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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞試行錯誤は「悪」。“基礎の理解”に時間をかける、より少ない時間で価値を最大化する考え方とは?「準備」と「持ち帰り」をやめて、その場で解決する、“脳の負荷を減らす”コミュニケーションの極意、コントリビュート文化で「感謝」の好循環を生む...etc.仕事と人生を「自分の手でコントロールする」最高のスキルがここに!＜収録内容＞第1章 世界一流エンジニアは何が違うのだろう?—生産性の高さの秘密第2章 アメリカで見つけたマインドセット—日本にいるときには気づかなかったこと第3章 脳に余裕を生む情報整理・記憶術—ガチで才能のある同僚たちの極意第4章 コミュニケーションの極意—伝え方・聞き方・ディスカッション第5章 生産性を高めるチームビルディング—「サーバントリーダーシップ」「自己組織型チーム」へ第6章 仕事と人生の質を高める生活習慣術—「タイムボックス」制から身体づくりまで第7章 AI時代をどう生き残るか?—変化に即応する力と脱「批判文化」のすすめ＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2912876Ushio Tsuyoshi / Cho / Sekai Ichi Ryu Engineer No Shiko Hoメディア：本/雑誌重量：308g発売日：2023/10JAN：9784163917689世界一流エンジニアの思考法[本/雑誌] / 牛尾剛/著2023/10発売
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森 淳 セルバ出版ジリツガタジンザイイクセイマネジメント グンタイシキトシンリテキアンゼンヲトウゴウシ ヒトガヤメルカイシャカラヒトガセイチョウスルカイシャヘ モリ ジュン 発行年月：2025年07月03日 予約締切日：2025年07月02日 ページ数：192p サイズ：単行本 ISBN：9784863679658 森淳（モリジュン） 株式会社マネジメントバイフィロソフィア代表取締役。東京都出身。早稲田大学卒業。就職氷河期に総合職として鉄道会社に入社。自らレールから降り、住所不定無職となって妻と2人で世界2周の旅へ。2年で計66ヵ国、南極以外の全ての大陸を訪問。在職中に中小企業診断士試験に合格。帰国後、金なし、コネなし、知識なし、経験なし、家なしの5重苦で独立するも、実力不足を痛感。ゼロから修行し直す覚悟を決め、人材アセスメントの道へ進むことを決意。2社のコンサルティングファームを経験。「各種人材アセスメントを基盤とした伴走型の人材育成プログラム」を確立。意識変革、行動変容、習慣定着を促進するプログラム設計に造詣が深く、行動主義心理学や深層心理学、成人発達理論によるアプローチで人の心に火をつける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 本物のマネジメントとリーダーシップ／第2章 各種人材アセスメントの実施と経験学習サイクルの経続実践／第3章 生産性を向上させるために論理思考と問題解決の手法を身につける／第4章 人間力を陶冶するためにアート思考とリベラルアーツを身につける／第5章 自らの組織を継続的に成長させる戦略を立案する／第6章 自律型人材を継続的に輩出・育成するマネジメント法／第7章 あなたの会社で自律型人材を継続的に輩出・育成する仕組みを構築する なぜ、あの会社は変われたのか？ー人が採れない・育たない・辞めるー三重苦に悩む中堅規模企業・100社超が導入した「軍隊式×心理的安全」で組織が生まれ変わる“再現性ある変革のリアル” 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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小倉 広 ダイヤモンド社スグレタリーダーハアドバイスシナイ オグラヒロシ 発行年月：2025年03月27日 予約締切日：2025年03月26日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784478121009 小倉広（オグラヒロシ） 企業研修講師、公認心理師、株式会社小倉広事務所代表取締役。大学卒業後新卒でリクルート入社。商品企画、情報誌編集などに携わり、組織人事コンサルティング室課長などを務める。その後、上場前後のベンチャー企業数社で取締役、代表取締役を務めたのち、株式会社小倉広事務所を設立。研修講師として、自らの失敗を赤裸々に語る体験談と、心理学の知見に裏打ちされた論理的内容で人気を博し、年300回、延べ受講者年間1万人を超える講演、研修に登壇。東京公認心理師協会正会員、日本ゲシュタルト療法学会正会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 物語のはじまり 「部下育成」と三つの「リーダーシップ」／第1章 「アドバイス」がダメな、これだけの理由（「教示型」リーダー・手市課長の場合ーアドバイスが「反発」と「無気力」を生み出す／なぜ、アドバイスが「反発」を生むのか？ーどんなに丁寧に伝えても“ダメ”な理由 ほか）／第2章 “優しいリーダー”の本当の目的（「回避型」リーダー・温水課長の場合ー「アドバイス」を回避する“隠された理由”／「教示型」は失敗すると「回避型」になるーリーダーシップの「質的」転換が求められる ほか）／第3章 「部下育成」にアドバイスはいらない（「共創型」リーダー・個知課長の場合ー初期コーチングとも異なる「新しいスタイル」／相手を叱りながら「教育」はできないー部下の「できている点」をリソースとして活用する ほか）／第4章 「教えなければならない」とき、どうするか？（緊急事態には「強制」が不可欠であるー「教示」が必要なきわめて“限定的な場面”とは？／「業務命令」が必要な職場環境とは？ー従わない場合は、「ルール」に従って粛々と対応する ほか） 「アドバイスしたい病」を治せば、部下もチームも100％うまくいく！マンガでわかる！「うまくいくリーダー」の秘密。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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西原 亮 ダイヤモンド社コンサルジダイニオソワッタ シゴトガデキルヒトノアタリマエ ニシハラ リョウ 発行年月：2024年11月28日 予約締切日：2024年11月27日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784478120545 西原亮（ニシハラリョウ） 株式会社明治クッカー代表取締役。慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。同社で5年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年8月より代表取締役に就任。2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 仕事ができる人の「考え方」の当たり前／2章 仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前／3章 仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前／4章 仕事ができる人の「TODO」の当たり前／5章 仕事ができる人の「会議」の当たり前／6章 仕事ができる人の「ノート術」の当たり前／7章 仕事ができる人の「インプット」の当たり前 仕事ができる人になる唯一の秘訣は誰でも「当たり前」にできる仕事の基本を徹底的にやり切ることです。