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シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え エリック・シュミット ジョナサン・ローゼンバーグ ダイヤモンド社1チョウドルコーチ エリック・シュミット ジョナサン・ローゼンバーグ 発行年月：2019年11月15日 予約締切日：2019年11月14日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784478107249 シュミット，エリック（Schmidt,Eric） 2001年から2011年まで、グーグル会長兼CEO。2011年から2015年まで、グーグル経営執行役会長。2015年から2018年まで、グーグルの持株会社アルファベット経営執行役会長。現在はグーグルとアルファベットのテクニカルアドバイザーを務めている ローゼンバーグ，ジョナサン（Rosenberg,Jonathan） 2002年から2011年まで、グーグルの上級副社長としてプロダクトチームの責任者を務めた後、現在はアルファベットのマネジメントチームのアドバイザーを務めている イーグル，アラン（Eagle,Alan） 2007年からグーグルでディレクターとしてエグゼクティブ・コミュニケーションの責任者、セールスプログラムの責任者を歴任している 櫻井祐子（サクライユウコ） 翻訳家。京都大学経済学部経済学科卒。大手都市銀行在籍中に、オックスフォード大学大学院で経営学修士号を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 ビルならどうするか？ーシリコンバレーを築いた「コーチ」の教え／2 マネジャーは肩書きがつくる。リーダーは人がつくるー「人がすべて」という原則／3 「信頼」の非凡な影響力ー「心理的安全性」が潜在能力を引き出す／4 チーム・ファーストーチームを最適化すれば問題は解決する／5 パワー・オブ・ラブービジネスに愛を持ち込め／6 ものさしー成功を測る尺度は何か？ アメフトのコーチ出身でありながら、優秀なプロ経営者。ジョブズの師であると同時に、グーグル創業者たちをゼロから育て上げたコーチ。アマゾンのベゾスを救い、ツイッター、ユーチューブCEOらを鍛え、たった1人で、シリコンバレー中の企業に空前の成功をもたらした伝説のリーダー、ビル・キャンベル。これまで謎に包まれてきたその驚くべき教えのすべてがいま、初めて明らかにー。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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「数字」と「物語」で経営・現場を変える 中原 淳 関根 雅泰 ダイヤモンド社ケンシュウカイハツニュウモン ケンシュウヒョウカノキョウカショ ナカハラジュン セキネマサヒロ 発行年月：2022年06月02日 予約締切日：2022年06月01日 ページ数：236p サイズ：単行本 ISBN：9784478115534 中原淳（ナカハラジュン） 立教大学経営学部教授。大阪大学博士。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発・チームワークについて研究している。ダイヤモンド社「研修開発ラボ」監修。立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任 関根雅泰（セキネマサヒロ） 株式会社ラーンウェル代表取締役。東京大学大学院学際情報学府修士号取得。ダイヤモンド社「研修開発ラボ」メイン講師 島村公俊（シマムラキミトシ） 講師ビジョン株式会社代表取締役。2015年までソフトバンクにて研修の内製化を推進し、100名を超える社内認定講師の育成に従事。新人教育やOJTトレーナーの育成にも関わる。ダイヤモンド社「研修開発ラボ」講師 林博之（ハヤシヒロユキ） ラーンフォレスト合同会社代表社員。俳優活動等を経て、現在は研修講師として、「OJTメンター研修」や、演劇的手法・インプロ（即興劇）を通じて非言語メッセージの受発信を意識する「フィーリングコミュニケーション研修」を展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 研修評価編（そもそも研修評価とは何か？／研修評価研究を概観する／これからの研修評価の考え方／これからの研修評価の進め方／これからの研修評価の実践例）／第2部 研修転移編（研修転移を促す「現場マネジャー」の巻き込み方／研修転移を促す「経営層」の巻き込み方） この20年間、何一つ変わることのなかった「人材開発の最後のフロンティア」が、本書のテーマである「研修評価」です。私たちは研修評価の領域をアップデートしたいと願っています。そのためのキーワードは「研修転移を評価せよ！」と「評価を混合せよ！」です。本書で提案する研修評価が目指すのは、アカデミックな場所で行われている手法を直輸入することではありません。私たちは、アカデミックな知見にルーツを持ちつつも、実践的（プラクティカル）であることを重視します。