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VALUE BOOKS
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 浅井真紀子 出版社名 ナツメ社 発売日 2019年3月4日 ISBN 9784816366048
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吉田幸弘 ぱる出版キョウカンサレルリーダーノコエカケイイカエズカン ヨシダユキヒロ 発行年月：2023年06月26日 ページ数：176p サイズ：単行本 ISBN：9784827214024 吉田幸弘（ヨシダユキヒロ） リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人材育成コンサルタント・リーダー向けコーチ。成城大学卒業後、大手旅行会社を経て学校法人へ転職。1年間で70件以上の新規開拓をし、広報リーダーになるも、「怒ってばかりの不器用なコミュニケーション」でチームをガタガタにしてしまう。その結果、職場を去らなければならない羽目になり、外資系専門商社に転職。転職後も、周囲のメンバーとうまくコミュニケーションが取れず、降格人事を経験し、クビ寸前の状態になる。その後、異動先で出会った上司より「伝え方」の大切さを教わり、ポイン卜を絞ってわかりやすく伝える方法を駆使し、営業成績を劇的に改善。5か月連続営業成績トップになり、マネジャーに再昇格・コーチングの手法を用いた「部下を承認するマネジメント」及び中国占典をベースにした「ストレス耐性カアップ術」により、離職率をそれまでの10分の1にし、売上も前年比20％増を続け、3年連続MVPに選ばれる。そして、社外でもコンサルタントとして活動し、クライアント数が増えてきたため、2011年1月に独立。現在は経営者・中間管理職向けに、人材育成、チームビルディング、売上改善の方法を中心としたコンサルティング活動を行い、累計受講者数は3万人を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 励ます・助言するときの声かけ／第2章 人間関係を良好にする伝え方・雑談術／第3章 仕事を頼むときの言い方／第4章 こんな反応だった、どうする？／第5章 ポジティブなフィードバックの仕方／第6章 ネガティブなフィードバックの仕方／第7章 部下別の対応方法 部下を元気づける言葉を使えば、部下にとってその言葉は「資産」になります。部下を傷つける言葉を使えば、部下にとってその言葉は「負債」になります。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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水野学 朝日新聞出版センス ワ チシキ カラ ハジマル ミズノ,マナブ 発行年月：2014年04月18日 予約締切日：2014年04月17日 ページ数：183p サイズ：単行本 ISBN：9784022511744 水野学（ミズノマナブ） クリエイティブディレクター。good design company 代表取締役。慶應義塾大学特別招聘准教授。1972年東京都生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒業後、1998年にgood design company設立。美しいだけでなく「本当に売れるデザイン」に重点を置き、ブランドづくりの根本からロゴ、商品企画、パッケージ、インテリアデザイン、コンサルティングまで、トータルにディレクションを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue センスは生まれついてのものではない／1 センスとは何かを定義する／2 「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代／3 「センス」とは「知識」からはじまる／4 「センス」で、仕事を最適化する／5 「センス」を磨き、仕事力を向上させる／Epilogue 「センス」はすでに、あなたの中にある “センス”とは、特別な人に備わった才能ではない。それは、さまざまな知識を蓄積することにより「物事を最適化する能力」であり、誰もが等しく持っている。今、最も求められているスキルである“センス”を磨くために必要な手法を、話題のクリエイティブディレクターが説く！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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＜p＞＜strong＞時計販売に携わる方が備えているべき多方面の基本知識を網羅。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞時計には、1000円未満のものから数億円のものまであり、価格帯の広さは特徴の一つです。当然のことながら、1000円と30万円の時計では、そのセールストークは異なります。直接お客様と接するウオッチコーディネーターに求められるのは、時計と時に関する豊富で正しい知識はもちろんのこと、正しいマナーや言葉づかいで十分に訊き出しながら、最もふさわしいと思われる一品を選び出して提案することです。本書は、時計販売に関する正しい知識を学ぶためのテキストです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 販売編 第1章 販売の基礎知識 第2章 包装と進物の知識 第3章 時計の取り扱いーお客様への説明 第4章 時計およびその販売に関する法律について 第5章 収益・費用・利益の関係と在庫管理 第6章 VMDの基礎知識＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【著者】＜/strong＞＜br /＞ 一般社団法人 日本時計輸入協会＜br /＞ 1955年創立の時計輸入会社の協会。