| 順位 | 説明 |
30位
¥1,672
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＜p＞挑戦こそ、最高の快楽だ！＜br /＞ 年商135億超、SNSフォロワー総数100万人。＜br /＞ “中卒から独立起業”を果たした男が語る、仕事と人生のリアル！＜br /＞ 読む者の行動を変える、最強の自己啓発ビジネス書。＜/p＞ ＜p＞"行動しろ。＜br /＞ 人生は変えられる。＜br /＞ その鍵を握るのは、君自身の行動だ。＜br /＞ 絶望するにはまだ早い。＜br /＞ 未来はいつだって、今このときから始まっている。＜br /＞ 本書が、あなたの「最後の言い訳」を断ち切り、＜br /＞ 動き出すための一冊になることを願っています。"＜br /＞ ーー「おわりに」より＜/p＞ ＜p＞中卒から土木作業員、ビッグモーター勤務を経て独立。 中古車販売会社「BUDDICA（バディカ）」を創業し、業界初の通販モデル「BUDDICA DIRECT」を確立。＜br /＞ 4年連続で「全国販売台数No.1」を獲得し、年商135億円を超える企業へと成長させた男ーー中野優作。＜br /＞ SNSフォロワー総数は100万人を突破。＜br /＞ 現代ビジネス界の風雲児として注目を集めている。＜/p＞ ＜p＞本書は、「起業成功の原則」「現場で培った仕事術」「圧倒的成果を生む組織づくり」「人生を動かす覚悟」など、「何者でもなかった自分」が、どう生き方を見出し、仕事で結果を出し、仲間を巻き込み、社会に爪痕を残してきたか、弱さも含めてその全てを綴る。＜/p＞ ＜p＞読者の心と行動を突き動かす50の哲学を収録した、圧倒的実践型・人生戦略書である。「成功したい」「変わりたい」「何者かになりたい」人生にもう一度火を灯したい、あなたに贈る一冊。＜/p＞ ＜p＞第1章 熱狂する人生を選べ＜br /＞ 第2章 戦場で勝つ仕事術＜br /＞ 第3章 最強の組織を作る＜br /＞ 第4章 美学を持って生きよ＜br /＞ 第5章 豊かな人生は自分で作れ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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29位
¥1,760
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＜p＞なぜ、あの人は、私の150倍、成果を出せるのか？ 頑張っているのに成果が出ない人に教えてあげたい45の法則。◎行動量が10倍アップする【ピッパの法則】◎戦いを“略す”のが戦略！【ボールペンより鉛筆を探す】法則◎逆張りで仕事が10倍楽しくなる【「今がチャンス」は見送る】法則などを凝縮！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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28位
¥935
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＜p＞＜strong＞7日間で一生モノの「人を動かす力」が身につく！＜/strong＞＜br /＞ 5万人以上の行動を変えてきた人気講師による集中講義を書籍化！＜/p＞ ＜p＞失敗ばかりの桃太郎がサル・犬・キジとともに学んでいくストーリーを軸に楽しみながら、**最速で成果を出すために必要な「押さえどころ」**が学べる教科書です。＜/p＞ ＜p＞講師と受講者のトーク形式で進んでいくので、ミッション・ビジョン、ゴールデンサークル理論、共感キャンバス、期待理論、自己決定理論、心理的安全性、タックマンモデル、PM理論……リーダーに必要な理論とメソッドが、スッと頭に入ってきます。＜/p＞ ＜p＞結果を出せるリーダーになるためには、カリスマもセンスも要りません。＜br /＞ 必要なのは、**正しい「人間理解」**です。＜/p＞ ＜p＞「リーダーなんて私には向いていない」と思っている方にこそ読んでいただきたい一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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27位
¥1,980
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＜p＞本当に仕事ができる人は「自分一人」で頑張りません。過去の成功法則が通用しない現代では、他者と上手に手を組み、互いの知識や能力を引き出し合う働き方が求められます。権力やお金で相手を動かすのではなく、フラットにつながりある「共創」の関係へ。そのために必要な全技術を詰め込みました！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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26位
¥2,090
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＜p＞＜strong＞5万部突破のベストセラー、待望の新版！＜br /＞ 質問ひとつで、チームは劇的に変わる。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞◆中原淳氏、佐渡島庸平氏、推薦！＜/p＞ ＜p＞チームは動かすのは「叱咤激励」ではなく「2つの問いかけ」にあり。マネージャー必読書！＜br /＞ ーー中原淳氏（立教大学経営学部教授）＜/p＞ ＜p＞「問い」について考えていた安斎さんが、「問いかけ」について考え出した。この2つの差がわかるだろうか。＜br /＞ 「問いかけ」は、クリエイティブなチームを作るのに欠かせない。これは、最強のチームビルディング本だ。＜br /＞ ーー佐渡島庸平氏（コルク代表）＜/p＞ ＜p＞◆「問いかけ」が、チームを動かす＜br /＞ これからの組織に必要なのは、命令で動く「軍隊型チーム」ではなく、メンバー一人ひとりが考え、判断し、行動する「冒険型チーム」。＜br /＞ その転換のための鍵となるのが、「問いかけ」という技術です。＜/p＞ ＜p＞問いかけとは、さまざまなコミュニケーション場面において、相手に質問を投げかけ、反応を促進することです。＜br /＞ そして、「見立てる」「組み立てる」「投げかける」ーーこの3つのサイクルを回すことで、相手の中に眠る思考と行動を引き出していきます。＜/p＞ ＜p＞会議でも、1on1でも。＜br /＞ 上司にも、部下にも、同僚にも。＜br /＞ ビジネスでも、プライベートでも。＜br /＞ 問いかけは、あらゆる関係性を変える力を持っています。＜/p＞ ＜p＞◆問いの組み合わせ方や質問技法など、実践のためのツールも充実！＜/p＞ ＜p＞こだわりを深掘りする質問＝フカボリモード＜br /＞ ・素人質問「すみません、これってどういう意味ですか？」＜br /＞ ・ルーツ発掘「いつ頃からこだわるようになったのですか？」＜br /＞ ・真善美「”正しい〇〇”とはなんでしょうか？」＜/p＞ ＜p＞固定観念を揺さぶる質問＝ユサブリモード＜br /＞ ・パラフレイズ「別の言葉に言い換えるとどうなりますか？」＜br /＞ ・仮定法「もし〜だとしたら、どうでしょうか？」＜br /＞ ・バイアス破壊「本当にそれが必要ですか？」＜/p＞ ＜p＞◆こんなリーダーにおすすめです＜br /＞ ・チームメンバーから主体的な意見や行動を引き出したい方＜br /＞ ・1on1やミーティングの質を高めたいマネジャーやリーダーの方＜br /＞ ・「自分が全部やらないと」というリーダーとしての負担を減らしたい方＜/p＞ ＜p＞※本書は2021年に小社より刊行された『問いかけの作法』を再編集し、新版として出版したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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25位
