| 順位 | 説明 |
20位
¥220
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山田雅彦(著者)販売会社/発売会社：翔泳社/ 発売年月日：2004/12/08JAN：9784798107837
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19位
¥770
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TEKIKAKU インプレスセカイイチヤサシイアンドロイドスマホ グーグル ピクセルナインエーエイトエータイオウ テキカク 発行年月：2025年07月25日 ページ数：80p サイズ：ムックその他 ISBN：9784295021919 本 パソコン・システム開発 ハードウェア モバイル パソコン・システム開発 ハードウェア スマートフォン パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 産業 運輸・交通・通信
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18位
¥990
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ネットオフ 送料がお得店
スタッフエンジニア 単行本 の詳細 出版社: 日経BP レーベル: 作者: LarsonWill カナ: スタッフエンジニア / ウィルラーソン サイズ: 単行本 ISBN: 4296070558 発売日: 2023/05/01 関連商品リンク : LarsonWill 日経BP
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17位
¥990
評価: 5.0
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TEKIKAKU インプレスセカイイチヤサシイ ナナジュッサイカラノスマホ アンドロイド アンド アイフォーンタイオウ テキカク 発行年月：2025年06月16日 ページ数：88p サイズ：ムックその他 ISBN：9784295021681 本 パソコン・システム開発 ハードウェア モバイル パソコン・システム開発 ハードウェア スマートフォン パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 産業 運輸・交通・通信
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16位
¥1,100
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＜p＞伝説のマーケッターが明かす究極のセールストーク！＜br /＞ 著者は、10万部超のベストセラーである『［図解］成功ノート』（神田昌典氏監修・共著・三笠書房）の著者の1人である佐藤昌弘氏。そして本書は、10年を超えて読み継がれるロングセラー！＜br /＞ 「お客が欲しいというものを、売ってはいけない」で始まる本書の根底には、「お客の潜在的な欲求を聞かずに、営業などできるか！」というマーケッターならではの視点がある。また、心理学およびセラピーに基づく深い人間観察力と、営業コンサルタントとして1000社以上の指導で培った実践感覚を活かした内容となっている。＜br /＞ 「交流分析と心理じゃんけんの法則」「知っておくと得をする顧客の60の欲求」「5分で人間関係を構築する法」「世界最強のクロージングトーク」など、ノウハウが満載！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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15位
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＜p＞沖縄は「日本語の通じる」外国！？＜br /＞ これを知っておけば、沖縄のビジネスも人間関係もうまくいく！＜br /＞ 【？】なぜ、「15時ぐらい」で15時40分に来るのか＜br /＞ 【？】なぜ、マーガリンをバターと呼ぶのか＜br /＞ 【？】なぜ、お客様の前で社内事情をぶっちゃけるのか＜br /＞ 【？】なぜ、昇給・昇格を打診すると退職するのか＜br /＞ 【？】なぜ、主賓が来る前から飲み始めるのか＜/p＞ ＜p＞など、誰も教えてくれなかった、33の「沖縄ルール」を初解説！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・1 沖縄人との正しい付き合い方＜/p＞ ＜p＞・2 沖縄食堂型マーケティングのススメ＜/p＞ ＜p＞・3 沖縄と本土ブランド使い分けのススメ＜/p＞ ＜p＞・4 ウチナーンチュの恩義と合理思考＜/p＞ ＜p＞・5 3時ぐらいという「テーゲー」思考のススメ＜/p＞ ＜p＞・6 なぜマーガリンをバターと呼んでも平気なのか＜/p＞ ＜p＞・7 肩書より実力主義文化と建前よりも本音主義文化＜/p＞ ＜p＞・8 並ぶのが少し苦手な沖縄人の相互調整力＜/p＞ ＜p＞・9 たくさんの人から出身地を聞かれるのはなぜ？