時計の正規輸入・正規販売を基本理念としている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞時計販売に携わる方が備えているべき多方面の基本知識を網羅。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞商品知識編では、時計の構造やデザインについて詳しく解説します。時計と一口に言っても、形状（デザイン）、使用される素材、駆動方式など、多岐にわたるバリエーションがあります。本編では、こうした部品や素材の特徴をはじめ、時計に関する国際規格や検定、その認定機関についても説明します。＜br /＞ また、時計は多様なデザインの歴史を持ち、技術革新を重ねながら進化してきました。デザインの変遷のみならず、時代ごとの技術的背景にも触れ、今日に至る多様な製品群をご紹介します。こうした時計という製品を構成するさまざまなカテゴリーについて、体系的にご案内いたします。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 商品知識編 第1章 時計の種類 第2章 ムーブメントの知識 第3章 外装の知識 第4章 外装とムーブメントの装飾 第5章オーバーホール（分解掃除）の実際 第6章 標準化 第7章 ウオッチデザインの変遷＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【著者】＜/strong＞＜br /＞ 一般社団法人 日本時計輸入協会＜br /＞ 1955年創立の時計輸入会社の協会。時計の正規輸入・正規販売を基本理念としている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者片野秀樹(著)出版社東洋経済新報社発売日2024年03月ISBN9784492047484ページ数214Pキーワードビジネス書 きゆうようがくあなたおつかれからすくうやすみかた キユウヨウガクアナタオツカレカラスクウヤスミカタ かたの ひでき カタノ ヒデキ9784492047484内容紹介●疲れたらコーヒーを飲む●疲れたときは寝るのが一番●甘いもので自分にごほうび……こんなこと、していませんか？ 実は疲労を取るには全部「×」な方法です。「いつも体が重い」「寝ても寝てもだるく、疲れがとれない」「会社に行くだけでヘトヘトになる」「休みの日に何をしていいかわからない。結局、一日じゅうゴロゴロしている」「週末に寝だめをすると、休み明けはかえってぐったりしてしまう」……あなたはこんな悩みを抱えていませんか？「ゆっくり休みたいのに休めない」のは、日本では「休むこと」イコール「なまけてること」という考えがしみついていることにあります。疲労は熱や痛みと同じ、体からの警告です。本来は「今日は疲れているので、休みます」と言えなくてはおかしいのです。本書では、これまで栄養や運動に比べて軽視されてきた「疲労」と「休息」について科学的な解説を加え、・人はなぜ疲れるのか・疲れても無理をして休まずにいると、人間の体はどうなるのか・どんな休み方をすれば最も効果的に疲れがとれるのか……といった疑問に答えていきます。さらに、休養を7種類に分類し、それらを組み合わせて、自分がもっともリフレッシュできる休み方を見つける方法も伝授します。「日本人の約8割が疲れている」というデータもあります。ただ、世界各国と比べて平均労働時間がとくに多いわけではありません。日本人は「休み下手」なのです。本書を読んで、単に寝る、休息するといった「守りの休養」から、「攻めの休養」へ今すぐシフトしましょう！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 日本人の8割が疲れている（疲れている人は25年間で2割も増えた/疲労による経済損失は1．2兆円に上る ほか）/第2章 科学でわかった！疲労の正体（疲労とは何かちゃんと知っていますか？/疲労は病気につながるサインである ほか）/第3章 最高の「休養」をとる7つの戦略（「活動→疲労→休養」のサイクルから抜け出そう/日常のサイクルに「活力」を加えてみる ほか）/第4章 眠るだけでは休養にならない（睡眠は活力のカギを握る/睡眠はマルチな力をもっている ほか）/第5章 新しい「休み方」を始めよう（仕事が一段落しなくても、まず休む/これから疲れそうだから、先に休んでおく ほか）
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自律的に学ぶ個と組織を育む「お題設計アプローチ」とは 仲山 進也 小学館アオアシニマナブ「コタエヲオシエナイ」オシエカタ ナカヤマ シンヤ 発行年月：2025年04月23日 予約締切日：2025年04月22日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784093115926 第1章 お題設計アプローチ「個の育成」編（お題設計アプローチ／同じことの反復練習はしない「変動学習」）／第2章 チームの成長ステージ（「個か組織か」から「個を活かす組織」へ／今いるメンバーで大金星を挙げる「チームの成長ステージ」 ほか）／第3章 お題設計アプローチ「組織の育成」編（チーム化を促すお題の設計／チームの範囲はどこまでか ほか）／第4章 ファシリテーター型リーダーシップ（「ファシリテーション＝会議の進行スキル」ではない／自律を促す「愚者風リーダーシップ」 ほか） たいていの人は、それまで「教わる側」だったのが、どこかのタイミングで突然「教える側」になります。