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＜p＞Deepak Chopra has touched millions of readers by demystifying our deepest spiritual concerns while retaining their poetry and wonder. Now he turns to the most profound mystery: What happens after we die? Is this one question we were not meant to answer, a riddle whose solution the universe keeps to itself? Chopra tells us there is abundant evidence that “the world beyond” is not separated from this world by an impassable wall; in fact, a single reality embraces all worlds, all times and places. At the end of our lives we “cross over” into a new phase of the same soul journey we are on right this minute.＜/p＞ ＜p＞In ＜em＞Life After Death＜/em＞, Chopra draws on cutting-edge scientific discoveries and the great wisdom traditions to provide a map of the afterlife. It’s a fascinating journey into many levels of consciousness. But far more important is his urgent message: Who you meet in the afterlife and what you experience there reflect your present beliefs, expectations, and level of awareness. In the here and now you can shape what happens after you die.＜/p＞ ＜p＞By bringing the afterlife into the present moment, ＜em＞Life After Death＜/em＞ opens up an immense new area of creativity. Ultimately there is no division between life and deathーthere is only one continuous creative project. Chopra invites us to become cocreators in this subtle realm, and as we come to understand the one reality, we shed our irrational fears and step into a numinous sense of wonder and personal power.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＼＼爆賣中！銷量爆衝突破190,000冊！！／／＜/p＞ ＜p＞★亞馬遜暢銷排行榜NO.1！＜br /＞ ★僅花5年，理工男普通上班族晉升億萬富翁！＜br /＞ ★徹底翻轉人生的4大投資法則，作者實際持股完整公開！＜br /＞ ★日本知名經濟分析師馬渕磨理子：「這是獻給所有投資人的實戰寶典！」＜br /＞ ★傳奇個人投資家片山晃（五月）：「一本為想靠股票圓夢之人所寫的終極指南！」＜/p＞ ＜p＞【如何才能一輩子都不為金錢煩惱？】＜br /＞ 作者kenmo 原本是個對投資一竅不通的普通上班族。＜br /＞ 直到某天，看著身邊為房貸、育兒與退休金奔波的前輩們，他突然意識到：「照這樣下去，我這輩子?對無法成為富人。」＜/p＞ ＜p＞他心想：繼續當上班族，無法真正擺?金錢焦慮……＜br /＞ 於是開始思考，能否找到「一輩子不缺錢」的方法？＜/p＞ ＜p＞「創業？」──像我這樣的普通人沒點子也沒野心。＜br /＞ 「升遷？」──感覺得?上30 年才有可能財富自由。＜br /＞ 反覆盤算後，他選擇了風險較可控、時間效率最高的途徑──股票投資！＜/p＞ ＜p＞【300萬日圓 → 5年?破億 → 現資?3億！】＜br /＞ 他將存下的300 萬日圓作為起點，正式展開投資之路：＜br /＞ ?2 年?，本金増至3,000 萬，足足翻10 倍！＜br /＞ ?4 年?，進一?突破5,000 萬日圓！＜br /＞ ?5 年?，資?成功破億！＜/p＞ ＜p＞【從零開始，逐?爬上財富階梯的4大投資】＜br /＞ ?創新高投資法：如何找到「大漲的訊號」？作者資?翻10倍就靠這招！＜br /＞ ?股東優待供需投資法：防守型投資，一年只要注意「兩個時間」。＜br /＞ ?財報動能投資法：最適合忙碌上班族！「二六二法則」就是?持續増加資?的關鍵。＜br /＞ ?中小型股中長期投資法：7個OK和3個NG，輕鬆布局未來。＜/p＞ ＜p＞這是一本「普通上班族也能複製」的致富計畫書。＜br /＞ 想擺?死薪水牢籠，不必把身家孤注一擲。＜br /＞ 無論是股市新手還是有經驗的投資人，只要按照這4 個?驟調整策略與紀律，＜br /＞ ?也能建立穩健的投資策略，把資?放大！＜/p＞ ＜p＞【作者簡介】＜br /＞ kenmo（湘南投資讀書會）＜br /＞ 1982 年生於日本愛知縣。畢業於大阪大學研究所資訊科學研究科，之後進入東京證券交易所一部（現東證 Prime 市場）上市的大型製造公司，擔任研究員。＜br /＞ 2011 年，他以4年間存下的 300 萬日圓為本金開始股票投資，在未追加任何資金、仍為上班族的情況下，僅花5年便累積出 1 億日圓資?，如今資?規模已達約 3 億日圓。＜br /＞ 2018 年，他創立了「湘南投資讀書會」，旨在促進個人投資者之間的資訊交流。＜br /＞ 2023 年，他考取了 中小企業診斷士資格（相當於中小企業顧問的國家資格），並辭去任職長達 15 年的公司職務，創立法人組織，開始投入企業 IR （投資人關係）支援與經營諮詢等業務。＜br /＞ 目前除了持續投資股票之外，亦積極從事演講活動，並主?多場企業的 IR?明會。他的投資觀點與經驗曾多次刊登於《ダイヤモンドZAi》、《日經 MONEY》、《日經Veritas》、《日本經濟新聞》等重量級財經媒體。＜br /＞ X（前Twitter）：@kenmo@湘南投資勉強会（追蹤者數 3.3 萬）＜br /＞ YouTube：湘南投資勉強會線上頻道（訂?人數 1.9 萬人）＜/p＞ ＜p＞【譯者簡介】＜br /＞ 林信帆＜br /＞ 輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班中日組修業完畢，為專職專業自由譯者，擅長提供各領域的同?、逐?口譯與筆譯。座右銘是：「?給口筆譯者三天，他可以變成一個偽專家；但?給專家三天，他沒?法變成一個偽口筆譯者。」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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16位
