Top30:【楽天市場】ランキング市場 【その他】

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新 事業承継・相続の教科書~オーナー経営者が節税よりも大切にしたいこと [ 石渡 英敬 ]

楽天ブックス 石渡 英敬 翔泳社シン ジギョウショウケイ ソウゾクノキョウカショ オーナーケイエイシャガセツゼイヨリモタイセツニシタイコト イシワタ ヒデタカ 発行年月:2023年04月19日 ページ数:312p サイズ:単行本 ISBN:9784798177212 石渡英敬(イシワタヒデタカ) 1974年、神奈川県川崎市に生まれる。1998年、東京大学教養学部基礎科学科卒業。大手広告代理店を経て、2005年にプルデンシャル生命保険株式会社のライフプランナー(営業社員)に。2015年、ライフプランナーの最高位「エグゼクティブ・ライフプランナー」に就任。実家は祖父の代からスーパーマーケットを経営していたが、2015年(法人設立55期目)に経営難を理由に、三代目オーナー経営者の兄から第三者へ株式譲渡。ライフプランナーとしてその実現に深く関わる。「2代目3代目経営者のブレイン」「親族承継、永続経営のサポート」という立ち位置に特化した活動を続けている。キャリアのある営業社員が専門性の高い最新知識などを学ぶ企業内大学「POJ University」の企画リーダー・講師を務める。自らの体験を共有する社内研究会には、毎回100名を超える参加者を集めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 親族承継はなぜ難しいのか?(相続の持ち戻し制度が後継者を苦しめる/「たわけ者」とは田んぼを分けた人のこと/さまざまなスキームが事業承継の本質を見えにくくする/経営者の突然の死ー緊急事業承継で起きる問題/医療法人の特殊性が承継を難しくする)/第2部 親族承継に光を!(後継者に株を渡す前にすべき、大切なこととは?/事業承継のキーワードは「言い聞かせ」と「思いやり」/「もしも今、急な相続が起きたら」をオープンに語ろう/医療法人の承継にまつわる大きな誤解とその対策) 13のドラマチックな事例から理解する。家族だからこそ、うまく伝えられないことがあるー経営者・後継者・ご家族・税理士・弁護士・銀行・保険業・コンサル必読! 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
29位

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稲盛和夫に、叱られた! 38人の学びと喜び

楽天ブックス 38人の学びと喜び 出版文化社(中央区)イナモリ カズオ ニ シカラレタ 発行年月:2021年12月 予約締切日:2021年12月03日 ページ数:373p サイズ:単行本 ISBN:9784883386918 「テーブルにあるものを全部取ってはいけない」石田昭夫((株)日本産業推進機構副会長兼パートナー)/「お互いに真剣勝負しとるんやから、取りなさんでええ」藤田直志(日本航空(株)特別理事“取材当時取締役副会長”)/最後の最後に厳しく問われた「動機善なりや、私心なかりしか」大田嘉仁(元稲盛名誉会長特命秘書・(株)MTG取締役会長)/「お前みたいなアホは破門や!」内川淳一郎((株)レッグス代表取締役社長)/期待したお褒めの言葉は「ああ、これでは全く逆やないか」〓田雄一郎(〓田酒造(株)代表取締役社長)/「悪魔のささやきと思って本業に徹せよ」〓田総一郎((株)良知経営代表取締役社長)/「誰が栃谷商店のために犠牲を払うのか!」栃谷義隆((株)ヤングドライ代表取締役)/「親父ぐらいの規模の会社を作ってから文句を言え!」片岡輝晃((株)赤門代表取締役社長)/「社長が『俺が立派だから』と言っている会社は長続きしません」堀口智顕(サンフロンティア不動産(株)代表取締役会長)/「女房を外せ!!」と怒鳴られて塾長の真意を知った 岩本政一((株)ヨンマルサン代表取締役)〔ほか〕 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
28位

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【中古】 図解入門ビジネス 最新 ビジネスデューデリがよ〜くわかる本 How‐nual Business Guide Book/菅原祥公(著者)

ブックオフ 楽天市場店 菅原祥公(著者)販売会社/発売会社:秀和システム発売年月日:2012/12/28JAN:9784798035994
27位

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小澤隆生 凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと [ 蛯谷 敏 ]

楽天ブックス 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと 蛯谷 敏 ダイヤモンド社オザワタカオ ボンジンノジギョウロン エビタニ サトシ 発行年月:2025年02月20日 予約締切日:2025年02月19日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784478121849 蛯谷敏(エビタニサトシ) ビジネスノンフィクション作家・編集者。2000年日経BP入社。2006年から「日経ビジネス」の記者・編集者として活動。2012年に日経ビジネスDigital編集長、2014年に日経ビジネスロンドン支局長。2018年にリンクトイン入社。現在は、シニアマネージングエディターとして、ビジネスSNS「LinkedIn」の日本および東南アジア市場におけるコンテンツ統括責任者を務める。これからの働き方、新しい仕事の創り方、社会課題の解決などをテーマに取材を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1講 事業立ち上げの心構え 凡人でも素質がなくても成功できる まずは勝ち方のパターンを知る/第2講 事業立ち上げの第一歩 「ゴール設定」ですべては決まる 実録・楽天イーグルス創業1/第3講 戦略の本質 その「打ち出し角度」は正しいか 実録・楽天イーグルス創業2/第4講 成功のセンターピン 「根源的欲求」を見極める 弁当宅配、診療所、ハウツーサイトの共通項/第5講 失敗力を高めよ Howは試行錯誤とスピード勝負 Yahoo!ショッピング再生の秘策/第6講 勝者の資質 しつこい人間が最後は残る 三木谷・孫、2大経営者の執着心に脱帽/第7講 組織の動かし方 ワンフレーズが意識を変える PayPay躍進の原動力/第8講 リンク管理の要諦 決められない状態をつくらない 資本政策には要注意/第9講 小澤隆生の人生論 仮説を立て、問い続ける 祭りは見るより参加せよ 特別な才能なんていらない。楽天イーグルスやPayPayを立ち上げヤフー社長を経験し孫正義 三木谷浩史に仕えた伝説の凡人が語るビジネス成功の方程式。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
26位