超優秀な人が秘かにしてる仕事のコツ。新人もリーダーも一生役立つ57の必須スキル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者井上裕之(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2026年01月ISBN9784799332429ページ数230Pキーワードビジネス書 いちりゆうのけいぞくりよく イチリユウノケイゾクリヨク いのうえ ひろゆき イノウエ ヒロユキ9784799332429内容紹介ブレずに着実に成長する人が大切にしている「流れ」と「型」著書累計140万部超！ 国内外9大学の役職を歴任し、医師・経営者としても30年以上活躍、数多くの一流の人とも交流してきた著者だからこそ伝えることのできる「一流の継続力」を初公開。「一流の継続力」とは、環境やトレンドに左右されず、自分の価値観に沿って欲しいものを手に入れたり、自分の望む姿に成長していく力です。本書の伝える「一流の継続力」には、「余裕」と「信頼」を生み出す力があります。たんたんと続けることで時間を味方にし、焦りを手放し、ゆるぎない自信を育て、ブレずに着実に成長する力があるのです。【本書の継続力がもたらす7つのメリット】(1)揺るがない自信が育つ結果ではなく、プロセスのなかで自然と自信がつくので、揺るぎない太い自信が育ちます。「自分はこれだけやってきたのだから」と思えます。(2)他人や環境に振り回されず、常に自分の軸で動ける「できる自分」を積み上げることで、他人からの評価や環境に依存しにくい自分になれます。自分に軸がある人は、変化に強く、ブレません。(3)迷わず決断できる。行動が速くなる軸があると、迷いが減り、判断と行動が速くなります。(4)焦りや不安が減り、心が安定する続けることで自分を信じられるようになり、焦りや不安が減っていきます。「余裕」が生まれます。(5)実績が信用になり、成果の質が変わる積み重ねが成果につながり、「もう一度頼みたい」という声が増えていきます。(6)人から信頼され、仕事やチャンスが自然に集まるたんたんとブレずに経験を積み重ね、成長し続ける人にチャンスは集まります。(7)評価される側から「任される側」へ変わる安定感がある、余裕がある、決断が早い、すぐ行動できる人は、どんな組織であっても、やがて「任される側」になります。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 継続の基本—流れ・型・時間を制する/第2章 あり方を磨き、ブレない自分をつくる/第3章 なぜ続けるのかを、問い続ける/第4章 理想を描き、行動で形にする/第5章 信頼を築き、ともに成長する/第6章 続けてきたものを、次に託す
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者宮脇啓輔(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2025年11月ISBN9784799332115ページ数326Pキーワードビジネス書 できるひとがだいじにしている デキルヒトガダイジニシテイル みやわき けいすけ ミヤワキ ケイスケ9784799332115内容紹介サイバーエージェントで学んだ、一生役立つ必須スキルタイパ・コスパ重視の時代だからこそ問われる、「短期成果」ではなく「複利成長」をもたらす仕事のコツとは？新卒で入ったサイバーエージェントで優秀な上司や先輩たちから徹底的に叩き込まれた“成長するためのソフトスキル”を徹底厳選。「仕事で突き抜ける人」が実践している34の仕事のヒントを一冊にまとめました。成果を出し続ける「できる人」が本当に大切にしているのは、短期的な成果（単利）ではなく、雪だるま式に成長が加速する『複利』のスキルです。本書は、サイバーエージェントや複数のスタートアップで活躍し、現在は経営者として約50社のマーケティング支援を行う著者が、自身の思考と行動を体系化した一冊です。いま、あらゆる場面でタイパ・コスパが求められています。手っ取り早く成果を出して、それをSNSで自慢しフォロワーを増やす……本書が教えるのは、そんな「短期合理主義」から抜け出し、思考・行動・人間関係を“複利”で伸ばすための技術です。◯課題のセンターピンを見つけて倒す◯たたき台は、叩かれる余白を作る◯手段にこだわらず、目的にこだわる◯シナリオを複数想定する◯メタ認知力を高めるどんな会社でも、どんな職種でも役に立つすべての土台となる仕事のやり方・考え方を紹介！本書は、こんな方におすすめです。・タイパ／コスパに偏った仕事術から抜け出したい人・成果を出していく同期を横目にくすぶっている20代社会人・成長が頭打ちになっている30代ビジネスパーソン・マネジメントやチーム育成に悩むリーダー層仕事で突き抜けるために必要なのは、才能ではなく技術。あなたの仕事は、今日から「複利で伸びていく」。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 20代後半から伸びる人は、成長するためのスキルを身につけている/第1章 成長するためのスキル1—ソフトスキルで社会人としての土台を強化する（「頭の回転が速い」の正体とは/「頭の回転が速い」人の即答力 ほか）/第2章 成長するためのスキル2—学び方を身につけ、中長期で自育できる人材になる（成長を求めず、成果を出す/業務をタスクではなく、オポチュニティと捉える ほか）/第3章 成長するためのスキル3—人間関係や環境を整え、機会と運を引き寄せる（努力・成果・評価にはタイムラグがある/パツっていても、暇そうな顔をする ほか）
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者田巻華月(著)出版社同文舘出版発売日2025年01月ISBN9784495541774ページ数350Pキーワードビジネス書 びじねすまなーこうざあんしんとじしんお ビジネスマナーコウザアンシントジシンオ たまき かつき タマキ カツキ9784495541774内容紹介ビジネスマナーの基本から応用まで、最新知識で完全網羅！●学校の教科書、企業の研修に採用されています●多様な価値観を持つ人が互いに敬意を払いながら仕事をするために、ビジネスマナーは必要不可欠・挨拶は“先手必笑”・敬語は主語で使い分ける・依頼・お願いの仕方と言葉選び・スマートフォン・携帯電話のマナー・席次の基本—上座・下座のルール—・社外文書は品格重視・名刺の置き方・しまうタイミング・封筒やハガキの書き方・郵便の知識・ルールを知らないことで起こるSNSトラブル・結婚式のマナー・病気・災害・陣中見舞い・会社はチーム チームは掛け算基本のビジネスマナーに加え、ビジネスの現場で必要となる応用スキルや今まで“曖昧”にしてきた言葉遣いや作法など、「これが知りたかった！」に効く一冊「何を覚えるべきか」わからない就活生・新社会人から「こんなときは？」と迷う指導者にもおすすめ！-----著者からのメッセージ-----ビジネスマナーとは、仕事をするうえでのルールや礼儀で、根底にあるものは「相手を思いやる心」です。働き方改革、新しい生活様式、私たちを取り巻く環境は目まぐるしく変化しています。それに伴い、テレワークやオンライン会議も定着し、ビジネスシーンは今後ますます変化していくでしょう。働き方が多様化している現代では、お互いの環境を想像できない場合があるかもしれません。違いがあるなかで、さまざまな人と関わりながら仕事を進めていくことになります。しかし、一定のルールを理解していれば、お互いに気持ちよくビジネスを進めることができます。そのためにビジネスマナーは必要なのです。