順位 | 説明 |
1位
¥1,485
評価: 4.4
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<p>どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2位
¥1,760
評価: 0.0
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<p>キーエンス出身の著者が仕事の悩みをすべて解決する<br /> 「付加価値のノウハウ」を体系化。</p> <p>いかに仕事の生産性を高め、売上や利益を効率よく増やしていくのか。<br /> いかにムダな仕事を減らし、本当に意味のある仕事に集中していくのか。<br /> そのキーとなるのが、本書のテーマである「付加価値」なのです。</p> <p>「付加価値」という言葉は、ビジネスシーンでよく聞く言葉でしょう。<br /> ですが、「そもそも付加価値とはどういうものか、わからない」「『付加価値をつくれ』と言われるけど、何をどう考えればいいのかわからない」という人が意外と多いのではないかと思います。</p> <p>仕事において重要なものであることは誰でも知っているが、その定義や「実際に仕事ができる人や、業績のいい会社がどう付加価値をつくっているのか」はあまり知られていない、体系立ててわかりやすく解説されていない。<br /> それが付加価値という言葉の現状でしょう。</p> <p>その付加価値を、誰でも、どんな立場の人でも「付加価値のつくりかた」という「スキル」として身につけて、日々の仕事で実践できるよう、わかりやすくお話ししていくのが本書です。</p> <p>本書は「仕事の生産性を高めたい」と思っているビジネスパーソンにとっては、仕事術の書籍となります。ムダな仕事を減らし、本当に価値がある仕事をしていく「方法」「思考法」がわかるからです。<br /> ムダな仕事が減るという意味では「時間術」というテーマも含んでいます。<br /> 「もっと短い労働時間で、より利益が出せるような会社にしていきたい」と思っている経営者、管理職の方には、経営書、マネジメント書として読んでもらえるはずです。</p> <p>このように、あらゆるビジネス活動の根幹を支えるのが、付加価値というものです。<br /> 本書でお伝えする「付加価値のつくりかた」は、働く人すべてが身につけるべき、そして身につければ誰でも、仕事の生産性を上げられる、どんな立場でも高収益な会社に変えていくことができる「最強スキル」です。<br /> また、「付加価値のつくりかた」は、給与はなかなか上がらないにもかかわらず、物価が急上昇していく厳しい時代を生き抜くための「最低限の教養」となるでしょう。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
¥1,683
評価: 4.17
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<p>全米注目のミリオネアが教える、究極のカネ・人生戦略。「今しかできないことに投資する」「タイムバケットにやりたいことを詰め込む」「若いときにはガレージから飛び降りる」……など、人生を豊かにするために、私たちが心に刻むべき9つのルールを紹介。若ければ若いほど、人生の景色をガラリと変えられる一冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
¥2,090
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<p>5,15,50,150...<br /> この数字からは誰も逃れられない!</p> <p>「友だちの数」「生産性の高いチームのメンバー数」「縦割り化する会社の社員数」<br /> カギを握るのは、進化がもたらした「社会脳」だ!</p> <p>強力なチームに共通する「ルール」とは?<br /> 信頼や絆を深めるための秘策とは?<br /> 進化心理学が導く科学的組織論。</p> <p>世界中のあらゆる場所で見られる、<br /> 社会的なネットワークの典型的なサイズを示す<br /> ダンバー・グラフの人数:</p> <p>5人<br /> もっとも親しい友人の数。<br /> 迅速に決断を下すことができ、<br /> 結果を出すことが重視されるチームに最適な人数。</p> <p>15人<br /> 親友の数。<br /> 多様な情報源とアイデアに恵まれる、<br /> ブレインストーミングに適したグループの人数。</p> <p>50人<br /> 良好な関係の友人の数。<br /> 何らかのリーダーシップを必要とせずに、<br /> 民主的に運営できる集団の最大の人数。</p> <p>150人<br /> 友人の数(ダンバー数)。<br /> この人数を超えると「内集団」と「外集団」に分かれてしまい、<br /> 互いに対する信頼が薄れる。</p> <p>【主な内容】<br /> まえがきーー社会集団の複雑な力学<br /> 第1章 序ーー生物学を基盤としたリーダーシップ<br /> 第2章 組織の規模が変わるとき<br /> 第3章 帰属意識<br /> 第4章 絆づくり<br /> 第5章 メディアとメッセージ<br /> 第6章 信頼の深さ<br /> 第7章 社会的空間、社会的時間<br /> 第8章 理想的な職場をつくる<br /> あとがき</p> <p>謝辞<br /> 補遺</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
¥2,000
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<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>コンサル思考は武器になる。<br /> マネージャー思考はお金を生む。<br /> 叱咤激励/モチべのマネジメントはもう古い。<br /> 今はインテレクチャルでリードする。</p> <p>マネージャー1年目=「インテレクチャルリーダーシップを磨く」<br /> マネージャー2年目=「クライアントへ自分を売り込む」<br /> マネージャー3年目=「上をマネージ、下を愛す」<br /> 暗記する。そしてとことん健やかに進化する。</p> <p>このように、コンサルタントだけでなくすべてのビジネスパーソンにお届けしたい内容となっております。<br /> マネージャーはもちろんですが、マネージャーになろうとする皆さんにとっても最高にして最強な思考/心得が書いてございます。<br /> ぜひご覧ください。<br /> 満を持してのシリーズ完結編でございます!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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6位
¥1,599
