而且會發現自己已經成為一個教練！」＜/p＞ ＜p＞──丹尼爾．品克（＜strong＞Daniel H. Pink＜/strong＞），《未來在等待的銷售人才》、《動機，單純的力量》作者＜/p＞ ＜p＞「教練式領導是一種藝術，而且?比做容易。只是提出問題，而不是提供建議、給出答案或解決方案，這需要勇氣。給其他人機會去找出自己的路、犯個錯、然後累積智慧，這樣的做法很勇敢，也非常脆弱。這代表我們要放掉「試圖修復一切」的習慣。在這本實用又具?發性的書中，麥可分享七個可以改造別人的問題，讓我們能以有別於以往的方式領導，並對其他人提供支持，還可以透過技巧引領我們接受這些新資訊、並將它變成日常習慣與管理的一部分。」＜/p＞ ＜p＞──布?尼．布朗（Bren? Brown），《勇氣的力量》作者＜/p＞ ＜p＞「如何可以成為一個更好的領導人？麥可提供七大關鍵問題來回答，這七個問題可以改變領導人的領導習慣。這本書充滿實用、實務、有趣的問題、想法與工具，為所有想成為更好領導人的讀者指引方向。」＜/p＞ ＜p＞──戴夫．尤瑞奇（＜strong＞Dave Ulrich＜/strong＞），《尤瑞奇樂於工作的七大祕密》共同作者＜/p＞ ＜p＞麥可聰明、機智、表達清楚，而且致力於發展教練式領導技巧，這些優點完全體現在這本精彩的工具書中，對?個需要協助其他人的讀者來?都很適合?讀。即使我在這個領域已經有四十年的經驗，對我來?這本書還是非常棒的重點提醒。＜/p＞ ＜p＞──大衛?艾倫（David Allen）＜/p＞ ＜p＞《?定！工作效率大師教?事情再多照樣做好的?定5?驟》作者＜/p＞ ＜p＞「談論教練式領導技巧的?多書籍中，多半都是以同一套被濫用的陳舊觀念架構在談這件事，現在終於看到一絲希望的曙光了！本書充滿實用智慧的寶藏，不斷努力?助?個經理人轉型為教練，並將此拆解為簡單的日常習慣，無時無刻都可以實行。如果?準備要將自己的領導能力升級到更高的境界，??對需要這本書。」＜/p＞ ＜p＞──潔西??愛默塔吉（Jessica Amortegui），領英資深總監、前羅技資深學習發展總監＜/p＞ ＜p＞「市面上有許多討論教練式領導的書，最後只讀了一半然後束之高閣。麥可．邦吉．史戴尼爾這本書會讓?從頭投入到尾。這本書讀起來很輕鬆，但充滿大膽、直接、實際的建議，可以改變?跟同事、親人溝通的方式。如果?想要讀一本可以很快引起共鳴，而不會被嚇壞的教練式領導書，就選這一本。」＜/p＞ ＜p＞──喬安娜?麥納利?梅爾（Johanne McNally Myers），Tim Hortons快餐連鎖店人力資源副總裁＜/p＞ ＜p＞「市面上已經有許多書籍、研究與專欄文章討論教練式領導的重要性，以及如何妥善執行這個非常重要的作為。我們也不難了解，為什麼學習這門藝術的學生及實行者會感覺困惑、或被一大堆所謂「正統」方法、架構與系統給淹沒。麥可．邦吉．史戴尼爾的新書破除這些困惑，他使用一個簡單易?、意圖實際、最終可以有效應用的方法。我相信這本書會成為專業教練、學習教練式領導的人與經理人一個極有威力，而且有用的工具。」＜/p＞ ＜p＞──史托克?克雷伯（Stuart Crabb），前Facebook學習發展總監＜/p＞ ＜p＞「這不只是一本書，也是?腦中的聲音、坐在?肩膀上的人，這本書會指引?邁向卓越。成為一個卓越的教練不只要擁有技巧，這是一種心態、做人的方法。麥可用了相當棒的方法，透過?故事、實際案例以及實證有效的技巧傳遞這些訊息。想要真正?生影響的教練們，請務必?讀此書。」＜/p＞ ＜p＞──希?徳?康頓（Sin?ad Condon），前CA科技全球績效促進主管＜/p＞ ＜p＞「這本書有趣、聰明、實用、容易記憶、並以現代行為科學為基礎。我發現它對我的工作、以及與其他人的協作都非常有價?。」＜/p＞ ＜p＞──セン姆士?史雷札克（James Slezak），《紐約時報》策略執行總監＜/p＞ ＜p＞「有些人會把教練的目的與作法過度複雜化，不過麥可．邦吉．史戴尼爾對這個卓越領導人必備的習慣提供一個實用而驚人的方法。他簡潔地陳述「帶著尊敬的詢問」這門藝術背後的研究，以及在促進夥伴真誠合作關係上所扮演的角色。這本書讀來輕鬆愉快，也促使我立即開始採用這些新習慣。」＜/p＞ ＜p＞──丹娜?伍茲（Dana Woods），美國重症照護護士協會執行長＜/p＞ ＜p＞「領導的魔法就發生在?天的對話中。透過這本書，麥可．邦吉．史戴尼爾提供經理人一個非常簡單卻強而有力的工具，只要問七個問題而已，就能協助他們輔導團隊?天追求卓越。」＜/p＞ ＜p＞──安徳魯?克立爾（Andrew Collier），雀?領導發展部門主管＜/p＞ ＜p＞「真是太棒了……這本書怎麼沒在我需要的時候出現？」這是我讀完這本書時第一個跳出來的想法。我讀過許多領導與教練式領導的書，但很少有麥可．邦吉．史戴尼爾這種方法。我喜歡這個強調簡單並不斷練習的概念，這些都是建立教練式領導習慣的關鍵。麥可將領導人視為複雜的工作化為簡單的流程，不管?是經驗老手還是新手，這?對是必讀的書。」＜/p＞ ＜p＞──莫?克?貝特曼（Monique Bateman）， TD銀行集團資深副總裁＜/p＞ ＜p＞「本書是忙碌經理人實用的教練式領導基礎技巧，沒有廢話、沒有抽象理論、沒有單調冗長的故事。只有?天都可執行的實用工具，讓?可以在十分鐘或更短的時間?進行教練式領導。」＜/p＞ ＜p＞──梅莉莎?戴姆勒（Melissa Daimler），前 Twitter學習與組織發展部門主管＜/p＞ ＜p＞「邦吉．史戴尼爾切入的角度非常正確。我們都是習慣的?物，從習慣裡，我們創造自己、創造生活與周遭的世界。這是一本操作手冊，協助?將習慣的威力轉變成教練的威力，透過其他人或與其他人的共事來完成更多事。不要只讀這本書，要去練習、去應用，將書放在?上隨時提醒自己，建立自己的教練式領導習慣。」＜/p＞ ＜p＞──米雪画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞**#1 ＜em＞New York Times＜/em＞ Bestseller＜/p＞ ＜p＞“THIS. This is the right book for right now. Yes, learning requires focus. But, unlearning and relearning requires much moreーit requires choosing courage over comfort. In ＜em＞Think Again＜/em＞, Adam Grant weaves together research and storytelling to help us build the intellectual and emotional muscle we need to stay curious enough about the world to actually change it. I’ve never felt so hopeful about what I don’t know.”＜br /＞ ーBren? Brown, Ph.D., #1 ＜em＞New York Times＜/em＞ bestselling author of ＜em＞Dare to Lead＜/em＞＜/p＞ ＜p＞The #1 ＜em＞New York Times＜/em＞ bestselling author of ＜em＞Hidden Potential＜/em＞, ＜em＞Originals,＜/em＞ and ＜em＞Give and Take＜/em＞ examines the critical art of rethinking: learning to question your opinions and open other people's minds, which can position you for excellence at work and wisdom in life**＜/p＞ ＜p＞Intelligence is usually seen as the ability to think and learn, but in a rapidly changing world, there's another set of cognitive skills that might matter more: the ability to rethink and unlearn. In our daily lives, too many of us favor the comfort of conviction over the discomfort of doubt. We listen to opinions that make us feel good, instead of ideas that make us think hard. We see disagreement as a threat to our egos, rather than an opportunity to learn. We surround ourselves with people who agree with our conclusions, when we should be gravitating toward those who challenge our thought process. The result is that our beliefs get brittle long before our bones. We think too much like preachers defending our sacred beliefs, prosecutors proving the other side wrong, and politicians campaigning for approval--and too little like scientists searching for truth. Intelligence is no cure, and it can even be a curse: being good at thinking can make us worse at rethinking. The brighter we are, the blinder to our own limitations we can become.