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SDGs、ESG　社会を良くする投資 （日経ムック） [ 日本経済新聞出版社 ]

日経ムック 日本経済新聞出版社 日本経済新聞出版社エズディージーズイーエスジーシャカイヲヨクスルトウシ ニホンケイザイシンブンシュッパンシャ 発行年月：2019年10月31日 予約締切日：2019年09月12日 ページ数：112p サイズ：ムックその他 ISBN：9784532182953 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

東洋経済ACADEMIC　SDGsに取り組む小・中・高校特集 初等・中等教育におけるSDGs・ESDの実践 [ 東洋経済新報社 ]

初等・中等教育におけるSDGs・ESDの実践 東洋経済新報社 東洋経済新報社トウヨウケイザイアカデミック エスディージーズニトリクムショウ チュウ コウコウトクシュウ トウヨウケイザイシンポウシャ 発行年月：2020年07月23日 予約締切日：2020年06月17日 ページ数：112p サイズ：単行本 ISBN：9784492961797 共鳴するSDGsとセサミストリートーLet’s　Celebrate　Diversity！多様性の飽くなき追求／文部科学省文部科学副大臣　亀岡偉民MESSAGE「学校におけるSDGs・ESDの実現に向けて」／国連広報センター所長　根本かおるMESSAGE「未来の担い手たる子どもたち、若者たちへSDGsについて考え、行動を起こす意義」／外務省特命全権大使　南博×学校法人摺河学園学園長　山田基靖「変革の担い手を育てるSDGsの本質と教育における意義」／関西学院大学教授　村尾信尚「若者たちに伝えたい持続可能な社会のためにすべきこと」／ユネスコ教育担当事務局長補　ステファニア・ジャンニーニ　SDGs実現を見据えたESDの新たなカタチーESD　for　2030／日本ユネスコ国内委員会　猪口邦子「ユネスコとともに創る『持続可能な社会』」／SDGs教育ハンドブック　SDGsを教育に盛り込むための実践方法／SDGs教育最前線ーSDGsを体現する人たち／未来を創る教育現場での実践 本 人文・思想・社会 教育・福祉 教育

東洋経済ACADEMIC　SDGsに取り組む大学特集　Vol．4 「行動の10年」の新たなステージへ　持続可能な社会実現に向け加速する「連帯・連携」 [ 東洋経済新報社 ]

「行動の10年」の新たなステージへ　持続可能な社会実現に向け加速する「連帯・連携」 東洋経済新報社 東洋経済新報社トウヨウケイザイアカデミック エスディジーズニトリクムダイガクトクシュウ ブイオーエル ヨン トウヨウケイザイシンポウシャ 発行年月：2022年07月08日 予約締切日：2022年06月06日 ページ数：116p サイズ：単行本 ISBN：9784492962091 本 人文・思想・社会 教育・福祉 教育

SDGsをISO 14001/9001で実践する ケーススタディと事例に学ぶSDGsとISO [ 黒柳　要次 ]

ケーススタディと事例に学ぶSDGsとISO 黒柳　要次 日本規格協会エスディージーズヲアイエスオーイチマンヨンセンイチキュウセンイチデジッセンスル クロヤナギ　ヨウジ 発行年月：2021年03月04日 予約締切日：2021年02月03日 ページ数：160p サイズ：単行本 ISBN：9784542701861 黒柳要次（クロヤナギヨウジ） 1982年広島大学工学部構造工学課程卒業。三井造船株式会社プラント設計環境装置設計担当。1987年株式会社長銀総合研究所主任研究員。1998年株式会社イーエムエスジャパン代表取締役社長。2007年株式会社パデセア代表取締役社長。資格等：JRCA登録EMS主任審査員（A1065）。環境省登録環境カウンセラー（2001113009）。エコアクション21審査員（081039）中央事務局参与。東京電機大学非常勤講師。東京商工会議所環境社会検定（eco検定）委員会委員、2006年。環境省「環境コミュニケーション大賞」WG委員、2009年。日本規格協会標準化奨励賞受賞、2015年（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　SDGsとは／第2章　SDGコンパスとは／第3章　SDGsにどう取り組むか／第4章　SDGコンパスを使ったSDGsのISOへの展開／第5章　SDGsへの企業の取組み／第6章　SDGs関連資料 本 科学・技術 工学 建設工学