そのとき一体どうすればよいのか… 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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山本 渉 すばる舎マカセルコツ ヤマモトワタル 発行年月：2023年07月07日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784799111437 山本渉（ヤマモトワタル） 引きこもりを経験し、高校を中退後アメリカに留学。大学でマーケティングとエンターテインメントを学び卒業。帰国後、国内最大手のマーケティング会社に入社。プレイヤーとして結果を残し、30代でマネージャーに任命され数多くの失敗を経験する。チームメンバーの話をとにかく訊いて深く理解し、最後はメンバーを信じて完全に任せることでメンバーも組織全体も成長し活性化していく。現在はジェネラルマネージャー兼部長を束ねる統括ディレクターとして、小さなプロジェクトから100億円を超える大型案件まで、年間100近いプロジェクトをメンバーに依頼している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 PART1 ドラッカーが教えてくれない「丸投げ」の極意ー「どう頼むか」にはコツがある／第2章 「誰に頼むか」ですべてが決まる／第3章 「丸投げ」の前後にあるもの／第4章 時代に合った任せ方／第5章 それでも「任せられない」人に／第6章 PART2 任せて伸ばす「丸受け」できる人材の育て方ー育成の真髄／第7章 任せる技術は褒める技術／第8章 モチベーションの上げ方「4＋1」／第9章 任せて最高の成果を出すために 「自分でやったほうが早い」がなくなる最高の任せ方！年間100件、100億円以上のプロジェクトをまとめるマーケティング業界の敏腕マネージャーが初めて公開するチーム全員が幸せになる仕事術。第1回日本ビジネス書新人賞TSUTAYA賞受賞作。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者笹沼颯太(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2024年05月ISBN9784799330210ページ数276Pキーワードビジネス書 はまるおうちどくしよとうだいはついちまんにんのこど ハマルオウチドクシヨトウダイハツイチマンニンノコド ささぬま そうた ササヌマ ソウタ9784799330210内容紹介1日2時間の動画が、1日2冊の読書になる！1万人以上の子どもを読書にハマらせた著者だからこそ伝えられる、家庭でできる読書教育のコツ「レベル別 100冊ブックリスト」つき！「子どもには、読書を好きになってほしい」そう願う保護者の方は多いでしょう。しかし、YouTubeなどが普及した昨今、本よりもラクに楽しめる動画視聴やゲームに惹かれる子どもが多いのは仕方のないことです。子どもが自然と読書家になることもありますが、ほとんどの場合、そううまくはいきません。なぜなら、読書のハマり方を教えられていないからです。本書では、そんな状況を打破するべく、正しい読書のハマり方を40個のTipsとともにお伝えします。オンラインの読書の習い事「ヨンデミー」を提供している著者が教える、家庭での効果的な読書教育について知れば、子どもはきっと読書を楽しむようになり、本の魅力にハマるはず。英語だってプログラミングだって、そして大人になってからはビジネスのことだって、本を読めば学ぶことができます。読書ができれば、他のことはなんとかなるのです。本書を通して、子どもが夢中で本を読み続けるための「読書家のワザ」を子どもに教えられるようになりませんか？【第一章より引用】「選択肢が多すぎて、我が子に何を学ばせればいいのかわからない」と悩んでいる保護者の方がいらっしゃれば、私は迷わず「読書」をおすすめします。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1章 子どもの人生に読書というパートナーを（読書ができれば、他のことはなんとかなる/読書教育は、子どもも家庭も幸せにしてくれる ほか）/2章 どんな子だって読書家になれる（「たまたま本好きになる」確率は上げられる/「読書教育の3つの柱」で誰でも読書家に ほか）/3章 子どもが夢中で読みはじめるささる本の選び方（「レベル」と「好み」を見極める/まずは「楽しく」、そして「たくさん」「幅広く」読む ほか）/4章 「読みたい！」を引き出すハマるきっかけのつくり方（「褒めてもらえる」がきっかけでもいい/ルールと目標をちょっとだけつくってみる ほか）/5章 ずっと「読書家」でいるために習慣化できる環境のつくり方（「読書したい」と感じるきっかけをちりばめる/読書を習慣化する仕組みをつくる ほか）
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14位
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小倉 広 日経BP 日本経済新聞出版本部コーチングヨリモタイセツナ カウンセリングノギジュツ オグラ ヒロシ 発行年月：2021年08月24日 予約締切日：2021年08月23日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784532324209 小倉広（オグラヒロシ） 小倉広事務所代表取締役。心理カウンセラー、エグゼクティブ・コーチ、組織人事コンサルタント。大学卒業後、株式会社リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長など企画畑を中心に11年半勤務。ソースネクスト株式会社（現東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役を経て現職。リクルート社在職中の昇進うつを機に心理学と心理療法を学び始める。日本アドラー心理学会正会員、日本ゲシュタルト療法学会会員。