＜/p＞ ＜p＞・10 あえてアバウトに頼むのが沖縄流＜/p＞ ＜p＞・11 スモールビジネスが得意な県民性＜/p＞ ＜p＞・12 移住して30年経ってもナイチャーはナイチャー＜/p＞ ＜p＞・13 「よそ者」が沖縄のビジネスを変える＜br /＞ ほか20項目＜/p＞ ＜p＞■著者 伊波 貢（いは・みつぐ）＜br /＞ 沖縄進出コンサルタント ブルームーンパートナーズ株式会社代表取締役／CEO＜br /＞ 1967年沖縄県生まれ。琉球大学経済学科卒業。沖縄県内初の証券アナリスト。＜br /＞ 株式会社コスモ証券経済研究所を経て、1996年4月に株式会社沖縄海邦銀行へ転職。＜br /＞ その後、株式会社海邦総研の設立に携わり、設立とともに取締役経営企画部長に就任。＜br /＞ 約11年間にわたり経営に関与する。2015年1月に独立し、現職。＜br /＞ 沖縄地域経済・産業に関する研究をフィールドワークとしつつ、国や県および、＜br /＞ 自治体からの各種調査（観光・地域資源・ 経済波及効果調査など）業務を受託。＜br /＞ 公的機関支援事業の各種委員、審査員 を兼任。地域経済・産業活動のコメンテーターとして＜br /＞ 新聞、テレビ、ラジオなどにも出演。著書に県内でヒットした『おきなわデータ算歩』（沖縄タイムス社）。＜br /＞ 琉球王国を建国した尚巴志王の末裔。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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14位
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亀山ルカ 日本実業出版社ヤリタイコトガゼンブカナウインスタハッシンノキョウカショ カメヤマルカ 発行年月：2024年09月13日 予約締切日：2024年09月12日 サイズ：単行本 ISBN：9784534061331 亀山ルカ（カメヤマルカ） 1991年、千葉県生まれ。SNS発信と韓国雑貨のショップ運営などを行うフリーランス。立教大学卒業後、一般企業へ就職したものの組織で働くことになじめず、2016年からブログ運営、ライティング、SNS発信等フリーランスで働くように。生き方や働き方で悩み、生きづらさを感じていた自身の経験をもとに、同じように辛い思いをしている人に寄り添いたいと、現在もさまざまな情報の発信を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 発信の方向性を決める／2 投稿内容を考える／3 投稿デザインを考える／4 アカウントを運用しよう／5 分析して改善点を見つけよう／6 仕事を始めよう／7 覚えておきたい大切なこと 自分らしく楽しく続けて、仕事につながる！「夢中になって見てもらえる」アカウントの作り方・育て方。個人でゼロから始めてインフルエンサーになったノウハウを大公開！ 本 パソコン・システム開発 ハードウェア モバイル パソコン・システム開発 インターネット・WEBデザイン ブログ・SNS パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 産業 運輸・交通・通信
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13位
¥1,980
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。＜br /＞ ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。＜/p＞ ＜p＞本試験で狙われる論点を、新学習機能によって効率よくマスターすることができる基本テキストです。＜br /＞ 「2026年度版」では、科目B対策法として特に重要な「疑似言語」問題への取り組み方について、＜br /＞ 内容をリニューアルしました。＜/p＞ ＜p＞★学習と試験対策の手引き＜br /＞ 巻頭の「スタートアップ講座」で、学習の道筋から本試験の攻略法までをガイダンス。情報満載の目次でどこに何が＜br /＞ 載っているか、ひと目でわかる！ 目的意識を持って学習を効率的に進めることができます。＜/p＞ ＜p＞★インプットしやすい＜br /＞ 科目A試験対策と科目B 試験対策で解説方法を分けました。＜br /＞ →科目A試験対策：側注つきレイアウト。実戦知識をすっきり解説。＜br /＞ →科目B試験対策：一段組みレイアウト。“専用ページ”を設けしっかり解説。＜/p＞ ＜p＞★イメージしやすい＜br /＞ 見てすぐ理解につながるカラー図解と本試験に直結した色別の側注。＜br /＞ →図解は、考え方のプロセスを覚えやすいよう、彩色しています。＜br /＞ →知っていればよい知識は表組みにまとめました。＜br /＞ →側注でも、頻出論点を、重要度で色分けし、解説しています。＜/p＞ ＜p＞★アウトプットもできる＜br /＞ →科目A試験、科目B試験いずれも豊富に問題を掲載。実践力を磨くことができます。＜/p＞ ＜p＞★科目B模試1回分を巻末に収載。科目B試験は、情報セキュリティと擬似言語の二分野を中心にする新たな構成へ。＜br /＞ 本書では、数多くのサンプル問題を章末確認問題として収載したうえ、科目B予想模試1回分を巻末に＜br /＞ 収載しており、充実した試験対策書籍となっています。＜/p＞ ＜p＞※今年度版より『ニュースペックテキスト』を『スッキリわかる』に書名変更しました。＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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12位