国連本部限定販売 SDGs ピンバッジ 日本未発売 UNDP （丸みタイプ2個）

・UNDP（国連開発計画）の公式SDGsピンバッジです。 ・直径約2.5cm。表面に少し丸みのある仕様（エポあり）となっております。2個セットになります。 ・持続可能な開発目標（SDGs）カラーホイール17色のアイコンに合わせたピンバッジです。SDGsに賛同される方、SDGsに関わる活動をされている個人・団体・企業単位でお使いください。 ・持続可能な開発目標（SDGS）とは 持続可能な開発目標（SDGs）、通称「グローバル・ゴールズ」は、貧困に終止符を打ち、地球を保護し、すべての人が平和と豊かさを享受できるようにすることを目指す普遍的な行動を呼びかけています。 これら17の目標は、ミレニアム開発目標（MDGs）の成功を土台としつつ、気候変動や経済的不平等、イノベーション、持続可能な消費、平和と正義などの新たな分野を優先課題として盛り込んでいます。ある目標を達成するためには、むしろ別の目標と広く関連づけられる問題にも取り組まねばならないことが多いという点で、目標はすべて相互接続的といえます。 SDGsは、パートナーシップと実用主義の精神に基づき、いま正しい選択をすることで、将来の世代の暮らしを持続可能な形で改善することを目指します。すべての国がそれぞれの優先課題や、全世界的な環境課題に応じて採用できる明確なガイドラインやターゲットも設けられています。SDGsは包摂的なアジェンダとして、貧困の根本的な原因に取り組むとともに、人間と地球の両方にとってプラスとなる変化の実現に向け、私たちを団結させるものとなっています。アヒム・シュタイナーUNDP総裁は「2030アジェンダの支援は、UNDPにとって最優先課題のひとつです。SDGsは貧困、気候変動、紛争など、私たちの世界が抱える喫緊の課題のいくつかに取り組むための共通の計画とアジェンダを私たちに提供しています。UNDPには、前進の原動力として、各国が持続可能な開発に向けた道を歩むための支援ができる経験とノウハウがあります」と呼びかけます。 ・UNDP（国連開発計画）の役割 2016年1月から始まったSDGsは、今後15年間にわたり、UNDPの政策と資金援助の指針となります。国連の主導的開発機関として、UNDPは約170の国と地域での活動を通じ、SDGsの達成に貢献できる絶好の立場にあります。 私たちの戦略計画は、貧困の軽減、民主的ガバナンスと平和構築、気候変動と災害リスク、経済的不平等という主要分野に重点を置いています。UNDPは各国政府に対し、SDGsをそれぞれの国家開発計画と政策に統合するための支援を提供します。この活動は、ミレニアム開発目標（MDGs）に基づき達成された前進の加速を多くの国で支援することによって、すでに始まっています。 複数の目標にまたがる活動の実績は、全世界が2030年までに、SDGsに定めるターゲットを達成できるようにするための貴重な経験と実証済みの政策ノウハウを私たちに提供しています。しかし、私たちだけで目標を達成できるわけではありません。 SDGsを達成するためには、将来の世代によりよい地球を残そうとする政府、民間、市民社会、そして市民によるパートナーシップが必要となります。 ※領収書発行が必要なお客様は宛名・但書のご希望をご連絡くださいませ。

浄法寺漆産業｜JOBOJI ＜2個セット品＞漆塗りSDGs バッジ マグネットタイプ 手作り 伝統工芸品

【2個セット品】【浄法寺漆産業】 ・サイズ：直径21mm 主張しすぎず、適度な大きさです。 ・留め具：マグネット（ネオジウム磁石） ・色：黒とシルバー（縁取り色） 画像とまったく同じもののお届けではないことをあらかじめご了承ください。 また、ご利用のブラウザーやモニターにより、実際の色と多少異なることをあらかじめご了承ください。 ※工芸品のためお届けまでお時間をいただく場合がございます。 ※北海道・沖縄・離島は別途中継料がかかります。 ※季節商品のため、在庫切れ及びお届けまでお時間いただく場合がございます。お急ぎの場合は在庫確認等お問い合わせください。　