¥1,210
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＜p＞＜strong＞科学的アプローチがあなたを目標達成に導く！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【推薦の声】＜br /＞ ＜strong＞リチャード・セイラー（ノーベル経済学賞受賞、『行動経済学の逆襲』『実践 行動経済学』著者）＜/strong＞＜br /＞ 「いまや世界中の政府が、“行動洞察”を活用して、＜br /＞ 人々の目標達成を後押ししている。＜br /＞ 本書の手法は、あなたの人生の目標にも役立つにちがいない。＜br /＞ さあ、自分自身をナッジ（後押し）しよう！」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞キャス・サンスティーン（ハーバード大学教授、『実践 行動経済学』共著者）＜/strong＞＜br /＞ 「ユーモアがあり、賢明で実用的な、＜br /＞ この本が大好きだ。読めばあなたも＜br /＞ もっと良い、有能な人間に変われるはずだ」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ティム・ハーフォード（経済学者・ジャーナリスト、『人は意外に合理的』著者）＜/strong＞＜br /＞ 「科学的アプローチによる自己啓発書。＜br /＞ エビデンスを重視しつつも、人間味あふれる魅力的な一冊」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ローリー・サザーランド（オグルヴィUK副会長、広告業界の重鎮）＜/strong＞＜br /＞ 「素晴らしい本だ。＜br /＞ 『壮大かつ大胆な変化だけが大きな効果を生む』ーー＜br /＞ 日々私たちを惑わせる、そんな思い込みへの痛快な反論書」＜/p＞ ＜p＞**「とにかくがんばれ」「あきらめなければ何でもできる」＜br /＞ そんな言葉を聞いて、あなたは本当に目標を達成できていますか？＜/p＞ ＜p＞世界初の行動洞察チーム（ナッジ・ユニット）で活躍する著者たちが明かす、＜br /＞ 驚くほどシンプルな目標達成の新ルール！**＜/p＞ ＜p＞根性や意志の力に頼るのではなく、＜br /＞ 科学的に実証された「小さな変化」の積み重ねで、＜br /＞ あなたの人生を大きく変える7つのステップを解説します。＜/p＞ ＜p＞なぜ私たちの目標はしばしば挫折するのか？＜br /＞ どうすれば持続可能な行動変容を実現できるのか？＜/p＞ ＜p＞本書では、行動科学の最新知見と著者の豊富な実務経験を融合させ、＜br /＞ 目標設定から実行、継続までのプロセスを体系的に紹介。＜br /＞ 日々の仕事やマネジメント、趣味、健康習慣、子どもの勉強まで、＜br /＞ 幅広く応用できる実践的なテクニックが満載です。＜/p＞ ＜p＞小さな工夫で、あなたの目標達成力を最大化するー＜br /＞ 政府や大手企業における成功事例も交えながら、＜br /＞ 個人とチーム、それぞれのパフォーマンスを飛躍的に向上させる方法を伝授します。＜/p＞ ＜p＞行動科学が解き明かす、21世紀型の新しい目標達成メソッド。＜br /＞ あなたの人生を変える可能性を秘めた一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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24位
¥10,000
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発行年月2018年第1刷 discは開封済み。
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23位
¥1,408
評価: 4.0
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＜p＞戦略「論」は後講釈、つまり学問にすぎない。ビジネスの実践で勝つための戦略は「ユニークさ」が必要。本書ではユニークな発想を生み出す「頭の使い方」を解説。＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1章 インサイトが戦略に命を吹き込む＜br /＞ 第2章 思考の「スピード」を上げる＜br /＞ 第3章 三種類のレンズで発想力を身につける＜br /＞ 第4章 インサイトを生み出す「頭の使い方」を体験する＜br /＞ 第5章 チーム力でインサイトを生み出す＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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22位
¥990
評価: 4.67
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＜p＞敗戦の原因は何か？ 今次の日本軍の戦略、組織面の研究に新しい光を当て、日本の企業組織に貴重な示唆を与える書。ノモンハン事件、ミッドウェー作戦、ガダルカナル作戦、インパール作戦、レイテ沖海戦、沖縄戦という大東亜戦争における6つの作戦の失敗の原因を掘り下げ、構造的問題と結びつけた日本の組織論の金字塔。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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21位
¥1,650
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＜p＞★発売7カ月で7万部突破★＜br /＞ ★読者が選ぶビジネス書グランプリ2025 総合グランプリ受賞★＜br /＞ ★マネジメント部門1位★＜br /＞ 働きがいのある会社ランキング第1位の会社が実践するマネジメント(※中規模部門100〜999人)＜br /＞ ★どんな部下でも、どんな組織でも、みるみる成長する！「リードマネジメント」のすべて＜br /＞ ★「ダイヤモンド・オンライン」「プレジデントオンライン」「News Picks」他、各メディアが注目＜br /＞ あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせいーー。 部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。 そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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20位
¥1,694