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＜p＞コンセプトとは、社会の既存の「当たり前」が見落としてきた、人々がまだ自覚できていない満たされていない欲求を満たし、理想の社会に今より近づくための「提案の方向性」のことであり、同時にアイデア創造の源泉であり、企画の骨子でもあります。＜/p＞ ＜p＞コンセプトを基点にすることができれば、「ここではないどこか」とはどこなのかを、自分の中で、あるいは他者と、共通のイメージとしてつかむことができますし、企ての中身の質や実行するときの推進力など、すべての変数に良い影響を与えられます。「コンセプトを制するものは企画を制する」といっても過言ではないのです。＜/p＞ ＜p＞この本では、コンセプトを基点に世の中を見聞きし、企てを考え、他者と関係性を築いていく感性を「コンセプト・センス」と名づけ、いかにしてそれを体得するかを考えていきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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11位
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太田浩史 インプレスマイクロソフト チームズフミコミカツヨウジュツ ゾウキョウカイテイバン デキルビジネス オオタヒロフミ 発行年月：2025年02月05日 予約締切日：2025年02月04日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784295020875 太田浩史（オオタヒロフミ） 株式会社内田洋行。1983年生まれ、秋田県出身。2010年に自社のMicrosoft 365（当時BPOS）導入を担当したことをきっかけに、多くの企業に対してMicrosoft 365導入や活用の支援をはじめる。Microsoft 365に関わるIT技術者として、社内の導入や活用の担当者として、そしてひとりのユーザーとして、さまざまな立場の経験から得られた等身大のナレッジを、各種イベントでの登壇、ブログ、ソーシャルメディア、その他IT系メディアサイトなどを通じて発信している。2013年からMicrosoftにより個人に贈られる「Microsoft MVP Award」を連続受賞中。日本最大のMicrosoft 365ユーザーグループ「Japan Microsoft 365 Users Group」の共同運営メンバーでもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 チームとチャネルの運用（チームはメンバー単位で、チャネルは話題で分ける／迷ったらプライベートチームを作成する ほか）／第2章 チャットの使いどころ（チャットは特徴を理解して使う／1対1とグループでのチャットを素早く開始する ほか）／第3章 オンライン会議の円滑化（会議はチャネルで行い情報を集約する／会議の出欠確認は必ず回答する ほか）／第4章 アプリと個人の設定（重要度に応じて通知の表示形式を見直す／顔写真を登録してコミュニケーションを円滑にする ほか） 「チーム多すぎ問題」の解決に役立つ共有チャネル。伝達漏れを防ぐメンション使い分け法。参加できなかった会議をCopilotで要約してチェック。一歩先行くノウハウを凝縮！Microsoft 365導入支援のプロによる、現場で本当に役立つ最新テクニック。 本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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10位
¥2,200
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＜p＞＜strong＞“世界標準の売り方”教えます。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、Shopify公認のトッププレイヤーたちを招き、最先端ECサイトの基礎知識と運営ノウハウについて徹底解説した書籍です。＜/p＞ ＜p＞海外のECサイト運営では、主流となりつつあるShopifyによるサイト運営をベースに、これまでとは違う新しいECサイトの形、実践的なノウハウ、考え方を解説します。＜/p＞ ＜p＞サイト制作・更新、アプリの活用、ブランディング、顧客データの扱い、SNS連携、SEO対策といったフロント部分から、物流、カスタマーサポート、決済とPOS、会計などバックオフィスまで、運営上必ずぶつかる疑問・難問へのヒントを網羅。さらに、ECチーム体制づくり、上位プランShopify Plusの活用法、エキスパートとの協業、1人で運営する場合のノウハウなど、多様な運営ステージで必須となる知識まで、かゆいところに手が届く活用法を徹底的に取り上げました。＜/p＞ ＜p＞Shopifyをベースに、ECサイト全般に関するノウハウをまとめてあるため、他のプラットフォームから乗り換えた人やこれから始める人にとっても幅広く読める本になります。また、読んだ後も情報が古びにくいノウハウをまとめているため、継続的にShopify活用のバイブルとしてお使いいただけます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