SDGS仕様ゴルフマーカー1個入り(40mmサイズ)【ゆうパケット便送料無料】【宅配便ご指定の場合は差額420円加算します】

やるべきことがすぐわかる！　SDGs実践入門　〜中小企業経営者＆担当者が知っておくべき85の原則【電子書籍】[ 泉貴嗣 ]

＜p＞＜strong＞（概要）＜/strong＞＜br /＞ **SDGsってなんだろう？**から、**じゃあ、なにをすればいいの？**へ。＜br /＞ SDGsは「Sustainable Development Goals」の略で、日本語では「持続可能な開発目標」という意味になります。国連によって、持続可能な社会を実現するための17の目標が定められています。SDGsの考え方は企業や教育への導入が進み、普段街を歩いていて目にする機会も増えてきました。＜br /＞ そんなSDGsですが、「じゃあ自社でも導入しよう！」と思っても、「なにから始めればいいのか？」「なにに気をつけなくてはいけないのか？」という疑問に答えてくれる情報は多くありません。なぜなら、SDGsには「これをやればいいよ」という決まった解答がないからです。それぞれの企業が、それぞれの事情に合わせて、自分たち自身で「なにをすればよいのか？」を考える必要があります。この本では、そんな「SDGsってなにをすればいいの？」を考えるためのヒントをまとめています。＜br /＞ 「SDGsってなんだろう？」から、「じゃあ、なにをすればいいの？」へ。その一歩を踏み出すための1冊として、ぜひ活用してください。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（こんな方におすすめ）＜/strong＞＜br /＞ ・SDGsの基本は学んだが、具体的な実践に悩んでいる中小企業の経営者＆担当者。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（目次）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞第1章　SDGsとビジネスの関係を知る＜/strong＞＜br /＞ 　　01「SDGs」とは何か？＜br /＞ 　　02SDGsとビジネスの関わり＜br /＞ 　　03ビジネスの成長を脅かす「ESG問題」＜br /＞ 　　04ESG問題を「経営課題」として考える＜br /＞ 　　05ESG問題の「発生源」を理解する＜br /＞ 　　06SDGsによる「ESG問題へのアプローチ」を理解する＜br /＞ 　　07SDGsの「関連キーワード」を理解する＜br /＞ 　　08SDGsは「中小企業」にも必要不可欠＜br /＞ 　　09SDGsは「持続可能な企業」への道＜br /＞ 　　10SDGsは「ビジネスの視野」を広げてくれる＜br /＞ 　　11SDGsは「ビジネスの棚卸」を助けてくれる＜br /＞ 　　12SDGsは「ビジネスのヒント」を提供してくれる＜br /＞ 　　13SDGsに「決まったやり方」はない＜br /＞ 　　14SDGsに「賞味期限」はない＜br /＞ ＜strong＞第2章　SDGsを準備する1〜旧来のビジネス観からの脱却＜/strong＞＜br /＞ 　　15「〇〇だけすればよい」という考えを捨てる＜br /＞ 　　16「雇用と納税、法令順守だけでOK」という考えを捨てる＜br /＞ 　　17「売上が企業価値を決める」という考えを捨てる＜br /＞ 　　18「決算書を読めば自社を理解できる」という考えを捨てる＜br /＞ 　　19「給料を払えば人は働く」という考えを捨てる＜br /＞ 　　20「休みをほしがるのは甘え」という考えを捨てる＜br /＞ 　　21「女性は出産、育児で辞めるもの」という考えを捨てる＜br /＞ ＜strong＞第3章　SDGsを準備する2〜自社の現状チェック＜/strong＞＜br /＞ 　　22「プロセス志向への転換」に対応できているか？＜br /＞ 　　23「新しい競争優位性」に対応できているか？＜br /＞ 　　24「顧客ニーズの質的変化」に対応できているか？