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＜p＞＜strong＞気鋭の戦略コンサルタントが教える＜br /＞ 〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる＜br /＞ 最高評価を4年連続で獲得した気鋭の戦略コンサルタントが教える！＜br /＞ 「不確実な時代」に望む成果を得るための＜br /＞ あらゆる業界・職種に通底する思考の「型」＜/p＞ ＜p＞▼長谷川晋氏(MOON-X Founder CEO、元Facebook Japan代表取締役)推薦＜br /＞ “会社員の時も、社長に就任した時も、起業した時も、真っ先に考えたことは「目的」である”＜/p＞ ＜p＞---＜br /＞ もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。＜br /＞ 不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。＜/p＞ ＜p＞だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。＜/p＞ ＜p＞〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。＜br /＞ 本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 まず、「目的」から始めよ＜br /＞ 第2章 「目的」をどう設定するか＜br /＞ 第3章 目的から「目標」への落とし方、そして実行へ＜br /＞ 第4章 成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「5つの基本動作」＜br /＞ 第5章 〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」＜br /＞ 第6章 〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」＜br /＞ 第7章 〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」＜br /＞ 第8章 〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」＜br /＞ 第9章 〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」＜br /＞ 終章 新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図＜/p＞ ＜p＞★Amazon売れ筋ランキング「ビジネス・経済」部門1位！ (2022年11月3日調べ)＜br /＞ ★Amazon新着ランキング「資格・就職・MBA」部門1位！ (2022年4月5日調べ)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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19位
¥1,760
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＜p＞「速読ができても、理解できなければ意味がない」「理解を置き去りにしない精読の限界点とは？」「速聴が速読を加速させる仕組み」「読書速度を1分／1200字以上にする90日プログラム」「構造をつかむ読書術」「科学的に認められたスキミング術」1000人が感動した伝説の講義が書籍化！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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18位
¥1,870
評価: 1.0
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＜p＞3000社が導入し、いま話題のマネジメント法「識学」。人の上に立つために重要なことは、何事も「仕組み」で解決する姿勢だ。失敗が起こったり会社の目標が未達だったときに、「とにかく仕組み化」という口グセに立ち返り、ルールによって問題解決をはかる方法を教えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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17位
¥1,980
評価: 3.0
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＜p＞答えのない時代を生き抜くには「考える力」が必要だ。論理的思考、批判思考、水平思考、俯瞰思考、多面的思考、5つの思考力を鍛える67の知的トレーニングを紹介。必要なのは「地頭力」だけ。Google、Microsoftなどの入社試験でも出題される問題で世界レベルの「考える力」が手にはいる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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16位
¥1,309
評価: 4.5
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＜p＞＜strong＞新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が＜br /＞ 必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、コンサルタンティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。＜br /＞ 職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、＜br /＞ 社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。＜/p＞ ＜p＞では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。＜br /＞ 外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、さまざまな場所で活躍する人が多くいます。＜br /＞ ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、＜br /＞ 業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が含まれていたという仮説が成り立ちます。＜/p＞ ＜p＞本書では、わたし自身の経験に加え、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材し、その仕事術のうち今日から使えるスキルを、30個に厳選しました。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章 コンサル流話す技術＜br /＞ 01 結論から話す＜br /＞ 02 Talk Straight 端的に話す＜br /＞ 03 数字というファクトで語る etc＜br /＞ 第2章 コンサル流思考術＜br /＞ 10 「考え方を考える」という考え方＜br /＞ 11 ロジックツリーを使いこなす＜br /＞ 12 雲雨傘 提案の基本 etc＜br /＞ 第3章 コンサル流デスクワーク術＜br /＞ 16 文書作成の基本、議事録書きをマスターする＜br /＞ 17 最強パワポ資料作成術＜br /＞ 18 エクセル、パワーポイントは、作成スピードが勝負 etc＜br /＞ 第4章 コンサル流ビジネスマインド＜br /＞ 23 ヴァリューを出す＜br /＞ 24 喋らないなら会議に出るな＜br /＞ 25 「時間はお金」と認識する etc＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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15位
¥2,530