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＜p＞＜strong＞THE NO. 1 ＜em＞SUNDAY TIMES＜/em＞ BESTSELLER＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞THE 15 MILLION COPY BESTSELLER＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Stop people-pleasing and achieve true happiness.＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞'I ＜em＞highly＜/em＞ recommend it to ＜em＞everybody＜/em＞... a really interesting book' Andrew Huberman, Huberman Lab＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Millions have already benefited from the wisdom dispensed in ＜em＞The Courage to Be Disliked＜/em＞, its simple yet profound advice showing us how to harness our inner power to become the person we would like to be.＜/p＞ ＜p＞A philosopher and a student have a discussion. Their conversation reveals a profoundly liberating way of thinking: by developing the courage to change, set healthy boundaries and resist the impulse to please others, it is possible to find genuine and lasting happiness.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Your life is not something that someone gives you, but something you choose yourself, and you are the one who decides how you live.＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞【暢銷?銀版】＜/p＞ ＜p＞★榮登各大銷售平台 年度暢銷百大★＜/p＞ ＜p＞★ 電子書超過4萬筆有感劃線★＜/p＞ ＜p＞★博客來選書 好評推薦★＜/p＞ ＜p＞ ?獻給攀越人生高山的?，與「自己的山」和解 ?＜/p＞ ＜p＞ 作者透過本書向我提出了一個問題：＜br /＞ 是什麼？還有誰？?得?為之受苦？__朱浩一（本書譯者）＜/p＞ ＜p＞ 恐懼不會保護?，行動才會；＜br /＞ 憂慮不會保護?，準備才會；＜br /＞ 過度思考不會保護?，理解才會。＜br /＞ ?必須征服的不是那座高山，而是?自己。＜/p＞ ＜p＞ ?相信生活是什麼樣貌，?就會把生活變成那個樣貌。_Kindle 15,504位重點劃線＜br /＞ 愛自己最棒的方法，就是不再去接受自己並不滿意的生活。就是能?簡單明確地道出問題在?裡。_Kindle13,548位重點劃線＜br /＞ 事實上，自我破壞只是?無意識需求的一種顯現方式，而這種需求是透過自我破壞的行為來滿足的。_Kindle10,236位重點劃線＜/p＞ ＜p＞ ?經常把人「推開」，但其實?希望別人愛?、接受?。＜br /＞ ?明明不想，但卻吃得非常不健康。也許?在情感上感到飢餓，而?正用不健康的吃來滿足?的「飢餓」。＜br /＞ ?過度工作，但?並不需要透過工作證明自己的價?，＜br /＞ ?花太多錢，雖然明明知道購物不會讓?更有安全感。＜br /＞ ??湎往日戀情，不斷確認前任的情況，原來這段關係的結束，對?造成的傷害，比?自己承認的還要大……＜br /＞ 為什麼我們會自我破壞？我們什麼時候會自我破壞？我們如何停止自我破壞？＜/p＞ ＜p＞ 布莉安娜．魏斯特激勵我們攀登這座名為「自己」的山。當我們與自己想要的生活之間?生障礙，我們就無時無刻不在進行自我破壞。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞★精彩?倫！《晶片戰爭》作者讀初稿即盛讚及推介出版★＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞★《紐約時報》《經濟學人》一致推薦年度最佳書籍★＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞蘋果的輝煌，不僅來自賈伯斯的「不同凡想」，＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞更深深仰頼由富士康領軍的「中國製造」。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞《金融時報》資深記者觀察5年、遍訪200餘位業?人士，＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞首度剖析中國加入WTO以來，＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「美國設計、台商帶路、中國製造」，＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞從互相扶持的共生關係，到彼此牽制的難解困局，＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞25年後，美中台的企業、政治與所有人，＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞將面對如何的挑戰與風險？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「研究紮實、?容震撼又發人深省……?將看到，全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」──克里斯．米勒，《晶片戰爭》作者＜/p＞ ＜p＞「這是有史以來關於蘋果最精彩的書，也是最出色的中國主題書，更是科技類書的顛峰之作。」──班．湯普森，《Stratechery科技電子報》作者＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●美國夢──蘋果誕生，從「美國製造」開始＜/strong＞＜br /＞ 1976年， 21?的賈伯斯、26?的沃茲尼克在自家車庫創立蘋果公司，以Apple II打響名號，初期大多在美國製造與組裝，是純粹「美國夢」的體現，僅部分?能外包日本。1985年賈伯斯被?出蘋果後，公司創新力衰退，製造效率又落後戴爾、康柏，蘋果在財務泥?中賣掉製造工廠，放棄垂直整合，開始大舉外包，從日本、韓國到台灣代工廠。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●台商帶路──賈伯斯回歸，郭董帶路前進中國＜/strong＞＜br /＞ 1997年賈伯斯回歸，推出「Think Different」（不同凡想）廣告力挽狂瀾，iMac需求強勁，超出韓國代工負荷，此時富士康董事長郭台銘主動致電蘋果營運總裁庫克，自此開?長期合作，「美國製造iMac模具需12週，富士康只要25天，品質還出奇的好！」到了iPod時代，富士康展現「中國速度」ーー從一片空地到量?工廠僅需半年。有廉價勞動力和規模效益，工廠何必續留美國？表象的中國製造奇蹟，實質上是美國?業空洞化與藍領失業潮。