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＜p＞＜strong＞＜em＞NEW YORK TIMES＜/em＞ BESTSELLER ? The author of ＜em＞The Comfort Crisis＜/em＞ asks: Are we hardwired to crave more? From food and stuff to information and influence, why can’t we ever get enough?＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞“Reveals the biological and evolutionary foundations behind your brain’s fixations, so you can stop seeking and start living.”ーMelissa Urban, Whole30 CEO and author of ＜em＞The Book of Boundaries＜/em＞＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Have you ever found yourself wondering “Why do I want more than I have?” Michael Easter, author of ＜em＞The Comfort Crisis＜/em＞ and one of the world’s leading experts on behavior change, shows that the problem isn’t you. The problem is your scarcity mindset, left over from our ancient ancestors. They had to constantly seek and consume to survive because vital survival tools like food, material goods, information, and power were scarce and hard to find.＜/p＞ ＜p＞But with our modern ability to easily fulfill our ancient desire for more, our hardwired “scarcity brain” is now backfiring. And new technology and institutionsーfrom dating and entertainment apps to our food and economic systemsーare exploiting our scarcity brain. They’re bombarding us with subversive “scarcity cues,” subtle triggers that lead us into low-reward cravings that hurt us in the long run. Scarcity cues can be direct and all-encompassing, like a sagging economy. Or they can be subtle and slight, like our neighbor buying a shiny new car.＜/p＞ ＜p＞Easter traveled the world to consult with remarkable innovators and leading scientists who are finding surprising solutions for our scarcity brain. He discovered simple tactics that can move us towards an abundance mindset, cement healthy habits, and allow us to live our lives to the fullest and appreciate what we have, including how to:＜/p＞ ＜p＞? Detect hidden scarcity cues to stop cravings before they start, from a brilliant slot machine designer in a Las Vegas casino laboratory＜br /＞ ? Turn alone time into the ultimate happiness hack, from artisanal coffee-making Benedictine monks＜br /＞ ? Reignite your exploration gene for a more exciting and fulfilling life, from an astronaut onboard the International Space Station＜br /＞ ? Reframe how we think about and fix addiction and ＜em＞bad＜/em＞ habits, from Iraq’s chief psychiatrist＜br /＞ ? Recognize when you have enough, from a woman who left a million-dollar career path to adventure the world＜/p＞ ＜p＞Our world is overloaded with everything we’re built to crave. The fix for scarcity brain isn’t to blindly aim for less. It’s to understand why we crave more in the first place, shake our worst habits, and use what we already have better. Then we can experience life in a new wayーa more satisfying way.