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DX時代のデータマネジメント大全 DX、データドリブン経営、データ利活用から理解する【電子書籍】[ 大川真輝 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>なぜ進まないのか、その理由と対策がわかる。<br /> 外資系コンサルが体系的に解き明かす。</p> <p>DXはシステムを入れて終わりではなく、継続的なものでなければなりません。いくら投資しても継続的に運用できなければ、その効果は得られません。そのためには、まずDXにおける自社の現在地を認識し、設定したゴールまでの道筋を作る必要があります。<br /> 本書は、そのために必要なデータマネジメントの知識を体系的にまとめた入門書です。DXにおけるデータドリブン経営の本質、データの利活用、そしてデータマネジメントの戦略からアーキテクチャ、品質管理、セキュリティといった構成要素まで、データマネジメントの全体像がつかめます。<br /> 難しい専門用語はなるべく避け、わかりやすく図解し、データマネジメントの予備知識を持ってない方にも理解できるように、基礎知識と概念を包括的に解説しています。<br /> 事前に知っておくべきポイントが学べる、DXに関わるすべての人必携の一冊です。</p> <p>〈データマネジメントのメリット〉<br /> □DXの成功を継続させる<br /> □データから価値創造ができる<br /> □業務の属人化を解消できる<br /> □スピーディに戦略策定ができる</p> <p>〈目次〉<br /> 第1章 DXの正しい歩み方<br /> 第2章 DX推進の鍵を握るデータドリブン経営<br /> 第3章 データドリブン経営の成敗を左右するデータ利活用<br /> 第4章 データ利活用を支えるデータマネジメントの全体像<br /> 第5章 データマネジメント 戦略層<br /> 第6章 データマネジメント 実行層<br /> 第7章 データマネジメント 組織とヒト層</p> <p>※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。<br /> ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。<br /> ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。<br /> ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
25位

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アンフェア・アドヴァンテージ ~成功へと導く5つの特権~ [ Ash Ali ]

楽天ブックス Ash Ali Hasan Kubba コスミック出版アンフェアアドヴァンテージ セイコウヘトミチビクイツツノトッケン アッシュ アリ ハサン クバ 発行年月:2025年12月15日 予約締切日:2025年11月19日 ページ数:208p サイズ:単行本 ISBN:9784774792996 第1部 アンフェア・アドヴァンテージとは何か(人生は不公平/私たちの起業の道/成功の鍵は努力と運/アンフェア・アドヴァンテージとは)/第2部 アンフェア・アドヴァンテージの見つけ方と使い方(MILESフレームワークの取り入れ方/マインドセット/資金/知性と洞察力/場所と運/教育と専門知識/ステータス)/第3部 クイック・スタートアップ・ガイド(なぜ?/スタートアップのタイプ/アイディア/人/会社/資金調達) 本当に大切なのは努力ではない!誰もが持っている特権を最強の武器に変える!!M Money 資産はわかりやすい特権だが、お金があれば時間が稼げるだろう。I Intelligence&Insight IQだけでなく世間知や想像力、そして物事を深く考察すること。L Location&Luck 戦争がなく平和な日本に生まれたというだけで、かなり好条件だ。E Education&Expertise なんらかの技術職に就いているなら、それがすでに専門性だ。S Status 家柄・名声、そして外見や若さなどによる人気までもがステータスに。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
24位

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スタートアップ投資のセオリー 米国のベンチャー・キャピタリストは何を見ているのか [ 中村 幸一郎 ]

楽天ブックス 米国のベンチャー・キャピタリストは何を見ているのか 中村 幸一郎 カウフマン・フェローズ・プログラム ダイヤモンド社スタートアツプトウシノセオリー ナカムラコウイチロウ カウフマンフェローズプログラム 発行年月:2022年06月09日 予約締切日:2022年06月08日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784478113868 中村幸一郎(ナカムラコウイチロウ) Sozo Venturesファウンダー/マネージングディレクター。大学在学中、日本のヤフー創業に孫泰蔵氏とともに関わる。新卒で入社した三菱商事では通信キャリアや投資の事業に従事し、インキュベーション・ファンドの事業などを担当した。米国のベンチャー・キャピタリスト育成機関のカウフマン・フェローズ・プログラムを2009年に首席で修了(ジェフティモンズ賞受賞)。同年にSozo Venturesを創業した。ベンチャー・キャピタリストのグローバル・ランキングであるマイダス・リスト100の2021年版に日本人として初めてランクインし(72位)、2022年はさらに順位を上げた。シカゴ大学起業家教育センター(Polsky Center for Entrepreneurship and Innnovation)のアドバイザー(Council Member)。早稲田大学法学部卒、シカゴ大学MBA修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章/オリエンテーション ベンチャー・キャピタルの基本/第1章 ユニコーンを見つけるレンズ/第2章 ユニコーンの将来予測/第3章 ユニコーンを測る物差しとキャピタル・デザイン/第4章 ベンチャー・キャピタル7つの機能/第5章 米国のVCと日本のVCの違い/特別インタビュー カウフマン・フェローズ・プログラムの進化/終章 「マジック・アイ(目利き)」の裏にある基本原則とは?ユニコーン企業を見いだす科学的手法がある!ツイッター、ズーム、スクエア、パランティア、コインベースなどそうそうたるユニコーンに投資し、シリコンバレーで躍進する日系VC創業者が米国随一のベンチャー・キャピタリスト育成機関と実践で学んだことを凝縮。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
23位

