Top30:【楽天市場】ランキング市場 【ビジネスマナー】

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すごいフィードバック~心が動き、行動が変わる! [ 戸田 久実 ]

楽天ブックス 戸田 久実 かんき出版スゴイフィードバック ココロガウゴキコウドウガカワル トダ クミ 発行年月:2025年06月11日 予約締切日:2025年06月10日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784761278090 戸田久実(トダクミ) アドット・コミュニケーション株式会社代表取締役、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会代表理事。立教大学文学部卒業後、株式会社服部セイコー(現セイコーグループ株式会社)にて営業職に就く。その後、音楽業界の企業にて社長秘書を経験。2008年、アドット・コミュニケーション株式会社を設立。2015年、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会の理事に就任。2024年より代表理事を務め、協会運営とアンガーマネジメントの普及に尽力している。銀行、製薬会社、総合商社、通信会社などの大手民間企業や官公庁で講演、研修講師として活躍。受講者は新入社員から管理職までと幅広い。講師歴30年以上、登壇数は4500回を超え、指導人数は25万人に及ぶ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ 成長をうながし、成果につながる「フィードバック」/第1章 ポジティブフィードバックとネガティブフィードバック/第2章 社内でフィードバック!/第3章 チームにフィードバック!/第4章 社外でフィードバック/第5章 アフター・フィードバック!こんなときどうフォローする? フィードバックは、働くみんなのコミュニケーションスキル!ダメ出しやお説教が、フィードバックの目的ではない。よくないところを指摘するだけで終わらず、次にどうすればよいか、わかるように伝える。そうすれば、相手の心が動き、行動が変わる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
29位

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世界標準のフィードバック 部下の「本気」を引き出す外資流マネジメントの教科書 [ 安田雅彦 ]

楽天ブックス 部下の「本気」を引き出す外資流マネジメントの教科書 安田雅彦 SBクリエイティブセカイヒョウジュンノフィードバック ヤスダマサヒコ 発行年月:2025年02月28日 予約締切日:2025年02月27日 ページ数:248p サイズ:単行本 ISBN:9784815630928 安田雅彦(ヤスダマサヒコ) 株式会社We Are The People代表取締役/株式会社フライヤー社外取締役/ソーシャル経済メディア「NewsPicks」プロピッカー。1967年生まれ。1989年に南山大学を卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当。子会社出向の後に同社を退職し、2001年よりグッチグループジャパン(現ケリングジャパン)にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。2008年からはジョンソン・エンド・ジョンソンにてSenior HR Business Partnerを務める。自ら起業した株式会社We Are The Peopleでの事業に専念。現在、約30社のHRアドバイザー(人事顧問)を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Prologue 世界標準のフィードバックとは何か/1 部下を伸ばすフィードバック/2 チームを導くフィードバック/3 シーン別「世界標準のフィードバック」実践編/4 部下に信頼されるマネジャーの思考法/5 フィードバックで日本のビジネスは変わる 時代は変わった。かつての「トップダウン型」「指示命令型」のマネジメントでは、もはや部下は育たない。チーム全員が自ら動き出す最新フィードバック術でマネジメントをアップデートしよう! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
28位

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本気で人を育てる「メンタリング」読本 [ 李順葉 ]

楽天ブックス 李順葉 産学社ホンキデヒトヲソダテルメンタリングドクホン イスンニョップン 発行年月:2024年08月23日 予約締切日:2024年08月22日 ページ数:200p サイズ:単行本 ISBN:9784782535998 李順葉(イスニョップ) エム・クリエイツ代表。愛と信頼の力で究極の幸せを共に創るメンタリングデザイナー。メンタリング教育の専門家。2001年の勤務中の転落事故をきっかけに人生観が大きく変わり、人間関係や心の豊かさを重視するようになる。2005年にメンタリングに出会い、その価値を確信。メンタリングの第一人者から学び、大学院でキャリア心理学を研究したのち、2015年に起業。自身の経験と専門知識を融合させた活動を研修やセミナーを中心に展開。またキャリア面談ではこれまでに1000人以上の個人に向き合う。2021年からは「ビジョナリー・メンタリング・マネジメント講座」を開講(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 最高の育成者としての自分の姿を考える/第2章 人を育てるとはどういうことか/第3章 人を成長させる方法/第4章 自己認識が対人関係対応スキルの大前提/第5章 信頼関係構築の極意/第6章 メビウスマップでワクワクするビジョンを共有しよう あなたも必ずメンターになれる!企業研修講師、セミナー講師、大学講師、税理士、教育関連者、カウンセラー。さまざまな人たちへの指導・支援を通してわかった人が育つ4つのポイント! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
27位

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若手育成の教科書 サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」 [ 曽山 哲人 ]

楽天ブックス サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」 曽山 哲人 ダイヤモンド社ワカテイクセイノキョウカショ ソヤマ テツヒト 発行年月:2021年12月02日 予約締切日:2021年12月01日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784478104774 曽山哲人(ソヤマテツヒト) 株式会社サイバーエージェント常務執行役員CHO。1974年神奈川県横浜市生まれ。上智大学文学部英文学科卒業。1998年伊勢丹に入社、紳士服部門配属とともに通販サイト立ち上げに参加。1999年、社員数が20人程度だったサイバーエージェントにインターネット広告の営業担当として入社し、後に営業部門統括に就任。2005年に人事本部設立とともに人事本部長に就任。2008年から取締役を6年務め、2014年より執行役員、2016年から取締役に再任。2020年より現職。ビジネス系ユーチューバー「ソヤマン」として情報発信もしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 抜擢前ー若手から「やりたいです」と言える空気をつくる(「言わせて、やらせる。」で人は育つ)/第2部 抜擢ー「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ(抜擢ー「期待をかける」と自分から動き出す)/第3部 抜擢後ー「自走サイクル」が回ると若手は急成長する(決断ー「決断経験」で大きく成長する/失敗ー「成長のプロセス」ととらえる/学習ー課題を見つけて次の抜擢につなげる)/巻末特典 『若手育成の教科書』まとめ&ワークシート サイバーエージェントの人材育成。この方法なら教えなくても若手が育つ!マネジャー、メンター、トレーナー向け。3000人を採用し、300人以上の管理職“抜擢”に関わった著者が初公開する、抜擢メソッド。新任マネジャー研修、若手育成プログラム、管理職向け社内勉強会に最適!ワークシートつき。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
26位