どの企業でも取り入れやすく、続けやすい、それでいて確実に経営や現場にインパクトをもたらす「混合評価」という手法を提案します。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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石山 恒貴 伊達 洋駆 日本能率協会マネジメントセンターエッキョウガクシュウニュウモン イシヤマノブタカ ダテヨウク 発行年月：2022年03月01日 予約締切日：2022年02月28日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784820729952 石山恒貴（イシヤマノブタカ） 法政大学大学院政策創造研究科教授。一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院経営情報学研究科修士課程修了、法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程修了、博士（政策学）。一橋大学卒業後、NEC、GE、米系ライフサイエンス会社を経て、現職。主な受章：2021年経営行動科学学会優秀研究賞（JAASアワード）、2018年人材育成学会論文賞など 伊達洋駆（ダテヨウク） ビジネスリサーチラボ代表取締役。採用学研究所所長、一般社団法人日本採用力検定協会理事。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了、修士（経営学）。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、ピープルアナリティクスやエンゲージメントサーベイのサービスを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 越境学習とは“冒険者”を育てる学習のメカニズムである／序章 ホームとアウェイを行き来する／第1章 越境学習とはなにか／第2章 なぜ今、越境学習なのか／第3章 越境学習でなにが起きているのか／第4章 「越境」人材を組織に活かす／第5章 ケーススタディ 越境とは、個人にとってのホームとアウェイの間にある境界を越えること越境学習は、個人だけでなく組織、コミュニティにも変化をもたらすもの。越境学習によって得られる「冒険する力」が、「新しいこと」「変革」を成し遂げるうえでの原動力になる！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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1回30分で人と会社が変わる最強のコミュニケーション術 西 博史 同友館リショクリツガサガルセイサンセイガアガルスゴイメンダン ニシヒロシ 発行年月：2025年03月26日 予約締切日：2025年03月25日 ページ数：282p サイズ：単行本 ISBN：9784496057526 西博史（ニシヒロシ） 人材育成コンサルタント。ビジネスコーチ。50代、60代の経営者を中心に、社員が自立・自律して活躍するために必要な人材育成のノウハウを教える「すごい面談」の専門家。「面談士」。1961年大阪府生まれ。高校時代に起業を志し、資金とノウハウを獲得するため大学卒業後に上場企業の製薬会社に就職。3年間で資本金となる1，000万円を貯め、事業計画を練り一旗揚げようと上京し26歳で起業するも大失敗。1994年、外資系生命保険会社に転職。営業6年、営業所長3年、支社長14年を勤める。2018年、一般社団法人相続・事業承継コンサルティング協会に理事として参画。2019年起業。現職の株式会社ブリングアップトークを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1講 「すごい面談」が企業経営に必須となる背景／第2講 「すごい面談」を成功させるベースとは／第3講 STEP1 事前準備／第4講 STEP2 事実確認／原因のヒアリング／第5講 STEP3 期待値の伝達／理想像のすり合わせ／第6講 STEP4 方法論の検討／第7講 STEP5 助言の提供／第8講 STEP6 計画の策定／第9講 面談の実施（「面談準備シート」と「面談評価シート」）／第10講 「すごい面談」を練習してみよう 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者池田光史(著)出版社ニューズピックス発売日2025年02月ISBN9784910063416ページ数313Pキーワードビジネス書 あるくまじでじんせいがかわるしゆうかん アルクマジデジンセイガカワルシユウカン いけだ みつふみ イケダ ミツフミ9784910063416内容紹介【6万部突破】偉業をなす人は、「歩く」にたどりつく。俳優 石田ゆり子さん 推薦！「そうか、そうだったのか！毎ページごとに、目からうろこの気付きだらけ。歩くことはもしかしたら、現代人の悩みをほとんどすべて解決してしまうかもしれない。」医師・解剖学者 養老孟司さん 推薦！「歩くことを文化面、科学面から突きつめた著作。勉強になって、しかもおもしろい！」ウォーキングを単なるエクササイズととらえるなかれ。