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ ＜strong＞☆USA TODAY ベストセラー！＜br /＞ ☆エグゼクティブコーチ／ベストセラー作家キース・フェラッジが、20年以上にわたる3,000以上のチームの研究をもとに、世界上位15％のチームの秘密を解き明かす！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞現在のように不安定で変化が速く、分散化が進むビジネス環境では、どれほど優秀なリーダーでも、1人の力だけでは＜br /＞ 成果を出し続けることはできません。＜br /＞ チームの力を最大限に引き出す「チームシップ」がカギになります。＜/p＞ ＜p＞チームシップとは、メンバー全員が互いを高め合い、支え合いながらチームを向上させ、成果を生み出していくあり方です。＜/p＞ ＜p＞忌憚なく意見を交わしながら、心を支え合う絆を意図的につくっていくことが求められます。＜/p＞ ＜p＞そのために、チームは10の「転換」を遂げる必要があり、素早く成果を出す絆とコラボレーションのプロセスを、10の実践を通じてつくり上げます。＜/p＞ ＜p＞それぞれの転換ごとに、今のチームを診断するための問い、転換を促すルールや具体策を紹介。＜br /＞ 本書を手がかりに、世界上位15％のチームが実践する方法を、すぐに取り入れられます。＜/p＞ ＜p＞経営層からリーダー、マネジャー、HR担当者、チームメンバー全員に役立つ一冊。＜/p＞ ＜p＞【10の実践】＜br /＞ 1．中央集権型リーダーシップから、チームがともに高め合う行動への転換＜br /＞ 2．対立回避から、率直さへの転換＜br /＞ 3．偶発的な関係性から、意図したチームの絆づくりへの転換＜br /＞ 4．個人のレジリエンスから、チームレジリエンスへの転換＜br /＞ 5．コラボレーションを向上させる転換：会議の変革を通じた共創＜br /＞ 6．チーム新たなOSとしてのアジャイルへの転換＜br /＞ 7．称賛の乏しい文化から、仲間同士で称賛・承認し合う文化への転換＜br /＞ 8．多様性、包摂性、帰属意識への転換＜br /＞ 9．互いにコーチとなる探究者チームへの転換＜br /＞ 10．サイロ化した組織から、足並みのそろった組織への転換＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 チームシップを解き明かす＜/p＞ ＜p＞第2章 中央集権型リーダーシップから、チームがともに高め合う行動への転換＜br /＞ レッドフラッグルール：誰もが等しくチームのすべての目標と目標達成に向けたお互いの貢献にコミットする＜/p＞ ＜p＞第3章 対立回避から、率直さへの転換＜br /＞ レッドフラッグルール：勇気をもって発言する＜/p＞ ＜p＞第4章 偶発的な関係性から、意図したチームの絆づくりへの転換＜br /＞ レッドフラッグルール：互いに真にコミットする＜/p＞ ＜p＞第5章 個人のレジリエンスから、チームレジリエンスへの転換＜br /＞ レッドフラッグルール：互いを高める＜/p＞ ＜p＞第6章 コラボレーションを向上させる転換：会議の変革を通じた共創＜br /＞ レッドフラッグルール：大胆なイノベーションのために幅広い共創を行う＜br /＞ レッドフラッグルール：コラボレーションの向上のためにテクノロジーを活用 する＜/p＞ ＜p＞第7章 チームの新たなOSとしてのアジャイルへの転換＜br /＞ レッドフラッグルール：アジャイルこそが私たちのOSである＜/p＞ ＜p＞第8章 称賛の乏しい文化から、仲間同士で称賛・承認し合う文化への転換＜br /＞ レッドフラッグルール：私たちは称賛し合う＜/p＞ ＜p＞第9章 多様性、包摂性、帰属意識への転換＜br /＞ レッドフラッグルール：多様な人々や声を信じ、革新的なパフォーマンスを達成する＜/p＞ ＜p＞第10章 互いにコーチとなる探求者チームへの転換＜br /＞ レッドフラッグルール：お互いにコーチし合う＜/p＞ ＜p＞第11章 サイロ化した組織から、足並みのそろった組織への転換＜br /＞ 究極の目標に向けて足並みをそろえ、そこへ達するために優先順位とトレードオフについて認識を同じくする＜/p＞ ＜p＞付録：各転換のレッドフラッグルールと現状把握のための診断＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞※この商品はリフロー型で作成されており、ハイライトや検索、文字の大きさの変更などの機能がご利用可能です。＜/strong＞＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞◆DXやAI導入の前に取り組みたい業務プロセスの設計や改善を学べる1冊◆＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞ 近年、システム・AI導入やDX推進が目的化し、現場の非効率が温存されたままプロジェクトが進行してしまうケースが増加しています。本書『業務設計の教科書』は、デジタル技術を真の成果につなげるための土台、すなわち業務プロセスの構造化と再設計を体系的に解説した実用書です。本書の主な特徴は、以下3点にあります。＜br /＞ 特徴の1つが、「業務設計の基礎から継続的改善までを体系的に学べる」点です。本書は、業務改善を単発の取り組みで終わらせず、組織能力として定着させるための道筋を、理論と本質的な思考法に基づいて体系的に解説しています。要件定義の前段階として、システム化すべき業務プロセスそのものを明確にする方法を提供します。＜br /＞ 特徴の2つ目が、「現場主導で進める多角的な現状分析と可視化のための実践的なWORKINGを収録している」点です。本書で取り上げている数々のワークシートを通して、業務部門とシステム部門が共通認識を持ちながら、部分最適に陥ることなく全体最適な業務プロセスを構築する方法を詳述しています。＜br /＞ 特徴3つ目が、「DXプロジェクトが主題のストーリーで理論の実践と定着を追体験できる」点です。本書の最終章（第7章）では、架空の中堅メーカー『高山技研』のDXプロジェクトを舞台にしたストーリーを通して、これまでに解説された業務設計の理論が、現場でどのように適用され、成功へと導かれるのかを追体験できます。＜br /＞ これらの充実したコンテンツと業務設計の初心者に向けての購入者特典を通して、業務プロセスの可視化から改善の実践、そして組織への定着といった業務設計の基本を学ぶことができます。「技術ありき」ではなく「業務ありき」の視点で変革を進めたい方にとって、確かな指針となる1冊です。＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■こんな方におすすめ＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞・システム開発の上流工程に携わるエンジニア、情報システム部門の方、ITコンサルティングの方々＜br /＞ ・システム導入を通して業務設計、業務改善に取り組みたい経理・人事・総務などバックオフィス部門の方々＜br /＞ ・属人化を解消し、変化に強い組織能力を構築したいと考える方々＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞第1章 本書の読み方と論文を読み解く技術＜br /＞ 1.1 目的化したシステム導入と開発の罠＜br /＞ 1.2 対立する情報システム部門と業務部門＜br /＞ 1.3人間とシステムの最適な組み合わせ＜br /＞ 1.4 システム導入・開発の前に業務設計が必要＜br /＞ 第2章 業務設計の重要性を理解する＜br /＞ 2.1 業務の地図を作る＜br /＞ 2.2 視点を切り替えながら設計する＜br /＞ 2.3 具体と抽象を行き来する＜br /＞ 第3章 現状の業務を分析する＜br /＞ 