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新版 コーチングの基本 [ 鈴木義幸 ]

楽天ブックス 鈴木義幸 コーチ・エィ 日本実業出版社シンパン コーチングノキホン スズキヨシユキ コーチ・エィ 発行年月:2019年01月12日 予約締切日:2019年01月11日 サイズ:単行本 ISBN:9784534056597 鈴木義幸(スズキヨシユキ) コーチ・エイ代表取締役社長/エグゼクティブコーチ。慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現・株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 コーチングとは何か/第2章 コーチのもつべき視点/第3章 コーチングの3原則/第4章 コーチング・プロセス/第5章 コーチングのスキルと実践例/第6章 組織へのコーチング コーチングのノウハウを1冊に凝縮。コーチングは人材開発から組織開発へ。最新事例を盛り込んだ、ロングセラーの改訂版! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
25位

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シリコンバレー式最強の育て方 人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング [ 世古 詞一 ]

楽天ブックス 人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング 世古 詞一 かんき出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 シリコンバレーシキサイキョウノソダテカタ セコ ノリカズ 発行年月:2017年09月13日 予約締切日:2017年09月12日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784761272869 世古詞一(セコノリカズ) 1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1 on 1ミーティングで組織変革を行う1 on 1マネジメントのプロフェッショナル。早稲田大学政治経済学部卒。株式会社サーバントコーチ代表取締役。株式会社VOYAGE GROUPフェロー。Great Place to Work Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第1位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 なぜ、今1 on 1ミーティングで人も会社も変わるのか(組織で行われているコミュニケーションとは結果を出すための「情報交換」をしているだけ/個人に焦点を当てた「対話」が継続的な結果をもたらす ほか)/第2章 1 on 1ミーティングで何を話すのかー部下と信頼を構築するために(「1 on 1実践マップ」で全体像をつかむ/プライベート相互理解 ほか)/第3章 1 on 1ミーティングで何を話すのかー部下の成長を支援するために(成長支援ステージ/業務・組織課題の改善 ほか)/第4章 1 on 1ミーティングを始めてみよう(最初のスケジューリングですべてが決まる/空間をプロデュースする ほか)/1 on 1ミーティング質問・伝え方例一覧 月30分の対話で社員が自分から動く、やる気が続く、いきなり辞めない。業績が伸びている会社では、既に当たり前。「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
24位

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【送料無料】外資系金融ママがわが子へ伝えたい人生とお金の本質 自由にあきらめずに生きる/河村真木子

bookfan 2号店 楽天市場店 ※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者河村真木子(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2026年01月ISBN9784799332412ページ数236Pキーワードビジネス書 がいしけいきんゆうままがわがこえつたえたい ガイシケイキンユウママガワガコエツタエタイ かわむら まきこ カワムラ マキコ9784799332412内容紹介【話題沸騰につき発売前増刷!】20年以上にわたり世界の金融市場で圧倒的な結果を出し続けてきた河村真木子氏による、本質的な「お金の知識や哲学」を凝縮した本。自分の子どもや次世代の若い人たちにも伝わるよう、「やさしく・シンプルに・具体的に」書いています。子どもをもつママはもちろんのこと、実践的な金融教育に興味のある学生、お金の不安をもつすべてのビジネスパーソン必読の1冊です。(本文より)「お金」が理由で自分の気持ちに素直に従えない人生は、もったいないし、くやしい。そして何より、つまらない。できるかぎりの選択肢を広げて、好きなものを好きなように選び、自分の願うほうへと、自分の足で歩いていきたい。私自身はそうでありたいと信じ、行動し続けてきました。と同時に、シングルマザーとして娘を育ててきた私は、子どもにも、「お金に関係なく、自分の信じ願う選択をしてほしい」と考えています。私は娘に、「お金を理由にあきらめることがない人生」を送ってほしいのです。「本当はこっちがいいけど、高いからやめておこう」ではなく、「私はこれがいいから、これにする」と値段に関係なく選べる大人になってほしい。そう願っています。そのためには、お金の知識・リテラシーは欠かせません。仕事、住む場所、パートナーとの関係、子どもの教育、ライフスタイル、老後の過ごし方ーー。人生の選択肢を広げたいなら、身につけておくべき必須のものです。逆説的なのですが、「お金に縛られずに自由に選択できる人生」には、お金が必要不可欠です。「お金の力」を味方につけ、「お金の哲学」をもった自由な人生を送っていただけることを、心から願っています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 お金の「感覚」や「考え方」を育てる(「お金は貯めるもの」という感覚・考え方をリセットする/これからのインフレ経済をどうやって生きるべきか/いつから子どもにお金の教育を始めるべきか)/第2章 「自分に投資」するお金の「使い方」(節約をやめると「お金のリテラシー」が育つ/「自分のため」にお金を使う練習をする/お金の使い方を見直す/モノより経験へ投資する)/第3章 資本主義のルールを知って「稼ぐ」(「資本主義」の本質を知る/自分の価値を数字で表現する/「ワーカーの天井」を知っておく/いずれ「事業主」になるための働き方/「ワーカーの時代」を最大活用する/新しいスタイルの「事業主」になる)/第4章 グローバル時代にお金を「増やす」ために大切なこと(金融リテラシーがあれば世界で働ける/英語力と営業力は世界共通の能力/働きながら母になれ)
23位