現在、研修講師として年間300回登壇（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 カウンセリングが引き起こした五つのミラクル（悩みが消える「もっと早く相談すれば良かった！」／活力が湧く「仕事がしたくてたまらなくなりました！」 ほか）／第2章 職場で使える三つの技術ーカウンセリング、コーチング、ティーチング（コーチングではこうする／ティーチングではこうする ほか）／第3章 カウンセリングに何が起きているのか（すべてに共通するバイスティックの七原則／ただ聴くだけで変化が起きるクライエント中心療法 ほか）／第4章 今すぐ使えるカウンセリングの技術（壁になるー意見を加えずそのまま返す／エピソードを聴くー要約ではなく瞬間を再現する ほか）／第5章 職場でカウンセリングを活かす具体策（WHYー「なぜ」カウンセリング型コミュニケーションなのか？／WHATーカウンセリング型コミュニケーションは「何を」しているのか？ ほか） 1on1でもリモートでも役立つコミュニケーション手法。質問な助言の前に、部下に共感しよう。悩める管理職、リーダー必見！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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鈴木義幸 コーチ・エィ 日本実業出版社シンパン コーチングノキホン スズキヨシユキ コーチ・エィ 発行年月：2019年01月12日 予約締切日：2019年01月11日 サイズ：単行本 ISBN：9784534056597 鈴木義幸（スズキヨシユキ） コーチ・エイ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ。慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現・株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 コーチングとは何か／第2章 コーチのもつべき視点／第3章 コーチングの3原則／第4章 コーチング・プロセス／第5章 コーチングのスキルと実践例／第6章 組織へのコーチング コーチングのノウハウを1冊に凝縮。コーチングは人材開発から組織開発へ。最新事例を盛り込んだ、ロングセラーの改訂版！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング 世古 詞一 かんき出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 シリコンバレーシキサイキョウノソダテカタ セコ ノリカズ 発行年月：2017年09月13日 予約締切日：2017年09月12日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784761272869 世古詞一（セコノリカズ） 1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1 on 1ミーティングで組織変革を行う1 on 1マネジメントのプロフェッショナル。早稲田大学政治経済学部卒。株式会社サーバントコーチ代表取締役。株式会社VOYAGE GROUPフェロー。Great Place to Work Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第1位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ、今1 on 1ミーティングで人も会社も変わるのか（組織で行われているコミュニケーションとは結果を出すための「情報交換」をしているだけ／個人に焦点を当てた「対話」が継続的な結果をもたらす ほか）／第2章 1 on 1ミーティングで何を話すのかー部下と信頼を構築するために（「1 on 1実践マップ」で全体像をつかむ／プライベート相互理解 ほか）／第3章 1 on 1ミーティングで何を話すのかー部下の成長を支援するために（成長支援ステージ／業務・組織課題の改善 ほか）／第4章 1 on 1ミーティングを始めてみよう（最初のスケジューリングですべてが決まる／空間をプロデュースする ほか）／1 on 1ミーティング質問・伝え方例一覧 月30分の対話で社員が自分から動く、やる気が続く、いきなり辞めない。業績が伸びている会社では、既に当たり前。「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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竹野 潤 自由国民社リショクリツゼロブカガヤメナイワンオンワンミーティング タケノ ジュン 発行年月：2023年11月13日 予約締切日：2023年11月12日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784426129354 竹野潤（タケノジュン） 三井住友海上火災保険株式会社三重支店部長。日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー。1on1ミーティングプロフェッショナルコーチ。1972年生れ、兵庫県姫路市出身。1995年に国立静岡大学を卒業し、三井海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社。姫路、東京、名古屋で金融機関や自動車販売ディーラーなどの幅広い営業を経験し、2015年にマネジャーに昇進、2023年には部長職に昇進した（同年から三重県の自動車販売会社に出向中）。マネジャーとして業績全国1位、県別マーケットシェア6年連続拡大なとの好業紐を維持しながら、指導した部下は8年間で1人も辞めていない。