＜/p＞ ＜p＞Organizational psychologist Adam Grant is an expert on opening other people's minds--and our own. As Wharton's top-rated professor and the bestselling author of ＜em＞Originals＜/em＞ and ＜em＞Give and Take＜/em＞, he makes it one of his guiding principles to argue like he's right but listen like he's wrong. With bold ideas and rigorous evidence, he investigates how we can embrace the joy of being wrong, bring nuance to charged conversations, and build schools, workplaces, and communities of lifelong learners. You'll learn how an international debate champion wins arguments, a Black musician persuades white supremacists to abandon hate, a vaccine whisperer convinces concerned parents to immunize their children, and Adam has coaxed Yankees fans to root for the Red Sox. ＜em＞Think Again＜/em＞ reveals that we don't have to believe everything we think or internalize everything we feel. It's an invitation to let go of views that are no longer serving us well and prize mental flexibility over foolish consistency. If knowledge is power, knowing what we don't know is wisdom.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞★聽?「逢低買進」是投資穩賺策略？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞錯！最強資料科學家告訴?：＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞千萬別為了抄底，浪費時間在市場外觀望，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「持續買進」才是致富不敗法則！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★《原子習慣》、《致富心態》作者一致強推，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞出版即登亞馬遜投資類暢銷冠軍、＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞BookAuthority評選2022年最佳財經書＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●當資料科學家研究起股市……＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「等待抄底好時機」、「不要把?蛋放在同一個籃子裡」、「低買高賣」……投資世界充滿了豐富的詞彙、睿智的專家，提出各種穩賺策略。?是不是深感認同，全盤接受？＜/p＞ ＜p＞然而，身兼資料科學家和財富管理專家的尼克．馬朱利表示，這時候，?需要依頼數據與證據，而不是盲信與猜測。因為各種長久存在的看法並不總是對的，不適用於?個人或?種情況。＜/p＞ ＜p＞馬朱利出身普通家庭，上大學前連股票是什麼都不知道，?天擔心錢不?用，因此對金錢?生嚴重焦慮感，讀過許許多多投資書及文章，並忠實遵循了作法，然而他對未來的恐懼絲毫沒有消失。為了解開金錢的迷團，他拿出身為數據科學家的專業分析股票市場，創?「金錢與數據部落格」（OfDollarsAndData.com），持續發表以數據分析為基礎的投資理財文章，將看來枯燥的數據化為生動又人人能?的故事，成為財經界最有特色的部落格。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●持續買進的力量，就像原子習慣一樣強大＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞他分析了近百年股市數據後，得出的終極答案是ーー最安全可靠的賺錢方式是「持續買進」，就是這麼簡單！不需要分析公司價?，也不需要判斷是牛市還是熊市。 就像原子習慣一樣，最重要的是「持續做」。 這也就是「成本平均法 」（DCA），即使是上帝也無法?敗成本平均法的報酬率！＜/p＞ ＜p＞馬朱利以嚴格的數據和證據挑戰已深入人心（但似是而非）的投資假設，結論常與我們的直覺相悖，讓人大感意外，例如：＜/p＞ ＜p＞＜strong＞??不該手握現金等逢低買進：＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?一心等待的低點可能遲遲未來，結果市場持續上揚，錯失了多月（或更久）的複利成長，績效遠遠落後於「盡快買，經常買、持續買」。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?不買個股，買ETF：＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞根據1926年至 2016 年美國股市的研究，只有4% 的個股表現優於國債（埃克森美孚、蘋果、微軟、奇異和 IBM）。?有信心選到的是 4% ，而不是96%?？除非?是選股高手，否則追蹤大盤指數的ETF才適合?。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?大幅修正是買進的好機會：＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?不必害怕在牛市裡一買進就下跌。數據指出，投資1920年至2020年間跌幅超過五成的時期，未來年報酬率超過25%！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?買房是好投資?？：＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞在1972 年至2001 年間，把?月?房貸的錢拿來投資S&P 500指數，並把股息再投資，將能賺到四倍報酬，還不包括買房的?金、修繕等成本。如果?買房不是為了自住，租房就好。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?FIRE（財務獨立、早早退休）是?得到的，但是?不一定要FIRE：＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞沒錯！4% 法則（退休的儲蓄是退休後第一年的預期支出的25 倍）就可以退休，而且研究指出??年會越花越少，但是?最該想清楚的，不工作，生活裡能找得到?些意義、維持?些關係。＜/p＞ ＜p＞《持續買進》針對根深柢固的投資迷思一一破解，包含股票、債券、房地?、儲蓄、?債、退休帳?……，立論嚴謹、有理有據，難能可貴地把實證資料講得新鮮有趣、引人入勝，更重要的是提供?個人都務實可行的建議。不論是投資新鮮人或老手，都能從馬朱利的投資概念與方法獲益。