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞?仁勳、蘇姿?都點名，下一波AI浪潮是它＜/p＞ ＜p＞＜strong＞實體AI＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞180兆商機起?＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞這次，不只科技業好！傳?股價破3千＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＞獨家專訪富士山?下最神秘的?色巨人＜/p＞ ＜p＞＞實體AI四戰場，台灣隊出列＜/p＞ ＜p＞AI已讓台灣股市推到成為全球第五大， 然而， 在超微（AMD）執行長蘇姿?口中：現在，只是第三局。＜/p＞ ＜p＞屬於AI的下半場在?裡？很大一部分跟它有關。＜/p＞ ＜p＞「下一個重大浪潮將是PhysicalAI（實體AI），包括機器人技術與智慧邊?系統。」蘇姿??。＜/p＞ ＜p＞不僅是?，輝達（Nvidia）執行長?仁勳也早已布局，根據輝達公布的最新數字，這塊業績較去年同期已經成長五成。在輝達GTC大會暖身秀中，台灣科技巨頭接力暢談的最熱議題就是實體AI，像是華碩董事長施崇棠就形容?，「現在等於這個大腦可以長出手與?出來， ??， 就像是（AI）Agent（代理人）軍隊，整個起來的話，那個威力是幾十倍、幾百倍的。」他?。＜/p＞ ＜p＞台北國際電腦展（Computex）將在六月五日落幕，但屬於AI的下半場正?動！＜/p＞ ＜p＞?仁勳在這回來台演講的最後壓軸時刻，他用一句「我還有一件事要跟??」，然後大螢幕秀出不同機器人漫?在台灣夜市中，同時穿插搬水果、教書、做晶片等機器人上工場景，而人類則在娃娃機店裡抓龍蝦的影片，就是要強調下一波商機就在實體AI。＜/p＞ ＜p＞它的發生，會讓AI財富不僅限於半導體與科技業，工具機跟汽車零組件業將開始享受紅利，代表廠商上銀股價，兩個月?大漲一倍。＜/p＞ ＜p＞AI正從看不見的數位世界走向實體世界。＜/p＞ ＜p＞ChatGPT活在雲端， ?看不見它；實體AI則有身體ーー可能是倉庫裡的機械手臂、送餐的機器人或自動駕駛的車。只要AI能摸得到、看得到，在真實世界裡動作，就叫實體AI。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞龍蝦現身，讓它們變聰明！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞機器人秀武術、馬拉松直播整理包裹＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞實體AI顧名思義，裝置AI的各種硬體都被含括在?。＜/p＞ ＜p＞如人形機器人，還有自駕車、無人機、AI眼鏡等都是多元熱門應用（見本頁圖）。＜/p＞ ＜p＞「?擬AI只能透過螢幕跟人類對話，而實體AI，廣義來?，無論是自己生?或與人互動，只要是實體設備裝上AI，都算是（實體AI）。」一位上市櫃機器人大廠研發部總工程師解釋。＜/p＞ ＜p＞只是，機器人?了這麼多年，一直處於雷聲大雨點小的?態，為何這次連?仁勳也直接點名它？＜/p＞ ＜p＞原因就是， 當它?上如龍蝦OpenClaw這類的AI代理人， 等於是裝上聰明的大腦。現在，他們不需要工程師才能指揮，它在上線前，已經透過數百萬小時的影片資料學習，?不需要會寫程式，而是用?話就能指揮它。＜/p＞ ＜p＞這讓過去想像不到的都發生了！＜/p＞ ＜p＞如特斯拉執行長馬斯克公開的第三代人形機器人Optimus V3影片，它正以流暢的動作速度，跟著一位武術老師進行一系列的武術動作，這是它跟老師學習到的技巧。該款機器人預計最快在今年七月至八月間，在美國工廠?動大規模量?與投?，並將自二○二七年正式對外銷售。＜/p＞ ＜p＞打開YouTube，輸入搜尋機器人直播，?也會看到名為Bob、Frank和Gary的三台機器人，在生?線前馬拉松整理貨物連續兩百小時。以前，包裹大小不一，而且規格千變萬化，過去的機器人主要靠拍照比對來確認物品再做出判斷，始終不靈光。＜/p＞ ＜p＞但這回由美國AI機器人新創公司Figure AI製作、裝上AI新腦袋的新機器人不同了。它會看、會觸摸包裝袋，能對應各種?況，與真人無異。＜/p＞ ＜p＞當原本就精密的硬體，終於接上大腦，工廠生?力將會大幅増加。＜/p＞ ＜p＞二○二五年，亞馬遜在全球逾三百座倉儲中心，部署超過一百萬台機器人，讓庫存入庫速度提升七成五。根據分析機構估算，到了二○三○年，光是倉儲機器人，?年將為該公司節省四十五億至九十億美元成本。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞★出版至今已被翻譯為＜strong＞＜strong＞30＜/strong＞＜/strong＞國語言＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★亞馬遜＜strong＞＜strong＞2016＜/strong＞＜/strong＞年度最佳商業／領導書＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★權威商業書評網＜strong＞＜strong＞800-CEO-READ 2016＜/strong＞＜/strong＞年度最佳商業書入圍＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《衛報》一致好評！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞世界越淺薄，深度工作的報酬就越可觀，＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞人心越紛擾，專注?