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41位
¥2,244円
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＜p＞Vous allez cr?er votre entreprise, vous l’avez r?cemment cr??e ou vous dirigez d?j? votre petite entreprise : ce guide pour bien d?marrer et pour durer est fait pour vous. Truff? de conseils pratiques, d’avis d’experts et de t?moignages d’entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concr?tes pour construire durablement votre r?ussite. Se faire conna?tre, trouver des clients, nouer des partenariats efficaces, mettre en place une croissance durable... voil? autant de d?fis que le web peut vous aider ? relever rapidement et avec succ?s. Apprenez comment utiliser le web pour : ・ d?velopper votre notori?t? ; ・ trouver de nouveaux prospects ; ・ valoriser l’image de votre entreprise ; ・ vendre en ligne ; ・ recruter de nouveaux collaborateurs, etc.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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42位
¥1,216円
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＜p＞Manager, c’est savoir planifier, d?cider, motiver et d?velopper des talents. Devenir un leader peut ?tre une capacit? naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.＜br /＞ Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.＜br /＞ Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations ? repenser leurs modes de d?cision, de reconnaissance et le design des m?tiers. Il illustre, d’une part, l’?mergence d’un nouveau type de management fond? sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits ≪ ?motionnel, spirituel, ou communautaire ≫.＜br /＞ En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une ?quipe et devenir un leader, ce livre s’adresse ? tous. Il ?voque notamment les caract?ristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de "＜strong＞design thinking leader＜/strong＞".＜/p＞ ＜p＞Un livre compl?mentaire du ＜strong＞MOOC＜/strong＞ de renomm?e internationale, Du Manager agile au leader designer, propos? par C?cile Dejoux sur la plate-forme France Universit? Num?rique.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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43位
¥1,200円
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＜p＞Quitte ? travailler durement dans la vie alors, aussi bien devenir riche… le plus rapidement possible ! D?couvrez, gr?ce ? ce livre, les rudiments de la profession de "r?seauteur". Vous apprendrez : Comment d?velopper une mentalit? d'entrepreneur ; L'importance de se cr?er un levier financier ; La magie du temps partiel ; Un commerce ? la maison signifie avantages fiscaux.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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44位
¥9,086円
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＜p＞Dieses Buch setzt sich mit der rechtlichen Neuordnung des Handels von Finanzderivaten in Europa und speziell in Deutschland auseinander. Die auf den G-20 Beschl?ssen von Pittsburgh beruhende europarechtliche Regulierung des au?erb?rslichen Derivatemarkts erfolgt in der EU durch die European Market Infrastructure Regulation, die auch als EMIR-Verordnung bezeichnet wird. Der Schwerpunkt liegt auf den sich aus der Verordnung ergebenden zivilrechtlichen Vorgaben, die von den Marktteilnehmern bei Abschluss und Durchf?hrung von au?erb?rslichen Finanztermingesch?ften zu beachten sind. Im Rahmen des verpflichtenden Clearings stellt das Werk eine rechtssichere und wirtschaftlich g?nstige Alternative zur regelm??ig gew?hlten Novation dar und bewertet und erg?nzt den deutschen Rahmenvertrag f?r Finanzderivate in Bezug auf Besicherungs- und Meldepflichten. Im Rahmen der Darstellung und Analyse der Rechtsfolgen von Verst??en der Marktteilnehmer gegen Verpflichtungen aus der EMIR-Verordnung setzt sich das Werk f?r eine differenzierte, den Sekund?ranspruchskatalog des BGB achtende enge Auslegung der Verordnung ein und stellt europ?ische Abwicklungsvorgaben dem deutschen Insolvenzrecht gegen?ber.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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45位
¥2,200円