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<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>本書では、「ただ普通に解説する」なんてことはいたしません。</p> <p>「論点バカ VS TASKバカ」<br /> 「文系の因数分解 VS 理系の因数分解」<br /> 「クローズドクエスチョン VS オープンクエスチョン」<br /> 「30分単位 VS 1日単位」<br /> 「一点豪華主義 VS 全てが平均よりちょい上」</p> <p>全ての真髄を「VS」形式で鋭角に科学していきます。<br /> 更に言うと、3年目で終わることなく「4年目の高み」を味わう資格も皆さんに得てもらいたい。ぜひ挑戦して欲しい。<br /> そんな想いと野望が詰まった一冊です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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7位
¥1,584
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<p><strong>著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】「ニトリ似鳥会長が2022年に読んだオススメ本3選」に選抜!<br /> さらに、「食べチョク秋元代表が2022年に読んだオススメ本3選」にもダブル選抜!!<br /> 【日経新聞掲載】有隣堂横浜駅西口店「週間総合」ベスト3ランクイン(1/2〜7)<br /> ◎東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位<br /> ◎フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞</strong><br /> 著者が初めて明かす「<strong>最短時間で最大の成果を上げる方法</strong>」</p> <p>★★★チャンネル登録者数69.9万人の書評YouTuber **サラタメさん大絶賛!**★★★<br /> 「<strong>10年も技を磨いている場合か!<br /> 今、ビジネスパーソンが一番読むべき一冊</strong>」</p> <p>「なぜ、あの人は私の<strong>150倍</strong>の成果を出せるのだろう?」</p> <p>同じようなスキルで同じような努力をしていても、<br /> 人によって出せる成果は違う。</p> <p>たった一人で資本金1万円で創業し、<br /> 15年で東証一部(現東証プライム)に上場させ、<br /> 最高時価総額が1000億円を突破した著者が<br /> 「最短時間で最大の成果を出す方法」<br /> をまとめたのが本書だ。</p> <p>著者は、成果は「スキル×<strong>思考アルゴリズム</strong>(考え方のクセ)」<br /> によって生み出されると言っている。</p> <p>実はスキルはどれだけ磨いても、<br /> 新人とベテランで「1:3」と<strong>3倍</strong>しか差はつかないが、<br /> 「思考アルゴリズム」は「1:50」と、その差は<strong>50倍</strong>にもなる。<br /> 掛け合わせると<strong>150倍</strong>の差になるのだ。</p> <p>よって、同じスキル、同じ努力でも<br /> 短時間で成果を最大化できる思考アルゴリズムを<br /> <strong>45の法則</strong>にまとめた。</p> <p>ゴリゴリの精神論を排し、<br /> <strong>ゆるさと強かさの微妙なバランス</strong>を<br /> チューニングしてある。</p> <p>1日1法則インストールすれば、<br /> あなたの脳は<strong>1か月半</strong>で<br /> <strong>完全に書き換えられる</strong>だろう。</p> <p>【<strong>もくじ</strong>】<br /> <strong>★プロローグ──短時間で成果を上げ続けるための黄金法則</strong></p> <p><strong>★第1章──すぐやる人の思考アルゴリズム</strong></p> <p>1.行動量が10倍アップする【ピッパの法則】<br /> 2.仕事が速い人に共通する【後でじっくり考えない】法則<br /> 3.“重要度×緊急度×すぐ終わる”で考える【優先順位のダブルマトリックス】の法則<br /> 4.一目でデキる人と思われる【期限に絶対遅れない人】の法則<br /> 5.成功する人は必ず知っている【10回に1回】の法則<br /> 6.世の中はチャンスしかない!【一発一中は狙わない】法則<br /> 7.チャンスをつかめる人の習慣【“たまたま”でなく“いつも”】の法則<br /> 8.他人を簡単に出し抜ける方法【めんどうくさければGO!】の法則<br /> 9.プロ経営者がやっている【お客様目線】の法則<br /> 10.「弱点」が「強み」に変わる【異性のスーパーパワーを活用する】法則</p> <p><strong>★第2章──必ず目標達成する人の思考アルゴリズム</strong></p> <p>11.物事を実現する考え方【原因解消思考と最終目的逆算思考】の法則<br /> 12.なぜ人類は月面に着陸できたのか?【ゴールがあるからゴールする】法則<br /> 13.戦いを“略す”のが戦略!【ボールペンより鉛筆を探す】法則<br /> 14.もっと大きな価値を提供できる呪文【ゼロリセット思考】の法則<br /> 15.常に最新アプリをインストールする【武器入れ替え】の法則<br /> 16.実感しやすいから達成できる【日付の数値化】の法則<br /> 17.毎回必ず達成できる人がやっている【達成確率100%キープ】の法則<br /> 18.成功確率が一目でわかる【理論上成功する設計図】の法則<br /> 19.心がす〜っとラクになる【壁は乗り越えられる高さでしか現れない】法則</p> <p><strong>★第3章──ノーミス人間になる思考アルゴリズム</strong></p> <p>20.成果を一夜にして台無しにする【3大欠落的欠点】の法則<br /> 21.「欠落的欠点」を克服する秘密の研修【ジョハリの窓の法則】<br /> 22.人のせいにしない人に変わる【この世に仕方のないことは存在しない】法則<br /> 23.やるかやらないかで生産性5倍!【最強チェックシート】の法則<br /> 24.情報選択の達人が無意識でやっている【反対意見も必ず調べる】法則<br /> 25.頻発ミスが一瞬で直るコツ【肯定的イメージコントロール】の法則</p> <p><strong>★第4章──自分で考え行動する人の思考アルゴリズム</strong></p> <p>26.ブームに踊らされないマインドセット【アイデアだけでは無意味】の法則<br /> 27.成長の新・常識【リモートワーク=アマゾン】の法則<br /> 28.新・キャリアアップ術 リモートの欠点を補う《社内人脈資産》の法則<br /> 29.前人未到のチャレンジと勉強不足を混同しない【アルキメデス経営】の法則<br /> 30.数値化マインドをインストールする【直感を数字に置き換える】法則<br /> 31.1年以内に1億円の利益を稼ぐ方法【1時間集中すれば必ず答えが出る】法則<br /> 32.