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事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践 ウイリス・タワーズワトソン 要慎吾 東洋経済新報社会計 財務 法務 ガバナンス リスク 人事制度 コンプライアンス 統合 ノウハウ 企業文化 企業価値向上 退職給付 買収後 実務ガイドブック 事業シナジー 企業成長 組織統合 ITシステム 成長戦略 エムアンドエーシナジーヲジツゲンスルピーエムアイ ウイリスタワーズワトソン カナメシンゴ 発行年月：2016年05月27日 予約締切日：2016年05月26日 ページ数：238p サイズ：単行本 ISBN：9784492533796 第1章 日本企業のPMIの実態と課題／第2章 PMIの全体像／第3章 ハード面（組織、人事諸制度）のPMI／第4章 ソフト面（企業・組織文化）のPMI／第5章 国内企業による事例紹介とケーススタディ／第6章 日本企業がM＆AとPMIを成功させるためには何が必要か 買収後のPMIのノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック。M＆Aにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、PMIの的確な実行が必要不可欠である。買収目的に応じたPMIの手法について、ハード面（組織、人事諸制度）とソフト面（企業・組織文化）の双方の視点から、インタビューやケーススタディを交えて具体的に解説する。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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藤原雅俊(著者),青島矢一(著者)販売会社/発売会社：東洋経済新報社発売年月日：2019/08/30JAN：9784492534113
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前田 絵理 黒澤 壮史 中央経済社ピーエムアイヲセイコウサセルグローバルグループケイエイ マエダ エリ クロサワ マサシ 発行年月：2023年01月30日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784502448317 前田絵理（マエダエリ） EY弁護士法人ディレクター。日本国弁護士、米国NY州弁護士、経営学修士（MBA）、公認不正検査士。2022年1月にEY弁護士法人に加入し、主に法務機能コンサルティングおよびリーガル・マネージド・サービスに従事。EY弁護士法人への加入前は、2007年より西村あさひ法律事務所にて勤務後、2011年より旭化成株式会社にて企業内弁護士として勤務。同社にて法務部門のほか、経営企画部門、買収先米国企業の法務部門、インド子会社の役員を経験。その後ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社コンシューマーカンパニーの法務部門を経て、2021年7月から12月までEYストラテジー＆コンサルティング株式会社にてLead Legal Counsel。2014年から2016年、2018年から日本組織内弁護士協会（JILA）理事 黒澤壮史（クロサワマサシ） 日本大学商学部准教授、ヒューマンアカデミービジネススクール教授。早稲田大学商学学術院・助手、山梨学院大学、神戸学院大学を経て現職。専門は経営戦略、経営組織 渡辺直樹（ワタナベナオキ） ゾンデルホフ＆アインゼル法律特許事務所パートナー、弁護士、英国仲裁人協会仲裁人。クリフォードチャンス・パートナー、LINE（株）監査役、双日（株）理事M＆Aマネジメント室本部長等を歴任 山口博正（ヤマグチヒロマサ） 旭化成メディカル株式会社経営統括総部人事部部長。1998年、旭化成工業株式会社入社。2017年からAsahi Kasei America社にてHR Director and Corporate secretary。2022年から現職 池田聡（イケダソウ） 桜美林大学・大学院准教授。日本銀行、産業再生機構、経営共創基盤（IGPI）を経て2020年4月から現職。日本銀行ではバブル崩壊後の不良債権問題、金融機関の経営破綻対応に従事。産業再生機構ではカネボウほか5件の事業再生案件を担当。設立メンバーとして参画した経営共創基盤（IGPI）では日本航空、東京電力（2011〜2012年、原子力損害賠償・廃炉等支援機構に参画）などの大型案件のほか、中小の地方百貨店、小売業、外食業、部品製造業等の事業再生・M＆A案件を統括。現在は桜美林大学・大学院で資本政策・ファイナンス、企業評価論等の講義を担当しつつ、複数企業の社外取締役・監査役として企業経営をサポーオt。早稲田大学法学部卒、UWTSD修士（MBA） 小林広樹（コバヤシヒロキ） レイサムアンドワトキンス外国法共同事業法律事務所パートナー、弁護士（日本・米国ニューヨーク州）。2002年に同所に加入し、2010年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 経営戦略に基づく統治モデルのあり方／第2章 ガバナンス／第3章 「攻め」と「守り」のグループガバナンスにおける地域統括機能のあり方／第4章 HR（Human Resource）／第5章 ファイナンス／第6章 PMIはクロージング前から始まっているーグループ経営を見据えた買収対象会社選定、デューデリジェンス、契約交渉／第7章 事例紹介 「本社集権型」「地域分権型」「本社・地域複合型」の3つの戦略モデルを踏まえたPMIの最適解を検討。事業会社のバックオフィス担当者から経営者まで、「真のグローバル企業とはどうあるべきか」を考えさせられる1冊。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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知識創造から知識実践への新しいモデル 野中 郁次郎 竹内 弘高 東洋経済新報社経営 イノベーション 経営学 リーダーシップ 知恵 政治力 暗黙知 実践知 組織行動 知識創造 持続的イノベーション SECIモデル 形式知 企業事例 デジタル時代 理論的基盤 社員育成 社会変革 ワイズカンパニー ノナカ イクジロウ タケウチ ヒロタカ 発行年月：2020年08月28日 予約締切日：2020年08月27日 ページ数：544p サイズ：単行本 ISBN：9784492522301 野中郁次郎（ノナカイクジロウ） 1935年東京都生まれ。58年早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造勤務の後、カリフォルニア大学（バークレー校）経営大学院にてPh．D．取得。南山大学経営学部、防衛大学校、一橋大学産業経営研究施設、北陸先端科学技術大学院大学、一橋大学大学院国際企業戦略研究科各教授、カリフォルニア大学（バークレー校）経営大学院ゼロックス知識学特別名誉教授を経て、一橋大学名誉教授、日本学士院会員。知識創造理論を世界に広めたナレッジマネジメントの権威で、海外での講演多数 竹内弘高（タケウチヒロタカ） 1946年東京都生まれ。69年国際基督教大学卒業。