また、多様な価値観を持つ人が互いに敬意を払いながら仕事をしていくためにも必要不可欠です。ビジネスマナーを身につければ、常識がある人だと好印象を持たれ、良好な人間関係を築くことができ、信頼を得て仕事もスムーズに進められます。ビジネスマナーは必ず自分を助けてくれる武器になるのです。-----「はじめに」より-----※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ これで安心！社会人としての基本/第1章 第一印象の重要性 一人ひとりが会社の顔 挨拶・振る舞い・身だしなみ/第2章 言葉遣いでビジネスを成功させる！敬語・接遇用語の基本/第3章 言葉遣いは心遣い 言葉を磨く会話術 ワンランクアップの言葉遣い・話し方/第4章 声と言葉遣いが印象を左右する 電話応対/第5章 もう迷わない！ご案内・席次・名刺交換 来客応対と訪問/第6章 第一印象は会う前から決まる！ビジネス文書—社内文書・社外文書・郵便の知識・FAX・メール・SNS—/第7章 問われる大人のマナー おつき合い・冠婚葬祭・食事/第8章 会社はチーム コミュニケーションの重要性とモチベーションアップ
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞手帳は、自分らしい生き方を実現するためのツールです。その使い方いかんで、人生を変えることすらできるのです。＜収録内容＞第1章 手帳は人生をデザインする最強ツールだ第2章 夢をかなえる「マイ手帳」第3章 手帳で夢をかなえる5ステップ第4章 「マイ手帳」の応用テクニック第5章 手帳で行動を振り返り、未来を変える第6章 着実に夢に近づく8つの時間戦略第7章 明日を変える7つの成功習慣＜アーティスト／キャスト＞高田晃(演奏者)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-3026746Takada Akira / Techo De Yume Wo Kanaeru Zengijutsuメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2024/10JAN：9784756923608手帳で夢をかなえる全技術[本/雑誌] / 高田晃/著2024/10発売
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シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え エリック・シュミット ジョナサン・ローゼンバーグ ダイヤモンド社1チョウドルコーチ エリック・シュミット ジョナサン・ローゼンバーグ 発行年月：2019年11月15日 予約締切日：2019年11月14日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784478107249 シュミット，エリック（Schmidt,Eric） 2001年から2011年まで、グーグル会長兼CEO。2011年から2015年まで、グーグル経営執行役会長。2015年から2018年まで、グーグルの持株会社アルファベット経営執行役会長。現在はグーグルとアルファベットのテクニカルアドバイザーを務めている ローゼンバーグ，ジョナサン（Rosenberg,Jonathan） 2002年から2011年まで、グーグルの上級副社長としてプロダクトチームの責任者を務めた後、現在はアルファベットのマネジメントチームのアドバイザーを務めている イーグル，アラン（Eagle,Alan） 2007年からグーグルでディレクターとしてエグゼクティブ・コミュニケーションの責任者、セールスプログラムの責任者を歴任している 櫻井祐子（サクライユウコ） 翻訳家。京都大学経済学部経済学科卒。大手都市銀行在籍中に、オックスフォード大学大学院で経営学修士号を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 ビルならどうするか？ーシリコンバレーを築いた「コーチ」の教え／2 マネジャーは肩書きがつくる。リーダーは人がつくるー「人がすべて」という原則／3 「信頼」の非凡な影響力ー「心理的安全性」が潜在能力を引き出す／4 チーム・ファーストーチームを最適化すれば問題は解決する／5 パワー・オブ・ラブービジネスに愛を持ち込め／6 ものさしー成功を測る尺度は何か？ アメフトのコーチ出身でありながら、優秀なプロ経営者。ジョブズの師であると同時に、グーグル創業者たちをゼロから育て上げたコーチ。アマゾンのベゾスを救い、ツイッター、ユーチューブCEOらを鍛え、たった1人で、シリコンバレー中の企業に空前の成功をもたらした伝説のリーダー、ビル・キャンベル。これまで謎に包まれてきたその驚くべき教えのすべてがいま、初めて明らかにー。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞人材・組織開発の専門家でSNSフォロワー6万人超の著者が教える仕事の成果を最大化する人間関係の秘密。敵がいると→仕事を邪魔される、ストレスが増え心がすり減っていく。敵がいないと→協力者が増え、成果が出やすく働きやすくなる。敵がいない=無敵!＜収録内容＞第1章 「敵を作らない」という戦略第2章 「敵を作る人」「敵を作らない人」の考え方第3章 敵を作らない人の「しなやかなバランス感覚」第4章 敵を作らない人の「関わり方&伝え方」第5章 強くしなやかなチーム作り第6章 実践!敵を作らない人の8つの習慣＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-3169306Ryo / Cho / Teki Wo Tsukuranai Hito No Shiko Ho Noryoku Yori Mo Saino Yori Mo Daijina Skillメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2025/12JAN：9784413234252敵を作らない人の思考法 能力よりも才能よりも大事なスキル[本/雑誌] / リョウ/著2025/12発売
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著者深結(著) 西岡和彦(監修)出版社あさ出版発売日2024年12月ISBN9784866674087ページ数303Pキーワードビジネス書 びじねすえりーとのためのきようようと ビジネスエリートノタメノキヨウヨウト みゆう にしおか かずひこ ミユウ ニシオカ カズヒコ9784866674087内容紹介神社、神様、そして日本の歴史が、これ1冊でわかる！やおろずの神様とは？なぜ、同じ名前の神社がたくさんあるの？成功している経営者は、なぜ神様や神社を大事にするのか？近年、世界から注目され、日本の神社を訪れる外国の人が年々増えている。また、成功している経営者が敬う日本の神様。ビジネスパーソンとして知っておくべき「日本の神様」「神社」」との付き合い方、取り巻く環境など、使える知識をまとめた、初の教養本。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 ビジネスパーソンなら知っておきたい日本の神様のこと/第2章 日本の神様の基礎1 教養人として知っておきたい日本の神様の歴史/第3章 日本の神様の基礎2 教養人として知っておきたい日本の主な神様たち1/第4章 日本の神様の基礎3 教養人として知っておきたい日本の主な神様たち2/第5章 日本の神様の基礎4 教養人として知っておきたい日本の主な神様たち3/第6章 日本の神様の基礎5 教養人として知っておきたい日本の神話/第7章 ビジネスエリートが実践している神様、神社とのつきあい方/第8章 日本の神様の基礎6 教養人として知っておきたい神社の話