¥2,200
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＜p＞【ジェフ・ベゾスは、このヤバい日本人の「部下」だった】＜/p＞ ＜p＞かつて日本には、「起業の天才」がいた。＜br /＞ リクルート創業者、江副浩正。＜/p＞ ＜p＞インターネット時代を予見し、社員のモチベーションを巧みに鼓舞した＜br /＞ 彼がつくろうとしたのは、「グーグルのような会社」だった。＜/p＞ ＜p＞だが彼の名は「起業の天才」ではなく、＜br /＞ 戦後最大の企業犯罪「リクルート事件の主犯」として人々に記憶される。＜/p＞ ＜p＞「ベンチャー不毛の地」となった日本に必要な「起業家の資質」とは何か。＜br /＞ リクルート事件の大打撃を乗り越え、＜br /＞ 株式時価総額で国内10位にまで成長した「奇跡の会社」はどのようにつくられたのか。＜/p＞ ＜p＞苦境に立たされたすべての日本人に贈る、歴史に葬られた「起業の天才」の真の姿。＜/p＞ ＜p＞【日本にも、こんな経営者がいた！】＜br /＞ ・グーグルの「検索」を先取り＜br /＞ ・独自の「クラウド・コンピューティング」＜br /＞ ・読売新聞と「全面戦争」＜br /＞ ・電通から広告を奪う＜br /＞ ・日・米・欧を結ぶコンピューター・ネットワーク＜br /＞ ・世界の「コンピューターの天才」をかき集める＜/p＞ ＜p＞【「はじめに」より抜粋】＜br /＞ 江副さんが生きていたら、保身に汲々とする日本の経営者にこう尋ねることでしょう。＜br /＞ 「経営者とはどういうものか、経営者ならなにをすべきか。わたしはつねに学び、考え、＜br /＞ そのとおりにやってきました。あなたがた、自分が経営者であると考えたことがおありですか」＜br /＞ ーー瀧本哲史（京都大学客員准教授、エンジェル投資家、2019年没）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに 江副浩正は「服を着たゾウ」ーー瀧本哲史氏インタビュー＜br /＞ 序章 ふたりの天才＜/p＞ ＜p＞【第1部 1960】＜br /＞ 第1章 ユニコーンの誕生 ＜br /＞ 第2章 紙のグーグル ＜br /＞ 第3章 進撃のダイバーシティー ＜br /＞ 第4章 「日本型経営」を叩き潰せ ＜br /＞ 第5章 APPI ＜br /＞ 第6章 打倒Y ＜/p＞ ＜p＞【第2部 1984】＜br /＞ 第7章 江副か稲盛か ＜br /＞ 第8章 森田の未来、真藤の未来、江副の未来 ＜br /＞ 第9章 情報の海へーーALL HANDS ON DECK ！（総員配置につけ！） ＜/p＞ ＜p＞【第3部 1989 昭和の終焉・平成の夜明け】＜br /＞ 第10章 変容 ＜br /＞ 第11章 情報が人間を熱くする ＜br /＞ 第12章 世紀のスクープ ＜br /＞ 第13章 反転 ＜br /＞ 第14章 「おまえら。もっといかがわしくなれ！」＜/p＞ ＜p＞エピローグ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
¥2,200
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HMV＆BOOKS online 1号店
出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章 コンピュータを取り巻く環境/ 第2章 Microsoft Office Wordの基礎/ 第3章 Microsoft Office Excelの基礎/ 第4章 Microsoft Office PowerPointの基礎/ 第5章 Microsoft Office Wordの応用/ 第6章 Microsoft Office Excelの応用/ 第7章 Microsoft Office PowerPointの応用/ 第8章 デジタル写真の撮影と加工/ 第9章 総合演習
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7位
¥2,640
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楽天Kobo電子書籍ストア
＜p＞★マーケティングで見落としがちな「無関心な消費者」と向き合うための教科書＜br /＞ ★「“未”顧客」の思考停止を解除し、顧客として獲得する方法を徹底指南＜br /＞ ★大ヒット書籍『“未”顧客理解』『戦略ごっこ』で提起した問題を解決する実践編＜br /＞ ★カテゴリーエントリーポイント（CEP）を軸としたブランド管理も解説＜/p＞ ＜p＞ 世の中には「ファンを大切にしよう」「ロイヤル顧客を育てよう」と説くビジネス書やマーケティング本があふれています。しかし多くの商売において売り上げの約半分、あるいは将来の成長の大部分が無関心層の獲得によってもたらされるものです。＜/p＞ ＜p＞ つまり、ファンやヘビーユーザーといったブランドに興味関心のある「既存客」がいるだけではなく、ノンユーザーやライトユーザーのようなブランドに興味関心の薄い「“未”顧客」も定期的に入ってきて初めて“健全な商売”と言えます。ただ問題は、「そうした無関心な未顧客とどう向き合い、どう獲得していけばよいのか？」という点です。＜/p＞ ＜p＞ 本書の前作にあたる『“未”顧客理解』では、買ってくれる人＝顧客ばかりに目を向けて、既存客に選択と集中をすればするほどブランドの成長は遠のいていくという不都合な真実を明らかにしました。また『戦略ごっこ』では、数多くの実証研究を引用しながら、ブランドを成長させるには未顧客の増分的かつ持続的な獲得が必要であることを解説しました。＜/p＞ ＜p＞ これらを「問題提起編」とすれば、本書は「問題解決編」に当たります。すなわち、ノンユーザーやライトユーザーを継続的に獲得し、事業成長へ結びつけていくための持続可能な戦略＝「“未”顧客戦略」を提案するものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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6位