人材育成に重きを置いたマネジメントを実践しながら、より強いチームをつくることを目指し、飽くなき挑戦を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 「部下育成」それはマネジャーのあなたも成長すること／第1章 1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める／第2章 部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる／第3章 1on1ミーティングを成功に導くために／第4章 1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ／第5章 1on1ミーティングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す／第6章 1on1ミーティングがあなたの「マネジャー哲学」を育む／第7章 部下タイプ別コミュニケーション術／おわりに 離職率ゼロが本当に良いことなのか？ 産業カウンセラーの傾聴スキルと、400回以上に及ぶ部下との面談。知識と経験に裏付けられた人材育成術のすべてを、この1冊にまとめました。もう部下とのコミュニケーションに悩む必要はありません。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ひきたよしあき ヤギワタル 大和出版ヒトメデワカルスグニミニツク イラストズカイイツカカンデコトバガオモイツカナイマトマラナイツタワラナイガナクナルホン ヒキタヨシアキ ヤギワタル 発行年月：2024年02月16日 予約締切日：2024年02月15日 ページ数：160p サイズ：単行本 ISBN：9784804718880 ひきたよしあき（ヒキタヨシアキ） スピーチライター、コミュニケションコンサルタント。株式会社Smile Words代表取締役。1984年、早稲田大学法学部卒。学生時代より『早稲田文学』学生編集委員を務め、NHK「クイズ面白ゼミナール」では鈴木健二氏に師事し、クイズ制作で活躍。博報堂に入社後、CMプランナー、クリエイティブプロデューサーとして、数々のCMを手がける。政治、行政、大手企業などのスピーチライターとしても活動し、ズバ抜けた文才に多くのエグゼクティブから指名が殺到する。現在は、（株）Smile Wordsを設立し講演活動を行うほか、オンライン学習サイトSchooに登壇するなど、日本語の素晴らしさ、コミュニケーションの重要性を様々な角度からアプローチし、広い世代に伝えている。また、大阪芸術大学、明治大学、慶応MCCなどの講義では「一生ものの考える力が身につく」と学生や社会人から支持を集める ヤギワタル イラストレーター。制作会社勤務のあと、ライターに転身するも何をすべきかがわからず早々に挫折。その経験を糧に今度はイラストレーターを目指しはじめ、現在は書籍の装画や挿絵を中心に、広告などでも活動中。喜怒哀楽のある三頭身キャラを使ったイラストや図解・マンガで、ものごとをわかりやすく伝え、ユーモアを添えて演出することを得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 「思いを言葉にする力」を自分のものにしたいあなたへ／Day1 頭の中にあるものを知る／Day2 考える習慣をつける／Day3 論理的に発想する力をつける／Day4 真に伝わる表現力を磨く／Day5 言葉に説得力を持たせる／おわりに 自分自身を決めつけなければ、必ず道はひらく 会議・商談・プレゼン、企画書・報連相・SNS etc…言語化できない学生・社会人を救った渾身のメソッド30。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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新時代の営業に必要な7つの原則 麻野 耕司 ダイヤモンド社ニューセールス アサノ コウジ 発行年月：2022年06月09日 予約締切日：2022年06月08日 ページ数：216p サイズ：単行本 ISBN：9784478112670 麻野耕司（アサノコウジ） 株式会社ナレッジワークCEO。1979年兵庫県生まれ。2003年慶應義塾大学法学部卒業。同年、株式会社リンクアンドモチベーション入社。2010年、中小ベンチャー企業向けコンサルティング部門の執行役員に最年少（当時）で着任。気鋭のコンサルタントとして、成長企業の組織変革を手掛ける。2016年、国内初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」を立ち上げ、多数の大手企業に導入。国内HRTechの牽引役となる。2018年同社取締役に就任。2020年、「できる喜びが巡る日々を届ける」をミッションに、株式会社ナレッジワークを創業。2022年、「みんなが売れる営業になる」を実現するセールスイネーブルメントクラウド「ナレッジワーク」をリリース。営業ナレッジの展開や営業ラーニングの提供を通じた、営業生産性の向上や営業力強化を支援する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue 「NEW SALES」の時代／1 Storyー「商品」ではなく「物語」を売る／2 Surpriseー「挨拶」ではなく「驚き」を届ける／3 Scenarioー「自社が主役の台本」ではなく「顧客が主役の台本」で動く／4 Sympathyー「自分のキャラクター」ではなく「相手のキャラクター」に合わせる／5 Shareー「属人的なチーム」ではなく「再現性のあるチーム」をつくる／6 Scoreー「感覚的なチーム」ではなく「科学的なチーム」をつくる／7 Significanceー「金銭報酬だけのチーム」ではなく「意義報酬にあふれるチーム」をつくる／Special Chapter 「セールスイネーブルメント」への招待状／Epilogue ナレッジワークが実現する「セールスイネーブルメント」 7つのSが営業の世界を変える。