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〜相手を「腹落ち」させたいときの伝え方〜 ひきた よしあき 日経BPワカテハドウイエバウゴクノカ ヒキタヨシアキ 発行年月：2025年03月07日 予約締切日：2025年03月06日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784296207299 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ケーススタディ研究チーム 経団連出版キギョウナイケンシュウニスグツカエルケーススタディ ケーススタディケンキュウチーム 発行年月：1998年02月 予約締切日：2025年09月19日 ページ数：232p サイズ：単行本 ISBN：9784818597136 ケーススタディの考え方と進め方（ケーススタディの特色とねらい／ケーススタディの基本ステップ／ケース研修の効果を高めるには／自社版ケースを上手につくるには／インストラクターの役割と留意点）／事例（職場活性化ー進まない「いきいき職場づくり」／時間管理ー職場にはびこる「時間どろほう」／会議運営ー会議がこわいー進行役の悩み／部下管理ー課長とリーダーの不協和音／パート管理ー崩れた「女性営業部隊」の活用 ほか） 中堅・若手社員からミドルマネジメントまで。実践的な問題解決能力が身につく。経験交流、相互啓発効果が期待できる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者安斎勇樹(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2025年11月ISBN9784799332252ページ数357Pキーワードビジネス書 しんといかけのさほう シントイカケノサホウ あんざい ゆうき アンザイ ユウキ9784799332252内容紹介◆中原淳氏、佐渡島庸平氏、推薦！チームは動かすのは「叱咤激励」ではなく「2つの問いかけ」にあり。マネージャー必読書！??中原淳氏（立教大学経営学部教授）「問い」について考えていた安斎さんが、「問いかけ」について考え出した。この2つの差がわかるだろうか。「問いかけ」は、クリエイティブなチームを作るのに欠かせない。これは、最強のチームビルディング本だ。??佐渡島庸平氏（コルク代表）◆「問いかけ」が、チームを動かすこれからの組織に必要なのは、命令で動く「軍隊型チーム」ではなく、メンバー一人ひとりが考え、判断し、行動する「冒険型チーム」。その転換のための鍵となるのが、「問いかけ」という技術です。問いかけとは、さまざまなコミュニケーション場面において、相手に質問を投げかけ、反応を促進することです。そして、「見立てる」「組み立てる」「投げかける」??この3つのサイクルを回すことで、相手の中に眠る思考と行動を引き出していきます。会議でも、1on1でも。上司にも、部下にも、同僚にも。ビジネスでも、プライベートでも。問いかけは、あらゆる関係性を変える力を持っています。◆問いの組み合わせ方や質問技法など、実践のためのツールも充実！こだわりを深掘りする質問＝フカボリモード・素人質問「すみません、これってどういう意味ですか？」・ルーツ発掘「いつ頃からこだわるようになったのですか？」・真善美「”正しい〇〇”とはなんでしょうか？」固定観念を揺さぶる質問＝ユサブリモード・パラフレイズ「別の言葉に言い換えるとどうなりますか？」・仮定法「もし〜だとしたら、どうでしょうか？」・バイアス破壊「本当にそれが必要ですか？」◆こんなリーダーにおすすめです・チームメンバーから主体的な意見や行動を引き出したい方 ・1on1やミーティングの質を高めたいマネジャーやリーダーの方・「自分が全部やらないと」というリーダーとしての負担を減らしたい方※本書は2021年に小社より刊行された『問いかけの作法』を再編集し、新版として出版したものです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 チームの問題はなぜ起きるのか（軍隊型のチームから冒険型のチームへ/軍隊型のチームが陥る現代病/冒険型でチームのポテンシャルを発揮する）/第2章 問いかけのメカニズムとルール（問いかけのメカニズム/意見を引き出す問いかけの基本定石/問いかけのサイクルけの作法1 見立てる（観察のガイドライン/見立ての精度を高める三角形モデル）/第4章 問いかけの作法2 組み立てる（質問の組み立て方/質問の精度をあげる「フカボリ」と「ユサブリ」/複数の質問を組み合わせる）/第5章 問いかけの作法3 投げかける（注意を引く技術/レトリックで質問を引き立てる/問いかけのアフターフォロー）
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者デイヴィッド・ギレスピー(著) 栗木さつき(訳)出版社東洋経済新報社発売日2025年08月ISBN9784492224304ページ数309，16Pキーワードビジネス書 さいこぱすからみたせかいきようかんのうりよくが サイコパスカラミタセカイキヨウカンノウリヨクガ ぎれすぴ− でいヴいつど GI ギレスピ− デイヴイツド GI9784492224304内容紹介絶対に彼らと戦ってはいけない。20人に1人の割合で存在するサイコパス。彼らはどんな特徴をもち、どのように組織を破滅させるのか？どうしたら彼らを見分け、その有害な影響を排除できるのか？脳科学や事例、ストーリーを通して理解する、その実像と対策。職場や仕事で関わるサイコパスを見抜き、対処し、排除するための役立つガイドであり、人生のお守りとして誰もが読んでおくべき全社会人の必読書。［サイコパスの特徴］・脳に機能障害があり、共感能力に問題が生じている。・「ウソをついたりズルをしない人間はただの馬鹿」と考えている。・自分以外の人間は管理すべき家畜と見なしている。・自分は絶対正しく、間違うことなどないと思っている。・他人を信頼できず、マイクロマネジメントをする。・表面的にはとても魅力的。印象操作の達人。・リスクを評価できないため「怖いもの知らず」。・目先のことしか頭にない。衝動的に行動する。・「モラル」というブレーキがないので、どんなにひどいこともできる※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 私たちのなかに紛れ込んでいるカメレオン—歴史上のサイコパスたち/第2章 共感力の進化—協力、信頼、「コモンズの悲劇」/第3章 サイコパシー—共感力が欠如しているとなにが起こるのか/第4章 サイコパシーのおもな特徴—同じヒトという種のなかに潜んでいる捕食者/第5章 ケーススタディ1—ステファニー/第6章 ケーススタディ2—アリス/第7章 ケーススタディ3—スコット/第8章 ケーススタディ4—ジャスミン/第9章 サイコパスへの対処法