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外資系金融ママがわが子へ伝えたい人生とお金の本質 自由にあきらめずに生きる/河村真木子【3000円以上送料無料】

bookfan 1号店 楽天市場店 ※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者河村真木子(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2026年01月ISBN9784799332412ページ数236Pキーワードビジネス書 がいしけいきんゆうままがわがこえつたえたい ガイシケイキンユウママガワガコエツタエタイ かわむら まきこ カワムラ マキコ9784799332412内容紹介【話題沸騰につき発売前増刷!】20年以上にわたり世界の金融市場で圧倒的な結果を出し続けてきた河村真木子氏による、本質的な「お金の知識や哲学」を凝縮した本。自分の子どもや次世代の若い人たちにも伝わるよう、「やさしく・シンプルに・具体的に」書いています。子どもをもつママはもちろんのこと、実践的な金融教育に興味のある学生、お金の不安をもつすべてのビジネスパーソン必読の1冊です。(本文より)「お金」が理由で自分の気持ちに素直に従えない人生は、もったいないし、くやしい。そして何より、つまらない。できるかぎりの選択肢を広げて、好きなものを好きなように選び、自分の願うほうへと、自分の足で歩いていきたい。私自身はそうでありたいと信じ、行動し続けてきました。と同時に、シングルマザーとして娘を育ててきた私は、子どもにも、「お金に関係なく、自分の信じ願う選択をしてほしい」と考えています。私は娘に、「お金を理由にあきらめることがない人生」を送ってほしいのです。「本当はこっちがいいけど、高いからやめておこう」ではなく、「私はこれがいいから、これにする」と値段に関係なく選べる大人になってほしい。そう願っています。そのためには、お金の知識・リテラシーは欠かせません。仕事、住む場所、パートナーとの関係、子どもの教育、ライフスタイル、老後の過ごし方ーー。人生の選択肢を広げたいなら、身につけておくべき必須のものです。逆説的なのですが、「お金に縛られずに自由に選択できる人生」には、お金が必要不可欠です。「お金の力」を味方につけ、「お金の哲学」をもった自由な人生を送っていただけることを、心から願っています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 お金の「感覚」や「考え方」を育てる(「お金は貯めるもの」という感覚・考え方をリセットする/これからのインフレ経済をどうやって生きるべきか/いつから子どもにお金の教育を始めるべきか)/第2章 「自分に投資」するお金の「使い方」(節約をやめると「お金のリテラシー」が育つ/「自分のため」にお金を使う練習をする/お金の使い方を見直す/モノより経験へ投資する)/第3章 資本主義のルールを知って「稼ぐ」(「資本主義」の本質を知る/自分の価値を数字で表現する/「ワーカーの天井」を知っておく/いずれ「事業主」になるための働き方/「ワーカーの時代」を最大活用する/新しいスタイルの「事業主」になる)/第4章 グローバル時代にお金を「増やす」ために大切なこと(金融リテラシーがあれば世界で働ける/英語力と営業力は世界共通の能力/働きながら母になれ)
22位

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改訂版 ビジネスマナー講座 [ 田巻華月 ]

楽天ブックス 田巻華月 同文舘出版カイテイバンビジネスマナーコウザ タマキカツキ 発行年月:2024年12月27日 予約締切日:2024年12月26日 ページ数:354p サイズ:単行本 ISBN:9784495541774 田巻華月(タマキカツキ) M*Fleurエムフルール代表 フリーアナウンサー・ビジネスマナー講師。UX新潟テレビ21ニュース契約アナウンサー。敬和学園大学非常勤講師(ビジネスマナー講座、秘書検定対策等)。新潟医療福祉大学非常勤講師(日本語表現法)。女性の生き方を支援する魅力塾主宰。鹿児島市出身。白百合女子大学卒業後アナウンサーとしてKKB鹿児島放送に入社。報道・情報番組などジャンルを問わず活動後、出産を機に同社社長秘書に。社員採用試験・社員教育他さまざまな業務に携わる。21年間の勤務を経て2010年に新潟市で独立。大学・専門学校・企業などで、ビジネスマナー・コミュニケーションスキル・話し方などをテーマに研修・講演活動。一般社団法人プロドラ育成サポートでマナー講師を務め全国各地で活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ これで安心!社会人としての基本/第1章 第一印象の重要性 一人ひとりが会社の顔 挨拶・振る舞い・身だしなみ/第2章 言葉遣いでビジネスを成功させる!敬語・接遇用語の基本/第3章 言葉遣いは心遣い 言葉を磨く会話術 ワンランクアップの言葉遣い・話し方/第4章 声と言葉遣いが印象を左右する 電話応対/第5章 もう迷わない!ご案内・席次・名刺交換 来客応対と訪問/第6章 第一印象は会う前から決まる!ビジネス文書ー社内文書・社外文書・郵便の知識・FAX・メール・SNSー/第7章 問われる大人のマナー おつき合い・冠婚葬祭・食事/第8章 会社はチーム コミュニケーションの重要性とモチベーションアップ 「何を覚えるべきか」わからない就活生・新社会人から「こんなときは?」と迷う指導者にもおすすめ!言葉遣いは心遣いー現役アナウンサー・元秘書がすべて教えます。敬語/会話術/電話応対/名刺交換/来客応対・訪問/身だしなみ/ビジネス文書・メール/冠婚葬祭。基本から応用まで、最新知識で完全網羅。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
21位

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マンガでよくわかる 1on1大全 [ 世古 詞一 ]