¥2,750
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞好評のPower BI入門書が、最新アップデートに対応して全面改訂！＜/p＞ ＜p＞2019年の刊行以来、多くの方にご支持いただいた『できるPower BI』が、最新の利用動向やアップデートを反映し、さらに実践的な内容となって生まれ変わりました。初めてPower BIに触れる方はもちろん、Excelでのデータ分析からステップアップしたい業務担当者の方にも最適な一冊です。＜/p＞ ＜p＞日々の業務では売上、在庫、顧客記録など多種多様なデータが生み出されています。これらの膨大なデータを効率的に収集・整理・分析し、業務改善や意思決定に役立てる取り組みがBI（Business Intelligence）です。本書で解説するマイクロソフトの「Power BI」は、専門知識がなくても誰でもデータを扱えるようにする「セルフサービスBIツール」の代表格です。現場の担当者自身がデータを取り込み、分析やレポート作成を行えるのが大きな特徴で、システム部門に頼ることなく、自分たちの手でデータを活用できます。＜/p＞ ＜p＞今回の改訂では、読者の皆様からご要望の多かった以下の点を中心に内容を強化しました。＜/p＞ ＜p＞・最新のPower BIの利用動向やアップデートを反映＜br /＞ 2023年に発表された統合データ基盤サービス「Microsoft Fabric」との連携についても解説しています。＜/p＞ ＜p＞・DAX関数とデータモデル構築方法の内容強化＜br /＞ 複数のテーブルをまたいだ複雑な集計や、売上前年比や累計値といった高度な計算を可能にするデータモデルとDAX関数について、活用編として章を設けて詳しく解説します。＜/p＞ ＜p＞・実務的な分析例で具体的な活用テクニックを追加＜br /＞ よく使われる実務的なケースを通じたレッスン形式で、データの取り込みから可視化、レポート作成、共有方法までをステップバイステップで無理なく学べます。＜/p＞ ＜p＞本書は、レポート作成を担う「Power BI Desktop」と、共有や運用を担うクラウド上の「Power BIサービス」という2つの主要ツールの使い方を基本から丁寧に解説。レポートを安全に共有するためのライセンスプランの違いや、スマートフォンやタブレットからレポートにアクセスする方法まで、個人での利用から組織でのデータ活用までを幅広くカバーします。＜/p＞ ＜p＞ダウンロードサービス付きで、レッスンの途中からでも学習を始められます。この一冊で、膨大なデータを可視化し、ビジネスの課題解決につなげるためのノウハウが身に付きます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
¥3,300
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。＜br /＞ ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞2026年度から実施予定のCBT方式の試験に対応！ ＜br /＞ 本書は、プロジェクトマネージャ試験で実施される「科目A-2（旧午前2）試験」「科目B-1（旧午後1）試験」「科目B-2（旧午後2）試験」の3つの試験すべての対策ができるオールインワンのテキスト＆問題集です。＜/strong＞＜br /＞ 特に、「長文問題の読み取り方（科目B-1対策）」と「情報処理試験特有の論述法（科目B-2対策）」という汎用性のある解法に特色を持たせた自信の一冊です。＜/p＞ ＜p＞プロジェクトマネージャ試験に合格するためには、＜br /＞ 1科目A-2試験ーキーワードについての四肢択一式問題＜br /＞ 2科目B-1試験ー長大な問題文と図表を読み解き、設問の要求に沿った解答を記述する記述式問題＜br /＞ 3科目B-2試験ー問題文の例示も参考にして、設問の要求に沿った論文を作成する論述式問題＜br /＞ の3つ（※）の異なる試験を突破しなければなりません。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書では、＜br /＞ 1科目A-2対策ー出題頻度の高いキーワード、キーフレーズについて、意味内容を効率よく習得できるよう解説＋再出題実績の高い過去問演習＜br /＞ 2科目B-1対策ーいかなる問題が出ても通用する汎用的解法テクニック「三段跳び法」について解説（「三段跳び法」は、Hop→Step→Jumpの3段階を踏みながら、短時間で設問が求める“正解”を導き出す方法です）＋頻出の分野・テーマ・観点・事例パターンを分析・厳選した過去問演習＜br /＞ 3科目B-2対策ー合格答案＝合格論文を書くために、「ステップ法」「自由展開法」「“そこで私は”展開法」「“最初に次に”展開法」など、実効性の高い汎用論述テクニックを解説＋頻出の分野・テーマ・設問要求パターンを分析・厳選した過去問演習＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞と、**各科目に特化した、最も効率の良い学習方法を提供します。