新しいことに挑戦したくなる【成功確率70%でチャレンジ】の法則<br /> 33.先々のキャリアを意識しながら成長する【年代ごとステップアップ】の法則<br /> 34.学び多き人生に変わる【成功者の2割にフォーカス】の法則<br /> 35.逆張りで仕事が10倍楽しくなる【「今がチャンス」は見送る】法則<br /> 36.今そこにあるチャンスをつぶさない人の【成功した先人に聞いてみる】法則<br /> 37.凡人が先天的リーダーを超える【後天的リーダー】の法則</p> <p><strong>★第5章──成功者の思考回路をコピーする</strong></p> <p>38.ネット時代の成功術【思考回路コピー】の法則<br /> 39.“成長”と“上達”は違う!【自分を捨てると成長する】法則<br /> 40.触れるだけで本物になる【一流を知る】法則<br /> 41.自動的に味方が増えていく【タワーマンションの挨拶】の法則<br /> 42.つるむ人と同じ年収になる【価値観で結ばれた友達】の法則<br /> 43.人の感情にふりまわされなくなる【好き嫌いは7:3】の法則<br /> 44.お金は「額」よりも使い方!【お金で幸せを買う】法則<br /> 45.お金と時間を得た人が最後にたどり着く【幸せは足元にある】の法則</p> <p><strong>★エピローグ──今日から「できる人」へ変身するあなたへ</strong></p> <p>◎なぜ、あの人は、私の<strong>150倍</strong>、成果を出せるのか?<br /> ◎頑張っているのに成果が出ない人に教えてあげたい<strong>45</strong>の法則。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
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評価: 5.0
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<p>数字がすべてではない。ただ、数字を無視して成長した人は誰1人としていない。<br /> 6年で2000社以上が導入した「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の識学。そのエッセンスの中でも特に「伸びる人」に共通する考え方を紹介。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
¥1,400
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<p>この10年をどう生きるかで、人生は9割決まる! あなたは、30代という、人生でもっとも大切な時期をどう過ごしますか? 30代は、起業、独立、転職、結婚、出産、家の購入……など、大きな決断を迫られる機会の多い年齢です。そして同時に、気力、体力がまだまだ衰えておらず、人生経験も重ね、最も精力的に活動できるのもまた、30代ならでは。それは、身軽に動ける最後の年齢だとも言えます。20代ではまだまだ人生の選択をする判断が難しいですし、先延ばしにしてもどうにかなる時間が十分にありました。40代では自分自身の在り方も、周囲の環境も固まってきて、動きづらさが否めません。つまり30代をどう生きるかは、これからの人生を考える上で、とても大切なのです。悩めるこの時期の指針として、そして人生を大きく変えるきっかけとして、本書では30代をよりよく過ごすために、身につけるべきことをお伝えします。 【PHP研究所】</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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10位
¥3,168
評価: 0.0
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<p>「入札企業に指名され、競合に差をつける提案の仕方とは?」ーー外資系IT企業で提案書作成チームを立ち上げ、5年間にわたり全業種・全規模の顧客に向けた提案書を作成してきたエキスパートが、提案書作成の勘所を分かりやすく伝授!本書では、今までコンペにチャレンジしたことがない中小企業の経営者、営業担当者に向けて、「通常提案書」と「回答提案書」の作成方法を軸に、入札企業に指名され、競合チームに差をつける提案のプロセスを丁寧に解説します。この一冊で御社も変わります!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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11位
¥3,080
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<p>京セラ発展の原動力となったアメーバ経営を代表的手法とする、ミニ・プロフィットセンターの本格的研究。メカニズムや導入のプロセス、効果を明らかにする。【主な内容】序章 京セラの発展とアメーバ経営第1章 アメーバ経営の先行研究第2章 関連領域の先行研究第3章 調査方法の概要第4章 京セラでの調査:アメーバ経営のメカニズムの理解第5章 アメーバ経営導入企業でのパイロット調査:システックとディスコ第6章 アメーバ経営導入企業での体系的調査:広島アルミニウム工業終章 MPC理論の構築に向けて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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12位
¥2,750
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<p>「何事も基本というものがある。本書はパフォーマンス高く働くために何が重要なのか、<br /> 科学と確かな実践に裏打ちされたノウハウが整理されている」</p> <p><strong>予防医学者・医学博士<br /> 石川善樹氏推薦<br /> 脳の仕組みを知れば、常に最高のパフォーマンスが発揮できる!</strong></p> <p>・気を散らさず、集中力を発揮する方法<br /> ・モチベーションを高め、感情を活かす方法<br /> ・チームメンバーとうまく協力する方法<br /> ・組織を成長させ、変化をもたらす方法</p> <p>エミリーとポールというふたりのビジネスパーソンのBefore→Afterストーリを通し、<br /> 脳神経科学の知識を背景とした日常的課題への実践的対処法を身につけていく。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> はじめに</p> <p>第1章:問題と解決<br /> シーン1:朝、メール処理に忙殺される<br /> シーン2:考えるのに苦労するプロジェクト<br /> シーン3:5つのことを同時にこなす<br /> シーン4:ディストラクション(注意散漫要因)にノーと言う<br /> シーン5:最高のパフォーマンスが可能なゾーンを探す<br /> シーン6:障害物をかわす<br /> 演出家に出会う</p> <p>第2章:プレッシャー下でも冷静を保つ<br /> シーン7:思わぬ展開に動揺する<br /> シーン8:不確実な状況に混乱する<br /> シーン9:期待をコントロールできない</p> <p>第3章:他者と協力する<br /> シーン10:敵を味方に変える<br /> シーン11:何もかもが不公平に感じられる場合<br /> シーン12:ステータスをめぐる争い</p> <p>第4章:変化を促す<br /> シーン13:相手が状況を見失ったときの対応<br /> シーン14:変化が必要な文化</p> <p>おわりに<br /> 謝辞<br /> 参考文献</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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13位