Story、Surprise、Scenario、Sympathy、Share、Score、Significance。最高の結果を生み出す最先端の営業メソッドを完全網羅。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 産業 商業 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者先端テクノロジー業界研究同好会(著)出版社技術評論社発売日2025年01月ISBN9784297146009ページ数239Pキーワードビジネス書 はんどうたいぷろせすのしくみとびじねすが ハンドウタイプロセスノシクミトビジネスガ せんたん／てくのろじ−／ぎよう センタン／テクノロジ−／ギヨウ9784297146009内容紹介基本的な半導体製造プロセスの全体像から、リソグラフィ、エッチング、洗浄・乾燥、イオン注入・熱処理、成膜、パッケージング、検査・測定・試験などの各プロセスを詳細に解説。半導体製造プロセスに興味のある読者だけでなく、技術者にとっても有益な基本情報をまとめた1冊となっています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 半導体とその素材/2 半導体製造プロセスの概観/3 リソグラフィ/4 エッチング/5 洗浄・乾燥/6 イオン注入・熱処理/7 成膜/8 CMP/9 パッケージング/10 検査・測定・試験/11 半導体工場/12 製造技術・装置の最新動向
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者マイケル・バンゲイ・スタニエ(著) 吉村明子(訳)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2025年10月ISBN9784799332184ページ数270Pキーワードビジネス書 しつもんりよくでひとおうごかすりーだーが シツモンリヨクデヒトオウゴカスリーダーガ ばんげい．すたにえ まいける バンゲイ．スタニエ マイケル9784799332184内容紹介北米で100万部突破！ シンプルにして最強の「8つの質問」を紹介！発売8年の現在（2025年）も全米ベストセラーのコーチング入門書！シンプルなのに、超強力！ 読んだらすぐ使える 「7つの質問フレームワーク」により、部下とのコミュニケーションを劇的に改善する方法を提示します。??こんな方におすすめです・部下が指示待ちで動かない・1on1で一方的に話してしまう・ミーティングで誰も発言しない・つい、よかれと思ってアドバイスしてしまう・その結果、仕事を抱え過ぎてしまっている??コーチ・エィ取締役 会長『新 コーチングが人を活かす』著者鈴木義幸さん推薦！「この本が提案している質問は、とても本質的で、それでいて相手が答えやすい。間違いなく部下へのコーチングがうまくいくでしょう！」??本書で紹介する「7つの質問」1 「何が気になっていますか？」2 「あと、ほかには何がありますか？」3 「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか？」4 「何を望んでいますか？」5 「私にできることはありますか？」6 「これをやるとして、逆に何をやめますか？」7 「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」??この本が選ばれる3つの理由1 誰でもすぐに使える、7つの質問 日常会話、1on1、チームミーティングなど、あらゆる場面で活用できます。 「今、何について話したい？」「何が役に立ったかな？」といった質問を投げかけるだけで、部下の主体性を引き出し、自発的な行動を促すことができます。2 「指示型」から「対話型」リーダーへのシフトをサポート 「リーダーは指示するもの」という考え方を変え、質問を通じて部下の潜在能力を引き出す方法を学べます。 チーム全体の生産性やエンゲージメント向上につながり、職場文化の効果的な改革を促します。3 リーダー自身の負担を減らし、成長を実感できる 部下が自ら問題を解決できるようになることで、リーダーの負担を軽減します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 はずみをつける質問「何が気になっていますか？」/2 ほかを聞く質問「あと、ほかには何がありますか？」/3 フォーカスする質問「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか？」/4 本質的な質問「何を望んでいますか？」/5 怠ける質問「私にできることはありますか？」/6 戦略的な質問「これをやるとして、逆に何をやめますか？」/7 学びの質問「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」
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6位