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個人事業の承継マニュアル

楽天ブックス 清文社発行年月:2019年12月17日 予約締切日:2019年12月16日 ISBN:9784433644697 仲宗根宗聡(ナカソネムネトシ) JOHARI税理士法人代表税理士。昭和45年大阪市生まれ。平成4年税理士試験合格。平成9年仲宗根宗聡税理士事務所開業。平成24年JOHARI税理士法人設立。大原簿記学校税理士課所得税法、法人税法担当講師として税理士受験講座や申告実務講座の教鞭をとる。現在は、税務顧問のほか、MAS監査、M&A、相続対策、事業承継、事業再生、信託コンサルティングなど幅広く活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 個人の事業承継/第2章 生前の事業承継/第3章 相続の伴う事業承継/第4章 事業承継による消費税の取扱い/第5章 相続税の計算の特例の活用/第6章 個人版事業承継税制/第7章 個人事業の労働保険と社会保険/個人の事業承継Q&A 個人事業の事業承継は「廃業」と「開業」!承継時期による課税関係の違い、事業用資産の引継ぎ方法、債権債務の取扱いなどを「先代」と「後継者」両側面から徹底解説。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
22位

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企業論〔第5版〕 (有斐閣アルマSpecialized) [ 三戸 浩 ]

楽天ブックス 有斐閣アルマSpecialized 三戸 浩 池内 秀己 有斐閣キギョウロン ダイゴハン ミト ヒロシ イケノウチ ヒデキ 発行年月:2026年05月01日 予約締切日:2026年02月18日 ページ数:388p サイズ:全集・双書 ISBN:9784641222687 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
21位

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小さな会社の儲けの仕組みの教科書 【電子書籍】[ 米澤裕一 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p><strong>2000社以上の経営者と面会して熟知した利益体質=筋肉質経営の原理原則。</strong><br /> <strong>200社以上の利益改善の実績を誇る著者だからこそ書ける!</strong></p> <p><strong>コロナにも負けない!</strong></p> <p><strong>中小企業の持続的成長を叶える1冊!</strong><br /> <strong>「小さな会社」が知っておくべき「潰さない経営」の極意。</strong></p> <p><strong>たった2つのポイントで筋肉質な経営体質に生まれ変わる!</strong></p> <p><strong>1)利益のメカニズムと基本戦略を理解する</strong><br /> <strong>2)ニッチトップを目指す</strong></p> <p>すぐにマネできて効果抜群のノウハウと、<br /> 多くのページを割いて紹介する具体事例。</p> <p>ずっと手元に置いて活用できる<br /> 小さな会社のための経営指南バイブル!</p> <p>低成長時代でも着実に利益を上げるための戦略と方策を提案する!</p> <p>以下の要件に当てはまる人に特におすすめ!!</p> <p><strong>「外部環境や景気変動の影響を受けにくい体質の会社を目指す経営者」</strong><br /> <strong>「成熟市場で利益確保に悩んでいる経営者」</strong><br /> <strong>「売上拡大の手を打ち、売上は伸びているが利益が出ない経営者」</strong><br /> <strong>「下請けから脱却したい経営者」</strong><br /> <strong>「先代のビジネスモデルを転換したい二代目経営者」</strong><br /> <strong>「これから起業する人」</strong></p> <p>***</p> <p>大小問わず、すべての企業が目指す姿、<br /> それは「持続的な成長」。<br /> 言い方を変えると「潰さない経営」。</p> <p>しかし、それは簡単なことではない。</p> <p>世の流れは産業の成熟化による<br /> 低成長時代に突入していること。</p> <p>そして成長の控えめさとは逆に<br /> 外部変化は非常に活発であること。</p> <p>成長するのは難しいのに<br /> 安定経営を阻むかのように激しい変化にさらされている。</p> <p>大企業ですら安泰ではないのに<br /> 中小企業はどうしたらいいのか。</p> <p>その答えが本書。<br /> 『小さな会社の儲けの仕組みの教科書』</p> <p>本書は「小さな会社」に特化した、<br /> 「筋肉質な経営体質」の作り方を<br /> 2つのポイントで指南する経営虎の巻。</p> <p>大切なことはたった2つ。<br /> しかもきわめてシンプル!</p> <p>まず2つの問いかけを習慣化してほしい。</p> <p>「きちんとお金が残る仕組みをつくっていますか?」</p> <p>「絶対負けない土俵で勝負していますか?」</p> <p>この質問に「イエス」と答えられるようにするだけでいい。<br /> それだけで持続的に成長できる会社に生まれ変わる。</p> <p>本書では「イエス」と答えらるようになるための<br /> 論旨明瞭でわかりやすい解説、具体的なノウハウが満載。</p> <p>ニッチトップ戦略パートナーとして<br /> 200社以上の利益改善の実績を誇る著者だから可能な<br /> 具体的な事例もページを多く割いて多数紹介している。<br /> 事例集としても読みごたえのある一冊。</p> <p>「小さな会社応援選書!」第1弾<br /> 『小さな会社の「安定経営」の教科書』と<br /> 合わせて読むと効果抜群です!!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
20位