¥2,420
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<p>Google、ナイキ、スペースX、ハーバード大学など、<br /> 超一流組織が続々導入!!</p> <p>集中力が続く。<br /> 記憶力が高まる。<br /> 速読ができる。</p> <p>能力と可能性を無限に高める全米トップトレーナーの勉強法、<br /> 『Limitless 超加速学習 超加速学習』が大幅加筆の[拡張版]として帰ってきた!</p> <p>AIの活用例、自分の「脳タイプ」診断、リモート時代の学び方など、<br /> 新時代に対応するコンテンツを追加!</p> <p>【主な内容】<br /> 拡張版のためのまえがき<br /> はじめに</p> <p>PART1 リミットレスへの冒険<br /> 第1章 僕がリミットレスになるまでの物語<br /> 第2章 リミットレスに立ち塞がる現代版「悪の四騎士」<br /> 第3章 脳はアップグレードできる<br /> 第4章 本書から最大限のメリットを得る方法</p> <p>PART2 リミットレス・マインドセット<br /> 第5章 「自分には限界がある」という思い込みを打ち破る<br /> 第6章 学習にまつわる迷信を吹き飛ばす</p> <p>PART3 リミットレス・モチベーション<br /> 第7章 心に火をつける「目的」を見つける<br /> 第8章 脳の燃料補給とメンテナンスを行う10の方法<br /> 第9章 小さな習慣が人生を変える<br /> 第10章 「フロー」に入り極限のパフォーマンスを発揮する</p> <p>PART4 リミットレス・メソッド<br /> 第11章 集中力を高める技法<br /> 第12章 学習効果を最大化する7つの習慣<br /> 第13章 短時間で大量にインプットして忘れない記憶の技法<br /> 第14章 誰でも読書スピードを速くできる速読の技法<br /> 第15章 指数関数的な進化をもたらす思考の技法</p> <p>PART5 リミットレス・モメンタム<br /> 第16章 新たな仕事の環境で最良の成果を上げる<br /> 第17章 脳のタイプを診断できる「ブレイン・アニマル・C.O.D.E.」<br /> 第18章 食生活を変えて脳のパフォーマンスを最適化する<br /> 第19章 人工知能(AI)で人間の知能(HI)を強化する</p> <p>やってみよう! 超・超加速学習13日間プラン<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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14位
¥2,420
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<p>私たちは「背の高い自信過剰な男性」をトップに据えがち?<br /> 政治家が堕落し、職場にサイコパスがはびこる理由を、進化論や人類学、心理学によって読み解き、権力を腐敗させない方策を示す。</p> <p>誰が権力を握るのか、権力は人をどのように変えてしまうのか?</p> <p>「権力が現代世界をどのように形作ってきたのかを示す」<br /> ーーピーター・フランコパン(『シルクロード全史』著者)</p> <p>「ある種の人々やシステムがなぜ腐敗しやすいのかを明らかにする」<br /> ーーアダム・グラント(『THINK AGAIN 発想を変える、思い込みを手放す』著者)</p> <p>「厳密な科学をわかりやすく説明し、衝撃的な物語を語っている」<br /> ーーロバート・M・サポルスキー(『善と悪の生物学』著者)</p> <p>悪人は権力を求めるのか?<br /> 出世は人を変えてしまうのか?<br /> どうしてひどい人間をリーダーに選んでしまうのか?</p> <p>気鋭の国際政治学者が明らかにする、権力が腐敗する理由とその対策。</p> <p>【主な内容】<br /> 第1章 序ーー権力はなぜ腐敗するのか?<br /> 第2章 権力の進化史<br /> 第3章 権力に引き寄せられる人たち<br /> 第4章 権力を与えられがちな人たち<br /> 第5章 なぜサイコパスが権力を握るのか?<br /> 第6章 悪いのは制度か、それとも人か?<br /> 第7章 権力が腐敗するように見える理由<br /> 第8章 権力は現に腐敗する<br /> 第9章 権力や地位は健康や寿命に影響を与える<br /> 第10章 腐敗しない人を権力者にする<br /> 第11章 権力に伴う責任の重みを自覚させる<br /> 第12章 権力者に監視の目を意識させる<br /> 第13章 模範的な指導者を権力の座に就けるために</p> <p>謝辞</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>『書けない』悩みが一気に解消!<br /> 仕事の効率をグンと上げるビジネス・ライティング。<br /> 7つの法則 × 実践トレーニング = 読み手に届く文章。</p> <p>目指すのは相手に「読ませない」文章!</p> <p>ビジネス文書で求められるのは、<br /> ●伝達性 (内容が効率よく伝わる)<br /> ●論理性 (内容が論理的に構成されている)<br /> ●作業性 (文章を速く書ける)</p> <p>つまり“書き手も読み手も「負担がかからない」文章テクニック”です!</p> <p>基礎編⇒ 理論編⇒ 実践編と順を追って説明する構成で<br /> 「書く技術」が飛躍的に向上する一冊です。</p> <p>■本書の特徴<br /> 「読み手に負担をかけないビジネス文章」を書けるようになるために、<br /> 次の文章を有しています。<br /> ・文章やパラグラフの構成に焦点を当てている<br /> ・なぜそう書くのかという理屈を丁寧に説明している<br /> ・書き手が考慮すべきポイントを7つに絞っている<br /> ・多くの例文と演習問題を掲載している<br /> ・本書の説明そのものが、7つのポイントを守っている</p> <p>■本書を読んでほしい人<br /> 論理的な文章の書き方を学んだことがある、<br /> ないにかかわらず、全てのビジネスパーソンをターゲットにしています。