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＜p＞＜em＞Interactions entre politiques publiques, migrations et d?veloppement au Maroc＜/em＞ est le fruit d’un projet men? conjointement par l’Union europ?enne et le Centre de d?veloppement de l’OCDE, en collaboration avec le minist?re charg? des Marocains r?sidant ? l'?tranger et des affaires de la migration (MCMREAM) et Thalys Conseil S.A.R.L. Ce projet avait pour objectif de fournir aux d?cideurs des donn?es probantes sur l’impact des migrations sur des secteurs sp?cifiques ? march? du travail, agriculture, ?ducation et investissement et services financiers ? et, ? l’inverse, de montrer quel est l’impact des politiques sectorielles sur les migrations. Le rapport aborde trois dimensions du cycle migratoire : l’?migration, les transferts de fonds et le retour.＜/p＞ ＜p＞Les r?sultats des travaux empiriques confirment que les migrations contribuent au d?veloppement du Maroc. Cependant, le potentiel des migrations pourrait ?tre davantage exploit? dans le pays, notamment en prenant plus en compte les migrations dans les domaines d’action de plusieurs minist?res. Le Maroc doit continuer ses d?marches pour adopter un programme d’action plus coh?rent et mieux int?grer les migrations dans les strat?gies de d?veloppement. Cela permettra d’accro?tre la contribution des migrations au d?veloppement du pays. La nouvelle strat?gie d’immigration et d’asile lanc?e en 2013, le programme Sharaka ainsi que plusieurs autres programmes actuels, visent effectivement ? renforcer la politique migratoire dans le pays, et permettront ? terme de consolider les bonnes pratiques d’une politique migratoire volontaire, humaine et respectant les droits de l’homme.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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46位
¥2,431円
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＜p＞? l’?re des nouvelles formes d’organisation et de la transformation digitale, o? l’intelligence artificielle concurrence l’humain, l’empathie propose une voie manag?riale nouvelle pour comprendre et accompagner. D’o? vient l’empathie, ? quoi sert-elle et comment la cultive-t-on au quotidien ?＜/p＞ ＜p＞Alors que le sujet est en vogue, peu de gens connaissent pourtant toute la puissance ?nerg?tique que rev?t l’empathie. Aptitude ? se mettre ? la place de l’autre pour ressentir ce qu’il ressent, elle est l’un des principaux leviers pour acc?der aux soft skills ! En s’appuyant sur 7 profils empathiques ? du manager Open Bar au manager Passerelle en passant par le manager Tour de Pise ?, gr?ce ? de nombreux t?moignages et exemples, l’ouvrage offre des cl?s d’identification et des principes op?rationnels afin de :＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞limiter les burn-out et les bore-out ;＜/li＞ ＜li＞d?nouer les noeuds et les conflits ;＜/li＞ ＜li＞am?liorer le travail en ?quipe ;＜/li＞ ＜li＞d?velopper les soft skills.＜/li＞ ＜/ul＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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47位
¥2,133円
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＜p＞＜strong＞BONUS＜br /＞ Une charte z?t?tique pour d?battre dans la bienveillance＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Comment d?m?ler le vrai du faux, face au flux constant d’informations auquel nous sommes expos?s ? Fake news, th?ories du complot, d?sinformation, conseils bien intentionn?s du voisin : de fausses croyances s’immiscent dans nos jugements.＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞Quelles sont les bonnes pratiques pour trier au mieux les informations ?＜/li＞ ＜li＞Pourquoi faut-il se m?fier de soi-m?me ?＜/li＞ ＜li＞Comment lutter contre les fausses croyances ?＜/li＞ ＜li＞Qu’est-ce que l’esprit critique et quelle est son utilit? ?＜/li＞ ＜li＞Qui sont les z?t?ticiens, ces vulgarisateurs sceptiques ?＜/li＞ ＜li＞Quels ?clairages apporte la psychologie ?＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞L’objectif de ce livre est d’offrir des ressources, des outils et des m?thodes ? tous ceux qui souhaitent d?velopper leur esprit critique, afin de d?jouer les pi?ges et manipulations (rh?torique fallacieuse, biais cognitifs, etc.), pour des prises de d?cision plus ?clair?es et plus libres.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Curieux, sceptiques, adeptes de la z?t?tique, que vous soyez d?butants ou experts, ce livre est fait pour vous !＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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48位
¥2,297円