楽天ブックス 世古 詞一 英賀 千尋 かんき出版マンガデヨクワカル ワンオンワンタイゼン セコ ノリカズ エイガ チヒロ 発行年月:2023年09月22日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784761276935 世古詞一(セコノリカズ) 1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1コミュニケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事。株式会社サーバントコーチ代表取締役。Great Place to Work Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第1位の株式会社VOYAGE GROUP(現 株式会社CARTA HOLDINGS)の創業期より参画。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは官公庁・上場企業を中心に、五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、講師・コーチ・コンサルタントとして様々な人と組織の課題解決をサポートしている 英賀千尋(エイガチヒロ) 会社勤務を経て作家活動に入る。週刊少年マガジン、ヤングマガジンで奨励賞、佳作賞を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ/1 1on1 啓蒙期 目的と役割を理解する(1on1で必要な対話のポイント/1on1の目的とテーマ/1on1における部下の役割)/2 1on1 探求期 質の高い対話を意識していく(内省するためのヒント/支援型上司は整理を行う/効果的なフィードバックの手法)/3 1on1 日常期 部下のための時間へ(上司と部下のコミュニケーションスキル/振り返りの実際/1on1は未来を拓く場)/エピローグ 10万人を指導してわかった「自立型部下」と「支援型上司」が育つ方法。『シリコンバレー式最強の育て方』の著者が書いた、今までになかった上司にも部下にも役に立つ決定版。この一冊で、うまくいく! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
20位

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【送料無料】構造化思考のレッスン 頭の中を整理して見える化する方法/荒木博行

bookfan 2号店 楽天市場店 ※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者荒木博行(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2025年02月ISBN9784799331262ページ数285Pキーワードビジネス書 こうぞうかしこうのれつすんあたまのなか コウゾウカシコウノレツスンアタマノナカ あらき ひろゆき アラキ ヒロユキ9784799331262内容紹介すぐ使えて、一生役立つ「上手な頭の使い方」マトリクス、ロジックツリー、分類図、フロー図……複雑な情報や思考を整理し、視覚的にわかりやすく伝えるスキルを身につけよう!「資料作成やプレゼンが苦手」「”何が言いたいの?”と言われがち」「考えると頭の中がぐるぐるしてしまう」「考える力を鍛えたいがどうすればいいかわからない」という悩みは、若手ビジネスパーソンにとって、また彼らを指導するマネジャー層にとっても永遠の課題です。構造化とは、「複雑なモノや情報を、目的に最適な形で、視覚的にわかりやすくまとめること」複雑な情報を整理して相手に的確に伝えるには、構造化して考える力が必要です。たとえば会議のような場面でも、営業戦略を考えるときも、あるいは自分の時間の使い方を見直したいとき、人間関係のトラブルを解決したいときでも、自分の考えにまとまりがつかないときであれば、いつでも使える技術——それが「構造化思考」です。ひとたび構造化思考を身につければ、さまざまな事象に対してより深く考えられるようになり、思考の質を飛躍的に高めることができるでしょう。本書では、構造化思考を理解し、使いこなせるようになるための「5Pフレームワーク」をご紹介します。「構造化の5P」Purpose(目的)——何のために構造化するのか?Piece(断片)——具体的には何があるのか?Perspective(視点)——目的と断片をつなぐキーワードは?Pillar(支柱)——どのくらいの単位でまとめるのか?Presentation(表現)——最適なビジュアル形式は?このフレームワークを活用することで、思考を整理できるだけでなく、プレゼンや議論の説得力が格段に向上します。本書は、AIロボット「コウゾウ」と主人公のタカシくんとの対話を通じて、ストーリー仕立てで学べる構成になっています。考え方やフレームワークを学ぶだけでなく、実際のビジネスシーンや日常の課題を通じて、「構造化思考」を実践的に理解できます。・思考がクリアになり、問題解決のスピードが上がる・プレゼンや資料作成がうまくなり、伝え方に自信がつく・複雑な状況でも冷静に整理し、的確な判断ができるようになる「なんとなく考える」から「構造化して考える」へ。あなたの思考の質を根本から変える一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 構造化とは何か?/2 構造化の5P/3 構造を表現する/4 構造化を実践する/5 構造化の難所を乗り越える/6 構造化が持つ本質的な力
19位

¥2,090

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はじめてのリーダーのための 実践!フィードバック 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す「全技術」 [ 中原 淳 ]

楽天ブックス 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す「全技術」 中原 淳 PHP研究所ハジメテノリーダーノタメノジッセンフィードバック ナカハラ ジュン 発行年月:2017年10月18日 予約締切日:2017年10月17日 ページ数:202p サイズ:単行本 ISBN:9784569836829 中原淳(ナカハラジュン) 東京大学大学総合教育研究センター准教授。1975年、北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院人間科学研究科、メディア教育開発センター(現・放送大学)、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員等をへて、2006年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材育成・リーダーシップ開発について研究している。専門は経営学習論・人的資源開発論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 フィードバックの理論と部下育成の基礎知識(そもそも「フィードバック」って何?ー耳の痛いことを伝える+部下の行動を立て直す/フィードバックが注目される理由1 人が勝手に育つ環境の崩壊ー昔の上司は、部下育成のうえで、とても恵まれた環境にいた ほか)/第2章 フィードバックの基本モデル 5ステップで実践するフィードバック(フィードバックの基本的な進め方とは?ー基本の5ステップ/“事前準備編”フィードバック前の情報収集ーSBI情報を集めなければ、的確なフィードバックはできない ほか)/第3章 フレーズとセリフで学ぶフィードバックのポイント(BAD 上がそう言うから、仕方なく言うよー上司や人事のせいにして逃げてはいけない/GOOD 時間をかけて今後のために話し合おうー「君の行動を改善するために、とことん付き合う」という覚悟を見せる ほか)/第4章 会話例で学ぶ部下のタイプ別フィードバック(すぐに激昂してしまう「逆ギレ」部下ー「○○さんはどう思っているのかな?」と相手の話を聞ききる/上から目線で返してくる「逆フィードバック」タイプー上司目線だとこのように見える、ということを伝える ほか)/第5章 フィードバックを続けるための事前準備&テクニック(たった15分の「1on1」でフィードバックが変わるー頻度の高いミニ面談で、SBI情報を集める/職場の問題も「1on1」で未然に防げるーメンバー同士のトラブルや、メンタル不調の兆候などに気づける ほか) 図やイラストを多数収録!部下指導で役立つ会話例・フレーズが満載!今注目の新たな人材育成法「フィードバック」を世界一わかりやすく徹底解説!これからマネジャーになる人から経験豊富なベテラン管理職まで役立つ、言いにくいことを上手に伝えて職場とチームの生産性を上げる技術! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
18位