</p> <p>■目次</p> <p>・本書の目的<br /> ・本書の読み方</p> <p>●基礎編 「書く技術」が身につけば、仕事の効率はもっと上がる!<br /> ・基礎1 「読ませない」文章を書こう<br /> ・基礎2 文章の良し悪しがビジネスの成否を分ける<br /> ・基礎3 「書く技術」は経験では身につかない<br /> ・基礎4 文章を構成するには読み手のメンタルモデルに配慮しよう<br /> ・基礎5 負担をかける文章とかけない文章、どこに差があるの?</p> <p>●理論編 「書く技術」が驚くほどアップする ビジネスライティング7つの法則<br /> ・法則1 文章の冒頭には重要な情報をまとめて書く<br /> ・法則2 詳細はパラグラフを使って書く<br /> ・法則3 パラグラフの冒頭には要約を書く<br /> ・法則4 文頭には既に述べた情報を書く<br /> ・法則5 並列する情報は同じ構成、同じ表現で書く<br /> ・法則6 ひとつの文には、ひとつのポイントだけを書く<br /> ・法則7 無駄なく、簡潔に書く</p> <p>●実践編 パターンと手順を覚えて、実務の文章作りにトライしよう!<br /> ・実践1 ビジネス文章は、この型を覚えよう<br /> ・実践2 ビジネス文章はこの手順で書き上げよう<br /> ・実践3 提案書を作ってみよう<br /> ・実践4 腸さ報告書を作ってみよう<br /> ・実践5 技術報告書を作ってみよう<br /> ・実践6 回答書を作ってみよう<br /> ・実践7 作業指示書を作ってみよう</p> <p>・あとがき</p> <p>■著者 倉島保美</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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16位
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<p>2種(ラインケア)試験は、管理監督者を対象に、自分と部下のメンタルヘルス・マネジメントのため知識習得と対策推進をサポートするものです。<br /> 本書は、試験の出題傾向を分析し、重要事項を項目ごとに整理・解説し、過去問題による演習問題・本試験を想定した精度の高い模擬問題を収録した、受験者必携の教材です。<br /> 2021年6月に発刊された『公式テキスト改訂5版』に完全対応しています。</p> <p>【目次】<br /> 第1章 メンタルヘルスケアの意義と管理監督者の役割<br /> 第2章 ストレスおよびメンタルヘルスに関する基礎知識<br /> 第3章 職場環境等の評価および改善の方法<br /> 第4章 個々の従業員への配慮<br /> 第5章 従業員からの相談の方法<br /> 第6章 社内外資源との連携と従業員のプライバシーへの配慮<br /> 第7章 心の健康問題をもつ復職者への支援の方法<br /> 第8章 メンタルヘルス・マネジメント検定試験2種模擬問題と解答・解説</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>営業について解説している本は数多くある。中には、伝説的な営業マンがみずからの武勇伝を語っているものもある。「トップ営業に学べ」とばかりに、こうした書籍を読んだ後に、「この著者はすごいが、ちょっとまねできないな……」という感想をもった方は多いのではないだろうか。営業に勝つためには「仮説力」と「検証力」が重要だ。「仮説力」とは、顧客が求めている内容を事前情報から類推し、現時点の解をつくる力。「検証力」とは、類推した解を、顧客との対話を通じ、より精度の高い解に仕立てる力。この2つの力を引き出すためには、ロジカル・シンキングを営業の現場で実践する必要がある。これを、著者たちは「ロジカル・セリング」と名づけた。ロジカル・シンキングはビジネスパーソンの基本スキルとして、すっかり定着し、提案書やプレゼンテーション資料の作成に際しては、当たり前に使われている。この基本スキルを分析や文書作成にとどめず、営業現場での活用に踏み込み、提案営業活動全体を通じて、顧客に刺さる提案を行ない、大きな成果を獲得することが本書の狙いである。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>★★この1冊で起業がわかる!★★ 起業、新規事業を成功に導く事業計画書のつくり方をマンガでイチから学べます。マンガで流れをつかんだあと、解説ページでしっかり覚えられる実用的なレイアウト。事業計画書の知識が深まります。<br /> ”役立つ”ダウンロード可書式付き!!!</p> <p>【目次】<br /> 第1章 事業計画書の基本の知識<br /> 第2章 アイデア・コンセプトの考え方<br /> 第3章 商品・サービスの具体化の仕方<br /> 第4章 ビジネスモデルとマーケティング<br /> 第5章 収支の仕組みと収益化<br /> 第6章 先を見据えた行動計画の立て方<br /> 第7章 実践! 事業計画書のまとめ方</p> <p>株式会社西東社/seitosha</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>===================<br /> <strong>ブログ収益累計5億円以上!<br /> 20代でFIREを達成した若きカリスマが贈る、<br /> 日本一わかりやすい「働き方」の教養小説</strong><br /> ===================</p> <p><strong>そのままだと、<br /> FIREしても幸せにはなれませんよ?</strong></p> <p>ある日突然僕の前に現れた、<br /> 1万回生きたネコ、小鉄。<br /> これまでの猫生で、<br /> 飼い主たちの成功と失敗を<br /> たくさん見てきたという。<br /> 早期リタイアしたい僕の甘さは、<br /> すべてお見通しでーー。</p> <p>◎投資だけでFIREするのが難しい理由<br /> ◎収入を重視した副業は長続きしない?<br /> ◎極端な節約はFIREへの近道だけど……<br /> ◎FIREしたあとに訪れる不測の事態</p> <p>これまであまり語られてこなかった<br /> 「真実」を描く<br /> まったく新しい「FIRE本」が誕生!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p><strong>200万ダウンロード超!国内No.1習慣化アプリ「継続する技術」の開発者が膨大なユーザーデータから明らかにした、「続けられる人になる」たった3つの原則</strong></p> <p><strong>▼データを分析したら、こんなことが見えてきた</strong></p> <p>・60分以上かかる目標を設定すると、94.3%が挫折<br /> ・リマインダー活用で成功率が4.47倍<br /> ・1日でもサボると、92.5%が結局30日以内に挫折する</p> <p><strong>▼客観的な事実をもとに導きだされた「習慣三原則」</strong></p> <p>元・筋金入りの三日坊主が開発した、日本で一番使われている習慣化アプリ「継続する技術」。