71年カリフォルニア大学バークレー校にてMBA、77年同校にてPh．D．取得。ハーバード大学経営大学院（ハーバード・ビジネス・スクール）助教授、一橋大学商学部教授、同大学大学院国際企業戦略研究科初代研究科長などを経て、ハーバード大学経営大学院教授、一橋大学名誉教授。2019年より国際基督教大学理事長を兼務。グローバル企業との実務経験もあり、ダボス会議をはじめとする国際会議にスピーカーとして数多く出席している 黒輪篤嗣（クロワアツシ） 1973年茨城県生まれ。上智大学文学部哲学科卒業。翻訳家。ノンフィクションの翻訳を幅広く手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 新しい理論的基盤（知識から知恵へ／知識実践の土台／知識創造と知識実践のモデル）／第2部 ワイズカンパニーの六つのリーダーシップの実践（何が善かを判断する／本質をつかむ／「場」を創出する／本質を伝える／政治力を行使する／社員の実践知を育む）／エピローグ 最後に伝えたいこと 学問を超えた理論と数多くの企業事例から、デジタル時代の人間の生き方と経営を考える。知識から知恵へ、イノベーションから持続的イノベーションへ。経営学の世界的名著『知識創造企業』著者両氏による四半世紀ぶりの続編。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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半田 道 中央経済社ジギョウショウケイガゼロカラワカルホン ハンダ オサム 発行年月：2020年07月17日 予約締切日：2020年07月16日 ページ数：360p サイズ：単行本 ISBN：9784502352614 半田道（ハンダオサム） 株式会社クロスリンク・アドバイザリー代表取締役。メガバンク勤務。米国系銀行勤務。株式会社クロスリンク・アドバイザリーを設立し、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 事業承継対策の基礎（事業承継対策に早期着手する必要性／バトンタッチが遅れた場合の問題点／事業承継対策検討のポイント／社長のイス（経営者としての地位）の承継／事業承継対策は誰の問題か／事業承継対策と相続対策の関係）／第2章 「いつ」「誰に」「何を」渡すのかを考える（「いつ」渡すのかについて考える／「誰に」「何を」渡すのかについて考える／株主についての検討）／第3章 専門家と一緒に考えることー「どのように」について考える（相談相手についての検討／渡すもの（自社株）の価値の把握／自社株を渡す時の負担を小さくすることの検討／自社株を渡す方法の検討／非上場株式等の納税猶予・免除の検討／遺留分対策の検討）／巻末資料：事業承継スケジュール表 事業承継対策＝税務対策ではありません。会社を後継者にバトンタッチした後も、存続・発展できる体制を構築するために、「いつ」「誰に」「何を」「どのように」渡すのかを考えることが、事業承継対策の優先的な検討事項です。未上場企業に対する事業承継コンサルティングを専門に行っている著者が、豊富な経験をもとに、専門用語をなるべく使わずに、事業承継を0からコンサルティングします。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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寺嶋 直史 原田 総介 中央経済社チュウショウキギョウノエムアンドエーヲセイコウニミチビクスモールピーエムアイジツムニュウモン テラジマ ナオシ ハラダ ソウスケ 発行年月：2023年04月18日 ページ数：292p サイズ：単行本 ISBN：9784502457913 第1部 PMIの概要とスモールM＆A（PMI総論／スモールM＆Aの現状／買収後の経営、スモールPMIの失敗要因）／第2部 PMIのための簡易デューデリジェンス（デューデリジェンスのポイント／財務デューデリジェンス／法務デューデリジェンス／ビジネスデューデリジェンス（1）財務／ビジネスデューデリジェンス（2）経営・組織／ビジネスデューデリジェンス（3）営業・販促／ビジネスデューデリジェンス（4）製造／ビジネスデューデリジェンス（5）店舗／ビジネスデューデリジェンス（6）SWOT分析と今後の方向性）／第3部 中小企業の経営の基礎知識（経営判断の前に押さえるべき「企業特性」／中小企業が目指すべき経営とは）／第4部 スモールPMI実践（基礎編）（スモールPMIの進め方／PMIの取組み／買収後の諸手続き、事務作業）／第5部 スモールPMI実践（発展編）（経営統合／事業統合1 問題解決と成長戦略／事業統合（2） シナジー／管理統合／IT活用による成長戦略） 中小企業のM＆AにおけるPMI（Post Merger Integration；合併後の統合プロセス）は、手法が未確立であり、どの企業も正確に実施することができていないのが実態です。本書は、中小企業庁が策定・公表した「中小PMIガイドライン」をもとに、経営改善、価値向上、シナジー、IT化のほか、具体的な手続きや事務作業等を追加し、実践しやすい具体的な施策を多く盛り込むことで、「スモールPMI」のすべてをカバーする1冊となっています。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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IPO前後の変革マネジメント 森 暁彦 中央経済社セイチョウヲクドウスルガバナンス モリ アキヒコ 発行年月：2026年03月16日 予約締切日：2026年03月04日 ページ数：192p サイズ：単行本 ISBN：9784502567117 森暁彦（モリアキヒコ） ベンチャー・ガバナンス研究者、博士（経営科学）。1980年、千葉県生まれ。早稲田大学商学部卒、京都大学経営学修士（専門職）、京都大学博士（経営科学）。2001年、大学3年生で会計士補の資格を取得。国際会計事務所KPMGの公認会計士を経て、2006年、ゴールドマン・サックスに入社。ゴールドマン・サックスでは投資銀行部門に所属し、東京オフィス及びニューヨーク本社にて、M＆A、企業投資、資金調達業務に従事。2015年より株式会社レノバにてCFO。CFO在任期間中に、レノバは東証マザーズ及び東証一部（現・東証プライム市場）に上場。その他、複数の上場・未上場スタートアップにて社外取締役やアドバイザーを務めるとともに、株主としてスタートアップ支援を実施。2022年より株式会社リクルートホールディングスにて執行役員（現職）。国内外のグループ会社にて取締役執行役員を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） ベンチャー企業のガバナンスは健全な成長の鍵ーはじめに／第1部 理論編（ベンチャー企業のガバナンス研究を読み解くー文献の系統的レビューから見えた今後の研究課題／研究デザインとデータの舞台裏）／第2部 実証研究編（ガバナンス変革を引き起こす3つのパターンーファジー集合質的比較分析による東証上場ベンチャー企業のマクロ的研究／取締役会変革の類型と軌跡ー7社の比較事例研究／創業者の覚悟、社外取締役の矜持ーX社ガバナンス変革の内幕（単一事例研究））／第3部 総括（研究のまとめー何がガバナンスを変え、ガバナンスは企業をどう変えるのか／創業者と取締役会が「IPO後のステージ」に進むということーおわりに） 「我が社の今の局面では、誰を取締役会に迎えるべきか」「IPOを目前に控え、どのようにガバナンスを再設計すれば、次の成長へ進めるのか」成長の勢いを失わずに、上場企業としてのガバナンスをどう設計すべきか。