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「対話の質」が組織の強さを決める 本間浩輔 吉澤幸太 ダイヤモンド社ワンオンワンミーティング ホンマコウスケ ヨシザワコウタ 発行年月：2020年11月26日 予約締切日：2020年11月25日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784478109977 本間浩輔（ホンマコウスケ） Zホールディングス株式会社常務執行役員。立教大学大学院経営学専攻リーダーシップ開発コース客員教授。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科兼任講師。1968年神奈川県生まれ。早稲田大学卒業後、野村総合研究所に入社。コンサルタントを経て、後にヤフーに買収されることになるスポーツナビ（現ワイズ・スポーツ）の創業に参画。2002年に同社がヤフー傘下入りした後は、ヤフースポーツのプロデューサー等を担当。2014年執行役員、上級執行役員（人事）、常務執行役員（コーポレート統括）を経て、2019年より現職 吉澤幸太（ヨシザワコウタ） ヤフー株式会社ピープル・デベロップメント統括本部ビジネスパートナーPD本部。2005年にサービス企画職としてヤフーに入社。主にメディアサービスのプロデューサーとして提携事業やコンテンツ調達の仕事に携わる。2012年の経営体制刷新に伴い人事部門へ異動。新人事制度に即した組織開発と人材育成を推進する中で、特に1on1ミーティングの導入と浸透の推進役を担う。現在は部門担当人事として、特に管理職育成や全社横断的な勉強会などの企画運営に注力。また、ダイヤモンド社をはじめ社外での講師経験も多数。主に1on1ミーティングを活用した組織・人材開発を通じ、さまざまなビジネスシーンへのサポート活動を実践している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 1 on 1とは何か（「対話の質」を上げる／1 on 1の目的）／第2章 企業の取り組みを知る（パナソニック／パナソニックソリューションテクノロジーーグループ10万人が進めるコミュニケーション改革／日清食品ー進み始めた「背中を見て覚えろ」からの脱却／静岡銀行ーコミュニケーション改革で、部下のWILLを引き出す／札幌渓仁会リハビリテーション病院／埼玉石心会病院ー看護師の育成を促す対話の力）／第3章 なぜ1 on 1なのか（座談会 目指すゴールは人と組織の成長が一致すること／「個の尊重」で変わるワークスタイルに対応する）／第4章 1 on 1の「場外効果」（1 on 1のスクリプト（台本）と解説／1 on 1以外の時間につなぎ込む）／第5章 専門家の知見に学ぶ（対談1 組織開発と1 on 1ーテーブルの下で起こっていることを意識して見る（中村和彦・南山大学人文学部心理人間学科教授）／対談2 経験学習と1 on 1ー強み＝ギフトを引き出すために対話はある（松尾睦・北海道大学大学院経済学研究院教授）／対談3 カウンセリングと1 on 1ー対話とは、互いの言葉を通して「新たな何か」が生まれてくるもの（渡辺三枝子 筑波大学名誉教授）／対談4 コーチングと1 on 1ー「できるまで教えるのがコーチの仕事です」（上野山信行 カマタマーレ讃岐GM）） 過熱するブームのなかで、本来の目的・哲学が忘れられていないか。どうすれば真の成果が得られるのか。原理原則に立ち返り、1 on 1のあり方をあらためて探究する。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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5位
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増田 美子 古川健介 KADOKAWAレイワバン シンシャカイジンガホントウニシリタイビジネスマナータイゼン マスダ ヨシコ フルカワケンスケ 発行年月：2023年05月31日 ページ数：288p サイズ：単行本 ISBN：9784046063045 増田美子（マスダヨシコ） 私生活からビジネスシーンまで、社会全般におけるマナーに特化したスペシャリスト。企業、医療、次世代を育てる分野で活動をしており、日本最大級の習いごと検索サイト「ストアカ」の最高ランクであるプラチナバッジを保有。マナーだけでなく、コミュニケーションスキルなど多岐にわたり講座を担当 古川健介（フルカワケンスケ） 通称「けんすう」として知られる実業家。アル株式会社代表取締役、ハウツーサイトnanapiの運営会社元社長、共同創業者。インターネット上でのコミュニティーサービスの制作・発信を行っている 新田龍（ニッタリョウ） 働き方改革総合研究所株式会社代表取締役。労働環境改善による業績向上支援と、労務トラブル解決支援の専門家。TV、ラジオ、新聞、雑誌、ネット等あらゆるメディア出演とともに、企業経営者・ビジネスパーソンに向けた、働き方と労働問題に関する知見を提供する著書多数 福一由紀（フクイチユキ） ファイナンシャルプランナー（CFP、1級FP技能士）。マネーラボ関西代表。All Aboutマネーガイド。「生活に密着したマネー情報を、わかりやすく伝える」をモットーに、セミナーやコンサルティング、メディア等でお金に関するさまざまな情報を届けている。「将来の“困った”をなくし、楽しめる未来を描く」ための家計相談も受けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 0 心がまえ／1 身だしなみと社会人の必需品／2 コミュニケーションのとり方／3 会議のマナー／4 訪問のマナー／5 電話・メール・ビジネス文書のマナー／6 デジタル・ICTツールの基本／7 制度、手続きのしくみ／8 お金の基本 オンライン会議のマナー・チャットツールのルールが丸わかり！最新のICTツール活用法がわかる！テレワークの環境づくりにも役立つ！ハラスメントについて網羅！転職・退職のときも安心！お金についての知識も完璧に！令和以前から変わらないビジネスマナーも押さえられる！社会人1年目が必要なこと全てつめこみました！！新社会人必携！！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 片野秀樹 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2024年03月12日 ISBN 9784492047484
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3位