その開発過程やユーザーの行動データから、「継続する」ために重要な三原則がわかりました。</p> <p>原則1:すごく目標を下げる<br /> 原則2:動けるときに思い出す<br /> 原則3:例外を設けない</p> <p>とてもシンプルですが、この原則を守った人は、<br /> <strong>筋トレや勉強などの「30日間継続成功率」がなんと8.23倍。</strong></p> <p>「なぜ、ここまで大きな差が生じるのか」<br /> 「具体的に何をすればいいのか」</p> <p>本書は、その答えを客観的な事実にもとづいて示していきます。</p> <p><strong>▼理論だけでは動かない。人間だもの</strong></p> <p>それでも人は、事実や理論を示されたところで「えー、そうかなあ」「さすがにそれはできないよ」などと思うもの。<br /> 本書はそんな人間らしさがあふれる青年、高橋くんを主人公にしたストーリー形式です。<br /> ただデータ分析の結果や理論を示すだけでなく、「実際に使える」現実的な知恵をお届けします!</p> <p><strong>▼こんな人におすすめです</strong></p> <p>・「これを習慣にしよう!」と意気込んでも、いつのまにか忘れている<br /> ・「今日はいいか」のくり返しで、気づけば1か月経っている<br /> ・三日坊主にすらなれない、せいぜい二日坊主で終わる<br /> ・習慣化のコツをいろいろ試してきたけど、結局いつも挫折する</p> <p><strong>▼目次</strong></p> <p>賢者のからくり<br /> はじめに<br /> プロローグ:あるところにて<br /> 原則1. すごく目標を下げる<br /> 原則2. 動けるときに思い出す<br /> 原則3. 例外を設けない<br /> 応用と実践<br /> おまけ:また、あるところにて<br /> あとがき</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>コツさえ知れば、もっとラクに伝わる!<br /> 「書けない」が「書ける」へ変わる、100個のスゴ技を紹介します!</p> <p>「文章を書くのに時間がかかる」<br /> 「言いたいことが思うように文章にまとまらない」<br /> 「メールのやり取りで、人からよく誤解される」<br /> 「依頼や質問など、伝えたいことが相手に伝わらない」</p> <p>本書は、こんなお悩みを抱えている「文章力に自信のない人」を救う1冊です。</p> <p>「文章力」は、ビジネスパーソンに必須のスキル。<br /> メール、報告書、企画書、セールス文などなど、文章を書く場面は数えきれません。</p> <p>「文章力」が上がると、仕事がはかどり、生産性がアップします。<br /> それだけではなく、<br /> 読んだ人が好感や信頼を持つようになったり、自分に対する自信が上がったりと、<br /> 嬉しい変化がどんどん起こります。</p> <p>本書で紹介するのは、著者が25年以上の年月をかけて身につけてきた「文章のスゴ技」です。<br /> すべての項目を、図解付きでやさしく解説しています。<br /> 「ダメ文」と「修正文」の比較で、どう文章を変えたら伝わりやすくなるのかが、すぐにわかるようにまとめました。</p> <p>まずは、気になったスゴ技を1つ試してみてください。<br /> あなたの文章が、みるみる変わります!</p> <p>■目次<br /> Prologue 思い通りに速く書ける人になるために<br /> Chapter1 伝わる文章の 基本ルール<br /> Chapter2 言いたいことを最速で伝えるために 速く短く書く<br /> Chapter3 社会人として恥ずかしくない文章を 正しく書く<br /> Chapter4 自分も相手もラクになる 伝わるメールを書く<br /> Chapter5 心に刺さる文章を書いて 相手を動かす</p> <p>■著者略歴<br /> 伝える力【話す・書く】研究所所長/山口拓朗ライティングサロン主宰<br /> 出版社で編集者・記者を務めたのちライター&インタビュアーとして独立。27年間で3800件以上の取材・執筆歴がある。<br /> 出版社時代に徹底した赤ペン指導を受け、文章力を飛躍的に伸ばす。現在は執筆や講演、研修を通じて「論理的に伝わる文章の書き方」「好意と信頼を獲得する伝え方の技術」「売れる文章&コピーの作り方」など、言語化や文章術の分野で実践的なノウハウを提供している。<br /> 2016年からアクティブフォロワー 数400万人の中国企業「行動派」に招聘され、北京ほか6都市で「Super Writer養成講座」を23期開催。中国国内で50名を著者デビューへと導いた。<br /> 著書にベストセラー書籍『「うまく言葉にできない」がなくなる 言語化大全』(ダイヤモンド社)、『伝わる文章が「速く」「思い通り」に書ける 87の法則』『買わせる文章が「誰でも」「思い通り」に書ける101の法則』(共に明日香出版社)など31冊。中国、台湾、韓国など海外でも20冊以上が翻訳されている。NHK「あさイチ」などのテレビ出演も。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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小林傑,山田博之,野崎洸太郎【著】販売会社/発売会社:ディスカヴァービジネスパブリッシング/ディスカヴァートゥエンティワン発売年月日:2022/04/28JAN:9784910286136
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23位
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<p>ノンプログラマーで現役のGAFA部長が、Excelマクロの超基本&実践法を伝授。本当に使う知識だけを厳選し、専門用語を極力使わずにやさしく解説。文字入力やコピペから繰り返し処理まで、これさえ読めば仕事ですぐ実践できる!初心者でも、挫折したことがあっても大丈夫、いちばんわかりやすい入門書。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」</p> <p>大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか?<br /> 未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか?</p> <p>成功しているチームの文化はどこから生まれるのか?<br /> どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか?<br /> チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか?</p> <p>本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。<br /> チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。