IPO前後のベンチャー取締役会が直面する成長戦略、人事組織、意思決定の葛藤に、理論と実証で迫る。ガバナンスは「守り」ではなく「成長を可能にする推進機関」であるー創業者、CFO、社外取締役、投資家等の実務家に次の一手を示す。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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中小企業庁 日経印刷チュウショウキギョウハクショショウキボキギョウハクショニセンニジュウゴネンバンゲ チュウショウキギョウチョウ 発行年月：2025年07月23日 予約締切日：2025年07月22日 ページ数：230p サイズ：単行本 ISBN：9784865794748 第2部 経営力を高める小規模事業者の持続的発展と地域貢献（持続的発展に向けた経営力の向上／支援機関の支援力強化） 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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中小企業庁 日経印刷チュウショウキギョウハクショショウキボキギョウハクショニセンニジュウゴネンバンジョウ チュウショウキギョウチョウ 発行年月：2025年07月23日 予約締切日：2025年07月22日 ページ数：460p サイズ：単行本 ISBN：9784865794731 第1部 令和6年度（2024年度）の中小企業の動向（中小企業・小規模事業者の動向／中小企業・小規模事業者に求められる共通価値）／第2部 新たな時代に挑む中小企業の経営力と成長戦略（中小企業の経営力／スケールアップへの挑戦） 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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久保 直生 中央経済社ズカイキューアンドエーシンコウエキホウジンノカイケイゼイム クボ ナオキ 発行年月：2025年07月31日 予約締切日：2025年07月30日 ページ数：404p サイズ：単行本 ISBN：9784502543012 久保直生（クボナオキ） 公認会計士・税理士。早稲田大学商学部卒、大手監査法人出身、現在久保公認会計士事務所で公益法人への会計支援業務、税務業務を実施。また、複数の公益法人の監事に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 新しい公益法人制度（現在の公益法人制度の概要／公益認定法改正の概要 ほか）／第2章 公益法人の会計ー総則（公益法人会計基準の見直しの必要性および意義／財務報告の目的 ほか）／第3章 公益法人の会計ー財務諸表等（公益法人が作成すべき財務諸表等／貸借対照表 ほか）／第4章 公益法人の主要科目の会計処理（現金預金の会計処理／金融資産 ほか）／第5章 公益法人の税務（法人税法上の法人の分類／一般社団法人・一般財団法人の非営利型法人の要件 ほか） 令和7年4月に「公益社団法人及び公益財団法人の認定等に関する法律」が施行されました。公益法人会計基準についても、改正の目的の1つである財務規律の柔軟化・明確化を図るため、わかりやすい財務情報開示を目的として原則区分経理を義務付ける等の改定をしたことなどに伴い、大きく見直されています。本書では、改正の要点から会計・税務の実務対応までを、計算例や仕訳例を豊富に用いて、図解でわかりやすく解説しています。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞中小企業M&Aの法務における最重要課題を、「現場感覚」を活かした論点整理で詳細に解説。＜収録内容＞第1章 総論第2章 株主名簿・質権等第3章 議決権・種類株式第4章 株式制度の歴史と株主の確定第5章 株券と株式譲渡をめぐるトラブル第6章 個人オーナー以外の株主(法人・役員・従業員持株会)第7章 中小企業M&Aにおける株式の評価と価格決定第8章 株主/経営者の高齢化・相続に関する問題第9章 株式譲渡契約の基本第10章 譲渡の手続の実務第11章 株主総会の運営第12章 自己株式・第三者割当増資第13章 キャッシュアウトの活用第14章 その他の古典的論点について第15章 特殊な株式・株主＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2862336Yokoi Shin / Hencho / M & a No Shiten Kara Mita Chusho Kigyo No Kabushiki Kabunushi Kanriメディア：本/雑誌重量：500g発売日：2023/05JAN：9784502452611M&Aの視点からみた中小企業の株式・株主管理[本/雑誌] / 横井伸/編著2023/05発売
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＜p＞無一文から2兆円企業へーードン・キホーテを成功に導いた「運」の極意＜/p＞ ＜p＞三十四期連続で増収増益を成し遂げ、売上二兆円のドン・キホーテ。＜br /＞ 無一文から日本を代表する創業経営者へーーそんな大成功の裏には「運」の存在があった。＜br /＞ 私は「運任せ」という言葉が嫌いだ。自らの運をコントロールし、人生を切り拓け。＜br /＞ 生涯をかけて学んだ、人生とビジネスにおける「勝利の法則」を惜しみなく伝授する！＜/p＞ ＜p＞●「はじめに」より＜br /＞ 今でも私は自分の身の上話をすると、多くの人から、「安田さんは本当に運が強いですね」などとよく言われる。だが、私自身は特別に運が強いわけではない。災難を招いた「不運」を、「幸運」に変える力が強いのだ。＜br /＞ 私は、人によって運の総量そのものに大差はないと考えている。現実を見れば、明らかに運のいい人とそうでない人はいるだろう。しかし、それは与えられた運をどう使ったかという違いに過ぎない。すなわち、運のいい人とは「運を使い切れる人」であり、運の悪い人は「運を使い切れない人」あるいは「使いこなせない人」だと言える。＜br /＞ 詳しくは本文で説明するが、運を良くする行為、悪くする行為は必ずある。例えば、不運の時の悪あがき（第二章）や、他罰的な言動（第四章）は、運を著しく落とす要因となる。つまり、運は自分自身でコントロール可能なものなのだ。＜/p＞ ＜p＞「人生の指南書として、常に傍に置いておきたい」（北尾吉孝・SBIホールディングス会長兼社長）＜/p＞ ＜p＞「あなたは『主語の転換』できますか？」（テリー伊藤）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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曽根 康正 明日香出版社ヒャクネンツヅクカイシャヲツクルシャチョウノシゴト ソネ ヤスマサ 発行年月：2025年06月16日 予約締切日：2025年06月15日 ページ数：360p サイズ：単行本 ISBN：9784756923936 曽根康正（ソネヤスマサ） SMCホールディングス顧問／経営コンサルタント。