**ぜひ、本書を活用して合格を勝ち取ってください。＜/p＞ ＜p＞※高度情報処理技術者試験8試験種と情報処理安全確保支援士試験には、共通で実施される「科目A-1（旧午前1）試験」がありますが、免除制度の利用者には不要ということもあり、本書には、科目A-1対策は含まれておりません。姉妹書の『2026年度版 ALL IN ONE パーフェクトマスター 共通午前1』をご利用ください。＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
¥6,600
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞2000年に日本初の法定開示書類自動作成システム「決算報告エクスプレス」をリリースし、上場会社等に導入し、現在は後継機の「WizLabo」を宝印刷（株）と共同開発しています。＜br /＞ 2014年、宝印刷の社長より「新しい会計システム作って下さい」というお話をいただきました。筆者には、キャッシュフロー予算自動作成システムのアイディアがありました。その実現のために、月次予算貸借対照表の貸借を一致させる必要がありました。実績の貸借対照表の貸借は必ず一致します。それは複式簿記だからです。つまり、予算も複式簿記化して予算会計システムにすればよいと考えました。＜br /＞ 2016年に日本で初めて予算を会計システム化した「予算会計エクスプレス」をリリースし、現在、宝印刷と共同事業化して、 “WizLabo Budget”として販売しております。＜/p＞ ＜p＞実績では会計システムを使っていない会社はありません。それは会計学という世界共通の学問があるからです。「財管一致」の観点からも、予算も同じ会計構造にするべきです。すなわち「予算会計学」が必要と考えました。＜br /＞ 経営の本質はお金と人を合理的にマネジメントし、企業価値の向上と持続的成長を実現していくことです。「お金の流れを明らかにする」仕組みが「財務会計」であり、「目標に向けていかに人を動かす」仕組みが「管理会計」の「PDCA:予算作成・予実管理・着地予想管理」です。この後者こそが「経営の本丸」になります。＜br /＞ 経営者ほど事業に精通している人はいません。しかし、経営者には共通した欠点があります。経営者と社員の間には距離があり、「どうしたら社員が目標に向けて自主的に行動するか」を理解していなことです。「PDCA:予算作成・予実管理・着地予想管理」は予実管理がポイントで、この欠点を克服する仕組みなのです。＜br /＞ 本書は、「PDCA:予算作成・予実管理・着地予想管理」の会計構造を学問的に理解し、実践的に活用して頂くことを目的にしています。＜/p＞ ＜p＞また、この会計構造を仕組み化するコンサルティングを「予算会計コンサルティング」と定義します。「予算会計コンサルティング」が会計人の新たな道となり、その学問の基盤となる「予算会計学」の普及を図ることができたら幸いです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞世界がAIに染まっていく中、会社で新たに生まれているのが「評価の格差」である。＜br /＞ AIを使って成果を出す人とそうでない人の間には、評価に大きな差が開いていく。＜br /＞ 転職が当たり前になる中で市場価値をも左右する。＜br /＞ しかし「使い方に詳しいだけ」の人はあっという間に強みを失う可能性も──。＜/p＞ ＜p＞本書では「AI格差社会」で評価を上げる人のスキルや、全社を挙げてAI活用を推進する事例をお伝えする。＜br /＞ これからの**「仕事ができる人」の条件**とは何か──今からその備えを始めよう。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1部 【解明】AI格差社会で「評価が上がる人」の3大スキル＜/strong＞＜br /＞ AI活用が前提になる時代の育成＜br /＞ 非テック職種でもAI求人が増加＜br /＞ AIに「仕事を食わせる」力の正体＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2部 【学び】サイバーエージェントの「全社員AI武装」5つの鍵＜/strong＞＜br /＞ 藤田社長の「感動」から始まった＜br /＞ 研修で「ツール解説」を控えた理由＜br /＞ AIが苦手な人を巻き込む方法＜br /＞ 「n=1」のニーズから始める＜br /＞ 効率化で何が生まれるかを示す＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3部 【まさかの実話】AIが人事評価をする会社で「割を食う人」＜/strong＞＜br /＞ もう「導入の手前」まで来ている＜br /＞ AIが行う「人事評価の癖」＜br /＞ 人間でなければできないこと＜br /＞ 「評価するだけの人」から消える＜br /＞ 昭和の名残が普及を阻むか？