＜br /＞ 　　25「法令順守と環境対策」をチェックする＜br /＞ 　　26「人材確保の安定性」をチェックする＜br /＞ 　　27「自社と地域社会の関係」をチェックする＜br /＞ 　　28「自社の自然災害リスク」をチェックする＜br /＞ 　　29「従業員の実質的な働きやすさ」をチェックする＜br /＞ 　　30「多様な人材の受け入れ状況」をチェックする＜br /＞ 　　31「現在のビジネスモデル」の有効性をチェックする＜br /＞ 　　32「自社のSDGs度」をチェックする＜br /＞ 　　33「企業理念」をチェックする＜br /＞ 　　34「経営計画」をチェックする＜br /＞ ＜strong＞第4章　SDGsを実践する＜/strong＞＜br /＞ 　　35「ESG問題の総量」に気を配る＜br /＞ 　　36SDGsの「全社的学習」を行う＜br /＞ 　　37SDGsの「全社的合意」を形成する＜br /＞ 　　38「社内のESG問題」をリサーチする＜br /＞ 　　39「社外のESG問題」をリサーチする＜br /＞ 　　40「テーマの決定プロセス」を共有する＜br /＞ 　　41「アウトサイド・イン」を考える＜br /＞ 　　42「既存事業」「新規事業」に当てはめる＜br /＞ 　　43「多くのアイデア」を集めて絞り込む＜br /＞ 　　44「妨げとなる要因」を解消する＜br /＞ 　　45「取り組みの目的」を明確にする＜br /＞ 　　46「KPI（成果指標）」を設定する＜br /＞ 　　47「働き方の多様化」を実現する＜br /＞ 　　48「担当者の業務範囲」を明確にする＜br /＞ 　　49「サプライチェーンの全体像」を把握する＜br /＞ 　　50「サプライチェーンの今できること」に着手する＜br /＞ 　　51SDGsの取り組みを「記録」する＜br /＞ 　　52SDGsの取り組みを「会計面から評価」する＜br /＞ 　　53SDGsの取り組みを「見える化」する＜br /＞ 　　54SDGsの取り組みを「見せる化」する＜br /＞ 　　55「第三者評価」に挑戦する＜br /＞ 　　56「パートナーシップ」を構築する＜br /＞ 　　57「パートナーからの信頼」を獲得する＜br /＞ 　　58「バリエーション」を拡充する＜br /＞ 　　59「新しいメンバー」を育成する＜br /＞ 　　60「SDGsの価値観」を事業承継する＜br /＞ ＜strong＞第5章　SDGsを発展させる＜/strong＞＜br /＞ 　　61「誰一人取り残さない」世界を実現する＜br /＞ 　　62「取り残された人」をリサーチする＜br /＞ 　　63「取り残された人」にアプローチする＜br /＞ 　　64「取り残された人」を雇用する＜br /＞ 　　65「取り残された人」のために業務を見直す＜br /＞ 　　66「取り残された人」のために従業員を支援する＜br /＞ ＜strong＞第6章　SDGsのリスクを予防する＜/strong＞＜br /＞ 　　67「SDGsウォッシュ」を予防する＜br /＞ 　　68「社内のESG問題」を抑制する＜br /＞ 　　69「企業理念に反する行為」を予防する＜br /＞ 　　70「やりがいの搾取」を予防する＜br /＞ 　　71「ESG問題への取り組み」を評価する＜br /＞ 　　72「ESG問題に知見のある専門家」を起用する＜br /＞ 　　73「取引先のESG問題」に注意を払う＜br /＞ 　　74「都合の悪い情報」も発信する＜br /＞ 　　75「不祥事が発生した時」こそ誠実・丁寧に対処する＜br /＞ ＜strong＞第7章　SDGsの実践を持続させる＜/strong＞＜br /＞ 　　76「プロアクティブ思考」と「バックキャスティング」＜br /＞ 　　77「取り組みの体系化」が先行者利益を生み出す＜br /＞ 　　78「どれだけ稼ぐか」ではなく「どのように稼ぐか」＜br /＞ 　　79「ホンネとタテマエのギャップ」を小さくする＜br /＞ 　　80「共感という資本」を獲得する＜br /＞ 　　81「自律的な思考」と「倫理的な行動」＜br /＞ 　　82「社会の役に立つシニア」を輩出する＜br /＞ 　　83「家族に本当に残したいもの」は何か？＜br /＞ 　　84「ワクワクできる組織」にこそ人は集まる＜br /＞ 　　85「企業の持続可能性」はメンバーの倫理観に比例する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

SDGs経営　　“社会課題解決”が起業を成長させる [ 日刊工業新聞社　松木 喬 著 ]

日刊工業新聞社　松木 喬 著 日刊工業新聞社エスディージーエスケイエイ　シャカイカダイカイケツガケッキガセイチョウサセル ニッカンコウギョウシシンブンシャ　マツキタカシ 発行年月：2019年03月18日 予約締切日：2019年03月12日 ページ数：200p サイズ：単行本 ISBN：9784526079597 松木喬（マツキタカシ） 日刊工業新聞社編集局記者。1976年生まれ、新潟県出身。2002年、日刊工業新聞社入社。2009年から環境・CSR・エネルギー分野を取材。日本環境ジャーナリストの会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　SDGsを経営に活用する手法（SDGsを知る／SDGsがビジネスに役立つ理由／SDGsを活用しよう／Interview　国際連合大学上級副学長・沖大幹氏）／第2章　社会に必要とされる事業を考える（株式会社大川印刷ーSDGsで新規受注「印刷の仕事をしたいならCSRをやりなさい」／株式会社TBMー脱プラ時代の申し子、社会課題解決の思いに共感する大企業が支援／WASSHA株式会社ー未電化地域でランタン貸し出し。本当の課題解決に価値／株式会社イトーキーオフィスチェアの購入でインドネシアの環境・住民生活に貢献できる仕組みを提供／パナソニック株式会社ー他社からも引き合い。未電化地域の解消で教育、医療、観光、経済にも貢献する電源システム　ほか） 「新しいことを始める必要はない。すでにあるものを活かす」「社員を巻き込んだ展開が成功のカギ」「シンプルでもいい。メッセージを発信せよ」ー17の事例から「SDGs手法」を学ぶ。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

大人も知らない!? SDGsなぜなにクイズ図鑑 [ 笹谷 秀光 ]

笹谷 秀光 宝島社オトナモシラナイエスディージーズナゼナニクイズズカン ササヤ ヒデミツ 発行年月：2021年04月13日 予約締切日：2021年03月08日 ページ数：144p サイズ：単行本 ISBN：9784299015655 笹谷秀光（ササヤヒデミツ） 千葉商科大学教授、博士（政策研究）、CSR／SDGsコンサルタント。1976年、東京大学法学部卒業。77年に農林省（現農林水産省）入省。2005年に環境省大臣官房審議官、06年に農林水産省大臣官房審議官、07年に関東森林管理局長をへて08年に退官。同年、（株）伊藤園に入社。取締役などをへて19年4月に退職。2020年4月より現職。日本経営倫理学会理事、グローバルビジネス学会理事、特定非営利活動法人サステナビリティ日本フォーラム理事、宮崎県小林市「こばやしPR大使」、文部科学省「青少年の体験活動推進企業表彰」審査委員、未来まちづくりフォーラム2019、2020、2021実行委員長。企業や自治体などでSDGsに関するコンサルタント、アドバイザー、講演・研修講師として幅広く活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　最近よく聞くSDGsって何？（最近よく聞くSDGsって何？／地球の課題を解決するSDGsの17の目標を見てみよう！／「サステナブル」ってどういう意味？　ほか）／2　SDGsなるほどクイズ（1日200円未満で暮らす人は世界に何人いる？／世界のお金の半分を何人のお金持ちが持つ？／日本で貧困の状態にある子どもはどれくらいいる？　ほか）／3　SDGsアイデア＆アクションノート（家にいてもできること／外出先でできること／買い物中にできること　ほか） 世界を変えるみんなの目標SDGsが楽しく学べる！！45のクイズでSDGsが楽しくわかる！今日からできるアクションガイド付き。 本 絵本・児童書・図鑑 その他 人文・思想・社会 雑学・出版・ジャーナリズム 雑学