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●中國製造──富士康壯大，紅色供應鏈崛起＜/strong＞＜br /＞ 2007年iPhone問世，複雜設計需要動員中國數十萬工人組裝。蘋果把代工廠利潤擠壓到極低，富士康換取的是蘋果長年投資與持續輸出的技術與訓練，蘋果工程師長期駐廠培訓，帶來了「隱性知識」的轉移。中國政府隨即以資金與政策扶植本土企業ーー立訊精密、比亞迪等「紅色供應鏈」迅速崛起，取代富士康與台灣代工廠的地位。2021年，蘋果前200大供應商中，中國企業數量首次超越台灣。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●中國反噬──從開放合作到養套殺＜/strong＞＜br /＞ 中國政府以創造就業、技術學習為國家戰略，鼓勵地方官員與外商深度合作，提供土地、基礎建設與勞動力。蘋果為確保供應鏈穩定與中國市場銷售，漸失談判籌碼。中國政府對蘋果的態度從歡迎轉向施壓。蘋果不得不一次次妥協，下架敏感 App、遵守數據政策，甚至在敏感議題上保持?默。在 2019 年，華為全球智慧手機出貨量超越蘋果 ……這一刻，蘋果不再只是掌控者，而是受制於中國市場的巨人。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●未來怎麼走──泥足深陷的蘋果＜/strong＞＜br /＞ 川普總統勝選和上任是基於「美國優先」政策，公開要求蘋果回美製造。蘋果遂?動供應鏈多元化計畫，尋找中國以外的新基地，印度被視為最有潛力的替代者。然而印度製造生態尚未成熟，中國由國家主導的勞動力分配和高效率，在其他民主國家難以複製；勞工制度與工會文化不同於中國，加上中國政府報復與民間抵制，使轉移過程充滿阻力。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●未來怎麼走──台灣的角色＜/strong＞＜br /＞ 台灣代工廠：包括富士康、和碩已在印度積極將勞力密集型的最終組裝業務轉移到東南亞和印度。＜br /＞ 關鍵的台積電：台積電是全球最先進晶片的製造者，負責iPhone的「大腦」。若兩岸衝突升高，將對全球供應鏈造成災難性衝?。即便台積電在亞利桑那州設廠，晶片仍須運回台灣進行先進封裝，凸顯供應鏈轉移的複雜與限制。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞─本書特色─＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞1.《晶片戰爭》後最受矚目科技史詩巨作！媒體一致盛讚＜/strong＞＜br /＞ 《金融時報》蘋果?業記者?露蘋果、台商與中國的錯綜複雜關係，《晶片戰爭》克里斯．米勒甫讀初稿即盛讚並推介出版，甫出版即獲傳統及網路媒體一致好評，《紐約時報》、《經濟學人》推薦為年度最佳書單。＜br /＞ ＜strong＞2. ?開蘋果創意神話的?一面ーー關注蘋果、關注科技?業者必讀＜/strong＞＜br /＞ 賈伯斯的願景、艾夫的設計、?谷的創新，只是蘋果品牌傳奇的一半面目，本書?開了?一半。那些讓人驚嘆的極致設計，其實是靠著中國製造大軍和低毛利供應鏈，以手工方式製造複雜且難以自動化的精細設計。更具矛盾的是，蘋果一邊宣揚「不同凡想」的自由精神，一邊向中國政治壓力妥協而自我審?，顯示品牌價?與現實利益的衝突。＜br /＞ ＜strong＞3.全球最強品牌如何養大中國對手ーー企業管理者的必修課＜/strong＞＜br /＞ 蘋果追求極致低成本、極致高效率、極致高利潤，壓?供應鏈卻輸出工程團隊協助培訓與最新技術轉移，最後成為培育華為、小米等本土品牌的土壤。蘋果原本只想降低成本、提升效率，卻無意間養大了能與自己競爭的強敵。＜br /＞ ＜strong＞4.蘋果設計vs富士康帶路vs中國製造ーー理解台商供應鏈的關鍵視角＜/strong＞＜br /＞ 從郭台銘領導的富士康等台商曾憑靈活與執行力成為蘋果崛起的關鍵推手。但在中國政府補貼與資本?注下，本土企業如立訊精密、比亞迪以更低利潤甚至虧損換取市場，取代了台商位置。這是?業轉型的縮影，也是全球化的代價。＜br /＞ ＜strong＞5. 蘋果供應鏈多元化的挑戰ーー地?政治新焦點＜/strong＞＜br /＞ 隨著中國政治施壓與美中角力加劇，蘋果成為地?政治的「人質」。即便?能轉往印度或越南，中國的基礎設施、?業鏈與勞動力優勢，短期?仍無法替代。台積電晶片的核心技術難以複製，一旦兩岸緊張升高，將全球供應鏈動搖，台積電的亞利桑那晶圓廠成為全球經濟和地?政治的關注焦點。＜br /＞ ＜strong＞6. ?業與政治的世紀攻防戰ーー精采?倫的故事＜/strong＞＜br /＞ 作者遍訪兩百餘位業?人士，以記者的敏?與小?家的筆法，帶領讀者親臨現場，深入?個細節，令人一頁接一頁，欲罷不能。蘋果發展史在眼前展開，這是一個?業巨頭與中美政壇如何在全球權力版圖中角力的精彩故事。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞─專業推薦─＜/strong＞＜br /＞ ?介民（中研院社會所特聘研究員，《尋租中國》作者）＜br /＞ 克里斯・米勒（Chris Miller，《晶片戰爭》作者）＜br /＞ 班・湯普森（Ben Thompson，《Stratechery科技電子報》作者）＜br /＞ 呂明?（Martin Laflamme，加拿大外交官）＜br /＞ 強・史都華（Jon Stewart，《?日秀》主持人）＜br /＞ 湯姆・諾爾斯（Tom Knowles，《?日電訊報》〔The Telegraph〕記者）＜br /＞ 易明（Elizabeth Economy，《習近平與新中國》〔The Third Revolution〕作者）＜br /＞ セン姆斯・法洛斯（James Fallows，《Breaking the News》主筆）＜br /＞ 麥可・吉爾（Michael Gill，《Inside Story》獨立評論平台作者）＜br /＞ 亞?克斯・塔普斯科特（Alex Tapscott，《WEB3新商機》作者）＜br /＞ 布?恩?麥錢特（Brian Merchant，《解密iPhone》作者）＜br /＞ 特里普・米克爾（Tripp Mickle，《蘋果進行式》作者）＜br /＞ 彼徳．梵科潘 （Peter Frankopan，《絲綢之路》作者）＜br /＞ 羅柏・?普蘭（Robert D. Kaplan，《南中國海》作者）＜br /＞ 拉娜?福洛荷（Rana Foroohar，《大掠奪》作者）＜/p＞ ＜p＞「研究紮實、?容震撼又發人深省……?將看到，全球最賺錢的公司如何受制於全球最強勢的獨裁者。」＜br /＞ ──克里斯・米勒（Chris Miller，《晶片戰爭》作者）＜/p＞ ＜p＞「這是有史以來關於蘋果最精彩的書，也是最出色的中國主題書，更是科技類書的顛峰之作。」＜br /＞ ──班・湯普森（Ben Thompson，《Stratechery科技電子報》主持人）＜/p＞ ＜p＞「令人震撼且不安……這是極致的警世故事，而馬斯克的特斯拉如今才正深刻體會其中教訓。」＜br /＞ ──呂明?（Martin Laflamme，加拿大外交官）＜/p＞ ＜p＞「精彩?倫……這本書令人瞠目結舌。研究之紮實令人敬佩，既非偏激之作，也非誇大其詞。」＜br /＞ ──強・史都華（Jon Stewart，《?日秀》主持人）＜/p＞ ＜p＞「《蘋果在中國》令人驚嘆。」＜br /＞ ──湯姆・諾爾斯（Tom Knowles，《?日電訊報》（The Telegraph）記者）＜/p＞ ＜p＞「報導極為嚴謹。」──《紐約客》（The New Yorker）＜/p＞ ＜p＞「引人入勝……麥奇指出，蘋画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞劍橋學霸，首次公開人生管理術＜br /＞ 克服?延，突破倦怠，一年後贏回理想的生活！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★Google X前商務長、《僧人心態》《深度工作力》作者一致推薦＜br /＞ ★亞馬遜書店編輯選評最佳圖書＜br /＞ ★?