3.1 業務の全体像を把握＜br /＞ 3.2 業務の手順を整理する＜br /＞ 第4章 業務の本質に迫る＜br /＞ 4.1 必要な業務の見極め＜br /＞ 4.2 まずはルートを見極める＜br /＞ 4.3 ムダの特定と撤廃＜br /＞ 4.4 理想の業務プロセスを設計する＜br /＞ 第5章 適材適所にシステムを活用する＜br /＞ 5.1 すべての業務をデジタル化する必要はあるか＜br /＞ 5.2 業務を支えるシステムを選定する＜br /＞ 第6章 アジャイルな継続的改善を実施する＜br /＞ 6.1 業務設計は一度では終わらない＜br /＞ 6.2 業務変化とともに生まれるムダと非効率＜br /＞ 6.3 業務を再設計しやすくする＜br /＞ 6.4 小さな改善を日々積み重ねる重要性＜br /＞ 第7章 ストーリーで学ぶ業務設計＜br /＞ 7.1 DXプロジェクトの失敗＜br /＞ 7.2 業務設計という光＜br /＞ 7.3 現状分析と現場の壁＜br /＞ 7.4 ムダの発見と変化の兆し＜br /＞ 7.5 再構築とシステムの選定＜br /＞ 7.6 次の業務設計へ＜br /＞ WORKING 1 業務設計の重要性を理解する＜br /＞ WORKING 2 業務の地図を作る＜br /＞ WORKING 3 個別定義シートを作る＜br /＞ WORKING 4 前後の業務のすり合わせを行う＜br /＞ WORKING 5 情報の地図 を作る＜br /＞ WORKING 6 課題を洗い出す＜br /＞ WORKING 7 業務のスリム化施策の検討＜br /＞ WORKING 8 理想の具体化とギャップ分析＜br /＞ WORKING 9 導入するシステムを検討＜br /＞ WORKING 10 システム導入後の業務を再設計＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■著者プロフィール＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞＜strong＞武内 俊介＜/strong＞：1981年生まれ。業務設計士、税理士。株式会社KEELL及び株式会社リベロ・コンサルティング代表取締役。金融、会計事務所、スタートアップを経て、2018年に業務設計コンサルティングを開始。DX推進プロジェクトにおける「業務の可視化と構造化」を中心にさまざまな企業を支援している。X：@Libero_shunsuke＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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13位
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＜p＞**＼笑いながらゆるーく読めるのに効果絶大／＜br /＞ ＼各種メディアで話題！3万部突破！／＜/p＞ ＜p＞★★発売以降ずーっと話題★★**＜/p＞ ＜p＞プレジデント（2025年4/4号）＜br /＞ 東洋経済オンライン（2025/3/20）＜br /＞ 婦人公論.jp（2025/2/19）＜br /＞ STUDY HACKER （2025/1/27）＜br /＞ 日経xwoman（2025/1/10）＜br /＞ ダイヤモンド・オンライン（2024/12/25）＜br /＞ Pivot（2024/11/29）＜br /＞ Lifehacker（2024/11/11）＜br /＞ 山形新聞（2024/11/10）＜br /＞ ラジオ「MORNING BOOOOOOST」（2024/10/21）＜br /＞ ビジネスブックマラソン（2024/10/15）＜br /＞ etc…＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【ビジネス書なのにおもしろい】＜br /＞ 【物語形式でサクッと読める】＜br /＞ 【今日から実践できる！】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞200万DL超！国内No.1習慣化アプリ＜br /＞ 「継続する技術」の開発者が膨大なユーザーデータを分析してわかった＜br /＞ 「続けられる人になる」シンプルな原則＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞▼習慣化は、すっごく難しい＜/p＞ ＜p＞習慣化は、私たちの想像する以上に難しいもの。＜br /＞ アプリのユーザーデータから、「大半の人が挫折する」ということがわかっています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＞＞目標別・30日以内に挫折する割合＜br /＞ ストレッチ：85.0％＜br /＞ 家でできる筋トレ：83.9％＜br /＞ 勉強：87.7％＜br /＞ ジムに行く：94.9％＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞それなのに、なぜかみんな「自分はこれくらいはできる」と思ってしまい、＜br /＞ 何も対策をせず挫折に終わってしまうのです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書を読めば、習慣化を成功させるための＜br /＞ 「シンプルだけど、すごく効く」対策がわかります。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞▼客観的な事実をもとに導きだされた「習慣三原則」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞原則1：すごく目標を下げる＜br /＞ 原則2：動けるときに思い出す＜br /＞ 原則3：例外を設けない＜/p＞ ＜p＞＜strong＞この原則を守った人は、＜br /＞ 筋トレや勉強などの「30日間継続成功率」が＜br /＞ 【8.23倍】になることがわかっています。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「これまで数々の習慣術を試してきたけど、失敗をくりかえしてきた」＜br /＞ 「他の習慣本を読んでわかった気になっても、結局実践できなかった」＜br /＞ こんな悩みを持つ人にこそ、このたった3つの原則が効果を発揮します。＜/p＞ ＜p＞さらに本書は＜strong＞三日坊主の青年、高橋くんを主人公にしたストーリー形式。＜/strong＞＜br /＞ ただデータ分析の結果や理論を示すだけでなく、＜br /＞ ＜strong＞挫折する人が陥りがちな思考を一緒に追っていきながら、納得感を持って読める＜/strong＞ので、＜br /＞ 三原則を「ものにする」ことができます！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞▼説得力のあるデータ分析もたっぷり紹介！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞・60分以上かかる目標を設定すると、94.3％が挫折＜br /＞ ・リマインダー活用で成功率が4.47倍＜br /＞ ・1日でもサボると、92.5％が結局30日以内に挫折する＜br /＞ etc…＜/p＞ ＜p＞＜strong＞▼目次＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞賢者のからくり＜br /＞ はじめに＜br /＞ プロローグ：あるところにて＜br /＞ 原則1. すごく目標を下げる＜br /＞ 原則2. 動けるときに思い出す＜br /＞ 原則3. 例外を設けない＜br /＞ 応用と実践＜br /＞ おまけ：また、あるところにて＜br /＞ あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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12位