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増補新版 アカデミック・キャピタリズムを超えて アメリカの大学と科学研究の現在【電子書籍】[ 上山隆大 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>一九八〇年代、遺伝子情報の特許による知識の独占、研究資金のパトロネッジ獲得競争など、史上かつてない波が大学や科学研究に押し寄せた。その先端に位置するアメリカの研究大学を中心に、「市場化するアカデミア」の豊かな成果と問題点を考察する。<br /> 二〇一一年の読売・吉野作造賞受賞作の増補新版。</p> <p>目次</p> <p> 第一部 プライベート・サイエンスと大学<br /> 第1章 知識のパトロネッジと大学<br /> 第2章 揺らぐアカデミア<br /> 第3章 生命は誰のものか?ーー遺伝子情報の所有権問題</p> <p> 第二部 アメリカの大学の歴史とパトロネッジ<br /> 第4章 アメリカの科学研究の特殊性<br /> 第5章 基礎科学/応用化学という神話<br /> 第6章 公共財としての知識と技術<br /> 第7章 変容するパトロネッジ</p> <p> 第三部 知識は誰のものか<br /> 第8章 科学知識の生産における「公」と「私」<br /> 第9章 アカデミア・プロフェッション・マーケット<br /> 第10章 知識論と科学の経済学<br /> 終 章 大学はどこへ行くのかーー結びにかえて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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顧客ニーズを射抜く 学び上手な企業の戦略思考【電子書籍】[ 藤原雅俊 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>【顧客も気づかないニーズに応える企業の着眼点】<br /> ドン・キホーテ、キーエンス、アップル、星野リゾート、アイリスオーヤマ、<br /> ワークマン、ファーストリテーリング、クボタ、スノービークーー。<br /> 顧客も無自覚な未知のニーズをうまく射止めた企業は、そこに至るまでの過程でいかにしてそのニーズを学び取っているのか。この問いを分析することによって、顧客ニーズを学ぼうとする際に持つと効果的な視点やフレームワークを仮説的ながらも示すことはできないだろうか。本書は、これまでマーケティング研究者が取り組むことが多かったテーマに、経営戦略研究者が具体的な事例に基づいて論理を組み立てるものである。</p> <p>【目次】<br /> 序 章 いかにして顧客ニーズを学ぶか<br />  第1部 どのようなニーズを誰から学ぶのか<br /> 第1章 顧客ニーズの全体像を見る目<br /> 第2章 お得意様から深掘りすべきニーズを学ぶ<br /> 第3章 意外な顧客から思わぬニーズを学ぶ<br /> 第4章 障壁と闘う顧客から逸脱ニーズを学ぶ<br />  第2部 学び方をどう工夫するのか<br /> 第5章 良質情報の発生場所にアクセスする<br /> 第6章 ニーズの推定精度を高める工夫<br /> 第7章 妄想からニーズを掘り当てる工夫<br />  第3部 学習精度を高める「伝達の連絡船」<br /> 第8章 積荷を載せて往来する連絡船<br /> 第9章 運航システム全体のマネジメント</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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個人でできるスモールM&A実践録 銀座のネイルサロンを買収した中小企業診断士 [ 木下 綾子 ]

楽天ブックス 銀座のネイルサロンを買収した中小企業診断士 木下 綾子 中央経済社コジンデデキルスモールエムアンドエージッセンロク キノシタ アヤコ 発行年月:2026年03月23日 予約締切日:2026年03月11日 ページ数:152p サイズ:単行本 ISBN:9784502576317 木下綾子(キノシタアヤコ) 株式会社ステラコンサルティング代表取締役。中小企業診断士。神奈川県出身。電気電子情報工学修士・技術経営修士。メーカー勤務を経て中小企業診断士としで独立後、事業再生・経営改善・M&A支援に携わる。M&Aアドバイザーとしての実務に加え、自らスモールM&AでネイルサロンやEC事業等を買収・運営・売却した実体験を持つ。理論と実践の両面から、中小企業の成長と事業承継に向き合っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 スモールM&Aが日本を救う/2章 私がスモールM&Aを始めた理由/3章 私のスモールM&Aの進め方/4章 銀座のネイルサロン店の買収/5章 インポートアクセサリーのEC事業の買収/6章 ネイルサロン名古屋店の売却 交渉トラブル、スタッフの離脱、コロナ禍ーそれでも事業は続けられるのか。スモールM&Aのリアルを全部見せます。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
17位

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中小企業診断士2次試験 30日完成!事例4合格点突破計算問題集 [ 杉山 淳 ]

楽天ブックス 杉山 淳 宗像令夫 同友館チュウショウキギョウシンダンシニジシケンサンジュウニチカンセイジレイヨンゴウカクテントッパケイサンモンダイシュウ スギヤマジュン ムナカタレオ 発行年月:2023年07月31日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784496056642 杉山淳(スギヤマジュン) 中小企業診断士、販売士、PRプランナー、情報セキュリティスペシャリスト、パティシエ。教育・介護サービス業界にて商品企画・開発、マーケティング、ブランディングなどを専門に行っている。一方、中小企業に特化したローコスト・ハイパフォーマンスのマーケティング、ブランディングの支援やセミナーも行っている 宗像令夫(ムナカタレオ) 中小企業診断士、事業承継士、事業再生士補。独立し、(株)PQM総合研究所を立ち上げ、「生産性革新」をキーワードに企業支援を行う一方、lingfuの名で受験生支援を行う 石田美帆(イシダミホ) 中小企業診断士、1級販売士、PRプランナー、IMASSA認定マーケティング実務士。金融機関にて中小企業向け融資等に関わった後、開発途上地域への援助機関に転身し、産業振興や中小企業支援業務に従事。また、経理部門にて決算書作成や海外事務所での経理指導業務も行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 頻出論点最短攻略!事例4過去問分析(平成13〜令和4年度)/第2部 問題編(頻出論点攻略!基礎チェック問題/頻出論点攻略!合格点突破問題)/第3部 解答・解説編(頻出論点攻略!基礎チェック問題解答・解説/頻出論点攻略!合格点突破問題解答・解説)/第4部 予想論点攻略!Extra問題と解答・解説(経営分析/事業部制業績評価(ROIと残余利益))/第5部 試験直前パパッとチェック!5点アップの事例4コレだけ公式集 頻出論点の計算問題を中心に問題を厳選しているので、短期間で合格点を突破する計算力が身につきます!新たにExtra問題を追加し、バリエーションをさらに充実させました! 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
16位