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者柴田巌(著)出版社プレジデント社発売日2023年10月ISBN9784833425070ページ数277Pキーワードビジネス書 みらいおつくるだいがくけいえいせんりやく ミライオツクルダイガクケイエイセンリヤク しばた いわお シバタ イワオ9784833425070内容紹介危機こそ、変革のチャンス！教育とビジネスの革新的なソリューションが大学経営の未来につながる！ 日本の多くの大学が危機に瀕している。直面する課題は「18歳人口の減少による過当競争」「授業料や補助金に頼ったビジネスモデルの弱さ」「日本語に依存していることによる教育コンテンツの国際的な競争力の低さ」である。すでに定員割れを起こしている私立大学は50％（2023年）を超え、国際ランキングでも日本の大学の凋落が顕著となっている。 高等教育機関である大学の衰退は、日本の国および地域の衰退の危機と直結している。大学改革はまさに「まったなし」である。 本書は「教育×テクノロジー」を基軸に、日本初のオンライン経営大学・大学院、海外大学との共同オンラインMBAをはじめ、数々の教育変革に取り組んできた著者が、独自の知見をベースに提供する大学経営ソリューションである。 リスキリング需要への対応、教育ポートフォリオの見直し、オンキャンパスとオンラインのベストミックス、AI（人工知能）の積極的活用、地域社会との連携強化、学びの国際化、独自性の追求など、さまざまな提言を行う。さらに、現在大学改革の最前線にいる4人の識者との対談も収録し、多角的な視点から読者にヒントを提供する。 大学経営の現場にいる人々はもちろん、将来の大学進学者を持つ親世代、リスキリングを検討している社会人も必読の1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ大学改革が喫緊の課題なのか（いま日本の大学に押し寄せる、克服すべき3つの課題/“まったなし”の大学改革/時代や環境の変化に応じて求められる大学存在意義の再定義）/第2章 大学の生き残り戦略（事業ポートフォリオの見直し/プレゼンス向上のための独自性の開発/グローバル化の推進/地域社会との連携強化/「選ばれる大学」になるための経営スタイルの刷新）/第3章 Aoba‐BBTが提示する未来の大学像（Aoba‐BBTが社会に提供する価値/実践的なカリキュラムの質保証のしくみ ほか）/第4章 大学変革のフロントランナーとの議論（対談（1）柳川範之 東京大学大学院経済学研究科経済学部／教授—大学と企業のつながりを強めることが、企業や地方の活性化につながる/対談（2）辰巳砂昌弘 大阪公立大学／学長—統合で誕生した日本最大の公立大学の武器は、大学の壁を超えた「総合知」。/対談（3）世耕石弘 近畿大学／経営戦略本部長—「10年連続総志願者数1位」達成の背景にある認知度アップの飽くなき挑戦/対談（4）坂東眞理子 昭和女子大学／総長—女性のグローバル人材の育成に注目して独自性を発揮する）
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松尾 睦 ダイヤモンド社ブカノツヨミヲヒキダス ケイケンガクシュウリーダーシップ マツオマコト 発行年月：2019年10月11日 予約締切日：2019年10月10日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784478108918 松尾睦（マツオマコト） 北海道大学大学院経済学研究院教授。1964年東京生まれ。88年小樽商科大学商学部卒業。92年北海道大学大学院文学研究科（行動科学専攻）修士課程修了。99年東京工業大学大学院社会理工学研究科（人間行動システム専攻）博士課程修了。博士（学術）。2004年英国ランカスター大学にてPh．D．（Management Learning）取得。塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学商学部助教授、小樽商科大学大学院商学研究科教授、神戸大学大学院経営学研究科教授などを経て、13年より現職。主な著書に『「経験学習」入門』（ダイヤモンド社、HRアワード書籍部門・最優秀賞）など。論文では、日本社会心理学会・着想独創賞（1995年度）、European Journal of Marketing最優秀論文賞（2002年度）、Journal of Workplace Learning最優秀論文賞（2018年度）を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 経験学習の基本プロセス／第2章 育て上手のマネジャーvs平均的マネジャー／第3章 育て上手の指導法1ー強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける／第4章 育て上手の指導法2ー失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す／第5章 育て上手の指導法3ー中堅社員と連携しながら、思いを共有する／第6章 補完スキル1ー成長をうながす仕事の創り方／第7章 補完スキル2ー成長をうながすリフレクション支援／終章 まとめ 弱みに目を向けるだけでは部下は成長できない。「経験から学ぶ力」を最大限に高める人材育成法。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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公益財団法人 日本電信電話ユーザ協会 岡部 達昭 日本経済新聞出版社デンワオウタイギノウケンテイモシモシケンテイクイックマスターニホンゴノチシキ コウエキザイダンホウジンニホンデンシンデンワユーザキョウカイ オカベタツアキ 発行年月：2017年09月15日 予約締切日：2017年09月14日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784532409326 岡部達昭（オカベタツアキ） （公財）日本電信電話ユーザ協会電話応対技能検定専門委員会委員長。元NHKアナウンサー。元（一財）NHK放送研修センター理事・日本語センター長 岡部晃彦（オカベアキヒコ） （公財）日本電信電話ユーザ協会電話応対技能検定部会委員。元NHKアナウンサー。現在は、（一財）NHK放送研修センター日本語センター専門委員として、ビジネストークやプレゼンテーション研修、話しことばやアナウンスメントの講義、学生の就職面接の指導などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 日本語話し言葉の特性（日本語の特性／話し言葉と書き言葉）／第2章 話すこと・聞くこと（相手に伝わる話し方／聞くということ）／第3章 敬語の基本（敬語の役割と分類／敬語の周辺 ほか）／第4章 言葉づかいの基本（言葉づかいのきまり（文法）／言葉の感覚 ほか）／第5章 発声・発音の基本（発声／発音 ほか） 「電話応対技能検定（もしもし検定）」の日本語問題を解くための実践的な参考書。仕事や生き方に関わりの深い知識を厳選してまとめたので、日本語の実力を高めて、「もしもし検定」の合格を目指す方に最適。1冊で知識習得と実力診断ができるように、テキスト（解説）箇所で知識を学んだら、問題を解くことができる構成。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞リーダーシップとは天賦の才でも感覚でもなく、誰もが習得可能な知恵である。キャンパスをもたず世界7都市をめぐりながら、最先端の教育を展開し、世界最難関の大学として、いま、注目を集めるミネルバ大学。実践的な知恵を重視した教育スタイルはそのままに、米国ミネルバが開発したビジネスパーソン向けリーダーシッププログラム「Managing Complexity」のエッセンスを1冊にまとめたのが本書です—。＜収録内容＞不確実な世界を生き抜く個と組織の「適応」を導くリーダーシップ第1部 複雑なシステムをリードする思考法(システム思考ヒトを理解する行動科学自身を知る パーパスとバリュー)第2部 対人知性を磨く(こころの知能指数(EQ)チームの力学を最大化するインパクト型コミュニケーション)第3部 課題解決とイノベーション(問題と課題分析の科学デザイン思考とイノベーション正解のない時代の意思決定と実践すべての土台となるラーニングアジリティ)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-3039181Kurokawa Isao Hare / Minerva Shiki Saisentan Leadership Fukakujitsuna Jidai Ni Seika Wo Dashitsuzukeru Leader No 18 No Shiko Shukanメディア：本/雑誌重量：461g発売日：2024/11JAN：9784799331057ミネルバ式最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣[本/雑誌] / 黒川公晴/〔著〕2024/11発売