＜/p＞ ＜p＞※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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株式会社ワールドエンブレム 藤井裕之 サーティファイWeb利用・技術認定委員会 インプレスネットマーケティングケンテイコウシキテキストインターネットマーケティングキソヘンダイヨンハン カブシキカイシャワールドエンブレム フジイヒロユキ サーティファイウェブリヨウギジュツニンテイインカイ 発行年月：2023年03月07日 ページ数：384p サイズ：単行本 ISBN：9784295016083 藤井裕之（フジイヒロユキ） 株式会社ワールドエンブレム代表取締役。株式会社コンプライアンス・コミュニケーションズ代表取締役。1998年、早稲田大学卒業後、三菱電機株式会社に入社。火力発電所プラント部門に所属。2006年独立し、システム開発会社（現株式会社ワールドエンブレム）を設立。システム開発、インターネットマーケティング、情報セキュリティ対策、ITガバナンス等の事業を展開。会社経営の傍らロースクール夜間部を卒業（法務博士）。組織のリスクマネジメントやコンプライアンスについて特に学ぶ。2010年株式会社コンプライアンス・コミュニケーションズ代表取締役にも就任。リスクマネジメント、ガバナンス、コンプライアンス対策等の事業を展開。2011年、総務省参与就任。全国のICT関連予算を適正執行に関する監査を行う。2012年、総務大臣報告書『ICT予算策定のノウハウ、及びICTの地域最適化等について』を作成し提出。現在、VR、AI、メタバースなどの各種先端技術を用いたシステム開発やITコンサルティングを多数手がける一方、全国の官公庁・企業・大学等でインターネットマーケティングやコンプライアンス等についての講演活動も行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） インターネットマーケティングを行うにあたって／インターネット技術概論／総論〜インターネットマーケティングの個別手法／インターネットリサーチ／プロモーション（PR／ブランディング）／インターネット広告／インターネットを利用した販売／効果測定／外注管理／各種ポリシー／関連法規／インターネットとコンプライアンス、CSR／過去問題 Web担当者必携資格唯一の公式テキスト最新版！AI、DX、NFT、メタバース、UI戦略、越境ECなど今注目の技術・知識に即した新たな出題傾向に完全対応。過去問題1回分付き！ 本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング ビジネス・経済・就職 産業 商業
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＜p＞＜strong＞ビジネスリーダー1万人が選ぶベストビジネス書TOP POINT大賞受賞＜br /＞ 2024 ITエンジニア本大賞＜ビジネス書部門ベスト10＞受賞＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」＜/strong＞＜br /＞ 誰かにそう言われたら。言いたくなったら。＜/p＞ ＜p＞東京大学 FoundX ディレクターとして、1000名以上の起業家にアドバイス、起業家から圧倒的支持を受ける「神スライド」を多数発信してきた著者が、優れた起業家から見出した＜strong＞解像度が高い人の思考・行動のパターン＜/strong＞を徹底解剖！＜/p＞ ＜p＞あなたの今の解像度を診断する穴埋めシート、解像度を上げるための「48の型」など、目の前の仕事、企画、事業にすぐいかせるTips満載。＜br /＞ まずは半年間、粘り強く取り組めば、ほとんどの人に負けない解像度の高さを手に入れられる。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【今の解像度を診断する視点】＜/strong＞＜br /＞ ●**「で、それが何なの？」＜strong＞と聞かれるときは、ユニークな洞察がない＜br /＞ ●顧客よりも顧客の課題のことを深く知っている＜/strong＞カスタマーマニア＜strong＞になれているか＜br /＞ ●＜/strong＞競合製品＜strong＞との詳細かつ多面的な比較が言えるか＜br /＞ （「競合はいません」と言っていないか）＜br /＞ ●＜/strong＞最初の一歩＜strong＞として何から始めるか、具体的に言えるか＜br /＞ ●いま設定している課題の理由を＜/strong＞7段階以**上、掘り下げられるか etc.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【48の型】＜/strong＞＜br /＞ ●最低100の事例を集める＜br /＞ ●本屋に行って、端から端まで本を買う＜br /＞ ●最低10ページはインターネットの検索結果を見る＜br /＞ ●アンケートではなく、必ずインタビューをする＜br /＞ ●50人にインタビューしてようやく入り口 etc.