¥1,980
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＜p＞何でもある大都市から、そこでしか得られないレアな経験ができる地方へ。世界の美食家たちの意識が変わるにつれ、日本でも次々に地方の辺鄙な場所に名店ができ、世界の富裕層が殺到している。それを食べるためだけにでも訪れたい地方の名店、有名店からこれからの注目店まで広く紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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11位
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＜p＞「今日も仕事が終わらなかった…」がなくなる！ 仕事が速い人は、“隠れたムダ”を消して、いつでも「頭のいい自分」を100％引き出している。予定通りに仕事を終えて、やりたいことを叶えるための、3つのモード＝1「手戻りをなくす」計画2「切り替えをなくす」実行3「一度やったことを忘れない」中断の技術を紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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10位
¥825
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＜p＞＜strong＞「ダラダラ・ぐったり」が「テキパキ・しゃっきり」に変わる！＜br /＞ 脳ハックで、「めんどくさい」をカンタン解決＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞やる気がなくても、いつの間にか脱ズボラ！＜br /＞ ベストセラー著者が科学的根拠をもとに教える、＜br /＞ 脳の仕組みを生かしてパフォーマンスを上げる方法＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞≪こんな悩みはありませんか？≫＜br /＞ ・仕事を後回しにしてしまい、締め切り間近に焦る＜br /＞ ・細かいタスクが山積みになると、パニックになる＜br /＞ ・家でダラダラするのが好きで、いつも部屋が散らかっている＜br /＞ ・だらだらしながら「あれもやらなきゃ〜」と考えてしまい、イマイチ休めない＜/p＞ ＜p＞そんな人でも大丈夫。＜br /＞ めんどくさくて動けないのは「やる気」のせいでも「性格」のせいでもありません！ ＜br /＞ 本書では、物事がめんどうに感じてしまう理由や、＜br /＞ 解消できる簡単な7つのコツ、44の具体的な解決策を紹介しています。＜br /＞ 脳の仕組みを生かして、仕事も家事もすっきり片付けましょう！ ＜/p＞ ＜p＞＜strong＞≪「めんどくさい」が消える7つのコツ≫＜/strong＞＜br /＞ 1 夕方の体温を上げる＜br /＞ 2 その日一番やりたいことを最初にやる＜br /＞ 3 両手に違うものを持たない＜br /＞ 4 次の作業の、最初の工程だけ手をつけてやめる＜br /＞ 5 とにかく手で触る＜br /＞ 6 やったことが誰かにつながるのを見る＜br /＞ 7 「それができたらこれができる」と言う＜/p＞ ＜p＞＜strong＞目次＜/strong＞＜br /＞ 序章 その命令、脳に通じてる＜br /＞ 1章 「めんどくさい」と感じるのは意思のせいではない＜br /＞ 2章 「めんどくさい」を消す7つのコツ＜br /＞ 3章 仕事上での「めんどくさい」＜br /＞ 4章 家のなかの「めんどくさい」 ＜br /＞ 5章 健康に関わる「めんどくさい」＜br /＞ 6章 人間関係の「めんどくさい」＜br /＞ 終章 また「めんどう」になってしまったときのリカバリー方法＜/p＞ ＜p＞*本書は、小社より2022年に刊行された『「めんどくさい」が消える脳の使い方』の特装版です。カバー以外のコンテンツは同じですので、あらかじめご了承ください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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9位
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＜p＞私たちは日々の忙しさや喧騒の中で、自分の「持ち時間」や「残り時間」を振り返る余裕がなくなっています。目先のことで精いっぱいという状態です。しかし、人生の残り時間は刻一刻と減っていきます。若くて元気なうちは、この当たり前のことを意識することが難しい。時間があたかも無限に続くような幻想を持ちがちです。ですが、年を取って体が思うように動かなくなったり、病気をしたりすると初めて、自分の時間が有限であることに直面します。その時になって、残り時間の少なさに愕然としたり、時間の使い方を改めて考えるようになります。長い人生の時間を俯瞰して見た時、「45歳くらいから時間の質が変わる」と著者は考えます。簡単にいうと、45歳までは「足し算の時間」がベースで、45歳以降は「引き算の時間」がベースになります。45歳まではどんどんプラスしていく人生であり、「足し算の時間」ということになります。その後45歳からは、積み上げてきたものを使って結果を出していく時間になります。持っているものを増やすというより、有効に使っていくというイメージが強いので「引き算の時間」という表現になります。引き算の時間は、「完成の時間」でもあります。残りの人生を展開する中で、最終的に自分の人生をどう締めくくるのか。どんな完成形を描き、それに向かってどのように残りの時間を使っていくか。その意味では、引き算の時間は足し算の時間以上に、クリエイティブかつ有意義な時間であるということができると思います。時間というものはどんなに努力しても、どんなに取り乱して抵抗しても、その進みを止めることはできません。著者自身も大病を経験し、残された時間を強く意識した経験を踏まえ、人生後半の時間の使い方、キャリア終盤の役割と使命について紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
¥1,760
評価: 4.34
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＜p＞フロイト、ユングと並ぶ心理学三大巨匠の一人、アドラー。日本では無名に近い存在ですが、欧米での人気は抜群で、多くの自己啓発書の源流ともなっています。本書では、アドラー心理学の第一人者である岸見一郎氏がライターの古賀史健氏とタッグを組み、哲学者と青年の対話篇形式で彼の思想を解き明かしていきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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7位
¥1,870
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＜p＞わかりやすいものしか問題として認定しないなんて、わかりやすくなるまで悪化を待つこと他ならない。「あれ、なんかいま変だったな」という違和感を、組織を前に進める鍵にするという新鮮なアプローチの一冊。自分と相手のタイプを知り、組み合わせる。その上でのコミュニケーションの打ち手を、気鋭の著者が初公開します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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6位