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研修設計マニュアル 人材育成のためのインストラクショナルデザイン [ 鈴木 克明 ]

楽天ブックス 人材育成のためのインストラクショナルデザイン 鈴木 克明 北大路書房BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 ケンシュウセッケイマニュアル スズキ カツアキ 発行年月:2015年04月19日 予約締切日:2015年04月18日 ページ数:304p サイズ:単行本 ISBN:9784762828942 鈴木克明(スズキカツアキ) 1959年千葉県に生まれる。国際基督教大学教養学部(教育学科)、同大学院を経て、米国フロリダ州立大学大学院教育学研究科博士課程を修了、Ph.D(教授システム学)。東北学院大学教養学部助教授、岩手県立大学ソフトウェア情報学部教授などを経て、熊本大学大学院社会文化科学研究科教授システム学専攻、教授。専門:教育工学・教育メディア学・情報教育(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 研修設計へのシステム的アプローチ/第2章 教えないで学べる研修を着想する/第3章 研修のメリットを主張する/第4章 行動変容として研修の成果を定める/第5章 研修の学習成果を定める/第6章 研修以外の実現方法を検討する/第7章 教えないで学べる研修を設計する/第8章 研修の評価・改善を計画する/第9章 行動変容をモニタリング・支援する/第10章 研修部門をアピールする/第11章 研修設計の専門家として成長する 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
17位

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考える技術・書く技術 : 問題解決力を伸ばすピラミッド原則/Minto,Barbara 山崎,康司 グロービス ダイヤモンド社

ドラマ×プリンセスカフェ ■ISBN:9784478490273★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 バーバラ・ミント/著 グロービス・マネジメント・インスティテュート/監修 山崎康司/訳ふりがなかんがえるぎじゆつかくぎじゆつもんだいかいけつりよくおのばすぴらみつどげんそく発売日199903出版社ダイヤモンド社ISBN9784478490273大きさ289P 22cm著者名バーバラ・ミント/著 グロービス・マネジメント・インスティテュート/監修 山崎康司/訳
16位

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【中古】休養学 あなたを疲れから救う/東洋経済新報社/片野秀樹(単行本)

VALUE BOOKS ◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 片野秀樹 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2024年03月12日 ISBN 9784492047484
15位

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研修では教えてくれない会社で働く人の常識110 [ アラン・ションバーグ ]

楽天ブックス アラン・ションバーグ ディスカヴァー・トゥエンティワンカイシヤ デ ハタラク ヒト ノ ジヨウシキ シヨンバーグ,アラン 発行年月:2017年04月 サイズ:単行本 ISBN:9784799320600 ションバーグ,アラン(Schonberg,Alan R.) 世界最大の人材紹介会社マネジメント・リクルーターズ・インターナショナルの共同創業者兼CEO 弓場隆(ユミバタカシ) 翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 できる社員は「基本」を押さえている/2 できる社員は「仕事」のツボをはずさない/3 できる社員は「チームワーク」を忘れない/4 できる社員は「上司」の立場で考える/5 できる社員は「会社」を愛する/6 「もっとできる社員」はここが違う 定時より早く出社し、定時より遅く退社せよ。残業を命じられたら喜んでせよ。不平を言うのではなく、解決策を示せ…世界最大の人材紹介会社CEOである著者が、長年の経験から得た「優秀な人材を見抜くコツ」と多くの企業の人事担当者への聞き取り調査をもとに「できる社員の条件」を徹底的に追究。優秀な人材に共通する特性を完全リストアップ! 本 ビジネス・経済・就職 その他 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
14位

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敬語の使い方が面白いほど身につく本 (超解) [ 合田敏行 ]

楽天ブックス 超解 合田敏行 NHK放送研修センター・日本語センター あさ出版ケイゴ ノ ツカイカタ ガ オモシロイホド ミニツク ホン ゴウダ,トシユキ エヌエイチケイ ホウソウ ケンシュウ セ 発行年月:2017年03月 予約締切日:2025年11月04日 サイズ:単行本 ISBN:9784860639785 合田敏行(ゴウダトシユキ) 一般財団法人NHK放送研修センター・日本語センター部長。1958年東京都出身。1980年、東京大学文学部国語国文学科国語学研究室を卒業。NHKにアナウンサーとして入局。新潟、高松、仙台、大阪などで勤務。東京アナウンス室では、「ひるどき日本列島」「くらしの経済」「実践はなしことば」「アイデア対決ロボットコンテスト」などの番組を担当。長崎放送局長、放送文化研究所研究主幹などを経て、現職。現在、NHK放送研修センター・日本語センターで、企業向けの研修などを担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「これだけ」押さえておけば社会人(まわりの人たちは、友だちではないー友だちに使う挨拶は避ける/言いさしをやめて「です」「ます」で話すー文で話す。丁寧になりすぎない ほか)/第2章 「できる」と思われる敬語の使い方(相手のせいにしないー気持ちよく話してもらうために/個人情報には丁寧な敬語を使うー企業の姿勢が言葉遣いに表れる ほか)/第3章 印象のよい敬語の使い方(豊かなボキャブラリーで敬語力アップーとっさに出るフレーズを数多くもつ/シンプルな敬語を使いこなすー本人が気づいていない過剰な敬語に注意 ほか)/第4章 ここまでできれば「敬語の達人」(3つのお詫び、1つの約束ー相手の気持ちを察した謝罪の言葉/意外な場面での「ありがとうございます」ーその場の空気を変える魔法の言葉 ほか)/巻末資料 実践に備えるための基礎&クイズ(敬語の基礎知識/敬語クイズ) 正しいだけではダメ。敬意が相手にきちんと伝わるようにシーン別の表現をマスターする。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
13位