本書を読み終えるころには、きっと確信するだろう。「歩く」という人間の本質的な行為こそが、脳と身体を鍛え抜き、生産性やクリエイティビティを高め、つまりは現代人の抱えるあらゆる問題を解決する鍵なのだと。・偉人 ：ニーチェもベートーヴェンもザッカーバーグも「歩きまくっている」・脳 ：歩くと脳が若返る・健康 ：「座りっぱなし」の害はタバコ並・都市 ：米国では2%の「歩きやすい街」がGDPの20%を生む・靴 ：あなたが「今はいている靴」がひざや腰を痛める・ビジネス：「自然な形の靴」が世界中で大ブーム・働き方：「散歩ミーティング」で生産性も人間関係も向上・身体 ： 週3回15分歩くと「認知症」発症率が40％減・精神 ：人間の幸福は「肉体の実感」から始まる＊「歩くのって、こんなに楽しかったっけ？」きっかけは、1つの靴だった。それは、「足の指が自由な靴」。2年ほど履くと、他の靴が履けなくなった。なぜなら、身体も頭も、常に軽い。（「はじめに」より）気づけば歩かなくなっている──。そんな現代社会のしくみに無自覚だった著者が、自らの身体感覚を取り戻していく経験を通じて、歩くことが人間の脳や身体とどうつながっているか、最新のデータや論文を片手に深く迫ってゆく。するとぶち当たったのは、かつてレオナルド・ダ・ヴィンチも注目していた足の構造の重大さ、そして現代の履物がいつしか本来僕たちが持つ身体性を阻害しているという「不都合な真実」。10年前にユヴァル・ノア・ハラリが世界に投げかけた問いを咀嚼しながら歩き続けると、最後に行き着いたのは、経済大国がなぜ「幸福度ランキング」で転落し続けているのか、という壮大なテーマだった。文明やテクノロジーの進化は、果たして僕たちを幸せにしたのだろうか──？歩けば、すべてが変わり出す。「歩く」を徹底解剖した納得の1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 脳のこと 歩くとアイデアが降ってくる/2 身体のこと ホモ・セデンタリウス—座る人類/3 街のこと 都市化という人体実験/4 足のこと 二足歩行という人体の奇跡/5 靴のこと 履き物というテクノロジー/6 自然のこと 文明とともに失ったもの
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竹野 潤 自由国民社リショクリツゼロブカガヤメナイワンオンワンミーティング タケノ ジュン 発行年月：2023年11月13日 予約締切日：2023年11月12日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784426129354 竹野潤（タケノジュン） 三井住友海上火災保険株式会社三重支店部長。日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー。1on1ミーティングプロフェッショナルコーチ。1972年生れ、兵庫県姫路市出身。1995年に国立静岡大学を卒業し、三井海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社。姫路、東京、名古屋で金融機関や自動車販売ディーラーなどの幅広い営業を経験し、2015年にマネジャーに昇進、2023年には部長職に昇進した（同年から三重県の自動車販売会社に出向中）。マネジャーとして業績全国1位、県別マーケットシェア6年連続拡大なとの好業紐を維持しながら、指導した部下は8年間で1人も辞めていない。人材育成に重きを置いたマネジメントを実践しながら、より強いチームをつくることを目指し、飽くなき挑戦を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 「部下育成」それはマネジャーのあなたも成長すること／第1章 1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める／第2章 部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる／第3章 1on1ミーティングを成功に導くために／第4章 1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ／第5章 1on1ミーティングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す／第6章 1on1ミーティングがあなたの「マネジャー哲学」を育む／第7章 部下タイプ別コミュニケーション術／おわりに 離職率ゼロが本当に良いことなのか？ 産業カウンセラーの傾聴スキルと、400回以上に及ぶ部下との面談。知識と経験に裏付けられた人材育成術のすべてを、この1冊にまとめました。もう部下とのコミュニケーションに悩む必要はありません。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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7位