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三上ナナエ 大和出版ダレモココマデオシエテクレナイ イッショウツカエルケイゴアンドビジネスマナー ミカミナナエ 発行年月：2025年04月17日 予約締切日：2025年04月16日 ページ数：288p サイズ：単行本 ISBN：9784804719184 三上ナナエ（ミカミナナエ） 新卒でオフィスシステム販売会社（現リコージャパン）に入社し、販売戦略の仕事に携わる。その後、ANA（全日本空輸）に客室乗務員（CA）として入社。チーフパーサー、グループリーダー、OJTインストラクター、客室部門方針策定メンバー、新卒採用支援を経験。フライト数は4，500回におよぶ。ANA退社後は、研修講師として活動。接客・接遇・コミュニケーション力向上研修など、官公庁や民間企業、大学にて多数で採用され、受講者総数は2万人以上。年間80回以上の研修を担当している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 ビジネスマナーの目的は、相手を不安にさせないこと／第1章 相手を尊重する気持ちが伝わる「挨拶・敬語」／第2章 第一印象で損をしない「身だしなみ・ふるまい」／第3章 誤解やすれ違いを防ぐ「コミュニケーション・報連相」／第4章 効率化を後押しする「リモートワークの基本」／第5章 社内外で失礼にならない「メール・文書作成」／第6章 信頼関係を築いていく「訪問・来客応対」／第7章 人前で恥をかかない「会食・冠婚葬祭のマナー」 基本＋αの気遣いで、仕事はうまくいく。身だしなみ・報連相・メール・リモート会議・会食・冠婚葬祭etc．できる人ほどマナーに抜けがない。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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2位
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西原 亮 ダイヤモンド社コンサルジダイニオソワッタ シゴトガデキルヒトノアタリマエ ニシハラ リョウ 発行年月：2024年11月28日 予約締切日：2024年11月27日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784478120545 西原亮（ニシハラリョウ） 株式会社明治クッカー代表取締役。慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。同社で5年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年8月より代表取締役に就任。2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 仕事ができる人の「考え方」の当たり前／2章 仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前／3章 仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前／4章 仕事ができる人の「TODO」の当たり前／5章 仕事ができる人の「会議」の当たり前／6章 仕事ができる人の「ノート術」の当たり前／7章 仕事ができる人の「インプット」の当たり前 仕事ができる人になる唯一の秘訣は誰でも「当たり前」にできる仕事の基本を徹底的にやり切ることです。超優秀な人が秘かにしてる仕事のコツ。新人もリーダーも一生役立つ57の必須スキル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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1位
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脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 樺沢紫苑 大和書房BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 カミ ジカンジュツ カバサワ,シオン 発行年月：2017年04月 予約締切日：2017年04月11日 ページ数：278p サイズ：単行本 ISBN：9784479795827 樺沢紫苑（カバサワシオン） 精神科医、作家。1965年、札幌生まれ。札幌医科大学医学部卒。インターネット媒体を駆使し、累計40万人以上に、精神医学や心理学、脳科学の知識、情報をわかりやすく発信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 最高の人生を手に入れる「神・時間術」4つの原則／第1章 脳の機能を最大に生かす集中力の高め方／第2章 朝の時間を最大に生かす脳のゴールデンタイム術／第3章 昼の時間を最大に生かす午後のリセット術／第4章 夜の時間を最大に生かす運動＆睡眠リセット術／第5章 仕事の時間を最大に生かす時間創出仕事術／第6章 自由時間を最大に生かす自己投資＆リフレッシュ術 朝ー集中力が高まる「脳のゴールデンタイム」をフル活用する。昼ー「脳にいいリセット術」でダラダら仕事を脱する。夜ー「正しい運動」がくたくた頭をシャキッとさせる。精神科医の「医学的メソッド」×アメリカ式の超効率的な「時短術」。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 自己啓発 情報管理・手帳 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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