出的威力就越驚人。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞競爭激烈的知識經濟時代，「深度工作力」就是?的超能力！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞在這個淺薄時代，人們紛紛擁抱分心，?天將大把時間浪擲於紛亂的電子郵件和社群媒體上，失去了深度思考、深度工作的能力，不知道自己其實能以更好的方式生活。＜/p＞ ＜p＞也因此，一種極有價?的技術變得越來越稀有、甚至成為當今最具價?的能力之一，正是──＜/p＞ ＜p＞DEEP WORK深度工作力！＜/p＞ ＜p＞?爾．紐波特教授在本書中暢談連線時代的種種影響，從自身經驗告訴所有人：＜/p＞ ＜p＞專注力和生?力，是可以有系統地解決的科學問題！＜/p＞ ＜p＞擁有深度工作力，是擁有美好深度生活的必要條件！＜/p＞ ＜p＞「深度工作力」是專注於高認知需求任務而不分心的能力，能讓?快速學習，以更少的時間創造更好的成果。本書融合理論根據與實踐技巧，協助所有想在專業領域中成功的人，學會高效工作，成為新經濟中的贏家。＜/p＞ ＜p＞別再以為忙碌代表生?力。區別深度工作與淺薄工作，聰明地規畫深度工作的時間，培養專注的習慣與能力，?將能改變習於淺薄、容易分心、無法忍受無聊的心智。培養深度工作力，才是達成生活與工作平衡，並維持高品質的最好方法。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■ 培養深度工作力，用最少時間創造最高價?的＜strong＞＜strong＞18＜/strong＞＜/strong＞個策略：＜/strong＞＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞確立?的工作哲學＜/li＞ ＜li＞建立深度工作的儀式＜/li＞ ＜li＞大動作投入深度工作＜/li＞ ＜li＞別獨自工作＜/li＞ ＜li＞像經營企業般執行＜/li＞ ＜li＞要懶惰＜/li＞ ＜li＞安排分心的時間＜/li＞ ＜li＞像老羅斯福那樣工作＜/li＞ ＜li＞練習生?性冥想＜/li＞ ＜li＞練習記憶一副牌＜/li＞ ＜li＞根據「重要少數法則」選擇網路工具＜/li＞ ＜li＞利用「斷線實驗」篩選社群媒體＜/li＞ ＜li＞別用網際網路來?樂自己＜/li＞ ＜li＞安排工作日的?一分鐘＜/li＞ ＜li＞量化?一種活動的深度＜/li＞ ＜li＞確認淺薄工作的時間比率＜/li＞ ＜li＞在五點半前結束?的工作＜/li＞ ＜li＞讓自己難以連絡＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞＜strong＞各界好評＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Esor／電腦玩物站長＜/p＞ ＜p＞洪仲清／臨床心理師＜/p＞ ＜p＞張國洋、姚詩豪／大人學共同創?人＜/p＞ ＜p＞楊斯?／年度暢銷書《人生路引》作者、醫師＜/p＞ ＜p＞?本喬／和沛科技創?人＜/p＞ ＜p＞蔡依橙／陪?看國際新聞 創?人＜/p＞ ＜p＞鄭國威／泛科學總編輯及共同創?人＜/p＞ ＜p＞鄭緯筌／「Vista寫作陪伴計畫」主理人＜/p＞ ＜p＞謝榮雅／奇想創造公司創?人＜/p＞ ＜p＞亞當．格蘭特 Adam Grant／華頓商學院教授、《給予》作者＜/p＞ ＜p＞賽斯．高汀 Seth Godin／《這才是行銷》作者＜/p＞ ＜p＞丹尼爾．品克 Daniel Pink／《未來在等待的人才》作者＜/p＞ ＜p＞班．?斯諾? Ben Casnocha／《第一次工作就該?》共同作者＜/p＞ ＜p＞馬修．柯勞佛 Matthew Crawford／《摩托車修理店的未來工作哲學》作者＜/p＞ ＜p＞＜strong＞國際讚譽＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「《Deep work深度工作力》是知識經濟的殺手級應用：只有靠高度專注，才能嫻熟一種困難的技藝，或解決一個艱深的問題。」──《經濟學人》（Economist）＜/p＞ ＜p＞「精彩地把一連串?容豐富的策略、哲學、準則和技巧結合交融，可以磨利?的專注，引領?深入?的工作。」──800-CEO-READ＜/p＞ ＜p＞「紐波特在自助類書作者中稱得上佼佼者。」──《紐約時報》（New York Times）＜/p＞ ＜p＞「這本書完成了兩個了不起的任務：一是舉出大量實作例子，而不是空口?言；第二是紐波特抗拒了不停建立連結的企業集體思維，卻又不顯得頑固。」──《華爾街日報》（Wall Street Journal）＜/p＞ ＜p＞「這是一本精闢入裡、?不淺薄的書，能豐富?的人生。」──《環球郵報》（Globe and Mail）＜/p＞ ＜p＞「把深度工作視為?一件?必須塞進時間表的事是錯的。紐波特的建議將改變?剩餘的時間，?可以快速擺?淺薄工作，消除浪費在轉換任務的時間，更加投入?的家庭生活。簡而言之，深度與圓滿的生活並不衝突──我完全相信，深度能促進圓滿的生活。」──柏克曼（Oliver Burkeman），《衛報》（Guardian）＜/p＞ ＜p＞「我們被淹沒在電子郵件、簡訊和社群媒體等分心事物中，它們竊走了我們的注意力。紐波特帶給我們一些充滿希望的消息：把專注和努力放在創造有價?的工作，仍是一種頂級技巧。他為可能迷失的人指出一條發掘這種技巧的道路。」──柏克斯（David Burkus），IDEAS.TED.COM＜/p＞ ＜p＞「?得?分神一讀。」──ValueWalk＜/p＞ ＜p＞「《Deep work深度工作力》為培養高度專注做了極具?服力的論證，並提供立即可行的?驟讓我們將它納入生活中。」──亞當．格蘭特（Adam Grant），《給予》（Give and Take）作者＜/p＞ ＜p＞「紐波特是?雜世界中的鏗鏘之聲，引導我們同等看待科學與熱情。我們不需要更多的點?、更多的?和更多的表情符號。我們需要大膽的工作，需要在我們拒?轉移目光時才會發生的工作。」──賽斯．