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鈴木義幸 コーチ・エィ 日本実業出版社シンパン コーチングノキホン スズキヨシユキ コーチ・エィ 発行年月：2019年01月12日 予約締切日：2019年01月11日 サイズ：単行本 ISBN：9784534056597 鈴木義幸（スズキヨシユキ） コーチ・エイ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ。慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現・株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 コーチングとは何か／第2章 コーチのもつべき視点／第3章 コーチングの3原則／第4章 コーチング・プロセス／第5章 コーチングのスキルと実践例／第6章 組織へのコーチング コーチングのノウハウを1冊に凝縮。コーチングは人材開発から組織開発へ。最新事例を盛り込んだ、ロングセラーの改訂版！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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井上 顕滋 幻冬舎ナナツノデキナイヲカエルデキルブカノソダテカタ イノウエ ケイジ 発行年月：2024年02月01日 予約締切日：2024年01月31日 ページ数：188p サイズ：単行本 ISBN：9784344947528 井上顕滋（イノウエケンジ） 1970年生まれ。Result Design株式会社を2004年に設立。企業研修、経営者、経営幹部への指導実績は3000社を超える。エグゼクティブコーチ、メンタルトレーナーとしてオリンピック出場の日本代表選手や世界一に輝いたプロスポーツ選手もサポートしている。世界最先端の心理学および脳科学を各分野の世界的権威から徹底的に学び、人それぞれのもつ能力を最大限に引き出す、独自の能力開発メソッドを確立。クライアント企業に対する実績として「1年間で離職率8分の1」「2年間で経常利益26．8倍」「営業成約率平均31．9％UP」などがある。2015年には非営利型一般財団法人日本リーダー育成推進協会（JLDA）を創設し代表理事に就任。現在は特別顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 いつまで経っても成長しない…マネジメント層を悩ませる“デキない”だらけの部下たち（部下の育成に悩む上司たち／自分で考えようとしない部下への指示出しの難しさ ほか）／第2章 なぜ、部下がいつまでも変わらないのかー。“デキない”タイプごとに原因を分析する（「デキない」の原因は子ども時代にさかのぼるものも／7つの「デキない」の理由を解明 ほか）／第3章 集中できない、守らない、反省しない…7つの“デキない”を変えて“デキる”部下に育てる（集中できない／スケジュールを守れない ほか）／第4章 部下の成長は、企業の飛躍に直結する！適切なアプローチで指導の達人を目指す（指導・育成の重要性を改めて考える／部下が心を開ける上司になるためのセルフクエスチョン ほか） 部下の“デキない”の原因を知ることが解決への第一歩。20年以上にわたって人材育成に携わってきたプロが心理学・脳科学に基づく“デキる”部下の育成メソッドを徹底解説！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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小倉 広 ダイヤモンド社スグレタリーダーハアドバイスシナイ オグラヒロシ 発行年月：2025年03月27日 予約締切日：2025年03月26日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784478121009 小倉広（オグラヒロシ） 企業研修講師、公認心理師、株式会社小倉広事務所代表取締役。大学卒業後新卒でリクルート入社。商品企画、情報誌編集などに携わり、組織人事コンサルティング室課長などを務める。その後、上場前後のベンチャー企業数社で取締役、代表取締役を務めたのち、株式会社小倉広事務所を設立。研修講師として、自らの失敗を赤裸々に語る体験談と、心理学の知見に裏打ちされた論理的内容で人気を博し、年300回、延べ受講者年間1万人を超える講演、研修に登壇。東京公認心理師協会正会員、日本ゲシュタルト療法学会正会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 物語のはじまり 「部下育成」と三つの「リーダーシップ」／第1章 「アドバイス」がダメな、これだけの理由（「教示型」リーダー・手市課長の場合ーアドバイスが「反発」と「無気力」を生み出す／なぜ、アドバイスが「反発」を生むのか？ーどんなに丁寧に伝えても“ダメ”な理由 ほか）／第2章 “優しいリーダー”の本当の目的（「回避型」リーダー・温水課長の場合ー「アドバイス」を回避する“隠された理由”／「教示型」は失敗すると「回避型」になるーリーダーシップの「質的」転換が求められる ほか）／第3章 「部下育成」にアドバイスはいらない（「共創型」リーダー・個知課長の場合ー初期コーチングとも異なる「新しいスタイル」／相手を叱りながら「教育」はできないー部下の「できている点」をリソースとして活用する ほか）／第4章 「教えなければならない」とき、どうするか？（緊急事態には「強制」が不可欠であるー「教示」が必要なきわめて“限定的な場面”とは？／「業務命令」が必要な職場環境とは？ー従わない場合は、「ルール」に従って粛々と対応する ほか） 「アドバイスしたい病」を治せば、部下もチームも100％うまくいく！マンガでわかる！「うまくいくリーダー」の秘密。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ネオウィング 楽天市場店
ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞図解逆引き。説得力のある構成、納得させる数字、わかりやすい文章、成功する時間軸、確実なコンセンサス。伝わる事業計画書のポイントがサンプルで載っているから安心。実務対応の疑問解読。＜収録内容＞第1章 伝わる事業計画書のつくり方第2章 事業計画書を作成する前にすること第3章 ビジネスプラン作成の流れとポイント第4章 ビジネスプランつくり込みのテクニック第5章 事業推進フローチャートのつくり方第6章 損益計算書作成のテクニック第7章 資金繰り計算表作成のテクニック第8章 数値情報のポイントをまとめるテクニック第9章 伝わるビジネスプランのポイント解説＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-858728Ishi Masato / Cho / Saishin Shiritai Koto Ga Pa to Wakaru Jigyo Keikaku Sho No Tsukurikata Ga Wakaru Honメディア：本/雑誌重量：401g発売日：2010/09JAN：9784881668603最新知りたいことがパッとわかる事業計画書のつくり方がわかる本[本/雑誌] (単行本・ムック) / 石井真人/著2010/09発売
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山本 渉 すばる舎マカセルコツ ヤマモトワタル 発行年月：2023年07月07日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784799111437 山本渉（ヤマモトワタル） 引きこもりを経験し、高校を中退後アメリカに留学。大学でマーケティングとエンターテインメントを学び卒業。帰国後、国内最大手のマーケティング会社に入社。プレイヤーとして結果を残し、30代でマネージャーに任命され数多くの失敗を経験する。チームメンバーの話をとにかく訊いて深く理解し、最後はメンバーを信じて完全に任せることでメンバーも組織全体も成長し活性化していく。現在はジェネラルマネージャー兼部長を束ねる統括ディレクターとして、小さなプロジェクトから100億円を超える大型案件まで、年間100近いプロジェクトをメンバーに依頼している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 PART1 ドラッカーが教えてくれない「丸投げ」の極意ー「どう頼むか」にはコツがある／第2章 「誰に頼むか」ですべてが決まる／第3章 「丸投げ」の前後にあるもの／第4章 時代に合った任せ方／第5章 それでも「任せられない」人に／第6章 PART2 任せて伸ばす「丸受け」できる人材の育て方ー育成の真髄／第7章 任せる技術は褒める技術／第8章 モチベーションの上げ方「4＋1」／第9章 任せて最高の成果を出すために 「自分でやったほうが早い」がなくなる最高の任せ方！年間100件、100億円以上のプロジェクトをまとめるマーケティング業界の敏腕マネージャーが初めて公開するチーム全員が幸せになる仕事術。第1回日本ビジネス書新人賞TSUTAYA賞受賞作。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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自律的に学ぶ個と組織を育む「お題設計アプローチ」とは 仲山 進也 小学館アオアシニマナブ「コタエヲオシエナイ」オシエカタ ナカヤマ シンヤ 発行年月：2025年04月23日 予約締切日：2025年04月22日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784093115926 第1章 お題設計アプローチ「個の育成」編（お題設計アプローチ／同じことの反復練習はしない「変動学習」）／第2章 チームの成長ステージ（「個か組織か」から「個を活かす組織」へ／今いるメンバーで大金星を挙げる「チームの成長ステージ」 ほか）／第3章 お題設計アプローチ「組織の育成」編（チーム化を促すお題の設計／チームの範囲はどこまでか ほか）／第4章 ファシリテーター型リーダーシップ（「ファシリテーション＝会議の進行スキル」ではない／自律を促す「愚者風リーダーシップ」 ほか） たいていの人は、それまで「教わる側」だったのが、どこかのタイミングで突然「教える側」になります。