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書く習慣 自分と人生が変わるいちばん大切な文章力【電子書籍】[ いしかわゆき ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>SNS、ブログ、note、世間に発信できるサービスが増え、多くの人が文章で自己表現しています。<br /> 他人の発信を目にする機会も増え、「自分もなにか発信してみたいな」と思う人も増えています。<br /> 「書く」を仕事にする人も増え、文章の指南書も数多く出版されています。<br /> でも「書く」ことは、好きじゃないとしんどい。<br /> むしろ「好き」になるからこそ、習慣になり、自然と上達していきます。<br /> この本では、あなたの「書きたい気持ち」を高め、<br /> 「書く」ことを習慣にするためのコツを紹介します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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誰もここまで教えてくれない 一生使える「敬語&ビジネスマナー」 [ 三上ナナエ ]

楽天ブックス 三上ナナエ 大和出版ダレモココマデオシエテクレナイ イッショウツカエルケイゴアンドビジネスマナー ミカミナナエ 発行年月:2025年04月17日 予約締切日:2025年04月16日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784804719184 三上ナナエ(ミカミナナエ) 新卒でオフィスシステム販売会社(現リコージャパン)に入社し、販売戦略の仕事に携わる。その後、ANA(全日本空輸)に客室乗務員(CA)として入社。チーフパーサー、グループリーダー、OJTインストラクター、客室部門方針策定メンバー、新卒採用支援を経験。フライト数は4,500回におよぶ。ANA退社後は、研修講師として活動。接客・接遇・コミュニケーション力向上研修など、官公庁や民間企業、大学にて多数で採用され、受講者総数は2万人以上。年間80回以上の研修を担当している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 ビジネスマナーの目的は、相手を不安にさせないこと/第1章 相手を尊重する気持ちが伝わる「挨拶・敬語」/第2章 第一印象で損をしない「身だしなみ・ふるまい」/第3章 誤解やすれ違いを防ぐ「コミュニケーション・報連相」/第4章 効率化を後押しする「リモートワークの基本」/第5章 社内外で失礼にならない「メール・文書作成」/第6章 信頼関係を築いていく「訪問・来客応対」/第7章 人前で恥をかかない「会食・冠婚葬祭のマナー」 基本+αの気遣いで、仕事はうまくいく。身だしなみ・報連相・メール・リモート会議・会食・冠婚葬祭etc.できる人ほどマナーに抜けがない。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
11位

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コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前 [ 西原 亮 ]

楽天ブックス 西原 亮 ダイヤモンド社コンサルジダイニオソワッタ シゴトガデキルヒトノアタリマエ ニシハラ リョウ 発行年月:2024年11月28日 予約締切日:2024年11月27日 ページ数:280p サイズ:単行本 ISBN:9784478120545 西原亮(ニシハラリョウ) 株式会社明治クッカー代表取締役。慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。同社で5年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年8月より代表取締役に就任。2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 仕事ができる人の「考え方」の当たり前/2章 仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前/3章 仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前/4章 仕事ができる人の「TODO」の当たり前/5章 仕事ができる人の「会議」の当たり前/6章 仕事ができる人の「ノート術」の当たり前/7章 仕事ができる人の「インプット」の当たり前 仕事ができる人になる唯一の秘訣は誰でも「当たり前」にできる仕事の基本を徹底的にやり切ることです。超優秀な人が秘かにしてる仕事のコツ。新人もリーダーも一生役立つ57の必須スキル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
10位

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対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術 [ 世古 詞一 ]

楽天ブックス 世古 詞一 日本能率協会マネジメントセンタータイワガタマネジャーブカノポテンシャルヲヒキダスサイキョウイクセイジュツ セコノリカズ 発行年月:2020年05月29日 予約締切日:2020年05月28日 ページ数:296p サイズ:単行本 ISBN:9784820727873 世古詞一(セコノリカズ) 1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。Great Place to Work Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015年、2016年、2017年中規模部門第1位の(株)VOYAGE GROUPの創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め、2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、ストレングスファインダー、アクションラーニングなど、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 なぜ、組織において対話が必要なのか/第2章 「何を(What)」すり合わせるかーすり合わせ9ボックス/第3章 「どう(How)」すり合わせるかーしゃべってもらうスキル/第4章 「どう(How)」すり合わせるかーフィードバックするスキル/第5章 「何を(What)」「どう(How)」すり合わせるかー業務レベル/第6章 「何を(What)」「どう(How)」すり合わせるかー個人レベル/第7章 「何を(What)」「どう(How)」すり合わせるかー組織レベル 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
9位

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神・時間術 脳のパフォーマンスを最大まで引き出す [ 樺沢紫苑 ]

楽天ブックス 脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 樺沢紫苑 大和書房BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 カミ ジカンジュツ カバサワ,シオン 発行年月:2017年04月 予約締切日:2017年04月11日 ページ数:278p サイズ:単行本 ISBN:9784479795827 樺沢紫苑(カバサワシオン) 精神科医、作家。1965年、札幌生まれ。札幌医科大学医学部卒。インターネット媒体を駆使し、累計40万人以上に、精神医学や心理学、脳科学の知識、情報をわかりやすく発信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 最高の人生を手に入れる「神・時間術」4つの原則/第1章 脳の機能を最大に生かす集中力の高め方/第2章 朝の時間を最大に生かす脳のゴールデンタイム術/第3章 昼の時間を最大に生かす午後のリセット術/第4章 夜の時間を最大に生かす運動&睡眠リセット術/第5章 仕事の時間を最大に生かす時間創出仕事術/第6章 自由時間を最大に生かす自己投資&リフレッシュ術 朝ー集中力が高まる「脳のゴールデンタイム」をフル活用する。昼ー「脳にいいリセット術」でダラダら仕事を脱する。夜ー「正しい運動」がくたくた頭をシャキッとさせる。精神科医の「医学的メソッド」×アメリカ式の超効率的な「時短術」。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 自己啓発 情報管理・手帳 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
8位