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中村 文子 ボブ・パイク 日本能率協会マネジメントセンターケンシュウファシリテーションハンドブック ナカムラアヤコ ボブパイク 発行年月：2020年03月20日 予約締切日：2020年03月19日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784820727804 中村文子（ナカムラアヤコ） ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社代表取締役。ボブ・パイク・グループ認定マスタートレーナー。神戸市外国語大学を卒業。P＆G、ヒルトンホテルにて人材・組織開発を担当後、2005年にダイナミックヒューマンキャピタルを設立。クライアントは製薬、電機メーカー、保険・金融、ホテル、販売・サービス業、さらには大学・学校と多岐にわたる。講師・インストラクター・社内講師養成、研修内製化支援に注力。教育制度構築、階層別研修、コミュニケーションスキル研修などの分野でも活動中 パイク，ボブ（Pike,Bob） ボブ・パイク・グループ創設者・元会長。20冊以上の著書をもつ。「参加者主体」の研修手法は全世界30か国以上で12万人以上が受講している。アメリカで優れたスピーカーに与えられる称号CSP（Certified Speaking Professional）をもち、人材開発の世界的機関ATD（Association for Talent Development）ではレジェンダリー・スピーカーとして称えられている。人材開発、講師養成の分野で50年の経験をもち、2007年には、人材育成分野でもっとも影響を与えたリーダーに贈られる賞を受賞している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 効果的な学びをつくる研修ファシリテーションの基本（なぜ、研修にファシリテーションが必要なのか？／「ファシリテーター」としての講師の役割／参加者の主体性を引き出す基本原理）／第2章 ファシリテーションをデザインする（アクティビティをデザインする／問いかけをデザインする／学習効果を高める場をデザインする／安心して学べる関係性をデザインする）／第3章 ファシリテーションを実践する（アクティビティ・ディスカッションを効果的に運営する／アクティビティ・ディスカッション中のファシリテーション／シーン別・研修ファシリテーションの実践／アクティビティ・ディスカッション後のファシリテーション）／第4章 ファシリテーションの応用ー難しい場面・難しい参加者への対応（難しい状況・場面への対応／対応が難しい参加者への接し方）／第5章 研修ファシリテーションの効果測定（研修ファシリテーションの質・効果を振り返る） “主体的な学び”を促進する！世界30カ国で実践される参加者主体の研修手法。ファシリテーションのデザイン＋問いかけ＋運営スキル。成果につながる！研修の満足度が高まる！「対応が困る場面」が少なくなる！「研修ファシリテーション」を取り入れる3つのメリット。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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中村 文子 ボブ・パイク 日本能率協会マネジメントセンターBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 コウシインストラクターハンドブック ナカムラアヤコ ボブパイク 発行年月：2017年03月03日 予約締切日：2017年03月02日 ページ数：336p サイズ：単行本 ISBN：9784820759638 中村文子（ナカムラアヤコ） ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社代表取締役。ボブ・パイク・グループ認定マスタートレーナー。神戸市外国語大学を卒業。P＆G、ヒルトンホテルにて人材・組織開発を担当後、2005年にダイナミックヒューマンキャピタルを設立。クライアントは製薬、電機メーカー、保険・金融、ホテル、販売・サービス業、さらには大学・学校と多岐にわたる。「世の中から、退屈で身にならない研修を減らす」ことをミッションに、講師・インストラクター・社内講師養成、研修内製化支援に注力 パイク，ボブ（Pike,Bob） ボブ・パイク・グループ創設者・元会長。アメリカで優れたスピーカーに与えられる称号CSP（Certified Speaking Professional）をもち、人材開発の世界的機関ATD（Association for Talent Development）ではレジェンダリー・スピーカーとして称えられている。人材開発、講師養成の分野で40年以上の経験をもち、2007年には、人材育成分野で最も影響を与えたリーダーに贈られる賞を受賞している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 研修の効果を高めるー参加者主体の研修とは／第2章 なぜ研修が必要なのか？ー研修作成の準備／第3章 研修を組み立てるーインストラクショナルデザインの基本／第4章 講師・インストラクターの基本スキルー基本のデリバリースキル、ツールを身に付ける／第5章 学習環境をつくりだすー学ぶ意欲を引き出す場を設定する／第6章 研修を効果的に運営するーデリバリーとファシリテーションのコツ／第7章 社内講師を任されたらー最短で効果的な研修を運営する／第8章 研修の効果測定とPDCA インストラクショナルデザイン＋デリバリースキル＋ファシリテーションスキル。退屈な研修が実践的な学びに変わる！世界30カ国で実践される参加者の意欲を引き出す研修手法のエッセンス。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ベッキー・パイク・プルース 中村 文子 日本能率協会マネジメントセンターオンラインケンシュウアクティビティ ベッキーパイクプルース ナカムラアヤコ 発行年月：2021年03月23日 予約締切日：2021年03月22日 ページ数：329p サイズ：単行本 ISBN：9784820728856 原著第2版 プルース，ベッキー・パイク（Pluth,Becky Pike）（プルース，ベッキーパイク） The Bob Pike Group CEO。ボブ・パイクの娘。教育学の修士号を取得後、企業での人材育成に従事。ターゲット・コーポレーションなどフォーチューン500に名を連ねる企業での経験を経て、現職。戦略立案、組織変革マネジメント、ビジネスオペレーションやプロジェクトマネジメントなど、ありとあらゆる研修デザインにクリエイティブ・トレーニング・テクニック（ボブ・パイクの参加者主体の研修手法）を採用し、研修企画・デザインにおいてもトレーニングの実践においても非常に大きなインパクトのある成果を残しているプロフェッショナルトレーナー 中村文子（ナカムラアヤコ） ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社代表取締役。ボブ・パイク・グループ認定マスタートレーナー。神戸市外国語大学を卒業。P＆G、ヒルトンホテルにて人材・組織開発を担当後、2005年にダイナミックヒューマンキャピタルを設立。講師・インストラクター・社内講師養成、研修内製化支援に注力。教育制度構築、階層別研修、コミュニケーションスキル研修などの分野でも活動中 足立美穂（アダチミホ） APTD（Associate Professional in Talent Development）。Adobe Captivate Specialist。国家資格キャリアコンサルタント。金沢大学教育学部高等学校教員養成課程卒業。2001年より企業研修講師、キャリアコンサルタントとして活動。その間、海外の人材開発カンファレンスやバーチャルトレーニングへの参加、オンデマンドコンテンツの受講などを経て、オンラインに興味を持つようになり、2019年よりオンラインラーニングに活動の領域を転換する。現在はオンラインラーニング全般のコンサルティング、バーチャルトレーニング（オンライン研修）プロデュース、オンデマンドコンテンツ制作支援、海外制作コンテンツのローカライズに携わっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 オンライン研修におけるアクティビティ（オンライン研修の基本／オンライン研修の準備／参加者全体の研修とアクティビティ）／第2章 オンライン研修のテクノロジーとツール（配信側の環境／オンラインツール／スライド／配付資料）／第3章 オンラインアクティビティ集（アクティビティの6つのタイプ／本書で紹介するアクティビティの一覧）／第4章 オンライン研修におけるデリバリー（パワフルなプレゼンテーションのコツ／デリバリー／よくあるミス） 「参加者が退屈そう」「参加者のモチベーションが低い」「実践につながらない」…オンライン学習の悩みをすべて解決する！世界30ヵ国で実践される参加者主体の研修を実践する。アクティビティのアイデア41＋ファシリテーションのテクニック。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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8位
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石川和男 朝日新聞出版イマサラキケナイシゴトノチョウキホン サイシンビジネスマナート（マエサブ） イシカワカズオ 発行年月：2025年01月17日 予約締切日：2025年01月16日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784023332669 石川和男（イシカワカズオ） 建設会社総務部長、大学講師、セミナー講師、税理士、時間管理コンサルタントと5つの仕事を掛け持ちするタイムマネジメントのスペシャリスト 宮本ゆみ子（ミヤモトユミコ） コミュニケーションコンサルタント。元FM石川アナウンサー。ラジオ・テレビ各局にて番組を担当するかたわら、数々の雑誌に幅広くインタビュー記事を執筆。2009年より企業研修や大学・専門学校等の講師として「コミュニケーションを基盤とした人間関係の潤滑油としてのマナー」を指導している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 身だしなみ・あいさつ・ふるまい／2 言葉づかい・話しかけ／3 電話応対・文書・メール作成／4 制度・手続き／5 効率化・人間関係／6 冠婚葬祭・つき合い／7 ビジネスマインド／8 より良い関係 叱られ方にもコツがある！？仕事仲間とのプライベートな付き合い…必要？人をつなげて仕事をつなげる。生産性がアップするコツって？不当な労働環境、誰に相談できる？クレームはビジネスチャンスって…ホント？人生100年時代の新機軸。会社員もフリーランスも自営も非正規もすべての働く人の必携書！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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部下の「本気」を引き出す外資流マネジメントの教科書 安田雅彦 SBクリエイティブセカイヒョウジュンノフィードバック ヤスダマサヒコ 発行年月：2025年02月28日 予約締切日：2025年02月27日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784815630928 安田雅彦（ヤスダマサヒコ） 株式会社We Are The People代表取締役／株式会社フライヤー社外取締役／ソーシャル経済メディア「NewsPicks」プロピッカー。1967年生まれ。1989年に南山大学を卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当。子会社出向の後に同社を退職し、2001年よりグッチグループジャパン（現ケリングジャパン）にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。2008年からはジョンソン・エンド・ジョンソンにてSenior HR Business Partnerを務める。自ら起業した株式会社We Are The Peopleでの事業に専念。現在、約30社のHRアドバイザー（人事顧問）を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue 世界標準のフィードバックとは何か／1 部下を伸ばすフィードバック／2 チームを導くフィードバック／3 シーン別「世界標準のフィードバック」実践編／4 部下に信頼されるマネジャーの思考法／5 フィードバックで日本のビジネスは変わる 時代は変わった。かつての「トップダウン型」「指示命令型」のマネジメントでは、もはや部下は育たない。チーム全員が自ら動き出す最新フィードバック術でマネジメントをアップデートしよう！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」 曽山 哲人 ダイヤモンド社ワカテイクセイノキョウカショ ソヤマ テツヒト 発行年月：2021年12月02日 予約締切日：2021年12月01日 ページ数：320p サイズ：単行本 ISBN：9784478104774 曽山哲人（ソヤマテツヒト） 株式会社サイバーエージェント常務執行役員CHO。1974年神奈川県横浜市生まれ。上智大学文学部英文学科卒業。1998年伊勢丹に入社、紳士服部門配属とともに通販サイト立ち上げに参加。1999年、社員数が20人程度だったサイバーエージェントにインターネット広告の営業担当として入社し、後に営業部門統括に就任。2005年に人事本部設立とともに人事本部長に就任。2008年から取締役を6年務め、2014年より執行役員、2016年から取締役に再任。2020年より現職。ビジネス系ユーチューバー「ソヤマン」として情報発信もしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 抜擢前ー若手から「やりたいです」と言える空気をつくる（「言わせて、やらせる。」で人は育つ）／第2部 抜擢ー「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ（抜擢ー「期待をかける」と自分から動き出す）／第3部 抜擢後ー「自走サイクル」が回ると若手は急成長する（決断ー「決断経験」で大きく成長する／失敗ー「成長のプロセス」ととらえる／学習ー課題を見つけて次の抜擢につなげる）／巻末特典 『若手育成の教科書』まとめ＆ワークシート サイバーエージェントの人材育成。この方法なら教えなくても若手が育つ！マネジャー、メンター、トレーナー向け。3000人を採用し、300人以上の管理職“抜擢”に関わった著者が初公開する、抜擢メソッド。新任マネジャー研修、若手育成プログラム、管理職向け社内勉強会に最適！ワークシートつき。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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5位