そのとき一体どうすればよいのか… 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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＜p＞シリーズ累計19万部突破！＜/p＞ ＜p＞100冊読み込むのは大変！＜br /＞ 代わりにまとめておきました。＜/p＞ ＜p＞大学教授・脳科学者・エリート・独学の達人……＜br /＞ 「頭がいい人」の勉強法を徹底分析、＜br /＞ 「8つの極意」を特定しました！＜/p＞ ＜p＞100冊分の重要スキルがいっきに身につく＜br /＞ 「勉強＆インプット法・大事な順」ランキング、ベスト40！＜br /＞ 1位〜8位のルールで、「脳に合った学び」ができる。＜br /＞ 20位まで身につければ、「学ぶ楽しさ」を実感できる。＜br /＞ 40位まで身につければ、「望み通りの結果」が手に入る。＜/p＞ ＜p＞第1位 繰り返し復習する＜br /＞ ・「つい、忘れてしまう」を逆手に取る「復習のベストタイミング」＜br /＞ ・勉強法のプロが激推し！ 「エピソード記憶」法で、脳を「記憶モード」に切り替えよう＜/p＞ ＜p＞第2位 「目的」と「ゴール」を明確にする＜br /＞ ・脳を本気にさせる効果的な方法＜br /＞ ・勉強は「準備」で結果が決まる＜/p＞ ＜p＞第3位 上手な「休憩」で学びの「質」が上がる＜br /＞ ・勉強時間は「増やす」より「区切る」＜br /＞ ・休憩が学習効率を上げる4つの理由＜/p＞ ＜p＞【本書の対象者】＜br /＞ ● 入学試験を控えている学生（または、その親）＜br /＞ ● 学校の成績を上げたい学生（または、その親）＜br /＞ ● 資格取得を考えている方＜br /＞ ● 一般教養を身につけたい方＜br /＞ ● スキルアップ、キャリアアップのために知識、スキルを身につけたいビジネスパーソン＜br /＞ ● 予備校、塾、学校の講師・教師（勉強を教える立場にいる方）＜br /＞ 「勉強法の本はたくさんあって、どれを読んでいいかわからない」＜br /＞ 「必要な情報やデータをインプットする方法を知りたい」＜br /＞ 「もっと効率のいい勉強法に変えたい」＜br /＞ という人に、今すぐ役立つ1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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部下を成長させる指導術 ダイヤモンド社 松尾睦 ダイヤモンド社オージェイティー カンゼン マニュアル ダイヤモンドシャ マツオ,マコト 発行年月：2015年03月 予約締切日：2015年03月12日 ページ数：223p サイズ：単行本 ISBN：9784478064740 松尾睦（マツオマコト） 北海道大学大学院・経済学研究科教授。小樽商科大学商学部卒業。北海道大学大学院文学研究科（行動科学専攻）修士課程修了。東京工業大学大学院社会理工学研究科（人間行動システム選考）博士課程修了。英国ランカスター大学よりPh．D．（Management Learning）取得。塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学、小樽商科大学、神戸大学を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 OJTの土台づくり／第2章 目標設定／第3章 計画立案／第4章 計画の実行／第5章 トラブルへの対処／第6章 評価／第7章 学びの抽出／第8章 OJT指導の実践例 指導についてのさまざまなノウハウやコツを分析してわかった、「当たり前のことを、ていねいに行う」ということ。目標を腹落ちさせる。全体を見せながら仕事を任せる。声をかけて、部下の意見をしっかり聞く。問題を見える化しながら、適切に振り返らせる。問いかけて学びを引き出す。これができれば、人は育つ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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イラッとされない 尾形圭子 サンクチュアリ出版ビジネス マナー シャカイ ジョウシキ ノ セイカイ オガタ,ケイコ 発行年月：2011年01月 ページ数：223p サイズ：単行本 ISBN：9784861139505 尾形圭子（オガタケイコ） 株式会社ヒューマンディスカバリー・インターナショナル代表取締役社長。戦略的マナー講師／キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー／LOHASスタイリスト。航空会社で研修やOJTのノウハウ、接遇の精神と技術を学び、身につける。その後勤めた大手書店では、人材育成部門のほか店舗で実務に就く。外資系ブランドメーカーを経て、2000年に独立。現在は、現場感覚を理解した実践的な電話応対、接客応対、クレーム対応、新人社員研修、リーダー養成などの教育指導を展開し、高い評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 イラッとされない社会人としての心構え（「働く」とはどういうことか？