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ー本書特色ー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞1. 資料科學家／投資專家二刀流！用數據破解似是而非的投資觀念謬誤＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞投資不能靠直覺，更不能道聽途?！資料科學家用數據?話，以機智風趣的文章挑戰根深柢固的投資假設（包括要存錢、抄底、買／租房等迷思），引導讀者客觀思考、一改舊思維，建立正確投資心態和習慣。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞2. 資料科學家的投資終極解答ーー無論牛市、熊市，「持續買進」才能穩紮穩打累積財富！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞用數據探索投資的終極答案，跟我們想的不一樣！如果?擁有神一般的預測牛市、熊市能力，似乎應該「逢低買進」，很遺憾，數據告訴我們，逢低買進的績效不如「立刻買、持續買」，因為即早投資、參與股市，複利會發揮想像不到的力量。普通人的致富之路，本來就是這麼簡單。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞3. 新鮮角度＋完整架構，充滿洞見與智慧＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書完整帶出投資觀念與工具，且給予各種財務?況建議，指出累積財富立即可行的道路，?位投資人都能獲得?發。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ー專業推薦ー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞股魚／智富專欄作家＜/p＞ ＜p＞陳逸朴／「小資YP投資理財筆記」站長＜/p＞ ＜p＞Jenny／JC財經觀點創?人＜/p＞ ＜p＞摩根．豪瑟／《致富心態》作者＜/p＞ ＜p＞セン姆斯．克利爾／《原子習慣》作者＜/p＞ ＜p＞克莉絲汀．本茲／晨星公司個人理財顧問＜/p＞ ＜p＞セン姆斯．歐肖?西／歐肖?西資?管理公司創?人?董事會主席＜/p＞ ＜p＞「本書是理論與實踐的完美結合！」ーー《原子習慣》作者セン姆斯．克利爾＜/p＞ ＜p＞「我首次?讀馬朱利的文章，就知道他有一種特殊天賦。優秀的資料科學家很多，優秀的?故事者也不少，但少有人能像尼克這樣，既了解資料，又能引據資料?出令人信服的故事。這是一本必讀佳作。」ーー《致富心態》作者摩根．豪瑟＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ー作者簡介ー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞尼克．馬朱利Nick Maggiulli＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞黎索茲財富管理公司（Ritholtz Wealth Management）營運長?資料科學家，畢業於史丹佛大學經濟系，有近十年的財務與經濟分析師經驗，創?「金錢與數據部落格」（OfDollarsAndData.com）發表財經文章，提供數據分析與個人理財方面的建議，也在《華爾街日報》、CNBC、《洛杉磯時報》等媒體發表投資理財文章。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞獻給被工作與生活壓得喘不過氣的?。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞新編増訂版特別收?〈二十一天專準主義挑戰〉，帶?邁向專準人生。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?是否曾發現自己忙到分身乏術？＜/p＞ ＜p＞?是否曾覺得工作過度又未能充分發揮實力？＜/p＞ ＜p＞?是否曾發現自己專做不重要的事？＜/p＞ ＜p＞?是否覺得忙碌不堪卻缺乏生?力？＜/p＞ ＜p＞就像?總是在移動，卻從未到達任何地方一樣？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞生活需要設計。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞選擇?真正要的，專注投入；＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞有紀律地追求更少，人生勝利組就是?！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞作者以「少，但是更好」做為本書的核心概念，闡述讓生活化繁為簡的重要性。＜/p＞ ＜p＞一旦有「事事都重要」、「有沒有?法做好所有事」的想法，＜/p＞ ＜p＞不管什麼請託、要求都攬在身上，＜/p＞ ＜p＞結果就是自己愈繃愈緊，焦頭爛額，反而工作生活兩頭落空。＜/p＞ ＜p＞為了達到「專準主義」（Essentialism）的?態，作者在書中以三?驟來解釋：＜/p＞ ＜p＞一、精挑：判斷目前什麼事情才是首要，先問問自己，「現在所做的事情，是否?得投入？」如果不是，應該要勇敢拒?。要成為「我選擇這麼做」，而不是「我必須這麼做」的人。＜/p＞ ＜p＞二、簡化：刪除瑣碎無謂的枝節。＜/p＞ ＜p＞三、準確執行：移除障礙，讓執行過程減少阻力與痛苦。＜/p＞ ＜p＞本書不是教?如何在最短的時間?完成最多事情，而是教?如何只做正確的事。＜/p＞ ＜p＞本書談論的並非時間管理或提升生?力的策略，而是提供一個系統性的方法，＜/p＞ ＜p＞教?如何在個人和專業領域中變得更有效率、更有生?力和更有影響力。＜/p＞ ＜p＞最終，?會過忠於自己的生活，而不是別人期待?過的生活。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【各界推薦】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞這本書乍看之下，可能像是一本時間管理的書，不過再仔細讀下去，＜/p＞ ＜p＞會發覺作者融合了許多學者的觀點，再加上個人實務的經驗，＜/p＞ ＜p＞教導?如何成為「精．簡．準」（精挑、簡化、準確執行）的專業工作者。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞??郭瑞祥（台大管理學院院長）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞讀這本書有一種醍醐灌頂的快感！＜/p＞ ＜p＞不但點破了我目前工作和家庭生活繁複糾纏的難題，＜/p＞ ＜p＞也提供了實際可行的改善方法，運用了一陣子，確實有效！＜/p＞ ＜p＞如果?覺得自己太忙，又不知道為什麼在瞎忙，＜/p＞ ＜p＞一定要抽空讀這本書，它很可能會是?的救星！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞??劉軒（知名作家、音樂人）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?也感覺到了?？那股堅持不懈，只為品嘗生活中一切美好事物的壓力？＜/p＞ ＜p＞想要做?一件「正確」的事？現實是，?根本無法做到。＜/p＞ ＜p＞相反地，?的注意力被太多紛雜的事分散，以致於無法發揮任何影響力。＜/p＞ ＜p＞葛瑞格．麥基昂認為，答案在於找到生活中最重要的事物，＜/p＞ ＜p＞並將精力完全投入其中。＜/p＞ ＜p＞本書無法告訴?，什麼是我們生活中最重要的事物，＜/p＞ ＜p＞但它能?助?找到?生命中的意義。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞??丹尼爾．品克（《未來在等待的人才》作者）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞創業者之所以成功，是他們在正確的時間，以正確的方式，＜/p＞ ＜p＞對正確的專案?「YES」。要做到這一點，他們必須勇於對其他事物?「NO」。＜/p＞ ＜p＞本書提供具體且具?服力的建議，教導?決定何者對?而言最重要，＜/p＞ ＜p＞以及如何投注精力在其中能為?帶來最大的報酬。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞??雷徳．霍夫曼（《人生是永遠的測試版》共同作者）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞偉大的設計使我們超越了複雜、不必要的混亂，表現出簡單、清晰和有意義的意念。＜/p＞ ＜p＞在設計?的人生時，道理就如同設計一件?品一樣。＜/p＞ ＜p＞藉由《少，但是更好》，作者葛瑞格．麥基昂呈現給我們寶貴的設計人生指南。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞??提姆．布朗（創意公司IDEO執行長?總裁）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞當所有人還在翻?《挺身而進》或《異數：超凡與平凡的界線在?裡？》時，＜/p＞ ＜p＞要比別人更具競爭力的話，今年請讀這本《少，但是更好》！＜/p＞ ＜p＞學習如何辨別正確的事，聚精會神完成它，＜/p＞ ＜p＞並將其餘的一切忘掉。換句話?，「少做，但更好。」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞??《富比世》雜誌＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞作者簡介＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞葛瑞格．麥基昂 Greg McKeown＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞擁有史丹福大學MBA學位，身為專準主義（Essentialism）的奉行者，＜/p＞ ＜p＞葛瑞格在全世界巡迴演講、教授，以及寫作關於在生活及領導方面實行專準主義的重要性。＜/p＞ ＜p＞曾受邀至著名企業如蘋果、Google、Facebook、LinkedIn、Salesforce.com、賽門鐵克、Twitter演講。＜/p＞ ＜p＞他同時人氣Podcast《What’s Essential》主持人。＜/p＞ ＜p＞他在史丹佛大學與人合開「設計精簡生活」（Designing Life, Essentially）課程，＜/p＞ ＜p＞並曾獲世界經濟論壇任命為「青年全球領袖」（Young Global Leader）。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞譯者簡介＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞セン采?＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞六年級，輔仁大學應用美術系畢業。譯有《和尚賣了法拉利2》、＜/p＞ ＜p＞《?藍成人的地球手冊》等書，著有《零雜物：讓生活輕盈，讓心更自由》一書。＜/p＞ ＜p＞嚮往清爽無負擔的極簡生活，現為自由工作者。＜/p＞ ＜p＞個人部落格：phyllischan.blogspot.com。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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10位
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＜p＞＜strong＞A Comprehensive Overview of the Past, Present, and Future of Money＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜em＞Broken Money＜/em＞ explores the history of money through the lens of technology. Politics can affect things temporarily and locally, but technology is what drives things forward globally and permanently. The book's goal is for the reader to walk away with a deep understanding of money and monetary history, both in terms of theoretical foundations and in terms of practical implications.＜/p＞ ＜p＞From shells to gold, from papyrus bills of exchange to central banks, and from the invention of the telegraph to the creation of Bitcoin, Lyn Alden walks the reader through the emergence of new technologies that have shaped what we use as money over the ages. And beyond that, Alden explores the concept of what money is at its very foundation to give the reader a framework to analyze and compare different types of monetary technologies and monetary theories.＜/p＞ ＜p＞The book also takes a distinctively ＜em＞human＜/em＞ look at how money impacts the lives of real people, and how new monetary technologies shape the power structures within society.＜/p＞ ＜p＞In the modern era, energy abundance and technological enhancements have broadly improved human well-being, but the global monetary system has been slow to keep up. There are over 160 active currencies in the world, each with a local monopoly over its own country, and with little or no acceptance elsewhere. Many of them are rapidly diluted, which continually devalues the savings and the wages of the billions of people who live and work within those jurisdictions. Being born in the "wrong" country makes saving money far harder than it needs to be.＜/p＞ ＜p＞Nigeria has a population of over 200 million people and has averaged 13% annualized inflation over the past decade. Egypt cut its currency in half relative to the dollar twice over the past decade, which instantly devalued the savings and wages of its 100 million citizens. Dozens of countries have experienced at least triple-digit year-over-year inflation within the past four decades, including Brazil that outright hyperinflated in the 1990s while it was the fifth most populous country in the world.＜/p＞ ＜p＞Europe and Japan had $18 trillion worth of negative-yielding bonds in 2019, right before a wave of inflation wiped their purchasing power away. In 2021, the chairman of the U.S. Federal Reserve dismissed the idea that the sharp rise in the money supply from the pandemic stimulus would lead to price inflation. By 2022, as major inflation emerged, the chairman rapidly changed his outlook and tightened monetary policy so quickly that it led to the failure of some of the largest banks in the country.＜/p＞ ＜p＞How did we get to this point? Why isn't our money ＜em＞better＜/em＞ than this in the 21st century? ＜em＞Broken Money＜/em＞ answers these questions by examining the current mix of technology that has led to these limitations, and then explores emerging technologies that may be able to provide us with a monetary system that is fit for the modern era.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
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＜p＞＜strong＞想法轉個彎，人生路更寛！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞《紐約時報》暢銷書排行榜＜strong＞No.1＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞《華盛頓郵報》年度最佳非小?類書籍＜/p＞ ＜p＞《商業週刊》年度最喜歡的21本書＜/p＞ ＜p＞售出＜strong＞41國＜/strong＞版權，銷售突破＜strong＞70萬＜/strong＞本＜/p＞ ＜p＞Amazon書店編輯評選「最佳非小?類好書」＜/p＞ ＜p＞Amazon書店逾9000位讀者直逼★★★★★滿分好評＜/p＞ ＜p＞＜strong＞《給予：華頓商學院最?發人心的一堂課》暢銷作家、＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「正向心理學」權威亞當．格蘭特 重量級代表作！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞微軟創?人｜＜strong＞比爾．蓋茲＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞諾貝爾經濟學獎得主｜＜strong＞丹尼爾．康納曼＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞富邦文教基金會執行董事｜＜strong＞陳藹玲＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞關鍵評論網媒體集團共同創?人??容長│＜strong＞楊士範＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「大人學」共同創?人｜＜strong＞姚詩豪＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞作家．出版人｜＜strong＞顏擇雅＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞作家．正向心理學專家｜＜strong＞劉軒＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞新北市立丹鳳高中圖書館主任｜＜strong＞宋怡慧＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞企業講師．火星學校創?人｜＜strong＞火星爺爺＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?讀人社群主編｜＜strong＞鄭俊徳＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞作家｜＜strong＞王イン燕＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞各界名人強力推薦＜/p＞ ＜p＞如果正門進不去，就尋找側門，＜/p＞ ＜p＞假使計畫行不通，就改變作法。＜/p＞ ＜p＞翻轉危局的解答並不一定在前方，＜/p＞ ＜p＞而在?的?一個「想不到」裡。＜/p＞ ＜p＞● 面對無法撲滅的森林大火，最好的逃生方式竟然是「放火」？＜/p＞ ＜p＞● 一旦水?變熱，青蛙就會受不了跳出去，所以「?水煮青蛙」永遠不可能發生？＜/p＞ ＜p＞● 為什麼皮克斯不延續《玩具總動員》的成功經驗，反而希望團隊「唱反調」？＜/p＞ ＜p＞● 沒有任何證據顯示星座影響性格，但為何我們還是對星座分析著迷不已？＜/p＞ ＜p＞● 五年?從全美一半的市占率暴跌到1 %，黒莓機到底做錯了什麼？＜/p＞ ＜p＞?個人都習慣以最舒適的方式思考，不願懷疑或挑戰自我，因為「質疑」會讓世界變得難以預期，甚至威脅到自我認同，於是，我們的成見不斷延續，聰明成為盲點，害怕改變的「順思維」讓我們選擇劃地自限。＜/p＞ ＜p＞若想要突破自我限制，就必須建立「科學家」的「逆思維」，打破成規，大膽反思。不同於信仰堅定的「牧師」，或是巧舌如簧的「政客」，「科學家」不會讓自己的想法成為意識形態，也不會妄下定論，而是會讓問題帶領我們前進，關鍵不在於誰對誰錯，而是明白自己的欠缺與不足。＜/p＞ ＜p＞從自己到他人，從他人到群體，從群體到社會。「逆思維」?助我們用開放的心態，提升心智的彈性，建立良性的衝突，在瞬息萬變的世界中找到平衡點。真正的「知道」，就是承認自己的「不知道」。只要謹慎思考，凡事再想一下，就能??成見枷鎖，突破認知盲點，掌握永不被淘汰的核心競爭力！＜/p＞ ＜p＞作者介紹?＜/p＞ ＜p＞＜strong＞亞當．格蘭特 Adam Grant＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞畢業於哈佛大學，並獲得密西根大學心理學碩士和博士學位，不到三十?即成為世界知名的華頓商學院最年輕的終身聘教授入選美國《商業週刊》最受歡迎的教授，並且連續七年獲評華頓商學院頂級教授。他名列全世界二十五位最具影響力的管理學思想家、最佳商學院教授，以及世界經濟論壇「全球青年領袖」，美國心理學會讚譽格蘭特「改變了我們對工作動機的既有認知，並點出了人際關係可帶來無所不在、強而有力的激勵因子」。同時他也是TED最受歡迎的演講者之一，觀看數累計超過2500萬次。＜/p＞ ＜p＞格蘭特曾榮獲美國管理學會「?明斯學術成就獎」、?業及組織心理學會「青年傑出貢獻科學獎」，以及「歐文斯學術成就獎」的工業組織心理學最佳發表論文獎，他並受邀為Google、IBM、美式足球聯盟、默克藥廠、高盛銀行、迪士尼皮克斯、聯合國、美國陸軍與海軍以及世界經濟論壇等大型企業和機構演講或擔任諮詢顧問工作。＜/p＞ ＜p＞2017年，與密西根大學教授韋恩．貝克及企業家謝麗爾．貝克共同創立了「Give and Take, Inc.」，並任職於Facebook臉書營運長雪柔．桑徳伯格創?的「Lean In」基金會，擔任「EXILE Content」創意顧問委員會主席。＜/p＞ ＜p＞格蘭特的第一本書《給予》出版後即備受各界讚譽，不但榮登《紐約時報》暢銷書，並入選亞馬遜、蘋果、《金融時報》和《華爾街日報》年度最佳好書、歐普拉必讀選書、《財星》雜誌必讀商業書籍、《哈佛經濟評論》形塑管理學的創見以及《華盛頓郵報》所有領導者必須一讀的書。而在相隔三年之後，他才再推出第二本書《反叛，改變世界的力量》，從不同角度探討個人和企業的成功之道，並提供創新的思考，果然一推出即躍居全美暢銷冠軍，並入選亞馬遜當月最佳好書。目前他的兩部作品已被翻譯成三十五種語文版本，?與雪柔．桑徳伯格合著有《擁抱B選項》，累積銷量超過數百萬冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
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＜p＞O cale usoara si eficienta de a-ti forma obiceiuri bune si a scapa de cele proaste Schimbari mici, rezultate remarcabile ?O carte extrem de practica si utila James Clear extrage informatiile fundamentale despre formarea obiceiurilor, astfel ca tu sa poti realiza mai mult concentrandu-te pe mai putine lucruri" ? Mark Manson, autorul bestsellerului Arta subtila a nepasarii ?James Clear a petrecut ani de zile perfectionand arta si studiind stiinta obiceiurilor Aceasta carte antrenanta si practica este ghidul de care ai nevoie ca sa scapi de deprinderile proaste si sa-ti formezi unele bune" ? Adam Grant, autorul bestsellerurilor Originalii si Option B Inspirandu-se din cele mai noi descoperiri din biologie, psihologie si neurostiinte, James Clear a conceput un ghid usor de asimilat, cu ajutorul caruia obiceiurile bune devin inevitabile, iar cele rele, imposibile Invata: * sa-ti construiesti un sistem pentru a deveni cu 1% mai bun in fiecare zi; * sa renunti la obiceiurile rele si sa le pastrezi pe cele bune; * sa eviti greselile comise in general de cei care incearca sa-si schimbe obiceiurile; * sa depasesti lipsa de motivatie si de vointa; * sa-ti dezvolti o identitate mai puternica si sa crezi in tine insuti; * sa-ti faci timp pentru noile obiceiuri (chiar si cand viata o ia razna); * sa-ti concepi un mediu care sa favorizeze succesul; * sa faci schimbari mici, usoare, care ofera rezultate mari; * sa-ti revii atunci cand te abati de la drum; * si, cel mai important, cum sa aplici aceste idei in viata reala… … si multe altele Indiferent daca e vorba de o echipa care incearca sa castige un campionat, o organizatie care spera sa redefineasca o industrie sau pur si simplu un om care vrea sa se lase de fumat, sa slabeasca, sa reduca stresul ori sa realizeze orice alt obiectiv, Atomic Habits este solutia ?Nu ma consider un expert si nu detin toate raspunsurile, dar sunt fericit sa impartasesc ceea ce am invatat pana acum" ? James Clear ?O carte deosebita, care iti va schimba felul in care iti organizezi ziua si iti traiesti viata" ? Ryan Holiday, autorul bestsellerurilor The Obstacle is the Way si Ego is the Enemy ?In Atomic Habits, Clear iti va arata cum sa depasesti lipsa de motivatie, cum sa schimbi mediul inconjurator ca sa incurajezi succesul si cum sa-ti faci timp pentru obiceiuri noi si mai bune" ? Glamourcom Cartea lui James Clear a fost prezentata in New York Times, Time, Entrepreneur, precum si in emisiunea CBS This Morning si este predata in universitatile din toata lumea Site-ul sau, jamesclearcom, are milioane de vizualizari in fiecare luna si sute de mii de persoare se aboneaza la newsletter El este creatorul The Habits Academy, principala platforma de training pentru organizatiile si persoanele interesate in formarea de obiceiuri mai bune in viata si in munca Sfaturile din Atomic Habits sunt urmate si de antrenorii si jucatorii din NBA si NFL＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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7位
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＜p＞＜strong＞This four-color illustrated edition of the bestselling book, ＜em＞The Four Agreements,＜/em＞ celebrates the 15th anniversary of a personal growth classic＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞In ＜em＞The Four Agreements＜/em＞ don Miguel Ruiz reveals the source of self-limiting beliefs that rob us of joy and create needless suffering. Based on ancient Toltec wisdom, the Four Agreements offer a powerful code of conduct that can rapidly transform our lives to a new experience of freedom, true happiness, and love.＜/p＞ ＜p＞With more than a decade on ＜em＞The New York Times＜/em＞ bestseller list and over 15 million copies in print, ＜em＞The Four Agreements＜/em＞ continues to top the bestseller lists.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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6位
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＜p＞?超過16萬粉絲敲碗期待！療癒系人氣IG創作者春小姐Haru的全新作品！?＜br /＞ 「?個人其實都?得擁有一段『不需為別人交代的時間』」＜br /＞ ?可以恣意地去做想做的事，或是什麼都不做＜br /＞ 「我想要過上『連自己都會羨慕的生活』」＜br /＞ ?＜/p＞ ＜p＞──??如果三十?還是普通人的話，就會使用魔法??──＜br /＞ 去全心全意地為自己而活, 活成自己想要的樣子＜br /＞ 不管?是已婚單身,或是月領高薪卻總是笑不出來, 抑或是找不到生命的意義, 都可以是出發的理由,出發前往心裡的遠方, 或是任何一種理想中的日常。選擇離開活得熟悉的地方，選擇去相信自己的直覺。是因為我想活出一個「被自己承認的人生」，並不是為了逃避生活而離開，而是因為那?「野性」在提醒自己：如果我再不去感受、再不去靠近那個可能的自己，?在的花?會開始枯萎。＜br /＞ ?去相信那個「好想會很有趣」的念頭，都可以是出發的理由。＜br /＞ ?「打掉重練」充滿未知和不安，但其實 一次次鞏固自己「是誰」的過程。＜br /＞ ?開始喜歡或不喜歡什麼，擅長或不擅長什麼，而這種過程，長出了自信與自愛。＜br /＞ ?「失敗了怎麼?」為這個問題而感到焦慮。最後只有一個方法能解決ーー戰勝它。＜/p＞ ＜p＞──??個人都?得擁有GAP YEAR x東京後青春假期?──＜br /＞ 這場「生活的空白＿＿＿＿＿」並不可怕，?會發現「原來這樣生活也可以」。＜br /＞ 如果能有完整的一年、一段長長的時間，可以暫時跟原本的日常告假，?動一場大人專屬的暑假，什麼樣的生活方式會是?的嚮往的。春小姐Haru選擇?程憧憬裡的東京，在日本人環伺的大型和服公司打工，用不熟悉的語言努力填補對話裡的縫隙，彷彿?經一場長假大冒險，而這個期間限定的人生出走。＜br /＞ ?「不知道的事情，就只是還不知道而已。」為自己創造緩衝區，浮上水面??換氣。＜br /＞ ?只是需要那麼一次經驗就足?，去承認「我好不甘心」，然後一邊哭，一邊走。＜br /＞ ?這並不是一?「尋找答案」的旅程，反而更像在和?一個版本的自己同行。＜br /＞ ?接受自己本來的樣子，是一段反覆且不舒適的自我觀照。＜br /＞ ?只有自己知道，自己是如何快樂，又是如何爲生活而感傷。＜br /＞ ?「我想成為什麼樣的大人？」希望是一個能看見別人優點、帶來勇氣的人。＜/p＞ ＜p＞──?生命是段觀看自我的旅程◇把「想像化為現實」的魔法?──＜br /＞ 東京打工度假的生活實況劇集，也是大人專屬的長假心得報告＜br /＞ 這段經?，就像春小姐Haru喜歡木香?瑰那樣，?年花開時，總會想起曾經那樣不顧一切地為了自己而活的自己，以及曾經相遇的那些可愛的人事。這些文字是用真實的衝撞記?的心境變換，試著給?一些陪伴，去直面?的不安和恐懼，回應?的疑惑或猶豫，答案或許不會那麼快地明朗出現，但是，探索的這一路上，已讓生命有了不同的樣貌與重量。＜br /＞ ?這不只是「長大」，而是在成為大人的過程中，變得能寛容地對待自己。＜br /＞ ?當我們一走得深，就無法再以原來的樣子走回原位。＜br /＞ ?人的改變，察覺的時候是一瞬間的，一瞬間的力量是很大的，像電光石火。＜br /＞ ?我不再花時間去想「社會期待的性格」，而是接受並承認，我自己便是這樣。＜br /＞ ???＜br /＞ 如果?正經?的是沒有人回應、沒有劇情高潮的生活，那並不孤單。＜br /＞ 這本書就是想陪?站一會，一直到?想走的時候。＜br /＞ ? (--)?＜/p＞ ＜p＞【作者簡介】＜/p＞ ＜p＞＜strong＞春小姐 Haru＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞1995年生。最喜歡的一句話是「拿?沒轍」。＜/p＞ ＜p＞十?時熱衷於寫言情小?，長大後一度覺得自己無法寫作，卻又被文字重新帶回。＜/p＞ ＜p＞現透過IG上的書寫與影像，記?台灣與日本之間的生活故事。＜/p＞ ＜p＞著有《勇敢踏上日文學習之路！》一書。＜/p＞ ＜p＞Instagram @haru_jplife＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
¥2,201
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＜p＞＜strong＞The incredible ＜em＞New York Times＜/em＞ and international bestselling guide to true happiness.＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞“This book by don Miguel Ruiz, simple yet so powerful, has made a tremendous difference in how I think and act in every encounter.”ーOprah Winfrey＜/p＞ ＜p＞In ＜em＞The Four Agreements＜/em＞, a perennial bestseller published in dozens of languages worldwide, don Miguel Ruiz reveals the source of self-limiting beliefs that rob us of joy and create needless suffering. Based on ancient Toltec wisdom, ＜em＞The Four Agreements＜/em＞ offer a powerful code of conduct that can rapidly transform our lives to a new experience of freedom, true happiness, and love.＜/p＞ ＜p＞“Don Miguel Ruiz’s book is a roadmap to enlightenment and freedom.”ーDeepak Chopra, Author, ＜em＞The Seven Spiritual Laws of Success＜/em＞＜/p＞ ＜p＞“An inspiring book with many great lessons.”ーWayne Dyer, Author, ＜em＞Real Magic＜/em＞＜/p＞ ＜p＞“In the tradition of Castaneda, Ruiz distills essential Toltec wisdom, expressing with clarity and impeccability what it means for men and women to live as peaceful warriors in the modern world.”ーDan Millman, Author, ＜em＞Way of the Peaceful Warrior＜/em＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
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＜p＞＜strong＞Life-changing opportunities pass us by every day. Discover how to harness the power of positive thinking and manifestation to seize them, with this empowering guide from acclaimed neuroscientist Dr Tara Swart.＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞AS SEEN ON STEVEN BARTLETT’S ＜em＞DIARY OF A CEO＜/em＞ PODCAST＜/p＞ ＜p＞＜strong＞‘A game-changing blend of neuroscience and no-limits advice’＜/strong＞ Marshall Goldsmith, bestselling author of ＜em＞What Got You Here Won’t Get You There＜/em＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞If you could have anything you want, what would it be?＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Most of the things we want from life ? health, happiness, wealth, love - ＜em＞are＜/em＞ governed by our ability to think, feel and act; in other words, by our brain.＜/p＞ ＜p＞In ＜em＞The Source＜/em＞, neuroscientist and executive coach Dr Tara Swart draws on the latest cognitive science and her experience coaching highly successful people to show you how to master your mind ? and transform your life.＜/p＞ ＜p＞With a simple four-step plan to awaken the power of your brain, this unique guide combines science and spirituality in a way that is open-minded and practical. Discover how to:＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞＜strong＞Challenge 'autopilot' thinking＜/strong＞ and rewire your brain's pathways to fulfil your potential＜/li＞ ＜li＞＜strong＞Manifest the things you want＜/strong＞ by directing your energy towards your deepest values and ambitions＜/li＞ ＜li＞＜strong＞Harness the power of visualisation＜/strong＞ to prime your brain to grab opportunities and take control of your future＜/li＞ ＜li＞＜strong＞Attack life with confidence＜/strong＞, dispel fear and avoid negative thinking＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞＜strong＞Unlock your potential today ? you are just four steps away from living the life you want.＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
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＜p＞＜strong＞George Louis Beer Prize Winner＜br /＞ Wallace K. Ferguson Prize Finalist＜br /＞ A ＜em＞Marginal Revolution＜/em＞ Book of the Year＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞“A groundbreaking contribution…Intellectual history at its best.”＜br /＞ ーStephen Wertheim, ＜em＞Foreign Affairs＜/em＞＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Neoliberals hate the state. Or do they? In the first intellectual history of neoliberal globalism, Quinn Slobodian follows a group of thinkers from the ashes of the Habsburg Empire to the creation of the World Trade Organization to show that neoliberalism emerged less to shrink government and abolish regulations than to redeploy them at a global level. It was a project that changed the world, but was also undermined time and again by the relentless change and social injustice that accompanied it.＜/p＞ ＜p＞“Slobodian’s lucidly written intellectual history traces the ideas of a group of Western thinkers who sought to create, against a backdrop of anarchy, globally applicable economic rules. Their attempt, it turns out, succeeded all too well.”＜br /＞ ーPankaj Mishra, ＜em＞Bloomberg Opinion＜/em＞＜/p＞ ＜p＞“Fascinating, innovative…Slobodian has underlined the profound conservatism of the first generation of neoliberals and their fundamental hostility to democracy.”＜br /＞ ーAdam Tooze, ＜em＞Dissent＜/em＞＜/p＞ ＜p＞“The definitive history of neoliberalism as a political project.”＜br /＞ ー＜em＞Boston Review＜/em＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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HT STUBBORNLY REFUSE TO MAKE Y Albert Ellis Kristene A. Doyle CITADEL PR2016 Paperback English ISBN：9780806538051 洋書 Business & SelfーCulture（ビジネス） SelfーHelp
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＜p＞＜strong＞How can procurement leaders secure stronger outcomes from negotiations?＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜em＞＜strong＞Negotiation for Procurement and Supply Chain Professionals＜/strong＞＜/em＞ by ＜strong＞Jonathan O'Brien＜/strong＞ is a practical guide for senior procurement and supply chain professionals who need to plan, lead and deliver high-value negotiations in complex and competitive environments.＜/p＞ ＜p＞Built around the globally recognized Red Sheet? Methodology, this book offers a structured, proven framework for securing better deals, aligning teams and navigating commercial conversations with clarity and control.＜/p＞ ＜p＞Now updated with new content on remote negotiation, cultural influences and the role of AI, it enables professionals to:＜/p＞ ＜p＞- Develop detailed, adaptable negotiation plans with clear tactics and objectives＜br /＞ - Assess supplier positions, sales tactics and cultural dynamics＜br /＞ - Use digital tools and AI to support data-led negotiation strategies＜br /＞ - Lead collaborative planning and alignment across procurement teams＜/p＞ ＜p＞With techniques trusted by global organizations, this book equips leaders to negotiate with confidence, manage risk and deliver measurable commercial value.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Turn negotiation into a strategic advantage for procurement and supply chain success.＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜em＞＜strong＞Themes:＜/strong＞＜/em＞ ＜em＞procurement negotiation, supplier strategy, Red Sheet Methodology, remote negotiation, AI in negotiation, commercial leadership＜/em＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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