¥825
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＜p＞「頼み方がわからない」「任せると不安」「結局、自分でやったほうが早い」。＜br /＞ この3つが重なると、人は“抱え込みループ”にはまり、時間も成果も頭打ちになります。＜br /＞ 本書は、そのループを断ち切るために、著者がゼロから伸ばしてきた現場の知恵を、誰でも再現できる形に落とし込んだ一冊。＜br /＞ 相手のやる気と責任感が自然に湧き上がる“流れ”のつくり方を、4つのステップでコンパクトに体系化しました。＜br /＞ ーーー＜br /＞ ■4つのステップ＜br /＞ 【1相談】先に小さく相談して、相手の一歩目を軽くする＜br /＞ 【2お願い】依頼を明確にシンプルにして、得意なセクションごとに依頼＜br /＞ 【3頼る】判断や行動をある程度ゆだねる＜br /＞ 【4任せる】相手に意思決定などの主導権を渡す＜br /＞ ーーー＜br /＞ ■けーりん流はココが違う＜br /＞ ・“断られにくい”依頼の設計＜br /＞ ・ズレても相手を“責めずに立て直す”リカバリー術＜br /＞ ・協力者が自然に増える、感謝と振り返りの型＜br /＞ ・相手のタイプ別ガイド＜br /＞ ・「頼みづらい」を超える言い回しと、行動が生まれる声かけテンプレ集＜br /＞ ーーー＜br /＞ ■こんな方におすすめです＜br /＞ ・常に忙しいのに、成果が伸び悩んでいる＜br /＞ ・外注やチーム運用を始めたいが不安がある＜br /＞ ・リーダーとして“自走する関係”を育てたい＜br /＞ ・一人で抱え込む→“人と成果が育つ”働き方へ切り替えたい＜br /＞ ーーー＜br /＞ 「任せること」はスキルではなく“相手へのギフト”です。＜br /＞ イチから年商5億円をつくりあげ、今や頼み上手・任せ上手として知られる著者による、「人に頼って、任せて、チームで成果を最大化する」実践ガイド。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ プロローグ 一人で頑張るのが、正しいと思ってた＜br /＞ 第1章 “抱え込みループ”から抜け出すには＜br /＞ 第2章 誰でも楽しく動いてくれる「4つのステップ」＜br /＞ 第3章 相手に喜んで引き受けてもらうには＜br /＞ 第4章 協力者がいればなんでも叶えられる＜br /＞ 第5章 人に任せて人生を大きく動かす＜br /＞ けーりんのお願いフレーズ集＜br /＞ エピローグ 任せた分だけ、大きな成果が出た＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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5位
¥1,760
評価: 4.5
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＜p＞どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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4位
¥1,870
評価: 3.89
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＜p＞全米注目のミリオネアが教える、究極のカネ・人生戦略。「今しかできないことに投資する」「タイムバケットにやりたいことを詰め込む」「若いときにはガレージから飛び降りる」……など、人生を豊かにするために、私たちが心に刻むべき9つのルールを紹介。若ければ若いほど、人生の景色をガラリと変えられる一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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3位
¥2,530
評価: 0.0
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＜p＞**★★発売前に大重版決定！！！★★＜br /＞ ★★★Amazonランキング1位！（ビジネスコミックス 2026/1/24-、プロジェクトマネジメント 2026/1/24-、企業革新 2026/1/24-）★★★＜/p＞ ＜p＞【2026年2月19日(木) 12:00までのご予約・ご購入で早期購入者限定特典付き！】**＜br /＞ 2026年2月19日(木) 12:00までのご予約・ご購入の方には、著者の中谷公三氏・諸橋峰雄氏・水野ジュンイチロ氏、そしてエール株式会社取締役・篠田真貴子氏をゲストにお迎えしたオンライン対談イベントにご招待します。＜br /＞ 申込方法は下部をご確認ください。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞目標設定、意思決定、部下育成、居場所づくり、自身の成長……＜br /＞ Googleの爆発的成長を支えるマネジャーがやっていることぜんぶ、＜br /＞ 「マンガ×体系化メソッド」で初公開！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞組織を動かすのは、戦略でも制度でもない。＜br /＞ 人の潜在能力を解き放ち、チームを成果へ導く「マネジャー」そのものだ。＜/p＞ ＜p＞本書は、Google日本法人の現場で長年マネジメントに携わってきた著者陣が、世界的企業の爆発的成長と生産性の裏側にある“最強のマネジメント”の核心を初めて体系化した一冊です。＜/p＞ ＜p＞多くのマネジャーが抱える悩みーー＜/p＞ ＜p＞「部下が自分から動かない」＜br /＞ 「チームの成果が出ない／続かない」＜br /＞ 「部下の離職が止まらない」＜br /＞ 「チームにどう関わっていいのかわからない」＜/p＞ ＜p＞こうした課題を、“根性論”でも“気合い”でもなく、＜strong＞再現性のある構造と方法論＜/strong＞ で解決します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■マイクロマネジメントでは、人は育たない！＜/strong＞＜br /＞ 部下の仕事の進捗管理だけに追われていませんか？＜br /＞ 本書で提案する**「エンパワメント型マネジメント」**とは、チームが最大限の成果を生み出すよう環境を整え、部下を支援し、ともに学び成長を促すマネジメントスタイルです。＜/p＞ ＜p＞人は「任される」からこそ、本気になり、力を発揮しはじめます。＜br /＞ 本書では、元Googleマネジャーの著者陣が、現場で学んだ「個人の力を最大化し、チームが自走する仕組み」 を、エピソードとともにわかりやすく解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【マネジャーの3つの責任】＜/strong＞＜br /＞ 1 圧倒的な成果を出す（野心的なゴールとWhyの共有）＜br /＞ 2 人材を育成する（短期の成果と長期の成長を両立）＜br /＞ 3 コミュニティを構築する（心理的安全性・帰属意識・信頼）＜/p＞ ＜p＞単なる「優しいマネジメント」ではなく、＜br /＞ チーム全体のパフォーマンスを爆発的に高めるための“実践的エンパワメント戦略”＜br /＞ を徹底的に言語化しています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■ 読みながら実践できる構成＜/strong＞＜br /＞ 各章冒頭には、新人マネジャー・相澤ハジメが成長していく＜strong＞ストーリーマンガ＜/strong＞（約120ページ） を収録。