ー仕事を通して成長し社会にも貢献できる／新入社員の期間をどう捉えるべきか？ーチャンスに備えて日々スキルを磨く ほか）／2 イラッとされないビジネスマナーの基本（あいさつの仕方ーあいさつひとつで印象や評価が変わる／話し方の基本ー相手のことを考えて話す ほか）／3 イラッとされない社会人としての人付き合い（報告・連絡・相談を徹底するー仕事をする上で必要不可欠な存在／社員との付き合い方ー好感を持たれる新入社員らしさをアピール ほか）／4 イラッとされない自分の作り方（目標設定の必要性ー漠然とした不安を抱かないために／スケジュール管理ー自己管理はスキルアップと信頼獲得に必要不可欠 ほか）／5 イラッとされない会社とお金の常識（知っておくべき会社の仕組みー会社を知ることで自分の役割が見える／会社とお金の関係ー利益を上げるためのさまざまな方法 ほか） 役割意識や使命感を持っていない、自分で考えない、敬語が使えない、失敗しても言い訳ばかり…300人の管理職が若手社員に求める仕事以前のマナーと常識完全網羅。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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超解 合田敏行 NHK放送研修センター・日本語センター あさ出版ケイゴ ノ ツカイカタ ガ オモシロイホド ミニツク ホン ゴウダ,トシユキ エヌエイチケイ ホウソウ ケンシュウ セ 発行年月：2017年03月 予約締切日：2025年11月04日 サイズ：単行本 ISBN：9784860639785 合田敏行（ゴウダトシユキ） 一般財団法人NHK放送研修センター・日本語センター部長。1958年東京都出身。1980年、東京大学文学部国語国文学科国語学研究室を卒業。NHKにアナウンサーとして入局。新潟、高松、仙台、大阪などで勤務。東京アナウンス室では、「ひるどき日本列島」「くらしの経済」「実践はなしことば」「アイデア対決ロボットコンテスト」などの番組を担当。長崎放送局長、放送文化研究所研究主幹などを経て、現職。現在、NHK放送研修センター・日本語センターで、企業向けの研修などを担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 「これだけ」押さえておけば社会人（まわりの人たちは、友だちではないー友だちに使う挨拶は避ける／言いさしをやめて「です」「ます」で話すー文で話す。丁寧になりすぎない ほか）／第2章 「できる」と思われる敬語の使い方（相手のせいにしないー気持ちよく話してもらうために／個人情報には丁寧な敬語を使うー企業の姿勢が言葉遣いに表れる ほか）／第3章 印象のよい敬語の使い方（豊かなボキャブラリーで敬語力アップーとっさに出るフレーズを数多くもつ／シンプルな敬語を使いこなすー本人が気づいていない過剰な敬語に注意 ほか）／第4章 ここまでできれば「敬語の達人」（3つのお詫び、1つの約束ー相手の気持ちを察した謝罪の言葉／意外な場面での「ありがとうございます」ーその場の空気を変える魔法の言葉 ほか）／巻末資料 実践に備えるための基礎＆クイズ（敬語の基礎知識／敬語クイズ） 正しいだけではダメ。敬意が相手にきちんと伝わるようにシーン別の表現をマスターする。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 片野秀樹 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2024年03月12日 ISBN 9784492047484
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さすが！と言われる 高橋書店 高橋書店BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 【myroom】【life】 ビジネス マナー カンゼンバン タカハシ ショテン 発行年月：2010年04月 ページ数：206p サイズ：単行本 ISBN：9784471011253 第1章 ファーストイメージUP術／第2章 研修いらずの社内業務＆マナー／第3章 ものおじしない会話術／第4章 接客・訪問に役立つ対顧客マニュアル／第5章 コツが凝縮ビジネス文書作成法／第6章 恥をかかない冠婚葬祭（ビジネス版） ビジネスマナーについて、「なぜそうしなければならないのか」の理由説明にこだわり、多岐にわたるビジネスの基本とされる事柄を各ジャンルの専門家の協力により、見開き1テーマでまとめる。あなたのマナーが「武器」に変わる一冊。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 松本昌子 出版社名 池田書店 発売日 2018年04月25日 ISBN 9784262174679
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 別所栄吾 出版社名 ディスカヴァ−・トゥエンティワン 発売日 2021年7月16日 ISBN 9784799327692
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