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ はじめに ＜/p＞ ＜p＞**1 解像度を上げる4つの視点 **＜br /＞ 解像度とは何か ＜br /＞ 解像度が高い人が持っている4つの視点 ＜br /＞ 深さ ＜br /＞ 広さ ＜br /＞ 構造 ＜br /＞ 時間 ＜br /＞ 基本的には「深さ」が足りない ＜/p＞ ＜p＞**2 あなたの今の解像度を診断しよう **＜br /＞ 分からないところが、分かっているか ＜br /＞ 簡潔に話せるか、ユニークな洞察があるかー「構造」をチェックする ＜br /＞ 多面的に話せるかー「広さ」をチェックする ＜br /＞ その話はどこまで具体的かー「深さ」をチェックする ＜br /＞ 道筋は見えているかー「時間」をチェックする ＜br /＞ ツリーで可視化してチェックする ＜br /＞ Column 世界を鮮やかに感じるための解像度 ＜/p＞ ＜p＞**3 まず行動する・粘り強く取り組む・型を意識する **＜br /＞ 1行動なくして、解像度は上がらない＜br /＞ 2 粘り強く取り組む ＜br /＞ 3 型を意識する ＜br /＞ 上げるべきは、課題と解決策の解像度 ＜br /＞ 本書の方法論の全体像 ＜br /＞ Column どの程度の解像度が必要か？ ＜/p＞ ＜p＞**4 課題の解像度を上げるーー「深さ」 **＜br /＞ 課題以上の価値は生まれない ＜br /＞ 良い課題の3条件 ＜br /＞ 症状ではなく病因に注目する ＜br /＞ 深さのレベルを意識する ＜br /＞ 内化と外化を繰り返すことで深めていく ＜br /＞ 言語化して現状を把握する（外化） ＜br /＞ サーベイをする（内化） ＜br /＞ インタビューをする（内化） ＜br /＞ 現場に没入する（内化） ＜br /＞ 個に迫る（内化） ＜br /＞ Why so？ を繰り返して、事実から洞察を導く（外化） ＜br /＞ 習慣的に言語化する（外化） ＜br /＞ 言葉や概念、知識を増やす（内化と外化の精度を上げる） ＜br /＞ コミュニティで深掘りを加速する（内化と外化の精度を上げる） ＜br /＞ 情報×行動×思考の量をこなす ＜br /＞ Column 数字ばかりを追うリスク＜/p＞ ＜p＞**5 課題の解像度を上げるーー「広さ」「構造」「時間」 **＜br /＞ 「広さ」の視点で、課題の解像度を上げる ＜br /＞ 「構造」の視点で、課題の解像度を上げる ＜br /＞ 「時間」の視点で、課題の解像度を上げる ＜/p＞ ＜p＞**6 解決策の解像度を上げるーー「深さ」「広さ」 「構造」「時間」 **＜br /＞ 良い解決策の3条件 ＜br /＞ 「深さ」の視点で、解決策の解像度を上げる ＜br /＞ 「広さ」の視点で、解決策の解像度を上げる ＜br /＞ 「構造」の視点で、解決策の解像度を上げる ＜br /＞ 「時間」の視点で、解決策の解像度を上げる ＜/p＞ ＜p＞＜strong＞7 実験して検証する＜/strong＞＜br /＞ 解像度を上げた後の課題と解決策も、あくまで仮説 ＜br /＞ MVPを作り、スケールしないことをする ＜br /＞ 身銭を切ってもらって、課題の大きさを検証する ＜br /＞ システムに働きかけて試す ＜br /＞ 粘り強く改善し続ける ＜br /＞ 行動することで機会を生む ＜/p＞ ＜p＞**8 未来の解像度を上げる **＜br /＞ 課題とは理想と現状のギャップ ＜br /＞ 未来を描くために必要な「分析」と「意思」 ＜br /＞ 将来世代の視座に立って「あるべき姿」を考える ＜br /＞ 宇宙の視座に立って、人類の課題を考える ＜br /＞ 誰かに取り組んでほしい大きな課題に取り組み、未来を受け継ぐ ＜br /＞ 未来に向けて行動をはじめて、粘り強く考え続ける ＜br /＞ Column あなたやチームの未来の解像度を上げる ＜/p＞ ＜p＞終わりに ＜br /＞ 付録：解像度を上げる型一覧＜/p＞ ＜p＞ーーーーー＜br /＞ 「提案をつくってみたが、大事な何かが抜けている気がしていて、モヤモヤが晴れない」＜br /＞ 「この人の話は地に足がついていなくて、ふわふわしている」＜br /＞ 「言いたいことは分かるけれど、説得力が弱いように感じる」＜/p＞ ＜p＞仕事をする中で、こんな経験をしたことはないでしょうか。＜br /＞ 議論の見通しが悪いときや、言説の内容が曖昧なとき、論点がはっきりとしないとき、物事を十＜br /＞ 分に理解できていないと感じたとき……。カメラのピントがあっていなかったり、視力の悪い人が＜br /＞ 眼鏡なしであたりを見ようとして、世界がぼやけて見えたりするような感覚、とも表現できるでしょ＜br /＞ うか。＜br /＞ しばしばこうした思考の状態のことを「解像度が低い」と言います。逆に、明晰な思考ができて＜br /＞ いる状態のことを「解像度が高い」と表現します。＜/p＞ ＜p＞筆者は10年近く起業家支援を行ってきましたが、これまで接してきた中で優秀だと思える起業家＜br /＞ はまさに「解像度が高い」人たちでした。彼ら彼女らに取り組んでいる領域のことを聞くと、明確＜br /＞ かつ簡潔で分かりやすい答えが返ってきます。＜/p＞ ＜p＞顧客が今困っていることを深く知っていて、顧客は週に何度その課題を体験し、解決のためにどんな競合製品を活用しており、どんな工夫や裏技をほどこして効果的に使っているか、そのときの顧客の感情はどういったものかといった細かいところまで話してくれます。話を聞くうちに一人の顧客像がはっきりと見えてくるかのようです。＜br /＞ （はじめにより）＜br /＞ ーーーーー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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