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＜p＞Le secret des ?quipes efficaces ? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien !＜/p＞ ＜p＞La recette du bien-?tre en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient et se compliquent la t?che en mettant en place des processus complexes.＜/p＞ ＜p＞Pour am?liorer la productivit? de leur ?quipe il s'agit pour eux de r?introduire dans leurs pratiques les 7 pi?ces manquantes du management :＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞T?moigner de la reconnaissance＜/li＞ ＜li＞Soutenir ses collaborateurs＜/li＞ ＜li＞D?velopper une culture du respect＜/li＞ ＜li＞Concilier travail et vie personnelle＜/li＞ ＜li＞Contr?ler la charge de travail＜/li＞ ＜li＞Encourager l'autonomie et la participation aux d?cisions＜/li＞ ＜li＞Clarifier les r?les de chacun＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞Chaque proposition est assortie d'un questionnaire d'autodiagnostic et de 10 actions concr?tes que le manager pourra facilement et rapidement mettre en place.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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49位
¥2,626円
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＜p＞Le bien-?tre, l’?panouissement et l’engagement au travail peuvent sembler utopistes pour certains voire un luxe pour d’autres.＜/p＞ ＜p＞Mais pourquoi ne pas s’y int?resser et tout simplement y accorder le b?n?fice du doute sur la base d’exemples fructueux d’entreprises ayant os? se remettre en question et casser les codes ?tablis ?＜/p＞ ＜p＞Car bien-?tre, ?quilibre individuel et connaissance de soi repr?sentent les principaux facteurs d’?panouissement professionnel.＜/p＞ ＜p＞Illustr? par de nombreux t?moignages, ce guide de sensibilisation s’adresse aux institutions, aux entreprises, ? tout leader et manager de proximit? qui souhaitent cultiver harmonie, passion et engagement au sein de leurs ?quipes.＜/p＞ ＜p＞Parce que burn-out, r?signation, d?sengagement et d?mission ne devraient pas ?tre une fatalit?, osez ce voyage initiatique vers un ?cosyst?me humain ?panouissant !＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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50位
¥2,133円
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＜p＞D?cideurs publics et priv?s ;＜/p＞ ＜p＞Patrons d’entreprises publiques et priv?s ;＜/p＞ ＜p＞Dirigeants et managers meneurs d’Hommes ;＜/p＞ ＜p＞Responsables des ressources Humaines ;＜/p＞ ＜p＞Coachs et Formateurs ...＜/p＞ ＜p＞D’une fa?on plus globale, Toutes les personnes qui seront amen?es ? former, encadrer, parrainer d’autres personnes pur bien faire leurs taches ;＜/p＞ ＜p＞Cet E-book vous sera d’une grande utilit?...＜/p＞ ＜p＞En effet, la majorit? des entreprises publiques et priv?es sont en train d’enregistrer un d?part massif ? la retraite, de leurs ressources humaines exp?riment?es, alors que la rel?ve n’est bien pr?par?e. Il est donc plus urgent de traiter la question du transfert du savoir et notamment du savoir-faire, des collaborateurs s?niors aux jeunes nouvellement recrut?s.＜/p＞ ＜p＞Ainsi, cet E-book a ?t? ?dit? afin de :＜/p＞ ＜p＞Attirer l’attention des entreprises publiques et priv?es sur la n?cessit? de ce transfert d’expertise entre la g?n?ration partante ? la retraite et la g?n?ration prenante et sur les risques imminents pour ces organisations si les nouvelles recrues ne sont pas accompagn?es convenablement et suffisamment ? temps pour pouvoir leur faire assimiler le savoir-faire de leurs m?tiers.＜/p＞ ＜p＞Compte tenu de la diff?rence des valeurs, des ambitions et des attentes de chaque g?n?ration, un accompagnement ad?quat est n?cessaire afin de cr?er un ambiance positive entre les anciens et les nouveaux collaborateurs, de fa?on ? amener surtout les seniors ? parrainer g?n?reusement les apprentis pour leur apprendre le savoir-faire du m?tier.＜/p＞ ＜p＞Apr?s avoir expos? d’une fa?on exhaustive cette probl?matique, l’auteur propose des solutions pratiques permettant ? ces g?n?rations de s’accepter et d’?changer volontiers leurs savoirs.＜/p＞ ＜p＞Attirer l’attention du top management des organisations pour exploiter et capitaliser sur les livrables des diff?rentes missions d’?tudes et de conseil, engag?es pour des probl?matiques sp?cifiques, qui constituent un gisement de connaissances et d’expertises inestimables pour la m?moire du savoir de l’entreprise.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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