SMCグループ創業者。1959年6月8日、岐阜県多治見市生まれ。1982年に慶應義塾大学商学部を卒業後、83年公認会計士試験に合格、84年監査法人丸の内会計事務所（現監査法人トーマツ）に入社、89年曽根公認会計士事務所を独立開業。2007年SMC税理士法人代表社員に就任。14年1月にSMCグループをホールディングス化し、SMC税理士法人、株式会社SMC総研、株式会社SMCマーケティング、株式会社SMCアカウンティングを傘下にする。税理士法人は全国5拠点を開設、グループ従業員は100人超になり、顧問先企業は約2，000社、これまで接した経営者は5，000人を超える。23年12月末でSMCグループの役職を全て辞任し現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 「もの」ーいかに売上を上げるか（会社名・屋号はどうあるべきか？／売上（商品・サービスの販売） ほか）／第2章 「お金」ーいかに強い会社にするか（会社はなぜ倒産するか／銀行との付き合い方で倒産する ほか）／第3章 「人」ーいかに一丸となって働くか（会社とは何のためにあるのか？／経営の両輪 ほか）／第4章 「情報」ー経営資源活用の基盤を築く（情報とは何か／何から情報を取るのか？ ほか）／推薦図書100冊 人件費を上げながら生産性を高くするには…会社を成長させなければならない。成長させながら生産性を上げるには…会社の経営資源「もの・お金・人・情報」をフル活用しなければならない。それが「100年続く会社を作る社長（あなた）の仕事」だ。成長に不可欠な経営資源「もの・お金・人・情報」を最大限に活用する！成長の壁を超えろ。現状維持は衰退の始まりだ。5000人超の中小企業社長と向き合ってわかった経営の法則。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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＜p＞コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。「仕事ができる人」が当たり前にやっている「思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、メモ、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀など」さまざまなテーマで実践的スキルを紹介。あらゆる業界に通じる「ビジネス基礎力」が鍛えられる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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岩尾 俊兵 KADOKAWAジュウサンサイカラノケイエイノキョウカショ ビジネストイキヌクチカラヲマナベルセイシュンモノガタリ イワオ シュンペイ 発行年月：2022年06月29日 予約締切日：2022年06月28日 ページ数：296p サイズ：単行本 ISBN：9784041125687 岩尾俊兵（イワオシュンペイ） 慶應義塾大学商学部准教授。平成元年佐賀県有田町生まれ、父の事業失敗のあおりを受け中学卒業と同時に単身上京、肉体労働等に従事した後、高卒認定試験（旧・大検）を経て、慶應義塾大学商学部卒業、東京大学大学院経済学研究科マネジメント専攻博士課程修了、東京大学史上初の博士（経営学）を授与される。大学在学中に医療用ITおよび経営学習ボードゲーム分野で起業、明治学院大学経済学部専任講師、東京大学大学院情報理工学系研究科客員研究員、慶應義塾大学商学部専任講師を経て現職、CHFホールディングス株式会社社外監査役、株式会社ドリーム・アーツ社外取締役を兼務。著書に『イノベーションを生む“改善”』（有斐閣、第73回慶應義塾賞、第37回組織学会高宮賞、第22回日本生産管理学会賞）ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 不思議な教科書／第2章 ぼくたちの放課後ビジネス／第3章 私たち、株式会社はじめます／第4章 俺たちの合言葉は「なんでも、どこでも！」／第5章 ワタシたち「ゴミ買います！」放課後株式会社の奇策／第6章 放課後株式会社、乗っ取りの危機／第7章 伝説の経営者登場／『みんなの経営の教科書』 中学校の図書室で見つけた不思議な“教科書”ーそこからヒロトと仲間たちの大冒険が始まった！「リン、ぼくといっしょに“株式会社”を作らない？」中学生から社会人まで、この一冊で仕事と人生を切り開く力を身につける。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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「雇われない生き方」で格差社会を逆転する 橘玲 プレジデント社シンビンボウハオカネモチ タチバナアキラ 発行年月：2025年03月31日 予約締切日：2025年03月30日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784833440745 橘玲（タチバナアキラ） 作家。1959年生まれ。早稲田大学卒業。2002年、国際金融小説『マネーロンダリング』でデビュー。同年、「新世紀の資本論」と評された『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』が30万部を超えるベストセラーに。05年の『永遠の旅行者』が第19回山本周五郎賞候補に。『言ってはいけない 残酷すぎる真実』で2017新書大賞受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 楽園を追われてーフリーエージェントとマイクロ法人の未来（この国にはなぜ希望がないのか？／フリーエージェント化する世界）／2 もうひとつの人格ーマイクロ法人という奇妙な生き物（ふたつの運命／「ひと」と「もの」／マイクロ法人をつくる）／3 スター・ウォーズ物語ー自由に生きるための会計（資本主義とデス・スター／自由に生きるための会計）／4 磯野家の節税ーマイクロ法人と税金（マスオさん、人生最大の決断／節税と脱税のあいまいな境界）／5 生き残るためのキャッシュフロー管理ーマイクロ法人のファイナンス（フラワーチルドレンのファイナンス革命／キャッシュフロー計算書で資金繰りを理解する／奇跡のファイナンス） 減り続ける手取り、進むインフレ、なぜ我々は「ビンボー」から逃れられないのか？平成→令和の15年間に「お金持ちになる法則」は逆転した。人気作家のベストセラーを待望のアップデート。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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＜p＞企業の監査役等は、公認会計士等として監査に従事している監査人とコミュニケーションを行うに当たり、監査人にどのような質問をすれば良いか迷いを覚えることがあるかもしれません。