高汀（Seth Godin），《這才是行銷》（This Is Marketing）作者＜/p＞ ＜p＞「在自動化和委外正重新塑造職場之際，我們需要什麼新技能？──深度工作力。紐波特令人振奮的新書，介紹並教導我們在免於分心的環境中高度專注的方法，創造快速且強力的學習成果與績效。把它視為心智的柔軟體操，今天就開始?的鍛?計畫。」──丹尼爾．品克（Daniel Pink），《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）作者＜/p＞ ＜p＞「這是一本讓各行各業的專業人士在人才濟濟的市場中?穎而出的指南書。紐波特的新書證明他不愧是談論未來職場最有?發性的思想家之一。」──班．?斯諾?（Ben Casnocha），《第一次工作就該?》（The Start-Up of You）共同作者＜/p＞ ＜p＞「紐波特為重新掌控心智力量，提供了我所見過最豐富和最聰明的練習建議。」──馬修．柯勞佛（Matthew Crawford），《摩托車修理店的未來工作哲學》（Shop Class as Soulcraft）作者＜/p＞ ＜p＞「《Deep work深度工作》是我最愛的書之一，當我?這是改變我人生的書時，我並不是在開玩笑。我想它也可以改變?的人生。」──布?特．麥凱（Brett McKay），《男子氣概的藝術》（The Art of Manliness）作者＜/p＞ ＜p＞「?以為自己已經很了解這方面的事，但《Deep Work深度工作力》以獨特而有用的見解，出乎意料地給?一記當頭棒喝。光看原則三討論的『拒?任何好處心態』，就?回?買這本書的錢。」──徳瑞克．席佛斯（Derek Sivers），sivers.org創?人＜/p＞ ＜p＞＜strong＞作者簡介＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?爾．紐波特（＜strong＞＜strong＞Cal Newport＜/strong＞＜/strong＞）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞1982年出生。2004年畢業於達特茅斯學院，2009年獲得麻省理工學院博士學位。喬治城大學電腦科學系副教授，專精於分散式演算法。同時也是《紐約時報》暢銷書作家，撰寫科技與文化相關的文章。他也是《紐約客》、《紐約時報》和《連線》的定期撰稿人。＜/p＞ ＜p＞除了以教授身分研究這個數位時代的理論基礎，他也寫作有關這些技術對我們的工作世界有何影響的文章。他於2007年建立了部落格Study Hacks，提供學習、工作與人生成功的建言，?年吸引超過300萬次瀏覽。他在網站上提出「深度工作力」一詞與相關概念，立即獲得熱烈迴響與轉載。《Deep work深度工作力》甫出版即成為《華爾街日報》暢銷書，已被翻譯為30國語言，並獲得《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》和《衛報》的好評。＜/p＞ ＜p＞?著有《深度數位大掃除》、《深度學習力》和《深度職場力》等7本書，他獲邀在哈佛、普林斯頓、麻省理工學院、達特茅斯、米徳爾伯里、喬治城和杜克等美國最頂尖的大學演講這些主題。他與妻子和三個兒子住在馬里蘭州塔科馬?克市。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞El flamante ministro de Econom?a griego, Yanis Varoufakis, nos invita a conocer de una forma amena, educativa y cr?tica una serie de cuestiones fundamentales sobre econom?a: qu? es la riqueza, qu? es la pobreza, cu?ndo y por qu? se generaron estas desigualdades, cu?l es la relaci?n entre poder y dinero o qu? son los mercados financieros, entre otras.＜br /＞ Un libro que, con su lenguaje desenfadado y el uso de ejemplos relacionados con el cine y la literatura se acerca no s?lo a los j?venes, sino a todo tipo de lectores no familiarizados con la terminolog?a acad?mica pero con inter?s por entender el funcionamiento de algunos de los misteriosos mecanismos que rigen la econom?a mundial.＜/p＞ ＜p＞＜em＞＜strong＞≪La educaci?n es necesaria para lograr que el ser humano deje de actuar como el virus que se dedica a destruir el organismo en el que vive.≫＜/strong＞＜/em＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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WHEN I SAY NO I FEEL GUILTY Manuel J. Smith BANTAM TRADE1985 Mass Market Paperbound English ISBN：9780553263909 洋書 Business & SelfーCulture（ビジネス） SelfーHelp