¥2,860

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初めてでも分かる・使える合併の実務ハンドブック [ 税理士法人山田&パートナーズ ]

楽天ブックス 税理士法人山田&パートナーズ 中央経済社ハジメテデモワカルツカエルガッペイノジツムハンドブック ゼイリシホウジンヤマダアンドパートナーズ 発行年月:2021年09月22日 予約締切日:2021年09月21日 ページ数:248p サイズ:単行本 ISBN:9784502401817 第1章 合併の法務(合併とは/吸収合併と新設合併/制限を受ける会社形態 ほか)/第2章 合併の会計(企業結合に関する会計基準の概要/取得の会計処理、パーチェス法/取得企業決定の手順 ほか)/第3章 合併の税務(税制の全体像/完全支配関係がある法人間の合併/支配関係がある法人間の合併 ほか) 法務手続、会計処理、税務上の取扱いをQ&Aで分かりやすく!具体的な手続きの流れや必要書類の記載方法を実務上の留意点を示しながら解説!!最新の税制改正に対応。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
15位

¥2,860

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一番やさしい公営企業の会計と経営 [ 有限責任監査法人トーマツ パブリックセクター・ヘルスケア事業部 ]

楽天ブックス 有限責任監査法人トーマツ パブリックセクター・ヘルスケア事業部 学陽書房イチバンヤサシイコウエイキギョウノカイケイトケイエイ ユウゲンセキネンカンサホウジントーマツ パブリックセクターヘルスケアジギョウブ 発行年月:2020年09月04日 予約締切日:2020年09月03日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784313167209 第1編 公営企業会計の基本(公営企業とはどんな企業?/公営企業会計を適用する理由/公営企業会計のしくみ/予算/決算/ルールがわかればかんたん、簿記のしくみ/損益ってなんだろう/資産ってなんだろう/負債ってなんだろう/資本ってなんだろう/その他、個別の事項)/第2編 公営企業の経営の基本(公営企業の経営戦略/地方公営企業法の適用の概要/抜本的改革について) 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
14位

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多国籍企業の理論と戦略ー改訂版 [ 佐久間 信夫 ]

楽天ブックス 佐久間 信夫 小林 守 学文社タコクセキキギョウノリロントセンリャク サクマ ノブオ コバヤシ マモル 発行年月:2024年05月02日 予約締切日:2024年05月01日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784762033261 佐久間信夫(サクマノブオ) 明治大学大学院商学研究科博士後期課程修了。現職、松蔭大学経営文化学部教授、創価大学名誉教授、博士(経済学)。専攻、経営学、企業論 小林守(コバヤシマモル) 一橋大学社会学部卒業、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程満期単位取得、国際大学MBA。現職、専修大学商学部・大学院商学研究科教授(海外経済協力基金(現・国際協力機構)職員、株式会社三菱総合研究所アジア研究室長、同社香港駐在員事務所首席駐在員(所長代理)、同社主席研究員を経て現職)。専攻、国際経営論、比較経営論、プロジェクトマネジメント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 多国籍企業の概念と多国籍企業発展モデル/第2章 多国籍企業の主要理論/第3章 海外直接投資の歴史と現状/第4章 多国籍企業の集権化と分権化ー本社機能と地域統括会社/第5章 多国籍企業のM&A戦略ー海外進出の手段としてのM&A/第6章 多国籍企業のM&AマネジメントーM&Aによる企業グループの形成と管理/第7章 多国籍企業の研究開発/第8章 多国籍企業のロジスティックス戦略/第9章 多国籍企業と提携戦略/第10章 多国籍企業のグローバル人材戦略/第11章 多国籍企業とCSR/第12章 多国籍企業の異文化マネジメント戦略/第13章 多国籍企業のBOP戦略/第14章 EU統合と多国籍企業の戦略/第15章 USMCA(NAFTA)と多国籍企業の戦略/第16章 AECと多国籍企業の戦略 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
13位