<br /> 著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。<br /> 本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。<br /> 最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。<br /> チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。<br /> チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。<br /> その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。</p> <p>〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木 建 監訳〉</p> <p>チームとは、「お互いの相互依存関係が日々の活動の中で認識し合える範囲にある人びとの集団」である。</p> <p>強いチームの文化(カルチャー)を論じる本書は、<br /> 現代の支配的文化に抵抗する「カウンターカルチャー」の書でもある。</p> <p>〈NYタイムズ・ベストセラー作家などが絶賛〉</p> <p>ダニエル・コイルは、最高のチームが持つ魔法の秘密を、すべて私たちに教えてくれた。本当にすばらしい。間違いなくチームづくりに関する本の最高傑作だ。今すぐ読むべき1冊。<br /> ーーアダム・グラント ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家『GIVE & TAKE:「与える人」こそ成功する時代』(三笠書房)著者</p> <p>チームのリーダーにとっても、メンバーにとっても必読の書。<br /> ーーラズロ・ボック Humu社CEO、元グーグル人事トップ、『ワーク・ルールズ!:君の生き方とリーダーシップを変える』(東洋経済新報社)著者</p> <p>成功したチームはどのように機能するのか。メンバーはどのようなシグナルを送り合い、どんな言葉で話し、どうやって創造性を発揮しているのか。その答えは、すべてこの本に書いてある。<br /> ーーチャールズ・デュヒッグ ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家 『習慣の力』(講談社)著者</p> <p>チームづくりにかかわるすべての人は、この本を読まなければならない。<br /> ーーリッチ・ディヴィニー 元ネイビーシールズ士官、バリー・ウェーミラー・リーダーシップ・インスティテュート・アウトリーチ・ディレクター</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>全米で話題「礼節の科学」、ついに日本初上陸!<br /> MBAで「職場の無礼さ」を研究する著者、20年間の集大成がこの1冊に凝縮!<br /> 一流のエリートほど、なぜ不機嫌にならないのか?<br /> ビジネスでも、人間関係でも、最強の武器になる礼節の力を徹底解説!</p> <p>《こんな職場から抜け出したい人必読。あなたもあなたの周りもきっと変わります!》<br /> ■些細なことで怒鳴ってくる、上司がいる<br /> ■部下が言うことを聞いてくれない<br /> ■アルバイトがまじめに働かない<br /> ■社長や経営陣が独善的すぎる<br /> ■お客さんが横暴なことを言ってくる<br /> ■成果を出しても、なかなか出世できない<br /> ■ストレスをついつい溜め込み過ぎてしまう<br /> ■仕事につながる人脈が築けない</p> <p>《世界中から、絶賛の声が続々!》<br /> 「まさに最高のタイミングで書かれた最高の本だ。すべての人にとっての必読書」ーダニエル・H・ピンク(『モチベーション3.0』著者)<br /> 「読んでいて引き込まれる。ちょっとした言動が、いかに人間関係全体に大きな影響を及ぼすかがわかる」ーラズロ・ボック(『ワーク・ルールズ!』著者)<br /> 「これほど質が高く、有用で、しかも心に強く訴えかけてくるビジネス書は、ここ何年か読んだことがない」ーロバート・I・サットン(『あなたの職場のイヤな奴』著者)<br /> 「読めば、きっと現状を打破し、自信を持って前に進むための助けとなる」ーパブリッシャーズ・ウィークリー</p> <p>《誰でもできる! 仕事で成果を出すための戦略をエビデンスに基づき紹介!》<br /> ■なぜ、本当にできる人は礼節を重んじるのか<br /> ■あなたの礼節をチェックするリスト<br /> ■礼節を高めるための方法とは?<br /> ■まわりの礼節を高めてチームで成果をだす方法とは?<br /> ■あのマイケル・ジョーダンが大切にする2つの言葉</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに 礼節は最強の武器になる<br /> 第1部 なぜ礼節ある人は得をするのか<br /> 第1章 無礼な人が増えた根本理由<br /> 第2章 無礼な人がもたらす5つの費用<br /> 第3章 礼節がもたらす5つのメリット<br /> 第4章 無礼は無礼を生み、礼節は礼節を生む<br /> 第2部 あなたの礼節を高めるメソッド<br /> 第5章 あなたの礼節をチェックしよう<br /> 第6章 礼節ある人が守る3つの原則<br /> 第7章 無意識の偏見を取り除こう<br /> 第8章 ワンランク上の礼節を身に付けるための5つの心得<br /> 第9章 礼節あるメールの作法を身に付ける<br /> 第3部 礼節ある会社になる4つのステップ<br /> 第10章 礼節ある人を見極める採用システムを作る<br /> 第11章 礼節を高めるコーチングを取り入れる<br /> 第12章 誤った評価システムを改善する<br /> 第13章 無礼な社員とどう向き合うか<br /> 第4部 無礼な人に狙われた場合の対処法 <br /> 第14章 無礼な人から身を守る方法<br /> おわりに あなたはどういう人間になりたいか<br /> 謝辞</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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26位