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＜p＞★?容簡介：＜br /＞ 周 慕 姿 2 0 2 6 年 ? 心 新 作！＜/p＞ ＜p＞以白雪公主與瑪麗蓮．夢露、灰姑娘與梅艷芳，童話與現實生活交織，＜/p＞ ＜p＞?掘「有用」之下的傷。＜br /＞ _________________________________＜/p＞ ＜p＞他們優秀、表現完美，但這背後的動力，並不是自我展現，＜br /＞ 而是無止盡且洶湧的恐懼。＜/p＞ ＜p＞恐懼自己若不有用，就沒有價?，就不會被愛。＜br /＞ 他們是「高功能倖存者」。＜/p＞ ＜p＞他們不是來過自己的人生。＜br /＞ 因為他們無法逃?過往的創傷幽魂──＜br /＞ 終其一生，都在承擔他人的焦慮、修補他人的失能；用「有用」來證明自己。＜br /＞ 彷若他們從來沒有長大，稚弱身?尖叫哭喊：「為什麼?們大人不要我？」也仍然被圍困在需要他們「提供功能」的過往時光裡。＜/p＞ ＜p＞對於長期高功能、親職化的孩子來?，「提供功能」是自己一直以來的安全感來源；即使長大了，他們：＜br /＞ ?總是「做到最好」，因為這是他們感到最安全的生存方式。＜br /＞ ?從不敢讓自己好好休息，深怕一鬆懈，自己就無用。＜br /＞ ?害怕「欠別人」；懷抱「幸福恐懼症」，不相信自己能幸福。＜br /＞ ?一旦為自己著想，就萌生?大的罪惡感。＜br /＞ ?敏感於他人的焦慮與索求，且不斷安撫與提供，卻無視自己的感受與需求。＜br /＞ ?最悲傷的是，當他們感受到自己的脆弱與不足時，他們安撫自己：「放心，我能工作，我有功能。」＜/p＞ ＜p＞從童話與心理學的角度深刻切入，藉由我們習以為常的白雪公主、灰姑娘，再帶到現實生活中的瑪麗蓮．夢露與梅艷芳，慕姿心理師不但大大翻轉我們對?們的印象，?以此所書寫的「高功能倖存者」，更是一字一句?心。＜br /＞ 那是用情極深、極富感情的書寫，因為慕姿心理師也是高功能倖存者。?期待那?柔軟與同理，加上特別設計的練習，能讓高功能倖存者有機會清創傷口，願意鬆動身上的警戒、卸下層層的?甲，因為我們從來不是他人情感與需求的奴僕；而即使我們不提供功用、不是某個功能角色，我們依然?得被珍視、被愛，而我們就是那一個可以?柔對待自己的人。＜br /＞ _________________________________＜br /＞ 在功能交換的世界，愛是一張合約；＜br /＞ 而在平等的世界，愛是一種暴露。＜br /＞ 暴露脆弱、暴露不足、暴露需求、暴露不完美。＜br /＞ 這種暴露，才有機會讓我們真實面對自我，以及愛與關係的本質，但，這種暴露，正是高功能倖存者最不熟悉、最不擅長的方式。＜br /＞ ──摘自本書?文＜/p＞ ＜p＞★本書特色：＜br /＞ ◎鐘穎（心理學作家；愛智者書窩版主）專文推薦＜br /＞ ?若權（作家）、林書?（POP Radio台長／主持人）、唐綺陽（占星專家）、雪力（夏??）（YouTube《雪力的心理學筆記》頻道主持人）、張曼娟（作家）、蔡宇哲（哇賽心理學創?人兼總編輯）、トウ惠文（精神科醫師）、鄭俊徳（?讀人社群主編）、頼芳玉（律師）共鳴推薦（依姓氏筆劃順序排列）＜/p＞ ＜p＞◎拿到本書草稿時，我頗受震動。這本寫了近兩年的書，不只有古老的童話，也有鮮明的當代案例；更重要的是，它以近乎手術刀般的精確，解析了複雜的人性，絲毫不含糊。＜br /＞ 命運當然會塑造人，但理解家庭?本的人，已經開始不再只是命運的?物。＜br /＞ ──摘自鐘穎（心理學作家；愛智者書窩版主）推薦序＜/p＞ ＜p＞◎在諮商室與日常的多年觀察中，我發現許多來到我面前的「高功能者」──那些在職場卓越、在家庭負責、在外人眼中無堅不摧的靈魂，?心深處都藏著一個疲憊不堪的孩子。＜br /＞ 他們像是穿上了?不掉的戰袍，或?在透明的水晶棺材裡，雖然維持了環境的運作，卻也隔?了真實的呼吸。＜br /＞ 這本書，想獻給?一位在系統中努力?住的?。希望透過這些故事，?能看見那些覆蓋在身上的灰塵、硬穿上身的?甲、困住?的水晶棺材，其實都是當年為了生存而不得不簽下的合約。＜br /＞ 現在，我們練習看清這?契約，然後把不屬於?的責任歸還給系統，把疼惜留給自己。＜br /＞ 這一次，?不再只是在無意識中承接了家庭既定劇本的演出者，?是具備覺察與選擇權、重新編寫生命?本的主人──摘自自序＜/p＞ ＜p＞◎寫下這本書、這些故事，就是想跟讀到這裡的??：＜/p＞ ＜p＞?可以愛這樣的自己，?可以。＜br /＞ ?可以不用理由地被愛著。＜br /＞ ?可以將力量用在自己身上、取悦自己，成為自己的「狂粉」。＜br /＞ ?可以把?所賺取的一切世間成就，用於照顧、滿足自己，而不需有所愧疚。＜br /＞ ?可以盡情地去展現?的天賦，尋找?的目標，決定?人生的方向、確定自己是誰。＜br /＞ 因為，?屬於?自己。而?永遠?得?能提供的、與這個世界願意提供?的一切。＜br /＞ 那些，就是?努力的成果，也是?被愛的證明。＜/p＞ ＜p＞不論是白雪公主、灰姑娘、瑪麗蓮．夢露，或是梅艷芳，這本書，獻給?一個在過去與現在，努力活下去的?。＜br /＞ 這個陪著?度過?個難關的?，就是上天送給?的最棒禮物！他?得?的陪伴、?的照顧，?的許多許多愛。善待自己，就是?能為自己做的、最美好的事。──摘自後記＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞"A serious examination of the faulty reasoning that leads to repeated mistakes by individuals, businesses, and nations…In this fascinating book, Dobelli does not offer a recipe for happiness but a well-considered treatise on avoiding ‘self-induced unhappiness.’" ー ＜em＞Booklist＜/em＞ (starred review)＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜em＞The Art of Thinking Clearly＜/em＞ by world-class thinker and entrepreneur Rolf Dobelli is an eye-opening look at human psychology and faulty reasoning ー an essential book for anyone who wants to improve their decision-making, avoid "cognitive errors," and make better choices in all aspects of their lives.＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Have you ever: Invested time in something that, with hindsight, just wasn’t worth it? Or continued doing something you knew was bad for you? These are examples of cognitive biases, simple errors we all make in our day-to-day thinking. But by understanding these mental models and how to spot them, we can avoid them and make better decisions.＜/p＞ ＜p＞Simple, clear, and always surprising, this indispensable book will change the way you think and transform your decision-makingーwork, at home, every day. It reveals, in 99 short chapters, the most common errors of judgment, and how to avoid them.＜/p＞ ＜p＞Learn to spot the mental traps that derail your thinking every day:＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞＜strong＞Survivorship Bias:＜/strong＞ Why we systematically overestimate our chances of success and how visiting the "graveyards" of failed projects can clear our minds.＜/li＞ ＜li＞＜strong＞Sunk Cost Fallacy:＜/strong＞ The mental trap that makes us continue with a project or relationship, even when it’s a lost cause, just because we’ve invested so much.＜/li＞ ＜li＞＜strong＞Confirmation Bias:＜/strong＞ Uncover the mother of all misconceptions and learn why we actively filter new information to fit our existing beliefs.＜/li＞ ＜li＞＜strong＞The Anchoring Effect:＜/strong＞ Discover how irrelevant numbers, from a wheel of fortune to your Social Security digits, can dramatically influence your decisions.＜/li＞ ＜li＞＜strong＞Critical Thinking Tools:＜/strong＞ Go beyond simply knowing what these biases are and learn practical ways to avoid them and transform your choices at work and at home.＜/li＞ ＜/ul＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜em＞The world’s foremost expert on pricing strategy shows how this mysterious process works and how to maximize value through pricing to company and customer.＜/em＞＜/p＞ ＜p＞In all walks of life, we constantly make decisions about whether something is worth our money or our time, or try to convince others to part with their money or their time. Price is the place where value and money meet. From the global release of the latest electronic gadget to the bewildering gyrations of oil futures to markdowns at the bargain store, price is the most powerful and pervasive economic force in our day-to-day lives and one of the least understood.