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鈴木義幸 コーチ・エィ 日本実業出版社シンパン コーチングノキホン スズキヨシユキ コーチ・エィ 発行年月：2019年01月12日 予約締切日：2019年01月11日 サイズ：単行本 ISBN：9784534056597 鈴木義幸（スズキヨシユキ） コーチ・エイ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ。慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現・株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 コーチングとは何か／第2章 コーチのもつべき視点／第3章 コーチングの3原則／第4章 コーチング・プロセス／第5章 コーチングのスキルと実践例／第6章 組織へのコーチング コーチングのノウハウを1冊に凝縮。コーチングは人材開発から組織開発へ。最新事例を盛り込んだ、ロングセラーの改訂版！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 池田光史 出版社名 ニュ−ズピックス（ユ−ザベ−ス） 発売日 2025年02月04日 ISBN 9784910063416
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水野学 朝日新聞出版センス ワ チシキ カラ ハジマル ミズノ,マナブ 発行年月：2014年04月18日 予約締切日：2014年04月17日 ページ数：183p サイズ：単行本 ISBN：9784022511744 水野学（ミズノマナブ） クリエイティブディレクター。good design company 代表取締役。慶應義塾大学特別招聘准教授。1972年東京都生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒業後、1998年にgood design company設立。美しいだけでなく「本当に売れるデザイン」に重点を置き、ブランドづくりの根本からロゴ、商品企画、パッケージ、インテリアデザイン、コンサルティングまで、トータルにディレクションを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue センスは生まれついてのものではない／1 センスとは何かを定義する／2 「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代／3 「センス」とは「知識」からはじまる／4 「センス」で、仕事を最適化する／5 「センス」を磨き、仕事力を向上させる／Epilogue 「センス」はすでに、あなたの中にある “センス”とは、特別な人に備わった才能ではない。それは、さまざまな知識を蓄積することにより「物事を最適化する能力」であり、誰もが等しく持っている。今、最も求められているスキルである“センス”を磨くために必要な手法を、話題のクリエイティブディレクターが説く！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 樺沢紫苑 大和書房BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 カミ ジカンジュツ カバサワ,シオン 発行年月：2017年04月 予約締切日：2017年04月11日 ページ数：278p サイズ：単行本 ISBN：9784479795827 樺沢紫苑（カバサワシオン） 精神科医、作家。1965年、札幌生まれ。札幌医科大学医学部卒。インターネット媒体を駆使し、累計40万人以上に、精神医学や心理学、脳科学の知識、情報をわかりやすく発信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 最高の人生を手に入れる「神・時間術」4つの原則／第1章 脳の機能を最大に生かす集中力の高め方／第2章 朝の時間を最大に生かす脳のゴールデンタイム術／第3章 昼の時間を最大に生かす午後のリセット術／第4章 夜の時間を最大に生かす運動＆睡眠リセット術／第5章 仕事の時間を最大に生かす時間創出仕事術／第6章 自由時間を最大に生かす自己投資＆リフレッシュ術 朝ー集中力が高まる「脳のゴールデンタイム」をフル活用する。昼ー「脳にいいリセット術」でダラダら仕事を脱する。夜ー「正しい運動」がくたくた頭をシャキッとさせる。精神科医の「医学的メソッド」×アメリカ式の超効率的な「時短術」。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 自己啓発 情報管理・手帳 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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結局、リーダーは何を変えればいいのか？ 勅使川原 真衣 ダイヤモンド社ソシキノイワカン テシガワラ マイ 発行年月：2026年01月15日 予約締切日：2025年11月05日 ページ数：288p サイズ：単行本 ISBN：9784478122389 勅使川原真衣（テシガワラマイ） 組織開発コンサルタント。1982年、横浜生まれ。東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、ヘイグループ（現コーン・フェリー・ジャパン）での外資系コンサルティングファーム勤務を経て、2017年に組織開発を専門として独立。個人の能力でなく「関係性」という切り口から、組織をより良くする提案を行う。二児の母。2020年から乳がん闘病中。初の著書『「能力」の生きづらさをほぐす』（どく社）で紀伊國屋じんぶん大賞2024年の8位に入賞。『働くということ「能力主義」を超えて』（集英社新書）で新書大賞2025で第5位に入賞、HRアワード2025書籍部門入賞。「武田砂鉄ラジオマガジン」の水曜レギュラーとして出演するほか、Voicyでも発信中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 違和感とは何か？「決めつけ」が横行する現場で／第2章 違和感に気づくと「自分」がわかる まず、「自分を知る」／第3章 人間関係の違和感から「相性」を知る 次に、「相手を知る」／第4章 違和感を役立て最高の組織をつくる そのうえで、「組み合わせる」／第5章 違和感を乗り越えるための話し方・振る舞い方／第6章 「いてくれてありがとね」から始める組織改革 「あれ、今なんか変だったな」そんな気づきから紐解く、組織をつなぎ直す話し方・振る舞い方のヒント。自分と違う考え方をする人に対して、「なぜこういう考え方に至ったのだろうか？」のスイッチを入れれば、抵抗感は好奇心に塗り替えられる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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