聯紐約時報暢銷榜，版權售出29國＜br /＞ ★英、美亞馬遜累積近3000則高分好評＜br /＞ ★Goodreads上累積5000則高分好評＜br /＞ ★?聯誠品外文館「商業趨勢類」前3名＜br /＞ ★博客來外文館編輯推薦選書＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞自律+吃苦沒有用，努力不等於效率！＜br /＞ 開?成功的自動導航模式！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞想要高效能，想要成功，就非得苦苦逼迫自己不可?？錯！＜br /＞ 心理學、腦神經科學等科學數據實證，＜br /＞ 高效能的關鍵，其實在於「愉悦心態」。＜/p＞ ＜p＞身為劍橋醫學院學霸，阿里．阿布達爾（Dr Ali Abdaal）曾以為「吃苦就是吃補」。＜br /＞ 然而，他剛當上住院新手醫師時，卻發現「吃苦」策略嚴重失靈，讓他效率不彰，一度崩潰。＜br /＞ 他埋首腦科學、心理學研究後，＜br /＞ 發現「愉悦心態」能帶動「創造樂趣→激發動力→提高生?力→創造樂趣…」的正向循環，＜br /＞ 而這才是高效率的真正關鍵。＜br /＞ 他將所學運用在生活和工作中，＜br /＞ 也成功讓自己跨界創業。＜/p＞ ＜p＞從Netflix網飛、歌手愛黛兒、諾貝爾獎得主到奧運選手，＜br /＞ 本書結合豐富的企業名人故事案例和完整的架構，＜br /＞ 帶領?巧妙運用正向情緒科學，完成「激勵、解鎖、續航」三大?驟，＜br /＞ 從此無痛展開高效率的全方位人生！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞1. 激勵（Energize）：喚醒源源不?的動力＜/strong＞＜br /＞ 善用遊戲化思維、自我賦權、掌控關係能量，工作／學習再也不是苦差事，還能激發動力！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞2. 解鎖（Unblock）：再也不?延＜/strong＞＜br /＞ 解構慣性、打散恐懼、建立確定事項，和?延症say goodbye！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞3. 續航（Sustain）：揮別倦怠感＜/strong＞＜br /＞ 辨識過勞倦怠、消耗性倦怠、錯位倦怠，再對症下藥，HP/MP永遠滿血?態！＜/p＞ ＜p＞本書提供了54個簡單、可行的實踐法，包含：＜br /＞ ◆ 透過簡單的「同?性」，擺?孤軍奮鬥的消極感。＜br /＞ ◆ 善用「?廢是為了走更長遠的路」心態，讓自己重拾活力。＜br /＞ ◆ 用「悼詞法」找出自身人生方向，再濃縮聚焦至具體計劃。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞讓工作和學習不再艱難又痛苦，從此贏回自由的人生！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【本書特色】＜/p＞ ＜p＞★54個經過科學證實有效的具體實踐法＜br /＞ ★歐美最強生?力專家，親身實證＜br /＞ ★搭配簡易圖表，易?易操作＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞想法轉個彎，人生路更寛！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞《紐約時報》暢銷書排行榜＜strong＞No.1＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞《華盛頓郵報》年度最佳非小?類書籍＜/p＞ ＜p＞《商業週刊》年度最喜歡的21本書＜/p＞ ＜p＞售出＜strong＞41國＜/strong＞版權，銷售突破＜strong＞70萬＜/strong＞本＜/p＞ ＜p＞Amazon書店編輯評選「最佳非小?類好書」＜/p＞ ＜p＞Amazon書店逾9000位讀者直逼★★★★★滿分好評＜/p＞ ＜p＞＜strong＞《給予：華頓商學院最?發人心的一堂課》暢銷作家、＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「正向心理學」權威亞當．格蘭特 重量級代表作！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞微軟創?人｜＜strong＞比爾．蓋茲＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞諾貝爾經濟學獎得主｜＜strong＞丹尼爾．康納曼＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞富邦文教基金會執行董事｜＜strong＞陳藹玲＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞關鍵評論網媒體集團共同創?人??容長│＜strong＞楊士範＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「大人學」共同創?人｜＜strong＞姚詩豪＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞作家．出版人｜＜strong＞顏擇雅＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞作家．正向心理學專家｜＜strong＞劉軒＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞新北市立丹鳳高中圖書館主任｜＜strong＞宋怡慧＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞企業講師．火星學校創?人｜＜strong＞火星爺爺＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?讀人社群主編｜＜strong＞鄭俊徳＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞作家｜＜strong＞王イン燕＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞各界名人強力推薦＜/p＞ ＜p＞如果正門進不去，就尋找側門，＜/p＞ ＜p＞假使計畫行不通，就改變作法。＜/p＞ ＜p＞翻轉危局的解答並不一定在前方，＜/p＞ ＜p＞而在?的?一個「想不到」裡。＜/p＞ ＜p＞● 面對無法撲滅的森林大火，最好的逃生方式竟然是「放火」？＜/p＞ ＜p＞● 一旦水?變熱，青蛙就會受不了跳出去，所以「?水煮青蛙」永遠不可能發生？＜/p＞ ＜p＞● 為什麼皮克斯不延續《玩具總動員》的成功經驗，反而希望團隊「唱反調」？＜/p＞ ＜p＞● 沒有任何證據顯示星座影響性格，但為何我們還是對星座分析著迷不已？＜/p＞ ＜p＞● 五年?從全美一半的市占率暴跌到1 %，黒莓機到底做錯了什麼？＜/p＞ ＜p＞?個人都習慣以最舒適的方式思考，不願懷疑或挑戰自我，因為「質疑」會讓世界變得難以預期，甚至威脅到自我認同，於是，我們的成見不斷延續，聰明成為盲點，害怕改變的「順思維」讓我們選擇劃地自限。＜/p＞ ＜p＞若想要突破自我限制，就必須建立「科學家」的「逆思維」，打破成規，大膽反思。不同於信仰堅定的「牧師」，或是巧舌如簧的「政客」，「科學家」不會讓自己的想法成為意識形態，也不會妄下定論，而是會讓問題帶領我們前進，關鍵不在於誰對誰錯，而是明白自己的欠缺與不足。＜/p＞ ＜p＞從自己到他人，從他人到群體，從群體到社會。「逆思維」?助我們用開放的心態，提升心智的彈性，建立良性的衝突，在瞬息萬變的世界中找到平衡點。真正的「知道」，就是承認自己的「不知道」。只要謹慎思考，凡事再想一下，就能??成見枷鎖，突破認知盲點，掌握永不被淘汰的核心競爭力！＜/p＞ ＜p＞作者介紹?＜/p＞ ＜p＞＜strong＞亞當．格蘭特 Adam Grant＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞畢業於哈佛大學，並獲得密西根大學心理學碩士和博士學位，不到三十?即成為世界知名的華頓商學院最年輕的終身聘教授入選美國《商業週刊》最受歡迎的教授，並且連續七年獲評華頓商學院頂級教授。他名列全世界二十五位最具影響力的管理學思想家、最佳商學院教授，以及世界經濟論壇「全球青年領袖」，美國心理學會讚譽格蘭特「改變了我們對工作動機的既有認知，並點出了人際關係可帶來無所不在、強而有力的激勵因子」。同時他也是TED最受歡迎的演講者之一，觀看數累計超過2500萬次。＜/p＞ ＜p＞格蘭特曾榮獲美國管理學會「?明斯學術成就獎」、?業及組織心理學會「青年傑出貢獻科學獎」，以及「歐文斯學術成就獎」的工業組織心理學最佳發表論文獎，他並受邀為Google、IBM、美式足球聯盟、默克藥廠、高盛銀行、迪士尼皮克斯、聯合國、美國陸軍與海軍以及世界經濟論壇等大型企業和機構演講或擔任諮詢顧問工作。＜/p＞ ＜p＞2017年，與密西根大學教授韋恩．貝克及企業家謝麗爾．貝克共同創立了「Give and Take, Inc.」，並任職於Facebook臉書營運長雪柔．桑徳伯格創?的「Lean In」基金會，擔任「EXILE Content」創意顧問委員會主席。＜/p＞ ＜p＞格蘭特的第一本書《給予》出版後即備受各界讚譽，不但榮登《紐約時報》暢銷書，並入選亞馬遜、蘋果、《金融時報》和《華爾街日報》年度最佳好書、歐普拉必讀選書、《財星》雜誌必讀商業書籍、《哈佛經濟評論》形塑管理學的創見以及《華盛頓郵報》所有領導者必須一讀的書。而在相隔三年之後，他才再推出第二本書《反叛，改變世界的力量》，從不同角度探討個人和企業的成功之道，並提供創新的思考，果然一推出即躍居全美暢銷冠軍，並入選亞馬遜當月最佳好書。目前他的兩部作品已被翻譯成三十五種語文版本，?與雪柔．桑徳伯格合著有《擁抱B選項》，累積銷量超過數百萬冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞繼《人慈》譯成40多國語言、銷量逾200萬冊、獲?多機關學校選為指定讀物，＜/p＞ ＜p＞最年輕思想家又一充滿創見的全新力作＜/p＞ ＜p＞《彭博商業周刊》評選年度最佳書籍＜/p＞ ＜p＞世界從不乏良善意圖，＜/p＞ ＜p＞稀缺的是有所作為。＜/p＞ ＜p＞?史上的?一個里程碑，＜/p＞ ＜p＞都是由一群人將抱負化為行動所促成，＜/p＞ ＜p＞踏出一?，下一場改變也將有?的一席之地。＜/p＞ ＜p＞「知道」有兩種：?知道一些事，然後針對它採取行動；＜/p＞ ＜p＞又或者?知道一些事，然後轉開視線，因為害怕面對?知道會成真的後果。＜/p＞ ＜p＞?無關?是誰，而是?想成為誰＜/p＞ ＜p＞?史上諸如廢奴主義、女權運動等?一個標誌性進展，背後都有一群先行者獻身於自己衷心＜/p＞ ＜p＞相信的志業。科學家想知道所謂的英雄是否具有更強的「利他人格」，而在訪察過二戰期間挺身庇護猶太人的人之後，他們發現：＜/p＞ ＜p＞英雄與平凡人的差異，微乎其微。＜/p＞ ＜p＞如果?想有所作為，並非取決於?是否「天生是改變世界的料」，又或者?是否具備特定的特質。?並非先是好人才去做善事，而是藉由做善事成為一個好人。＜/p＞ ＜p＞?多數人不會主動挺身而出，＜/p＞ ＜p＞但被提出要求時，96%的人會義不容辭＜/p＞ ＜p＞大多數人的行為都在跟隨群?，我們遵循被教導的方式去行動，儘管自以為自由，其實只是按照歸屬感的?望在過日子。然而，世界的進?往往有頼於「不妥協的少數」。＜/p＞ ＜p＞?個人都有自己的行動門檻，極少數人不需要鼓勵就會挺身而出，心理學家把他們稱為「零號人」，但大多數人只在別人引領下才敢採取行動：一號人的前面只需要一個人；二號人如果有兩個盟友就會有所作為；而百萬號人只有在半個國家都走上街頭時才會跟進。＜/p＞ ＜p＞對多數人而言，只要願意接受他人?發，就可以降低自己的行動門檻。＜/p＞ ＜p＞?雄心抱負，需要?的一點自負來成就＜/p＞ ＜p＞?在意的是工作頭銜，還是工作價?？近期的研究顯示，8%的人認為自己的工作毫無意義，?外17%的人懷疑工作是否對社會有貢獻。甚至有人感嘆：這一代有很多聰明腦袋正忙著思考如何讓大?點?廣告。然而，一名不走傳統老路的法學院畢業生，就足以催生《清潔空氣法案》、《淨水法案》、《交通安全法》等25項法案，也讓公益律師成為一種新選擇；而全世界最大且績效最好的瘧疾防治基金會，始於一個人按錯電視遙控器與打了20通電話。兩者的受益人數皆高達數億。＜/p＞ ＜p＞本書是一部大膽而鼓舞人心的行動宣言，邀請我們發揮天賦、化抱負為行動。雄心抱負不是一種個人特質或屬性，而更像是一種心態，具有傳染性──人人都可能為之感染。＜/p＞ ＜p＞? 永遠不要懷疑一小群有思想、有奉獻精神的公民就能改變世界。＜/p＞ ＜p＞事實上，所有改變都是這樣發生的。?＜/p＞ ＜p＞───人類學家瑪格麗特．米徳（Margaret Mead）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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10位
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＜p＞＜strong＞一本讓人頓悟不斷、好評如潮的書＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞原書名：《快樂實現自主富有》＜/p＞ ＜p＞＜strong＞暢銷全球45國、美版熱賣40萬冊，數百萬人因此改變一生＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞致富不是靠運氣，幸福也不是從天而降。＜/p＞ ＜p＞累積財富和幸福生活，是?可以學習的技能。＜/p＞ ＜p＞**ー**?谷傳奇創投家?連續創業家 納瓦爾＜/p＞ ＜p＞「我自己本身就是納瓦爾的粉絲，長期追蹤、關注他的發言和評論。＜/p＞ ＜p＞他對於創業、投資、人生有著深刻的洞察，＜/p＞ ＜p＞而且他看待世界的角度跟普通人很不一樣。＜/p＞ ＜p＞我?次看他的文字、聽他的?話，總會給我一種醍醐灌頂的感覺。」＜/p＞ ＜p＞ー?讀前哨站站長瓦基＜/p＞ ＜p＞＜strong＞這世界充滿機會，而且從不點名，但就像陽光不可能照進?個角落，?必須自己站上有利的位置。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞阿基米徳?：「給我一個支點和一根槓桿，我可以移動地球！」＜/p＞ ＜p＞納瓦爾告訴?：「找到人生支點和能力槓桿，可以撼動?的整個未來！」＜/p＞ ＜p＞許多人想方設法學投資，?望早日獲得財富自由之後，才有條件去追求自己真正的熱情與夢想；其實，只要一個想法和心念的改變，在自我實現的同時，?一樣可以擁有快意且富裕的人生！?唯一能?改變的只有自己，這就足以改變世界。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「在這本書裡遇見的?一頁，都有可能?動想法與心念的重大改變，從此翻轉?的未來。」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞?是否也想知道，別人最需要?的什麼能力？這樣的能力真的可以讓生活無虞?？＜/p＞ ＜p＞?是否也曾挫折，花時間學習理財不對?？想要變有錢的想法被批評很投機？＜/p＞ ＜p＞?是否在日夜追逐裡憂慮，什麼時候才會成功？又或者已經擁有外界肯定的成績了，?心卻常感孤獨悲慘？＜/p＞ ＜p＞?谷傳奇創投家?連續創業家納瓦爾，不僅僅是一位世界級的經營者，更以個人獨特的生命哲學，掌握了一套快樂致富的原則，並且從不吝惜對外分享：＜/p＞ ＜p＞?生命中所有回報，無論是財富、關係或知識，都來自複利。＜/p＞ ＜p＞?透過活出真實的自己來退出競爭。＜/p＞ ＜p＞?用頭腦賺錢，而不是用時間賺錢。＜/p＞ ＜p＞?只要在優秀的基礎上不斷提升，並做到卓越，經濟回報就會指數増加。＜/p＞ ＜p＞?財富、健康、快樂是人生三大事。我們把財富排第一，快樂排最後，但它們的重要性卻剛好相反過來。＜/p＞ ＜p＞納瓦爾對創造財富和學習讓自己快樂的智慧洞察，深深影響了新世代的年青創業家和知識工作者。?也可以這本書做?的支點，?動?邁向快樂富有人生的靈感與自由！＜/p＞ ＜p＞Dcard創?人 林裕欽、AppWorks 合夥人程九如、市場先生網站站長 許繼元、＜/p＞ ＜p＞財經M平方創?人 陳佳茹、商業思維學院院長 游舒帆、台大網媒所助理教授 葛如鈞、＜/p＞ ＜p＞《?在原力》作者愛瑞克、美國金融日記共同創?人 連振廷、企業講師 謝文憲、＜/p＞ ＜p＞FinLab創?人 韓承佑、阿堯投資筆記 ＜strong＞一致推薦＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「這本書提供給?的不只一個，而是一抓一大把的全新視角。」ー林裕欽＜/p＞ ＜p＞「翻?本書，也像在翻?深層的自我。」ー程九如＜/p＞ ＜p＞「在這本書裡，?翻開一頁，?都有可能遇見對?自己個人而言，如同哥白尼的地動?、赫胥黎的天演論一般的人生新金石。」ー葛如鈞＜/p＞ ＜p＞「一語道破致富的關鍵！更列出極致成功者的習慣，是將大部分的時間與心神用在判斷、追蹤與評估?些是最?得投注資源的地方，並且玩正和賽局，這些才是最高等級的努力。」ー愛瑞克＜/p＞ ＜p＞「?個人都要用商業思維來思考自己的人生與職涯定位，專注於找到自己的獨特性與特點，並將本身的專業知識與技能打造成一個個能被規模化銷售的?品與服務。」ー游舒帆＜/p＞ ＜p＞「這本書我讀了好幾遍，對一位在美國創投界堪稱大神之人，我們的成長背景差異之大，卻可以用一本書相互交流，這就是?讀最大的魅力?！」＜/p＞ ＜p＞ー謝文憲＜/p＞ ＜p＞「沒有長篇大論的大道理，但?得?一讀再讀。」ー連振廷＜/p＞ ＜p＞「納瓦爾提出三種槓桿：人力、金錢與零邊際成本的?品或服務，這也是我創業以來一直遵循的法則。」ー韓承佑＜/p＞ ＜p＞「人生99%的努力可能都是白費的。儘管許多事都不會有結果，但也沒有什麼事情是完全白費力氣的，不要小看那有用的1%。」ー許繼元＜/p＞ ＜p＞「這是一本關於財富、健康與快樂的書。讀過很多關於致富的書，Naval 對這個主題的探討是最深入的，這本書會激發讀者停下來反思對財富的理解，甚至重新思考職涯的選擇。Naval 也提醒我們多數人的追求都是財富＞健康＞快樂，但重要性卻是快樂＞健康＞財富。」ー阿堯投資筆記＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
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＜p＞**10年前，那一夜徹底改變他的人生；＜br /＞ 10年後，為什麼??館又出現了？＜/p＞ ＜p＞★《世界盡頭的??館》進階思考版★＜br /＞ 【繁中獨家珍藏】作者手寫印簽祝福＜/p＞ ＜p＞「別人認為的『應該』、＜br /＞ 『必須』做什麼並不重要，＜br /＞ 重要的是用自己想要的方式，＜br /＞ 活出想要的人生──」＜/p＞ ＜p＞想要的人生始終都在，＜br /＞ ?只需要向未知邁出第一?。**＜/p＞ ＜p＞【國外暢銷佳績/得獎紀?】＜/p＞ ＜p＞★熱銷突破200萬冊＜br /＞ ★系列作暢銷全球，超過45種語言＜br /＞ ★作者大推：「我最愛的一本書！」＜/p＞ ＜p＞【?容簡介】＜/p＞ ＜p＞＜strong＞作者為何要「重返??館」？＜/strong＞＜br /＞ 出版了《世界盡頭的??館》之後，他發現，儘管有了覺醒，但許多人依然欠缺勇氣、害怕失敗。＜br /＞ 於是，他讓筆下的自己再度回到??館，成了主廚，新客人則是一名看似成功的女子，對他尖?地發出質疑：＜/p＞ ＜p＞「我?命生活，為何仍不快樂？」＜br /＞ 「只做喜歡的事，能餬口?？」＜br /＞ 「待?事項無止境，?放就放？」＜/p＞ ＜p＞被??館改變人生的他，遇上迷路的?，不斷顛覆信念的對話，?一???下框架，體驗改變帶來的喜悦。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「恐懼與憂慮、必須與不得已、＜br /＞ 需要與不能，一度主宰我的生活。＜br /＞ 但當?開始順應?心前行，＜br /＞ 便會放下這些枷鎖。」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞? ? ?＜br /＞ 我們都以為，快樂取決於金錢、資?的多寡，擁有越多越好。＜br /＞ 但真相是：我們努力讓自己擁有更多，卻不敢自問──這，真的是我想要的?？＜/p＞ ＜p＞這一次，??館準備了勇氣菜單：＜/p＞ ＜p＞＜strong＞1、全新靈魂提問，喚醒?望＜/strong＞＜br /＞ ?為什麼在這裡？＜br /＞ 在自己的遊樂場裡，開心?？＜br /＞ ?只有一種模樣?？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞2、寫下人生五事，聚焦方向＜/strong＞＜br /＞ 生命終點前，最想完成、最想見到、最想體驗的五件事是什麼？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞3、「衝浪哲學」帶?跨出第一?＜/strong＞＜br /＞ 直覺選浪、不再懊悔、從小開始、相信自己、勇敢嘗試＜/p＞ ＜p＞原來，我們缺的不是勇氣，是意識自己真正想做的決定，找到真正想去的方向──＜/p＞ ＜p＞人生是座遊樂場，＜br /＞ 屬於?的那一座，獨一無二。＜br /＞ 別用他人的期待衡量?的遊樂場，＜br /＞ 只需問：＜br /＞ 遊樂場是否裝滿了自己的夢想？＜/p＞ ＜p＞【世界網友感動共鳴】＜/p＞ ＜p＞「我常焦慮到失眠、感覺負循環，這本書竟讓我找到解方！」＜br /＞ 「這本思考更深入，角度更多元，很像?疲憊的心做按摩。」＜br /＞ 「《重返世界盡頭的??館》一定是我會帶去荒島的書！」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
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＜p＞＜strong＞#1 ＜em＞New York Times＜/em＞?Bestseller: A revolutionary proposal to make taxes simpler and fairerーand eliminate the IRS.＜/strong＞＜br /＞ Wouldn't you love to abolish the IRS . . . Keep all the money in your paycheck . . . Pay taxes on what you spend, not what you earn . . . And eliminate all the fraud, hassle, and waste of our current system?＜br /＞ Then the FairTax is for you.＜br /＞ In the face of the outlandish American tax burden, talk-radio firebrand Neal Boortz and Congressman John Linder are leading the charge to phase out our current unfair system and enact the FairTax Planーreplacing the federal income tax and withholding system with a simple 23 percent retail sales tax.＜br /＞ As Boortz and Linder reveal, this radical but eminently sensible plan would end the annual national nightmare of filing income tax returns, while at the same time enlarging the federal tax base by collecting sales tax from every retail consumer in the country. The FairTax, they argue, would transform the fearsome bureaucracy of the IRS into a more transparent, accountableーand equitableーtax collection system. Endorsed by scores of leading economistsーand supported by a huge and growing grassroots movementーthe FairTax Plan could revolutionize the way America pays for itself.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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7位
¥2,022
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＜p＞**The #1 ＜em＞New York Times＜/em＞ bestseller.＜br /＞ Over 25 million copies sold!＜br /＞ Translated into 60+ languages!＜/p＞ ＜p＞＜em＞Tiny Changes, Remarkable Results＜/em＞**＜/p＞ ＜p＞No matter your goals, ＜em＞Atomic Habits＜/em＞ offers a proven framework for improving--every day. James Clear, one of the world's leading experts on habit formation, reveals practical strategies that will teach you exactly how to form good habits, break bad ones, and master the tiny behaviors that lead to remarkable results.＜/p＞ ＜p＞If you're having trouble changing your habits, the problem isn't you. The problem is your system. Bad habits repeat themselves again and again not because you don't want to change, but because you have the wrong system for change. You do not rise to the level of your goals. You fall to the level of your systems. Here, you'll get a proven system that can take you to new heights.＜/p＞ ＜p＞Clear is known for his ability to distill complex topics into simple behaviors that can be easily applied to daily life and work. Here, he draws on the most proven ideas from biology, psychology, and neuroscience to create an easy-to-understand guide for making good habits inevitable and bad habits impossible. Along the way, readers will be inspired and entertained with true stories from Olympic gold medalists, award-winning artists, business leaders, life-saving physicians, and star comedians who have used the science of small habits to master their craft and vault to the top of their field.＜/p＞ ＜p＞Learn how to:＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞ ＜p＞make time for new habits (even when life gets crazy);＜/p＞ ＜/li＞ ＜li＞ ＜p＞overcome a lack of motivation and willpower;＜/p＞ ＜/li＞ ＜li＞ ＜p＞design your environment to make success easier;＜/p＞ ＜/li＞ ＜li＞ ＜p＞get back on track when you fall off course;＜/p＞ ＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞...and much more.＜/p＞ ＜p＞＜em＞Atomic Habits＜/em＞ will reshape the way you think about progress and success, and give you the tools and strategies you need to transform your habits--whether you are a team looking to win a championship, an organization hoping to redefine an industry, or simply an individual who wishes to quit smoking, lose weight, reduce stress, or achieve any other goal.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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6位
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＜p＞?谷最神祕、最具爭議的科技公司：Palantir ?蘭泰爾＜br /＞ 創?人?執行長?普，親筆撰寫的思想宣言＜/p＞ ＜p＞★ 2025年最重要的商業思想之作 ★＜br /＞ ★ 作者?普為經濟學人年度CEO、時代雜誌百大人物 ★＜/p＞ ＜p＞當今?谷已迷失方向，?溺於滿足人類的原始欲望，＜br /＞ ?蘭泰爾證明，真正的科技價?，是解決時代的集體困境；＜br /＞ 哲學家執行長?普如何貫徹信念，將思想轉化為巨大的商業成功！＜/p＞ ＜p＞＞不同於其他科技巨頭，?蘭泰爾選擇解決國家級難題＜/p＞ ＜p＞當?谷?溺於打造「玩具國」，把最天才的腦袋和巨額資本，＜br /＞ 投入到短影音、交友軟體和外送服務上時，＜br /＞ ?蘭泰爾選擇走上截然不同的道路。＜/p＞ ＜p＞?蘭泰爾在911事件後創立，＜br /＞ 被視為?谷重新轉向國防的代表企業之一。＜br /＞ 創?人是本書作者?普、與知名創業家彼得・提爾，＜br /＞ 他們在伊拉克協助美軍預測路邊炸彈，在烏克蘭?助政府整合情報，＜br /＞ 這間公司的軟體強項，就是把凌亂數據連接成可執行的決策。＜/p＞ ＜p＞這間公司想解決的，不是消費者的欲望，＜br /＞ 而是那些主流?谷公司避之不及的麻煩問題ーー國防、情報與制度設計。＜/p＞ ＜p＞＞?蘭泰爾的成功，來自哲學與「工程思維」＜/p＞ ＜p＞?蘭泰爾這條路徑並非偶然，而是源於?普的哲學背景。＜br /＞ 這位法蘭克福大學哲學博士，頭髮凌亂，拒??谷社交場合，不迷信估?與獨角獸。＜br /＞ 與典型理工出身的?谷創業家截然不同。他將哲學家的問題交給工程師回答：＜br /＞ 在一個喪失信念的國度，該如何運用科技重新創造意義？＜/p＞ ＜p＞《科技共和國》是一?來自?蘭泰爾的思想宣言。＜br /＞ 本書?示?蘭泰爾如何將「工程思維」帶進治理現場：＜br /＞ 拆解?大問題、快速迭代解方、在第一線直接解決，＜br /＞ 讓軟體成為制度設計的一部分。這讓?蘭泰爾和主流?谷的做法分道揚?ーー＜br /＞ 不靠流量公式生存，而是把工程思維變成一種治理的方法論。＜/p＞ ＜p＞如果?只想了解一間企業的成功，請解讀它的獲利模式；＜br /＞ 但若?想理解?蘭泰爾何以成功，則必須解讀他們的思想。＜/p＞ ＜p＞＊＊＊＊＊＜/p＞ ＜p＞本書分成四個部分ーー＜/p＞ ＜p＞PART1：軟體世紀（提出問題）＜br /＞ ＞本書指出，?谷正將最優秀的人才與資本用於開發社群媒體和廣告等消費性?品。這導致美國在人工智慧等軍事技術上處於劣勢。作者認為，這是關乎文明存亡的路線辯證，因為當對手將AI 視為武器時，我們卻在優化廣告，這是一種自毀行為。＜/p＞ ＜p＞PART2：淘空美國精神（溯源）＜br /＞ ＞?普認為，1960年代以來西方對自身文化與國家認同的系統性批判，雖然有其正當性，卻也在無意間淘空集體認同。這使得後來的科技菁英成為「科技不可知論者」，對宏大的國家發展失去信念。當信念出現真空，市場邏輯便趁?而入，將創新能量導向個人主義的消費領域，導致人才與資本錯置。＜/p＞ ＜p＞PART3：工程思維（解決方案）＜br /＞ ＞?普以自己的公司?蘭泰爾為例，提出「工程思維」作為解決方案。這是一種反直覺的文化，組織像「蜂群」一樣去中心化，賦予前線人員決策權。他們崇尚務實、不從?，敢於抵抗群體壓力，並堅持追溯問題的根本原因。正是這種文化，讓他們能?應對軍事情報等不被主流?谷青?的複雜挑戰。＜/p＞ ＜p＞PART4：重建科技共和國（藍圖）＜br /＞ 最後，本書主張將「工程思維」擴展至整個社會，重建「科技共和國」。他呼?科技業應進入執法、醫療等公共領域，解決實際問題。同時，政府也必須改革官僚體制，吸收?谷重視成果、獎勵成效的誘因。作者總結，技術的重建最終依頼於文化的復興，社會必須重新擁抱集體目標與身分認同，才能維?國家的長期競爭力。＜/p＞ ＜p＞【作者簡介】＜br /＞ 亞?山大・?普（Alexander C. Karp）＜br /＞ ?蘭泰爾科技公司的共同創?人兼執行長。該公司於2003年在加州?羅奧圖成立，專門開發軟體給美國及盟國的國防和情報機構使用，也供商業部門的企業使用。?普畢業於哈弗福徳學院與史丹佛大學法學院，並於徳國法蘭克福的歌徳大學取得社會理論博士學位。＜/p＞ ＜p＞尼可拉斯・セン米斯?（Nicholas W. Zamiska）＜br /＞ 任職於?蘭泰爾科技公司執行長?公室，擔任企業事務主管與法律顧問。他同時也是?蘭泰爾基金會國防政策與國際事務董事會成員。在紐約市出生的セン米斯?，畢業於耶魯大學與耶魯法學院。＜/p＞ ＜p＞【譯者簡介】＜br /＞ 周群英＜br /＞ 清大社會學研究所碩士，台大政治系學士，近年?足身心靈書籍，深感受益良多，希望能盡一己之力介紹更多好書給讀者。譯作有《巴菲特的對帳單 卷二》、《AI智慧協作時代》《分餅》、《致富的心魔》等書。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞How can you establish a customer-centric culture in an organization? This is the first comprehensive book on how to actually ＜em＞do＜/em＞ service design to improve the quality and the interaction between service providers and customers. You'll learn specific facilitation guidelines on how to run workshops, perform all of the main service design methods, implement concepts in reality, and embed service design successfully in an organization.＜/p＞ ＜p＞Great customer experience needs a common language across disciplines to break down silos within an organization. This book provides a consistent model for accomplishing this and offers hands-on descriptions of every single step, tool, and method used. You'll be able to focus on your customers and iteratively improve their experience.＜/p＞ ＜p＞Move from theory to practice and build sustainable business success.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
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WORK LIKE A MONK Shoukei Matsumoto TARCHER JEREMY PUBL2026 Hardcover English ISBN：9798217179657 洋書 Business & SelfーCulture（ビジネス） SelfーHelp
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2位
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POWER OF HABIT Charles Duhigg RANDOM HOUSE2014 Paperback English ISBN：9780812981605 洋書 Business & SelfーCulture（ビジネス） SelfーHelp
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1位
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DOLLARS & SENSE Dan Ariely Jeff Kreisler HARPERCOLLINS2018 Paperback English ISBN：9780062651211 洋書 Business & SelfーCulture（ビジネス） Business & Economics
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