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ビジネスリーダーのためのアーキテクチャ大全 DXの羅針盤となる「全体設計」の思考と技術【電子書籍】[ 大川 真輝 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>なぜ、あなたの会社のDXは進まないのか?<br /> ーーその答えは「全体設計」にあった。</p> <p>本書は、DX時代の必須教養であるエンタープライズアーキテクチャ(EA)を「ビジネス」「データ」「アプリケーション」「テクノロジー」の4階層から体系的に解説する入門書です。</p> <p>「なぜ部分最適では成果が出ないのか」「どうすれば戦略とシステムを整合させられるのか」「ビジネスとITをつなぐ共通言語とは何か」ーーこれらの問いに、国内外の実例を交えながら実践的かつ体系的に応え、経営層のビジョンとIT現場の現実を橋渡しする「全体設計」の思考と技術を提示します。</p> <p>平易な図解とストーリーで構成しているので、専門的なフレームワークを知らなくても理解できます。経営企画・DX推進・IT戦略・事業開発ーー部門を越えて読まれるべき、ビジネスリーダーのための決定版です。</p> <p>【読者対象】<br /> □エンジニア、プロジェクトマネージャー<br /> □DX推進担当者、経営企画・事業企画部門の担当者<br /> □ITコンサルタント及びそれを目指す学生・社会人<br /> □企業の経営層、事業責任者</p> <p>【こんなニーズに応えます】<br /> □DXを進めても成果が出ず、本質的な課題を整理したい。<br /> □経営戦略とIT投資の整合がとれず、意思決定に迷っている。<br /> □複雑化したシステムや組織構造を俯瞰して整理したい。<br /> □DX推進やIT戦略の責任者として、次のキャリアを拓きたい。</p> <p><目次><br /> 第1章 アーキテクチャの世界へようこそ<br /> 第2章 エンタープライズアーキテクチャ概論<br /> 第3章 ビジネスアーキテクチャ<br /> 第4章 ITアーキテクチャ<br /> 第5章 データアーキテクチャの探究<br /> 第6章 エンタープライズアーキテクトへの道標</p> <p>※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。<br /> ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。<br /> ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。<br /> ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件【電子書籍】[ 楠木建 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>30万部突破のロングセラー!<br /> 戦略の神髄は 思わず人に話したくなるような 面白いストーリーにある。<br /> 大きな成功を収め、その成功を持続している企業は、戦略が流れと動きを持った「ストーリー」として組み立てられているという点で共通している。戦略とは、必要に迫られて、難しい顔をしながら仕方なくつらされるものではなく、誰かに話したくてたまらなくなるような、面白い「お話」をつくるということなのだ。<br /> 本書では、この「ストーリー」という視点から、究極の競争戦略と競争優位、その背後にある思考のパターンの本質を、多くの企業の事例を挙げながら解明していく。<br /> 一橋大学ビジネススクールで気鋭の経営学者、初の単独著作。<br /> 語り口調を使い、ストーリーを楽しめるような作りとなっている。</p> <p>【主な内容】<br /> 第1章 戦略は「ストーリー」<br /> 第2章 競争戦略の基本論理<br /> 第3章 静止画から動画へ<br /> 第4章 始まりはコンセプト<br /> 第5章 「キラーパス」を組み込む<br /> 第6章 戦略ストーリーを読解する<br /> 第7章 戦略ストーリーの「骨法10カ条」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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改訂3版 グロービスMBAクリティカル・シンキング【電子書籍】[ グロービス経営大学院 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>ビジネスに必須の論理的思考力を、豊富な演習と事例を通して身につける。いままでにない斬新な発想、見落としていた機会や脅威の発見、効率的・効果的なコミュニケーション、集団としてのより良い意思決定、説得・交渉・コーチングの上達などが可能になり、成功へのチャンスをつかめる。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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法務マネジメント入門 変化に強い組織づくり/青谷賢一郎【3000円以上送料無料】

bookfan 1号店 楽天市場店 ※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者青谷賢一郎(著)出版社中央経済社発売日2026年04月ISBN9784502579615ページ数247Pキーワードビジネス書 ほうむまねじめんとにゆうもんへんかにつよいそしきず ホウムマネジメントニユウモンヘンカニツヨイソシキズ あおや けんいちろう アオヤ ケンイチロウ9784502579615内容紹介チームビルド、部門計画、ナレッジ管理、人材育成、社内外との連携といった法務組織のマネジメント業務について、諸学問の知見を交え解説。変革の時代を歩むマネジャー必読。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 部門内をまとめる業務(組織に関する業務/人材に関する業務)/第2部 部門外と関わっていく業務(社内の利害関係者と関わっていく業務/社外の利害関係者と関わっていく業務)
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会計実務Q&A 公益法人・一般法人〈第3版〉 [ 有限責任監査法人トーマツ ]

楽天ブックス 有限責任監査法人トーマツ 中央経済社カイケイジツムキューアンドエーコウエキホウジンイッパンホウジン ユウゲンセキニンカンサホウジントーマツ 発行年月:2025年12月27日 予約締切日:2025年12月26日 ページ数:276p サイズ:単行本 ISBN:9784502570018 第1章 公益法人・一般法人制度の概要(業種概要)(公益法人・一般法人とは/令和7年4月施行の公益法人制度改革 ほか)/第2章 公益法人・一般法人の会計概説(公益法人、一般法人に適用される会計基準/令和6年基準と平成20年基準の相違点 ほか)/第3章 公益法人・一般法人の貸借対照表(貸借対照表の全体像/純資産・基金 ほか)/第4章 公益法人・一般法人の活動計算書(活動計算書の全体像/収益、費用等個別論点 ほか)/第5章 特殊論点・個別論点(公益法人・一般法人制度と財務諸表の関係/組織再編・事業再編の論点 ほか) 平成20年12月に現行の公益法人制度が施行されてから、約15年目の節目に当たる令和6年度に公益法人制度改革が行われ、財務規律の柔軟化等を柱とした新公益法人制度が令和7年4月から施行されました。新制度では、より柔軟な事業展開が可能となるよう財務規律を柔軟化するとともに、行政庁の監督も一律の事前規制から事後の重点的なチェックへと大きく転換されています。これにあわせて、新公益法人会計基準(令和6年基準)があらたに策定され、令和7年4月以降に開始する事業年度から原則適用となりました。令和6年基準は、情報開示の充実や、ガバナンス強化のための財務規律適合性に関する注記・附属明細書が財務諸表の一部として取り込まれたことが大きな特徴の1つとなっています。本書は、公益法人、一般法人において、実務上直面する典型的な疑問につき、Q&A方式で簡潔に解説したものです。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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経営戦略の進化〈理論編〉【電子書籍】[ 琴坂将広 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>マイケル・ポーター、ジェイ・バーニー以降の経営戦略論はどこへ向かうのか。本書は、経営戦略論の悠久の系譜を紀元前からたどり、外部環境分析と内部環境分析の理論的発展を経て、2010年代以降に台頭した4つの新潮流(「実践・行動としての経営戦略」「多層的境界の戦略」「非市場・制度戦略」「アルゴリズムとロボティクスによる新時代」)までを1本の流れとして描き出す。経営戦略の歴史的発展と現代的課題の双方を理解し、戦い続けるための思考の軸を身につけるための一冊。</p> <p>【主な内容】<br /> 第1部 経営戦略の形成ーー紀元前から1960年代まで<br />  第1章 「経営戦略」を再定義する<br />  第2章 経営戦略前史ーー起源を探り、歴史をたどる</p> <p>第2部 経営戦略の理論化ーー1960年代から2000年代まで<br />  第3章 経営戦略の黎明期ーー予実管理から戦略計画へ<br />  第4章 外部環境分析ーーファイブフォース分析の原点と発展<br />  第5章 内部環境分析ーー資源ベース理論の原点と発展</p> <p>第3部 経営戦略の探索と深耕<br />  第6章 4つの新たな研究潮流ーー外部・内部の二項対立を超えて<br />  第7章 実践・行動としての経営戦略ーー現場現物を活かして導く<br />  第8章 多層的境界の戦略ーー中間構造を競争優位に取り込む<br />  第9章 非市場・制度戦略ーー競争のルールを書き換え、優位を得る<br />  第10章 アルゴリズムとロボティクスによる新時代</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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中小企業経営者の企業者行動 日本型経済社会に生きる中小企業経営者の実像 [ 里見 泰啓 ]

楽天ブックス 日本型経済社会に生きる中小企業経営者の実像 里見 泰啓 中央経済社チュウショウキギョウケイエイシャノキギョウシャコウドウ サトミ ヤスヒロ 発行年月:2026年04月23日 予約締切日:2026年04月10日 ページ数:196p サイズ:単行本 ISBN:9784502562310 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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稲盛和夫の実学 新装版 経営と会計【電子書籍】[ 稲盛和夫 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>【会計の名著、新装版として登場】<br />  バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。<br />  会計をまったく知らなかった技術者が、27歳で京セラを創業後、どのように会計と向き合ってきたのか、その変遷は興味深い。経理の担当者が「会計上はそうなる」と説明しても、それに屈せず、「人間として正しいことをする」という原理原則を突き通した姿は、バブル経済時にもまったく変わらなかった。いま読んでも、会計を軸に経営を回していく情熱は、読む人に感銘を与える。<br />  <br />  四半世紀以上のロングセラーを、装いを新たに出版。<br />  <br /> ★新装版文庫解説 楠木建(一橋大学特任教授)</p> <p>*本書は、1998年10月に日本経済新聞社から刊行、2000年11月に文庫化した同名書を、新たに解説を加えて新装版としたもの。</p> <p>【目次】<br /> 序章 私の会計学の思想</p> <p>【第一部】 経営のための会計学 実践的基本原則</p> <p>第一章 キャッシュベースで経営する【キャッシュベース経営の原則】</p> <p>第二章 一対一の対応を貫く【一対一対応の原則】</p> <p>第三章 筋肉質の経営に徹する【筋肉質経営の原則】</p> <p>第四章 完璧主義を貫く【完璧主義の原則】</p> <p>第五章 ダブルチェックによって会社と人を守る【ダブルチェックの原則】</p> <p>第六章 採算の向上を支える【採算向上の原則】</p> <p>第七章 透明な経営を行う【ガラス張り経営の原則】</p> <p>【第二部】経営のための会計学の実践 盛和塾での経営問答から</p> <p>解説 楠木建・一橋大学特任教授</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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人文知は武器になる 【電子書籍】[ 山口周 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>世界のビジネスエリートはなぜ歴史を学ぶのか?</p> <p>「意思決定の質」が変わる<br /> 人類社会の「傾向」を知ろう<br /> 日本の強みはセンスにあり</p> <p>ベストセラー『人生の経営戦略』などの著者と「歴史を面白く学ぶコテンラジオ」MCの初対談</p> <p>人文知は、思考や判断、行動を変える。</p> <p>●失敗するリーダーや組織には共通点がある<br /> ●世界のスター経営者は人文科学系の出身<br /> ●「アメリカ一強」から「権力が分散する時代」へ<br /> ●組織や文明が滅ぶ一番の理由は「内部分裂」<br /> ●「まだ大丈夫」という瞬間は、すでに危機<br /> ●ナンバー1がナンバー2の戦略をマネたら負ける<br /> ●伸びている会社の特徴は「おせっかい」<br /> ●変化を無視した成功体験の再現は失敗する<br /> ●日本は「長中期的な合理性」に対するセンスがいい<br /> ●人類は「儀式」をしなければ合意形成できない</p> <p>AIの進歩などによって「常識」や「正解」が激変し、ビジネスの世界でもパラダイム・シフトが起きつつある。<br /> そんな不確実な時代を生き抜くビジネスパーソンには「人文科学」の知見が必要なのだ。<br /> これからの世界と日本を考えるための必読書。</p> <p>【目次】</p> <p>はじめに 山口周</p> <p>第1章 ビジネスパーソンに人文知は必須である<br /> 1:失敗するリーダーと組織の共通点<br /> 2:時間軸を長く、空間軸を広くとる <br /> 3:世界は「アメリカ一強」から「権力が分散する時代」へ<br /> 4:人類社会には「傾向」がある<br /> 5:世界のスター経営者は人文知を学んでいる<br /> 6:変化が激しい時代は対話力を高めよう<br /> 7:「常識」が一生の間に何度も変わる<br /> 8:ビジネスでパラダイム・シフトが起こる </p> <p>第2章 すべての出来事は過去に起きている<br /> 9:人間は基本的に変わらない<br /> 10:タイミングを読む力タイミングを読むにも現状理解<br /> 11:過ちを繰り返さないために<br /> 12:21世紀的な企業のあり方</p> <p>第3章 歴史はどう動くのか<br /> 13:技術革新が社会を変える<br /> 14:規範は時代で変化する<br /> 15:勝者になれる人の条件</p> <p>第4章 歴史を武器にする独学の技法<br /> 16:まず「問い」を立てる<br /> 17:学びに近道はない<br /> 18:全体感をつかみながら知識を深める<br /> 19:ビジネスのアナロジーで考えない</p> <p>第5章 これからの世界<br /> 20:ナンバー1がナンバー2の戦略をマネたら負ける<br /> 21:組織は内部分裂で壊れる<br /> 22:欧米は「理性を駆動させれば真理に到達する」と信じている</p> <p>第6章 日本の未来<br /> 23:「空気を読む」スキルは世界で活かせる<br /> 24:「魔改造」が日本の伝統<br /> 25:ダブルスタンダードに耐え続けているのは日本だけ<br /> 26:「封建資本主義」が世界のモデルに<br /> 27:人類は「儀式」をしなければ合意形成できない<br /> 28:数字ですべては測れない<br /> 29:日本の強みはセンスにあり<br /> 30:確変する世界で求められるエリート像</p> <p>おわりに  深井龍之介</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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【送料無料】法務デューデリジェンスの実務 M&Aを成功に導く/長島・大野・常松法律事務所/編