＜/p＞ ＜p＞The recipe for successful pricing often sounds like an exotic cocktail, with equal parts psychology, economics, strategy, tools and incentives stirred up together, usually with just enough math to sour the taste. That leads managers to water down the drink with hunches and rules of thumb, or leave out the parts with which they don’t feel comfortable. While this makes for a sweeter drink, it often lacks the punch to have an impact on the customer or on the business.＜/p＞ ＜p＞It doesn’t have to be that way, though, as Hermann Simon illustrates through dozens of stories collected over four decades in the trenches and behind the scenes. A world-renowned speaker on pricing and a trusted advisor to Fortune 500 executives, Simon’s lifelong journey has taken him from rural farmers’ markets, to a distinguished academic career, to a long second career as an entrepreneur and management consultant to companies large and small throughout the world. Along the way, he has learned from Nobel Prize winners and leading management gurus, and helped countless managers and executives use pricing as a way to create new markets, grow their businesses and gain a sustained competitive advantage. He also learned some tough personal lessons about value, how people perceive it, and how people profit from it.＜/p＞ ＜p＞In this engaging and practical narrative, Simonleaves nothing out of the pricing cocktail, but still makes it go down smoothly and leaves you wanting to learn more and do moreーas a consumer or as a business person. You will never look at pricing the same way again.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2位
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＜p＞Statistics and data for the non-specialist＜/p＞ ＜p＞*The Collins Academic Skills Series ? winner of the ELTon 2014 Innovation in Learner Resources Award.*＜/p＞ ＜p＞At university you may be expected to analyse complex data and present your findings, whatever your area of study. Collins Academic Skills Series: Numbers gives you the skills you need to make sense of data and numbers and the confidence to use them effectively in your work.＜/p＞ ＜p＞Learn how to＜br /＞ ? interpret statistics and data＜br /＞ ? conduct surveys＜br /＞ ? evaluate and question results＜br /＞ ? present numerical information clearly＜/p＞ ＜p＞Collins Academic Skills Series: Numbers will help you to make the most of your time at university.＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞Clear information and practical exercises＜/li＞ ＜li＞Information on academic expectations ? understand the requirements of studying at university＜/li＞ ＜li＞Helpful tips and summaries＜/li＞ ＜li＞Answer key and glossary＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞Numbers is part of a new six-book series to help international students achieve academic success at college or university. It is designed to support students who are studying, or preparing to study, at an English-speaking institution.