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現場発!「仕組み」で育てるOJT実践マニュアル [ 株式会社日本能率協会コンサルティング 村上剛 ]

楽天ブックス 株式会社日本能率協会コンサルティング 村上剛 労務行政カブシキガイシャニホンノウリツキョウカイコンサルティング ムラカミツヨシ 発行年月:2026年03月16日 予約締切日:2026年03月06日 サイズ:単行本 ISBN:9784845263943 村上剛(ムラカミツヨシ) 株式会社日本能率協会コンサルティング(JMAC)。組織・人事コンサルティング事業本部本部長シニア・コンサルタント。大手事業会社にて人事・総務・経理、経営企画、法人営業、業務コンサルタント職を経験。JMACに入社後は、人事制度改革や人材育成の仕組みづくりなど人材マネジメント領域を中心にコンサルティングを行う。近年は人的資本経営の推進に加えて、JMACとしての社会価値活動も推進。専門誌や新聞等の各種媒体へ多数寄稿(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 OJTの考え方(OJTの定義/OJTの種類/OJTの基本(人材育成の基本))/第2章 OJTの現状と課題(統計データで見るOJTの現状/コンサルティング現場から見るOJTの現状/OJT問題と主な要因/OJTの課題と解決方向)/第3章 OJTの仕組みの構築と運用(人材育成の仕組み/OJTの仕組み)/第4章 OJT担当者の育成、OJT対象者への教育(OJT担当者の育成/OJTの事例/OJT対象者への教育)/第5章 OJTを効率的・効果的に進める工夫(リモートワーク環境におけるOJT/OFFーJTの効果的な活用/eラーニング・動画教材の活用/AI活用によるOJT対象者の自走支援/実践知の組織的な蓄積・活用)/付録資料 OJTを属人化・形骸化させない。現場での豊富なコンサルティング経験に基づいたノウハウを詳しく解説。OJTの「仕組み」を構築・運用する方法が豊富な図表で理解できる。特典ダウンロード。現場で使えるOJT実践記録シートなど、付録資料10点。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
7位

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新しい文章力の教室 苦手を得意に変えるナタリー式トレーニング (できるビジネス) [ 唐木元 ]

楽天ブックス 苦手を得意に変えるナタリー式トレーニング できるビジネス 唐木元 インプレスBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 アタラシイ ブンショウリョク ノ キョウシツ カラキ,ゲン 発行年月:2015年08月 予約締切日:2015年08月05日 ページ数:206p サイズ:単行本 ISBN:9784844338727 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
6位

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評価: 4.5

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センスは知識からはじまる [ 水野学 ]

楽天ブックス 水野学 朝日新聞出版センス ワ チシキ カラ ハジマル ミズノ,マナブ 発行年月:2014年04月18日 予約締切日:2014年04月17日 ページ数:183p サイズ:単行本 ISBN:9784022511744 水野学(ミズノマナブ) クリエイティブディレクター。good design company 代表取締役。慶應義塾大学特別招聘准教授。1972年東京都生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒業後、1998年にgood design company設立。美しいだけでなく「本当に売れるデザイン」に重点を置き、ブランドづくりの根本からロゴ、商品企画、パッケージ、インテリアデザイン、コンサルティングまで、トータルにディレクションを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Prologue センスは生まれついてのものではない/1 センスとは何かを定義する/2 「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代/3 「センス」とは「知識」からはじまる/4 「センス」で、仕事を最適化する/5 「センス」を磨き、仕事力を向上させる/Epilogue 「センス」はすでに、あなたの中にある “センス”とは、特別な人に備わった才能ではない。それは、さまざまな知識を蓄積することにより「物事を最適化する能力」であり、誰もが等しく持っている。今、最も求められているスキルである“センス”を磨くために必要な手法を、話題のクリエイティブディレクターが説く! 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
5位

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「リーダーシップのベストセラー100冊」のポイントを1冊にまとめてみた。【電子書籍】[ 藤吉豊 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>この1冊で、100冊分の重要スキルが身につく<br /> 「リーダーシップ&マネジメント」ランキング、ベスト40!!</p> <p>プロジェクトト運営、チームの自走、業績・結果、<br /> 部下の育成、心理的安全性、話の聞き方、コーチング、ほめ方・叱り方……<br /> みんなが認めた「できるリーダー」の絶対ルールを大公開!</p> <p>1位〜7位のルールで、チームが自走し、結果が出る。<br /> 20位まで身につければ、一人前のリーダーになれる。<br /> 40位まで身につければ、リーダーとしての底力が磨かれる。</p> <p>◆ ◆ ◆<br /> 第1位 そのチームにとっての「いい目標」を立てて、全員に共有しよう<br /> ・「一丸となれる目標」の条件<br /> ・メンバー全員からの納得・共感を得るには? ほか</p> <p>『部下をもったらいちばん最初に読む本』(橋本拓也さん)、『新1分間リーダーシップ』(ケン・ブランチャードさんほか)……46名がこのコツを「大事!」と認定</p> <p>第2位 心理的安全性を高める<br /> ・誰もが活躍できる風通しのいい組織のつくり方<br /> ・建設的な意見対立を生み出すには? ほか</p> <p>『恐れのない組織』(エイミー・C・エドモンドソンさん)、『リーダーは話し方が9割』(永松茂久さん)<br /> ……がこのコツを認定</p> <p>以下、40位までの「ポイント」と「実践のコツ」を一挙公開!</p> <p>◆ ◆ ◆</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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株はずっと上がるもの 誰も書けなかった株式投資の真実【電子書籍】[ 広木隆 ]