トップカルチャーBOOKSTORE 中央経済社 企業買収 経営分析 577P 21cm ホウム デユ− デリジエンス ノ ジツム エム アンド エ− オ セイコウ ニ ミチビク M/&/A/オ/セイコウ/ニ/ミチビク ナガシマ/オオノ/ツネマツ/ホウリツ/ジムシヨ
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ドラッカー名著集(1) 経営者の条件 [ ピーター・ファーディナンド・ドラッカー ]

楽天ブックス 経営者の条件 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ドラッカー メイチョシュウ ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月:2006年11月 ページ数:234p サイズ:単行本 ISBN:9784478300749 ドラッカー,ピーター・F.(Drucker,Peter F.)(ドラッカー,ピーターF.) 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 上田惇生(ウエダアツオ) ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳、ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 成果をあげるには/第1章 成果をあげる能力は修得できる/第2章 汝の時間を知れ/第3章 どのような貢献ができるか/第4章 人の強みを生かす/第5章 最も重要なことに集中せよ/第6章 意思決定とは何か/第7章 成果をあげる意思決定とは/終章 成果をあげる能力を修得せよ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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現代コーポレートガバナンス 戦略・制度・市場 [ 江川 雅子 ]

楽天ブックス 戦略・制度・市場 江川 雅子 日本経済新聞出版社ゲンダイコーポレートガバナンス エガワマサコ 発行年月:2018年11月27日 予約締切日:2018年11月26日 ページ数:336p サイズ:単行本 ISBN:9784532134891 江川雅子(エガワマサコ) 一橋大学大学院経営管理研究科教授、東京大学経済学部非常勤講師、東京海上ホールディングス社外取締役、三井不動産社外取締役、AGC(旧旭硝子)社外取締役。ニューヨーク及び東京で外資系投資銀行に勤務の後、ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長を経て、東京大学理事として大学経営に携わる。2015年より現職。税制調査会、財政制度等審議会、財務省政策評価懇談会、日米文化教育交流会議ほかの委員、世界経済フォーラムのGlobal Agenda Councilメンバーを歴任。東京大学教養学部卒業。ハーバード・ビジネス・スクール修了(MBA)。一橋大学大学院商学研究科博士課程修了、商学博士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 コーポレートガバナンスとは何か(コーポレートガバナンスの捉え方/コーポレートガバナンスの理論/規律付けのメカニズム/資本コストと資本政策)/第2部 日本企業のコーポレートガバナンスの変遷(日本の株式会社のしくみ/戦後日本企業のコーポレートガバナンス/高まる株式市場と投資家の役割/激変の時代ー1990年代以降の改革)/第3部 コーポレートガバナンスの実践(取締役及び取締役会の役割/役員報酬と報酬委員会/情報開示と内部統制/エンゲージメントと議決権行使/M&Aと買収防衛策/企業を取り巻く多様なステークホルダー) 経営者をどのように規律付けるか、企業(株式会社)をいかに統治すべきかー。相次ぐ会社法の改正、コーポレート・ガバナンスコード制定、統合報告書などによって、コーポレートガバナンス(企業統治)問題を直視し、体制を作らざるをえなくなった日本企業。社外取締役としての経験も踏まえて、コーポレートガバナンス研究の第一人者が、理論、歴史的背景、実務的知識をバランス良く解説する。実務にも役立つ待望の体系的テキスト。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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「会社四季報」業界地図 2026年版 [ 東洋経済新報社 ]

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