その背景として、会計基準・監査基準の国際化や高度化の進展に伴って専門性が高まったことが挙げられます。＜br /＞ そこで、本書では会計・監査に係る専門用語はもちろんのこと、監査基準及び実務指針、倫理に係る諸規則等、広く会計・監査に係る知識を全72のQ＆Aで丁寧に解説し、コラムではトピックスも説明しています。＜br /＞ また、最近の監査の制度変更(例：KAM、内部統制、四半期、グループ監査)を網羅し、現行実務に対応しています。＜br /＞ 監査役等と監査人との間のコミュニケーションをより一層深め、連携をさらに発展させるのに役立つ1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞誰もが100年生きうる時代をどう生き抜くか。＜br /＞ 働き方、学び方、結婚、子育て、人生のすべてが変わる。＜br /＞ 目前に迫る長寿社会を楽しむバイブル。＜/p＞ ＜p＞世界で活躍するビジネス思想家が示す、新しい人生のビジョン。＜/p＞ ＜p＞みんなが足並みをそろえて教育、勤労、引退という＜br /＞ 3つのステージを生きた時代は終わった。＜/p＞ ＜p＞では、どのように生き方、働き方を変えていくべきか。＜br /＞ その一つの答えが本書にある。＜/p＞ ＜p＞100歳時代の戦略的人生設計書。＜/p＞ ＜p＞《本書の主な内容》＜/p＞ ＜p＞●人生はより長く、健康になる。＜br /＞ ●エクスプローラー、インディペンデント・プロデューサー、ポートフォリオ・ワーカーという新しいステージが出現する。●スキル、知識、仲間、評判、健康、生活、友人関係、アイデンティティ、人的ネットワーク、オープンな姿勢が大事＜br /＞ ●労働市場に存在する職種は、これから数十年で大きく入れ替わる。＜br /＞ ●100歳になった自分がいまの自分をどう見るかを考える。＜br /＞ ●男女の役割分担が変わる。質の高いパートナー関係が必要になる。＜br /＞ ●数十年単位での役割の調整が必要。高度な信頼関係と徹底した計画が不可欠。＜br /＞ ●各人のアイデンティティが変わっていく。＜/p＞ ＜p＞《世界を代表する知識人が称賛！》＜br /＞ 明快でタイムリー、オリジナルで書きぶりも素晴らしく、そしてとても恐ろしい。＜br /＞ ニーアル・ファーガソン（『劣化国家』著者）＜/p＞ ＜p＞より健康で長寿になる私たちの人生に関する迫真のケーススタディ。＜br /＞ 私たちの知っている世界とはまったく別の未来がくるだろう。＜br /＞ ダロン・アセモグル（『国家はなぜ衰退するのか』著者）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 日本語版への序文＜br /＞ 序 章 100年ライフ＜br /＞ 第1章 長い生涯ーー長寿という贈り物＜br /＞ 第2章 過去の資金計画ーー教育・仕事・引退モデルの崩壊＜br /＞ 第3章 雇用の未来ーー機械化・AI後の働き方＜br /＞ 第4章 見えない「資産」ーーお金に換算できないもの＜br /＞ 第5章 新しいシナリオーー可能性を広げる＜br /＞ 第6章 新しいステージーー選択肢の多様化＜br /＞ 第7章 新しいお金の考え方ーー必要な資金をどう得るか＜br /＞ 第8章 新しい時間の使い方ーー自分のリ・クリエーションへ＜br /＞ 第9章 未来の人間関係ーー私生活はこう変わる＜br /＞ 終 章 変革への課題＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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12位
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青木仁志 アチーブメント アチーブメント出版ケイエイシャ ワ ジンセイ リネンズクリ カラ ハジメナサイ アオキ,サトシ 発行年月：2022年07月 予約締切日：2022年06月30日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784866431123 青木仁志（アオキサトシ） アチーブメント株式会社代表取締役会長兼社長。アチーブメントグループCEO。北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨いたのち、能力開発トレーニング会社を経て、1987年、32歳のときにアチーブメント株式会社を設立。以来、延べ45万人以上の人財育成と、5，000人を超える中小企業経営者教育に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ経営するのかー経営者は自分との対話が必要だ／第2章 縁ある人を幸せにする「人軸経営」／第3章 人軸経営の実践は、経営者の「人生理念」の確立から始まる／第4章 「人軸経営」の極意は会社と個人の理念を一致させること／第5章 人の心を知る経営者だけが成功するー「人軸」を確立するための選択理論心理学／第6章 縁ある人を幸せにし社会に必要とされる「クオリティ・カンパニー」への道 人を幸せにする経営は、ひとりの個人の『理念』からはじまる。経営者にまず必要なのは、自分自身との対話だ。『理念』をお題目で終わらせない。結果につながる『人生理念』を確立する方法とは？日本の中小企業経営者に力を与える一冊。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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11位
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経営者の条件 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月：2006年11月 ページ数：234p サイズ：単行本 ISBN：9784478300749 ドラッカー，ピーター・F．（Drucker,Peter F.）（ドラッカー，ピーターF．） 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生（ウエダアツオ） ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、（財）経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳、ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 成果をあげるには／第1章 成果をあげる能力は修得できる／第2章 汝の時間を知れ／第3章 どのような貢献ができるか／第4章 人の強みを生かす／第5章 最も重要なことに集中せよ／第6章 意思決定とは何か／第7章 成果をあげる意思決定とは／終章 成果をあげる能力を修得せよ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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10位
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広瀬元義 プレジデント社アンリジャールノケイエイモノガタリ ヒロセモトヨシ 発行年月：2026年03月17日 予約締切日：2026年02月16日 サイズ：単行本 ISBN：9784833425797 広瀬元義（ヒロセモトヨシ） 株式会社アックスコンサルティング代表取締役。1988年「株式会社アックスコンサルティング」を設立。会計事務所向けコンサルティング、一般企業の経営支援、不動産コンサルティング、士業事務所のM＆Aなどを中心にさまざまな事業を展開。会計事務所マーケティングの第一人者。米国会計事務所マーケティング協会の正式メンバー。米国HR TECH事業に詳しく、ブーマーコンサルティングタレントサークル正式メンバー。HR関連のセミナーで多数講演。また、士業に関するM＆Aは、日本で一番多くの事例を経験（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ 経営は、才能じゃない／第1章 MAPECエンジン理論ー自律型組織をつくることで、利益は生まれる／第2章 M／マーケティングの視点ー自ら市場を見る力／顧客を見つけ、方向を定める／第3章 A／アカウンティングの視点ー問いを閉ざすな、情報を開け／第4章 P／プロダクトの視点ーモジュール経営の原理：「分離して、組み直す」勇気が、進化を可能にする／第5章 E／エンプロイーの視点ーギプスを外せば組織が動く／第6章 C／カスタマーの視点ー顧客の声は進化の種：「終点」でなく「再出発点」としてのC／終章andエピローグ／実務編 MAPECエンジン経営解説ノート フレームワーク：MAPECエンジンと4象限ビジョンボード もし、正しい経営の「手順」と「習慣」があるとしたら、それを知りたくないだろうか？この物語は、コンサルタントのアンリ・ジャールと会計士のカーン、そしてリラが、多くの企業を訪問したり、その事例を学んだりしながら、成功の手順を経験し、『経営の成功法則』をつくり上げていく体験型ストーリーである。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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9位
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評価: 5.0
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＜p＞社長を辞める私が伝えたいビジネス最強鉄則＜/p＞ ＜p＞ABEMA、インターネット広告、ゲームなどの事業を軸に、創業以来27期連続増収を達成し、サイバーエージェントを売上高8000億円超の大企業に育て上げた藤田晋社長。直近では、「テレビの再発明」を掲げ、巨額投資を続けたABEMAの通年黒字化が射程圏に入っている。経営のみならず、麻雀も財界屈指の腕前として知られ、競馬では愛馬が賞金15億円のサウジカップで勝利、サッカーでもオーナーを務めるFC町田ゼルビアはJ1昇格初年度から優勝争いを繰り広げた。仕事も趣味もとにかく「勝負強い」経営者なのだ。＜/p＞ ＜p＞そんな藤田氏だが、2026年に自らが創業したサイバーエージェントの社長を退任することを公言している。その直前に今最も伝えたい「ビジネスの最強鉄則」をまとめたのが、本書『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』だ。＜/p＞ ＜p＞〈自らの実体験を振り返ってみると、これまでありとあらゆる重大局面で勝負に挑んできた。チャンスと見て大胆に攻めるばかりではない。必死で守ることもあった。組織のリーダーとして、むしろ守る場面のほうが多いかもしれない。麻雀では、細かなスキルや読みも大事だけど、結局は押すべき局面で押せるか、引くべき局面で引けるか、その「押し引き」が勝敗の9割を決めると言っても過言ではない。これは、ビジネスの世界にも通じるものがあると思う。〉（「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞どの回も、単なる抽象論ではない。撤退戦の大切さと難しさ、Z世代のマネジメント術、ワインや映画を嗜むことの重要性、超トンがった企画の生み出し方、リーダーに必要な意外な条件……などが自らの経験をもとに“超実践的に”綴られている。＜/p＞ ＜p＞本書は「週刊文春」の好評連載「リーチ・ツモ・ドラ1」を加筆修正したものだが、藤田社長が自ら毎週執筆してきた。＜/p＞ ＜p＞〈なにしろ私はこの連載を本当に自分で書いている。本当に、というのは、経営者など本業が別にある人は口述筆記といって、インタビューのように答えたものをプロの文筆家がまとめるのが普通だからだ。これは別におかしなことではない。プロが書いた文章の方が読者にとって遥かに読みやすいし、本人の意向も伝わる。私も、別の連載で口述筆記をお願いしていたケースがある。でも今回は、自分で自分の頭の中を整理し、言語化したいという思いがあり、編集者に自分で書いてみたいとお願いして、毎週2400字、一生懸命書いているのだ。〉（「おわりに」より）＜/p＞ ＜p＞実は、多くの経営者や著名人も目を通しているという藤田社長の連載。トップ起業家が退任直前に綴った「渾身の13万字」は、すべてのビジネスパーソンに大きな気づきを与えてくれるに違いない。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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8位
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飛躍の法則 ジェームズ・C．コリンズ 山岡洋一 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 ビジョナリー カンパニー コリンズ,ジェームズ・C. ヤマオカ,ヨウイチ 発行年月：2001年12月 ページ数：418p サイズ：単行本 ISBN：9784822242633 コリンズ，ジェームズ・C．（Collins,James C.）（コリンズ，ジェームズC．） 全米で5年間にわたるベストセラーになり、百万部以上が売れた名著『ビジョナリーカンパニー』の共著者。スタンフォード大学経営学大学院教授を経て、現在はコロラド州ボールダーで経営研究所を主宰。企業と非営利団体の指導者に助言するコンサルタントとして活躍している 山岡洋一（ヤマオカヨウイチ） 翻訳家。1949年生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 時代を超えた成功の法則ー良好は偉大の敵／第2章 野心は会社のためにー第五水準のリーダーシップ／第3章 だれをバスに乗せるかー最初に人を選び、その後に目標を選ぶ／第4章 最後にはかならず勝つー厳しい現実を直視する／第5章 単純明快な戦略ー針鼠の概念／第6章 人ではなく、システムを管理するー規律の文化／第7章 新技術にふりまわされないー促進剤としての技術／第8章 劇的な転換はゆっくり進むー弾み車と悪循環／第9章 ビジョナリー・カンパニーへの道 『ビジョナリーカンパニー』の著者が7年ぶりに書き下ろす飛躍企業11社の秘密。 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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7位
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ローレンス・A．カニンガム パンローリングバフェット カラノ テガミ カニンガム,ローレンス・A. 発行年月：2023年05月 予約締切日：2023年05月10日 ページ数：632p ISBN：9784775973141 カニンガム，ローレンス・A．（Cunningham,Lawrence A.）（カニンガム，ローレンスA．） ジョージワシントン大学ロースクールのヘンリー・セント・ジョージ・タッカー三世リサーチ教授。コロンビア、コーネル、ハーバード、ミシガン、UCLA、バンダービルトなど、多くの主要大学の学報に研究論文を掲載。ボルチモア・サン、フィナンシャル・タイムズ、ニューヨーク・デイリー・ニュース、ニューヨーク・タイムズなどに論説を寄稿。アマゾンではビジネス・投資の部門で上位100人の著者として挙げられている 長岡半太郎（ナガオカハンタロウ） 放送大学教養学部卒。放送大学大学院文化科学研究科（情報学）修了・修士（学術）。日米の銀行、CTA、ヘッジファンドなどを経て、現在は中堅運用会社勤務。全国通訳案内士、認定心理士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士（FP） 増沢浩一（マスザワヒロカズ） 明治大学商学部商学科卒。国内金融機関および外資系金融機関にて資金取引や各種デリバティブ取引に従事後、各種金融市場や不動産での運用・助言業務を行う 藤原康史（フジワラヤスフミ） 早稲田大学政治経済学部政治学科卒。信金中央金庫入会、2009年にフリーランス翻訳者。日本証券アナリスト協会検定会員 井田京子（イダキョウコ） 翻訳者。主な訳書に『トレーダーの心理学』『トレーディングエッジ入門』など、多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ 株主に関する企業原則／第1章 ガバナンス（企業統治）／第2章 投資／第3章 普通株／第4章 選択肢／第5章 買収／第6章 評価／第7章 会計／第8章 税務／第9章 アメリカの歴史／第10章 最後に 日米で超ロングセラー！バークシャーとアメリカ経済の歴史がわかる！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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6位
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歴史に学ぶ起業家のための経営術 松本 隆宏 游藝舎マツモト タカヒロ 発行年月：2024年09月21日 予約締切日：2024年09月20日 ページ数：192p サイズ：単行本 ISBN：9784991335181 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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5位
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三枝 匡 KADOKAWAケッテイバン ブイジカイフクノケイエイ ニネンデカイシャヲカエラレマスカ センリャクプロフェッショナル シリーズダイニカン サエグサ タダシ 発行年月：2023年04月26日 ページ数：424p サイズ：単行本 ISBN：9784041127957 三枝匡（サエグサタダシ） 株式会社ミスミグループ本社名誉会長・第2期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学MBA。20代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになる。32歳の時、財閥系企業と外資の合併会社の常務、翌年社長に就任。次いで大塚製薬が救済した倒産ベンチャーの再生、およびベンチャーキャピタル会社の立ち上げをそれぞれ社長として手掛ける。41歳で株式会社三枝匡事務所を設立。事業再生専門家として16年間不振事業の再生に当たる。2＊（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 壊創変革のステップ・1 成り行きのシナリオ／第2章 壊創変革のステップ・2 組織を覗き・触り・嘗める／第3章 壊創変革のステップ・3 改革フレームワークの共有／第4章 壊創変革のステップ・4 改革シナリオを組み立てる／第5章 壊創変革のステップ・5 トップのサポートを得る／第6章 壊創変革のステップ・6 社員を一気に束ねる／第7章 壊創変革のステップ・7 愚直に熱く実行する 二年で完全復活を果たした改革の全軌跡。世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう、負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第二巻の本書では、四〇代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が、五〇代で最大の試練に挑む。七年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は二年。一兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書＋人生論である。シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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4位
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市場創造の実効理論 碩学叢書 サラス・D．サラスバシー 加護野忠男 碩学舎 中央経済グループパブBKSCPN_【biz2016】 エフェクチュエーション サラスバシー,サラス・D. カゴノ,タダオ 発行年月：2015年10月01日 ページ数：469p サイズ：単行本 ISBN：9784502151910 サラスバシー，サラス（Sarasvathy,Saras D.） インド生まれ。ボンベイ大学卒（統計学）、カーネギーメロン大学、Ph．D（情報システムとアントレプレナーシップ）。1978年ノーベル経済学受賞者であるハーバート・サイモン教授の最晩年の弟子にあたり、熟達した起業家の意思決定についての研究で博士論文を執筆した。現在、バージニア大学ビジネススクール教授（戦略・倫理・アントレプレナーシップ部門）。MBAプログラムのみならず、博士課程プログラムでは、バージニア大学以外にも、デンマーク、インド、クロアチア、南アフリカでも指導している 加護野忠男（カゴノタダオ） 甲南大学特別客員教授、神戸大学経営学大学院名誉教授。1947年大阪に生まれる。1970年神戸大学経営学部卒業。1975年同大学大学院経営学研究科博士課程修了。神戸大学経営学部講師、助教授を経て、1988年教授に就任。同学部長などを経て2011年より現職。経営学博士。専攻は、経営戦略論、経営組織論。企業統治論 高瀬進（タカセススム） 山口大学大学院技術経営研究科准教授（特命）。アジア・イノベーションセンター。1970年東京に生まれる。1994年神戸大学工学部システム工学科卒業、2013年同大学大学院経営学研究科博士課程修了。博士（経営学）。専攻は、アントレプレナーシップ、ハイテク・大学発ベンチャー。在学中から黎明期のラクロスの普及、大学運営支援会社のスタートアップを手掛ける。現在は、レスキューロボットの事業化のアクションリサーチの他、京都大学デザインスクールFBL／PBL「ロボットと社会のデザイン」「ロボットとベンチャーのデザイン」等を担当 吉田満梨（ヨシダマリ） 立命館大学経営学部准教授。1980年岩手に生まれる。2003年立命館大学国際関係学部卒業、2009年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。首都大学東京都市教養学部経営学系助教を経て、2010年より現職。博士（商学）。専攻は、マーケティング論、製品開発論、特に、新たな製品市場の形成プロセスに関心を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 経験的探訪起業家的熟達（研究対象は何なのか、そしてなぜそれが研究対象となるのか／何を、どのようにして発見したのか／私の発見についての解釈）／2 理論的探訪エフェクチュエーション（エフェクチュエーションを理解する：問題空間と問題解決の原則／エフェクチュエーションを理解する：エフェクチュアル・プロセスの動学／エフェクチュエーションを成果に結びつける）／3 通過地点（「人工物の科学」としてのアントレプレナーシップ／競争優位と起業家的機会／エフェクチュエーションに基づく経済学の哲学と方法論／人々の希望の中に存在する市場）／4 進むべき方向（エフェクチュエーションを教える／進行中の研究／新たな研究のベンチャー） エフェクチュエーションの概念は、「原因と結果」の性質について、社会科学において長らく持たれていた信念に対しての挑戦であり、社会現象についての新しい洞察を産み出す源泉でもある。この概念は特に、最善を尽しても、「原因と結果」の関係を理解することが全くできないような状況におかれている起業家的行動の分析に適したものとなっている。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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3位
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中川 雄一郎 杉本 貴志 日本経済評論社キョウドウクミアヲマナブ ナカガワ ユウイチロウ スギモト タカシ 発行年月：2012年05月30日 予約締切日：2012年05月29日 ページ数：230p サイズ：単行本 ISBN：9784818822146 中川雄一郎（ナカガワユウイチロウ） 明治大学政治経済学部教授 杉本貴志（スギモトタカシ） 関西大学商学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 協同組合運動の誕生と展開／第2章 協同組合のビジョンとアイデンティティの歴史／第3章 日本における協同組合の歴史と理念／第4章 日本の共済協同組合の歴史／第5章 世界の協同組合／第6章 これからの協同組合に求められること／資料 東日本大震災を契機に「絆」の大切さが見直され、協同組合の役割にも注目が集まっている。本書は歴史や理論、運動など協同組合を体系的に学ぶための、わかりやすいテキストである。国際協同組合年実行委員会認定図書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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2位
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青木仁志 アチーブメント出版ケイエイシャノタメノイッショウオレナイジシンノツクリカタ アオキサトシ 発行年月：2026年03月03日 予約締切日：2026年02月12日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784866431925 青木仁志（アオキサトシ） 北海道函館市生まれ。1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、延べ51万名の人財育成と、1万名を超える中小企業経営者教育に従事している。自ら講師を務めた公開講座『頂点への道』講座スタンダードコースは28年間で毎月連続700回開催達成。現在は、経営者向け『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコース特別講座を担当する。同社は、170ヶ国以上で実施される世界最大の従業員意識調査・研究機関であるGreat Place To Work Institute Japanが主催する「働きがいのある会社」ランキングにて中規模部門第1位、10年連続ベストカンパニーに選出（2016ー2025年版、従業員100ー999人部門）される。2023年10月よりSBC東京医療大学の評議員に加え、教養部の客員教授に、またハリウッド大学院大学ビューティビジネス研究科客員教授に就任。同年12月より事業創造大学院大学客員教授としても活動。2024年11月、「ナポレオン・ヒル財団」の特別顧問に就任。2025年、同財団のリーダーシップディベロップメント部門にて、アジア人初のゴールドメダリストとなる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 経営者のための一生折れない自信のつくり方（会社は経営者の考えているとおりになる／動機善／魂を揺さぶる経営理念を掲げる／本質的・長期的・客観的に判断する）／第2章 経営者としての自信を積み重ねる（自分の得意領域を磨き切る／適性能力を活かす／原理原則に適った経営をする／経営者としての器を大きくする／経営者に必要な能力開発／信念のある指導者になる）／第3章 志のある経営をする（孤独な経営者と孤高な経営者／経営者の仕事は実（成果）をつくり出すこと／志をもつ／Think Big 大きく考える）／第4章 経営者としての器を大きくする（人間力を磨く／応援される人になる／自分の仕事で価値持ちになる／自信のある商品・サービスのつくり方／良縁に恵まれる経営者の共通項）／第5章 社員が自信のもてる会社をつくる（会社に対する自信を高める／商品に対する自信を高める／職業に対する自信を高める／社員の自信を高める／自信をもった経営判断をするための観点／最適目標勾配を考えた事業計画を立てる／新卒採用で会社が大きく変わる／優秀な人材を集める／みんなにとってよいことに邁進する） お金が回らない 人が定着しない 相談できない…直面する逆境に対しいかに立ち向かうか。1万人の経営者が学んだ折れない自信をつくる思考習慣。働きがいのある会社ランキング第1位。10年連続ベストカンパニー選出企業の経営者が教える、社員と経営者が“揺るぎない自信をもてる”会社のつくり方。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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