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<p>二〇世紀最大の発明と言われる「テレビ」。<br /> 第二次世界大戦の敗戦で灰燼に帰した日本の復興にもテレビは大きく貢献し、日本人に自信を取り戻させた。<br /> テレビの歴史の中心にいたのが、地上波テレビである。全国に散らばる各地域や各県の放送局の誕生に尽力した人物たちを紹介していく!</p> <p>地上波テレビの特色は都道府県など、既存の地域制度を前提にしていることである。それは県域を放送圏としていることに象徴される。<br /> テレビのなかった県は県当局や県民挙げてテレビ局の誘致に努めたし、中央のメディア資本も地方テレビ局の創設に全力を挙げた。<br /> それほど県域テレビ局の魅力は大きかった。(本文より)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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<p>AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは?<br /> 会議、意思決定、権限委譲、部下育成……<br /> 世界標準の超シンプル仕事術<br /> 【好評ロングセラー、待望の新版】</p> <p>◎管理職の最大の役割とは?</p> <p>管理職の役割=「チームの成果の最大化」<br /> そのために必要な6つのルールについて解説</p> <p>1. 迅速な意思決定のルール<br /> 2. スピード感を生む仕事のルール<br /> 3. 生産性を高める仕事のルール<br /> 4. 正しく権限移譲を機能させるルール<br /> 5. 自律型人材を育成するルール<br /> 6. 最強チームを構築するルール</p> <p>◎外資系マネジャーが実践する36のルール</p> <p>・10分で結論を出せないときは誰かと話す<br /> ・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく<br /> ・報告書は事前に半分書いてしまう<br /> ・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない<br /> ・任せるときには判断基準を共有する<br /> ・フィードバックは時間差なしで行う<br /> ・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う<br /> ・緩い「心理的安全性」はチームをダメにする</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに<br /> 第1章 迅速な意思決定のルール<br /> 第2章 スピード感を生む仕事のルール<br /> 第3章 生産性を高める仕事のルール<br /> 第4章 正しく権限委譲を機能させるルール<br /> 第5章 自律型人材を育成するルール<br /> 第6章 最強チームを構築するルール<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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28位
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<p>成功するためには、成功するまで続けることであるーー超プラス発想で人生最後の瞬間まで生き抜いた松下幸之助は日々自問自答を繰り返し、あるべき姿を思い描いてその実現に邁進する“実践する哲学者”でした。人をみな師と思い素直な心で人の意見を取り入れ、衆知を集めることを大切にし、“自分の頭”で考え“自分の言葉”でものを語る人間でした。本書ではそうした側面、いわゆる“経営の神様”といわれる以外の、フィロソファーとしての側面が際立つ人生・仕事・経営の著述内容を中心に計365+1項、拾い上げています。膨大な著述のエッセンスを凝縮した「松下幸之助入門書」といえるものです。読まれる方々が、一日を終えて日々の自省・自問自答をされる際に役立つようにと、編集構成にも工夫を凝らしております。本書で提示する金言・至言は一年365+1日分ですが、それ以上のあなただけの「金言」が、本書の中から見つかることを心から願っています。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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29位
¥1,672
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<p>あらゆる手を尽くし、現金を確保せよ!</p> <p>YouTubeチャンネル登録者数70万人超!<br /> 大人気税理士が伝授する究極の資金繰りテクニックとは?</p> <p>東京商工リサーチの調査によると、2023年に倒産した会社(※負債1000万円以上)は8690件で、そのうち倒産直前の決算が最終赤字だった会社は68.0%、債務超過に陥っていた会社は69.2%でした。つまり、倒産した会社の約7割は赤字もしくは債務超過でしたが、残りの3割は黒字、または資産が負債を上回っている状態であったことになります。このことから、著者は「赤字」や「財務状況が悪い」だけでなく、手持ちの現金の多寡、つまり資金繰りも企業の明暗を分ける大きな要因であると述べています。<br /> 税理士・経営コンサルタントとして中小企業の資金繰りサポートも行っている著者は、予期せぬ事態に備えるため企業は最低でも固定費6カ月分の現金を常に確保しておくべきだと主張します。恐慌や戦争、天災、パンデミック、取引先の倒産などケースはさまざまですが、仮に突然売上がゼロになったとしても現金さえ確保していれば、その現金がある間に会社の立て直しを図ることができます。</p> <p>こうした著者の考えをまとめた前著『激レア 資金繰りテクニック50』では、経営を安定させ新たな事業への投資資金とするために、銀行から融資を引き出す資料作り、各種補助金や税制優遇制度の活用などあらゆる手段を用いて現金を確保するテクニックを紹介し、中小企業経営者から大きな反響を得ました。<br /> 改訂版となる本書では、前著に引き続き「資金繰り=現金の確保」が企業経営にとって最も重要だという著者の考えを基に、2024年4月に改正された税制を踏まえたうえでの新たなテクニックなど、最新の経済状況に即した情報を紹介しています。</p> <p>企業を取り巻く環境が刻一刻と変化し、先の見通せない状況が続くなか、さらなる成長と危機に備えて現金を確保することの重要性とそのための実践的なテクニックが学べる全中小企業経営者必見の一冊です。</p> <p>※本書は2021年発行の『激レア 資金繰りテクニック50』の内容を、2024年時点の経済・物価情勢、税制度を踏まえて加筆・修正した改訂版です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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30位
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<p>「なぜ女性は管理職昇格の打診を断るのか」「管理職になる自信など、私にはありません」……実は、自信のない人ほどいいリーダーになれる。<br /> 累計2万人を指導してきた、女性管理職育成・交渉コンサルタントが徹底解説!<br /> 自信がないと感じる原因は環境にある。「感じる必要のない不安」はひとまず脇に置き、失敗を恐れず、挑戦していこう。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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