＜/p＞ ＜p＞マネジャーが実際に直面する葛藤・判断・チームづくりのリアルを、＜br /＞ 視覚的かつ直感的に理解することができます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【本書はこんな方におすすめ】＜/strong＞＜br /＞ ・「部下が動かない」「離職が止まらない」など、チーム運営に課題を抱えるマネジャー＜br /＞ ・Google流の“人を活かす”マネジメントを学びたい方＜br /＞ ・成果と成長を両立させる組織づくりに関心がある方＜br /＞ ・管理職としての市場価値を高めたい方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ マンガ ハジメ課長、崖っぷちに立つ。＜/p＞ ＜p＞はじめに マネジャーの仕事とは何か＜/p＞ ＜p＞第1部 「圧倒的な成果を出す」マネジャーとはどんな存在なのか＜/p＞ ＜p＞第1章 なぜ、マネジャーが必要なのか？＜br /＞ 1 Googleにおける「圧倒的な成果」とは？＜br /＞ 2 エンパワメント型マネジメントがもたらす「3つのメリット」＜br /＞ 3 エンパワメント型マネジャー＝「ものわかりのよい上司」ではない＜/p＞ ＜p＞第2章 「エンパワメント型マネジャー」が担う3つの責任＜br /＞ 1 圧倒的な成果を出す＜br /＞ 2 全身全霊をかけて人材を育成する＜br /＞ 3 人がつながる場（コミュニティ）を構築する＜/p＞ ＜p＞第3章 「エンパワメント型マネジャー」が持つ3つのマインドセット＜br /＞ 1 もっと良くなれると信じる「成長マインドセット」＜br /＞ 2 チームに全力で向き合う「誠実さ」＜br /＞ 3 10倍のスピードで行動する「適応力」＜/p＞ ＜p＞第2部 圧倒的成果を出すマネジャーの仕事のしかた＜/p＞ ＜p＞第4章 チームを理解する＜br /＞ マンガ ハジメ課長、本音を聞く。＜br /＞ 1 メンバーを知る＜br /＞ 2 チームの業務を知る＜br /＞ 3 チームの実態をつかむ＜/p＞ ＜p＞第5章 チームの目標をつくる＜br /＞ マンガ ハジメ課長、旗を掲げる。＜br /＞ 1 WHY（意義、目的）を決める＜br /＞ 2 WHAT（到達点）を決める＜/p＞ ＜p＞第6章 チームと一緒に汗をかく＜br /＞ マンガ ハジメ課長、導く。＜br /＞ 1 仕組み・指針づくり：悩まない、迷わない土台をつくる＜br /＞ 2 役割の明確化：自律と責任を支える＜br /＞ 3 フィードバックと改善：更新・調整し続ける＜/p＞ ＜p＞第7章 チームの動きを整える＜br /＞ マンガ ハジメ課長、空回りする。＜br /＞ 1 「振り返り」の仕組みをつくる＜br /＞ 2 定例ミーティングを活用する＜/p＞ ＜p＞第8章 人を育てる＜br /＞ マンガ ハジメ課長、腹を割る。＜br /＞ ステージ1：立ち上がりを支える（オンボーディング）＜br /＞ ステージ2：成果を伸ばす（期待値設定とフィードバック）＜br /＞ ステージ3：未来を描く（キャリア・ディスカッション）＜/p＞ ＜p＞第9章 場（コミュニティ）をつくる＜br /＞ マンガ ハジメ課長、仮面を捨てる。＜br /＞ 1 「場（コミュニティ）」とは何か＜br /＞ 2 なぜマネジャーは「場（コミュニティ）づくり」をするべきなのか＜/p＞ ＜p＞第3部 常に成果を出し続けるマネジャーの旅＜/p＞ ＜p＞マンガ ハジメ課長、旅を続ける。＜/p＞ ＜p＞第10章 「正しさの罠」とどう向き合うか＜br /＞ 1 「単なる組織上の上司」か、「信頼されるマネジャー」か＜br /＞ 2 「無意識のバイアス」に注意する＜/p＞ ＜p＞第11章 マネジャーとして成長するには＜br /＞ 1 成長し続けるマネジャーは何が違うのか＜br /＞ 2 現場との適切な距離感を保つ＜/p＞ ＜p＞第12章 マネジャーの喜び＜br /＞ 1 マネジャーは部下がいて初めて成立する仕事＜br /＞ 2 マネジャーの進化は去り際にわかる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【早期購入特典のご案内】＜/strong＞＜br /＞ 2026年2月19日(木) 12:00までにご予約・ご購入いただいた方限定で、同締め切りまでにお申し込みいただくと、著者の中谷公三氏・諸橋峰雄氏・水野ジュンイチロ氏、そしてエール株式会社取締役・篠田真貴子氏をゲストにお迎えしたオンライン対談イベントにご招待します。＜/p＞ ＜p＞テーマ：＜br /＞ なぜ部下育成はこんなに難しいのか＜br /＞ ーー篠田真貴子さんと元Googleマネジャーの著者が語る、部下に結果を出させるマネジメント＜/p＞ ＜p＞エール株式会社取締役・篠田真貴子さんと、元Googleマネジャーの著者3人が、チーム運営の課題を解決する方法について議論します。部下育成に悩む管理職の方、必見のイベントです。＜/p＞ ＜p＞申込方法の詳細はディスカヴァー・トゥエンティワンHPをご確認ください。＜br /＞ トップ ＞ 最新情報 ＞ イベント・キャンペーン ＞ 『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』早期購入予約特典のご案内＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2位
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＜p＞忙しく働く人のための「勝間流 家電・テクノロジーを使い倒した超効率、新知的生産術」。家電を使ってカラダも脳も「疲れさせない」！日々の生活に詰んだ人必見。テクノロジーの活用で1日2時間の自分時間を取り戻せ。試した家電は2000以上。勝間和代が自腹で選んだ1日2時間を取り戻す最強ツール大公開！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞世界の一流が休日に必ずすること、絶対しないこと！ 年収が上がる「週末2日間」の過ごし方とは？ 日本のビジネスパーソンは、休日を「休息」の時間と考えて、身体を休めたり、ストレスの発散を心がけていますが、必ずしも思い通りにはなっていません。休みが明けても、疲れは依然として残ったままで、ストレスも解消されていない……と感じている人がたくさんいると思います。一方、世界水準のエリートであるエグゼクティブの休日の過ごし方には、大きな共通点があります。彼らは、休日を「何もしない時間」と考えるのではなく、「積極的にエネルギーをチャージする時間」（休養）と「知的エネルギーを蓄える時間」（教養）と位置づけているのです。彼らは休日を休息のための時間ではなく、仕事で成果を上げるための「原動力」と考えています。筆者が注目したのは、彼らがそれを「楽しんでやっている」ことです。仕事を成功に導くための準備というと、多くの人が「苦行」や「修行」を連想してウンザリした気持ちになると思いますが、筆者が在籍したマイクロソフトのエリートたちは、スポーツや趣味を楽しみ、休日を満喫することで、自己再生とエネルギー・チャージという二つの目的を実現していたのです。世界の一流の休み方を知って、休日の解像度を上げることは、これまでとは違った視点で自分の休み方を見つめ直すきっかけになります。「こんな考え方もあるんだな」という新たな気づきが、あなたの休日を充実させて、毎日の生活にメリハリを与えてくれることになるのです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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