＜/p＞ ＜p＞Suitable for students whose level of English is Upper Intermediate / CEF level B2 / IELTS 5.5 and higher.＜/p＞ ＜p＞Other titles in the Collins Academic Skills Series:＜br /＞ Group Work ? Lectures ? Presenting ? Writing ? Research＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1位
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＜p＞Traditionally economists have based their economic predictions on the assumption that humans are super-rational creatures, using the information we are given efficiently and generally making selfish decisions that work well for us as individuals. Economists also assume that we're doing the very best we can possibly do - not only for today, but over our whole lifetimes too. But increasingly the study of behavioural economics is revealing that our lives are not that simple. Instead, our decisions are complicated by our own psychology. Each of us makes mistakes every day. We don't always know what's best for us and, even if we do, we might not have the self-control to deliver on our best intentions. We struggle to stay on diets, to get enough exercise and to manage our money. We misjudge risky situations. We are prone to herding: sometimes peer pressure leads us blindly to copy others around us; other times copying others helps us to learn quickly about new, unfamiliar situations. This ＜em＞Very Short Introduction＜/em＞ explores the reasons why we make irrational decisions; how we decide quickly; why we make mistakes in risky situations; our tendency to procrastination; and how we are affected by social influences, personality, mood and emotions. The implications of understanding the rationale for our own financial behaviour are huge. Behavioural economics could help policy-makers to understand the people behind their policies, enabling them to design more effective policies, while at the same time we could find ourselves assaulted by increasingly savvy marketing. Michelle Baddeley concludes by looking forward, to see what the future of behavioural economics holds for us. ABOUT THE SERIES: The ＜em＞Very Short Introductions＜/em＞ series from Oxford University Press contains hundreds of titles in almost every subject area. These pocket-sized books are the perfect way to get ahead in a new subject quickly. Our expert authors combine facts, analysis, perspective, new ideas, and enthusiasm to make interesting and challenging topics highly readable.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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