楽天Kobo電子書籍ストア <p>相場人生40年の集大成! <br /> 銘柄選択から、株の売り方、バブルや暴落への心構え&行動まで徹底解説!</p> <p>「なぜ株は上がるもの」と言い切れるのか、そのロジックを3つの視点から解説。<br /> 資本主義を生きる鍵となる株式投資を平易に教えます。</p> <p>アカデミックな理論に裏打ちされた高度な投資法や<br /> 多くの投資家がチェックしている「高配当株」投資の本質についても<br /> 他の本で触れられていないポイントから書かれています。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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今さら聞けない仕事の超基本 最新ビジネスマナーと(前サブ) [ 石川和男 ]

楽天ブックス 石川和男 朝日新聞出版イマサラキケナイシゴトノチョウキホン サイシンビジネスマナート(マエサブ) イシカワカズオ 発行年月:2025年01月17日 予約締切日:2025年01月16日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784023332669 石川和男(イシカワカズオ) 建設会社総務部長、大学講師、セミナー講師、税理士、時間管理コンサルタントと5つの仕事を掛け持ちするタイムマネジメントのスペシャリスト 宮本ゆみ子(ミヤモトユミコ) コミュニケーションコンサルタント。元FM石川アナウンサー。ラジオ・テレビ各局にて番組を担当するかたわら、数々の雑誌に幅広くインタビュー記事を執筆。2009年より企業研修や大学・専門学校等の講師として「コミュニケーションを基盤とした人間関係の潤滑油としてのマナー」を指導している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 身だしなみ・あいさつ・ふるまい/2 言葉づかい・話しかけ/3 電話応対・文書・メール作成/4 制度・手続き/5 効率化・人間関係/6 冠婚葬祭・つき合い/7 ビジネスマインド/8 より良い関係 叱られ方にもコツがある!?仕事仲間とのプライベートな付き合い…必要?人をつなげて仕事をつなげる。生産性がアップするコツって?不当な労働環境、誰に相談できる?クレームはビジネスチャンスって…ホント?人生100年時代の新機軸。会社員もフリーランスも自営も非正規もすべての働く人の必携書! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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改訂新版 入社1年目ビジネスマナーの教科書 [ 西出ひろ子 ]

楽天ブックス 西出ひろ子 プレジデント社カイテイシンパンニュウシャイチネンメビジネスマナーノキョウカショ ニシデヒロコ 発行年月:2023年03月16日 ページ数:296p サイズ:単行本 ISBN:9784833424936 西出ひろ子(ニシデヒロコ) ビジネスデザイナー・マナーコンサルタント。ヒロコマナーグループ代表。ウイズ株式会社代表取締役会長。HIROKO ROSE株式会社代表取締役社長。一般社団法人マナー&プロトコル・日本伝統文化普及協会代表理事。1996年度財団法人実務技能検定協会主催日本技能検定協会秘書部門において日本技能検定協会連合会会長賞受賞。大妻女子大学卒業後、参議院議員の秘書職を経て、マナー講師として独立。英国オックスフォードに単身渡英後、現地にてオックスフォード大学大学院遺伝子学研究者(当時)と起業。帰国後、独自の講義手法を用いて300社以上の企業でコンサルティングや研修を行い、気の利く協調性のあるコミュニケーションの取れる人財と収益アップの結果を出す人財の育成に定評がある。NHK大河ドラマや映画、CMなどのマナー監修、俳優へのマナー指導をはじめ、テレビや雑誌、新聞、SNSなど多方面でマナー界のカリスマとして活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 社会人に求められる「身だしなみ」の基本/社会人に求められる「コミュニケーション」の基本/社会人に求められる「話し方・聞き方」の基本/社会人に求められる「テレワーク」の基本/社会人に求められる「電話応対」の基本/社会人に求められる「敬語」の基本/社会人に求められる「指示・報告・連絡・相談・確認」の基本/社会人に求められる「来客応対」の基本/社会人に求められる「他社訪問」の基本/社会人に求められる「ビジネス文書」の基本/社会人に求められる「ビジネスメール」の基本/社会人に求められる「会食」の基本/社会人に求められる「葬儀」の基本/社会人に求められる「結婚式」「お見舞い」の基本 冠婚葬祭のマナー、電話応対、名刺交換、メールの基本。新入社員からベテランまで、職種を問わず一生役に立つ! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? [ 勅使川原 真衣 ]

楽天ブックス 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 勅使川原 真衣 ダイヤモンド社ソシキノイワカン テシガワラ マイ 発行年月:2026年01月15日 予約締切日:2025年11月05日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784478122389 勅使川原真衣(テシガワラマイ) 組織開発コンサルタント。1982年、横浜生まれ。東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、ヘイグループ(現コーン・フェリー・ジャパン)での外資系コンサルティングファーム勤務を経て、2017年に組織開発を専門として独立。個人の能力でなく「関係性」という切り口から、組織をより良くする提案を行う。二児の母。2020年から乳がん闘病中。初の著書『「能力」の生きづらさをほぐす』(どく社)で紀伊國屋じんぶん大賞2024年の8位に入賞。『働くということ「能力主義」を超えて』(集英社新書)で新書大賞2025で第5位に入賞、HRアワード2025書籍部門入賞。「武田砂鉄ラジオマガジン」の水曜レギュラーとして出演するほか、Voicyでも発信中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 違和感とは何か?「決めつけ」が横行する現場で/第2章 違和感に気づくと「自分」がわかる まず、「自分を知る」/第3章 人間関係の違和感から「相性」を知る 次に、「相手を知る」/第4章 違和感を役立て最高の組織をつくる そのうえで、「組み合わせる」/第5章 違和感を乗り越えるための話し方・振る舞い方/第6章 「いてくれてありがとね」から始める組織改革 「あれ、今なんか変だったな」そんな気づきから紐解く、組織をつなぎ直す話し方・振る舞い方のヒント。自分と違う考え方をする人に対して、「なぜこういう考え方に至ったのだろうか?」のスイッチを入れれば、抵抗感は好奇心に塗り替えられる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー