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16位
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もったいない本舗 楽天市場店
著者：阿部紘久出版社：飛鳥新社サイズ：単行本ISBN-10：4864101906ISBN-13：9784864101905■こちらの商品もオススメです ● ゲームストーミング / デイブ・グレイ, サニ-・ブラウン, ジェ-ムズ・マカヌフォ / オライリージャパン [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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15位
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VALUE BOOKS
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 尾形圭子 出版社名 大和出版（文京区） 発売日 2018年04月30日 ISBN 9784804718415
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14位
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 戸田大介 出版社名 ディスカヴァ−・トゥエンティワン 発売日 2024年10月18日 ISBN 9784799330999
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13位
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尾形圭子 西東社シンパンデンワオウタイケイゴハナシカタノビジネスマナー オガタケイコ 発行年月：2020年02月07日 予約締切日：2020年02月06日 ページ数：192p サイズ：単行本 ISBN：9784791628926 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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12位
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諏内 えみ かんき出版ガマンシナイアナドラセナイビジネスパーソンノショセイジュツ センリャクトシテノズルイマナー スナイ エミ 発行年月：2024年12月18日 予約締切日：2024年12月17日 ページ数：200p サイズ：単行本 ISBN：9784761277765 諏内えみ（スナイエミ） “結果を出すスクール”として人気の「マナースクールEMI SUNAI」「親子・お受験作法教室」代表。マナーをはじめ、立ち居振る舞い、会話術、社交術を伝授。キャンセル待ちの出る「テーブルマナー講座」や「婚活戦略講座」「『育ちがいい人』のふるまい・会話レッスン」が好評。「親子・お受験作法教室」では、第一志望合格率95％を実現。多くの有名校でのトップ合格を達成している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 「NO」を濁さず伝えるずるい「断り方」（帰りたいときは「制限つき」でやる気を見せる／引き受けられない（引き受けたくない）仕事の依頼は、一緒に解決策を考える ほか）／第2章 トラブルを切り抜けるずるい「対応」（クレームには「肯定」ではなく「共感」で対応する／クレーマーには「期限」を伝えることがカギ ほか）／第3章 相手との関係を良好にするずるい「立ち回り」（上司より先に帰りたいときは「報告」＋「明日のやる気」／後ろに予定があるときは「早め」＋「ポジティブ」に報告 ほか）／第4章 さりげなく好感度を上げるずるい「ふるまい」（出社するときは「時間」よりも「アイコンタクト」で印象づける／挨拶は「ソ」の音、本題はやや低めに落とす ほか）／第5章 基本を賢く使いこなすずるい「マナー」（オンラインミーティングは「1分前入室」して「先に退出」する／名刺交換はどんなときでも「自分から」 ほか） 基本のマナー通りにやっているのに、なぜか上司とうまくいかない。取引先の担当者から信頼されていないと感じる。そんなあなたに朗報です。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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11位
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苦手を得意に変えるナタリー式トレーニング できるビジネス 唐木元 インプレスBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 アタラシイ ブンショウリョク ノ キョウシツ カラキ,ゲン 発行年月：2015年08月 予約締切日：2015年08月05日 ページ数：206p サイズ：単行本 ISBN：9784844338727 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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10位
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大谷 更生 メイツ出版ニュウシャイチネンメカラズットヤクニタツホウレンソウチョウニュウモンシッテオキタイヨウテンダケバイブル オオタニコウセイ 発行年月：2025年04月28日 予約締切日：2025年04月27日 ページ数：128p サイズ：単行本 ISBN：9784780430226 大谷更生（オオタニコウセイ） 大谷更生総合研究所合同会社代表社員・問題整理の専門家。新潟県出身。明治大学商学部卒業後、KDDIで18年間システムエンジニアとして勤めた後に独立。システムエンジニア時代は総勢数百名の大規模システム開発プロジェクトの全体調整を担当。日々発生する課題や障害に対処しつつ、決められた予算・納期・要員を最大限に活用して納期通りプロジェクトをリリースした経験を、再現性のあるノウハウとして体系化。現在は問題整理の専門家として、問題整理手法や報連相、ロジカルシンキング、情報整理、DX、売れ続ける仕組み作りなどに関する講師やコンサルティングを行っている。2005年システムアナリスト（現ITストラテジスト）合格（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 報連相、これだけは知っておこう！／2 上司のタイプ別報連相の傾向と対策／3 成果につながる報告のコツ／4 一目おかれる連絡のコツ／5 人より抜きんでる相談のコツ／6 ケーススタディで学ぶ報連相／7 離れた場所にいる相手への報連相／8 信頼される社会人になるために必要なこと 「あれどうなった？」「聞いていない」をなくし、スムーズな仕事へレベルアップ。よい報連相の条件、実施のメリット、タイプ別の傾向と対策、対面以外のケース攻略。必要性や目的の理解から、成果や評価につなげるコツまで。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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9位
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西原 亮 ダイヤモンド社コンサルジダイニオソワッタ シゴトガデキルヒトノアタリマエ ニシハラ リョウ 発行年月：2024年11月28日 予約締切日：2024年11月27日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784478120545 西原亮（ニシハラリョウ） 株式会社明治クッカー代表取締役。慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。同社で5年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年8月より代表取締役に就任。2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 仕事ができる人の「考え方」の当たり前／2章 仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前／3章 仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前／4章 仕事ができる人の「TODO」の当たり前／5章 仕事ができる人の「会議」の当たり前／6章 仕事ができる人の「ノート術」の当たり前／7章 仕事ができる人の「インプット」の当たり前 仕事ができる人になる唯一の秘訣は誰でも「当たり前」にできる仕事の基本を徹底的にやり切ることです。超優秀な人が秘かにしてる仕事のコツ。新人もリーダーも一生役立つ57の必須スキル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング 世古 詞一 かんき出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 シリコンバレーシキサイキョウノソダテカタ セコ ノリカズ 発行年月：2017年09月13日 予約締切日：2017年09月12日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784761272869 世古詞一（セコノリカズ） 1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1 on 1ミーティングで組織変革を行う1 on 1マネジメントのプロフェッショナル。早稲田大学政治経済学部卒。株式会社サーバントコーチ代表取締役。株式会社VOYAGE GROUPフェロー。Great Place to Work Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第1位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ、今1 on 1ミーティングで人も会社も変わるのか（組織で行われているコミュニケーションとは結果を出すための「情報交換」をしているだけ／個人に焦点を当てた「対話」が継続的な結果をもたらす ほか）／第2章 1 on 1ミーティングで何を話すのかー部下と信頼を構築するために（「1 on 1実践マップ」で全体像をつかむ／プライベート相互理解 ほか）／第3章 1 on 1ミーティングで何を話すのかー部下の成長を支援するために（成長支援ステージ／業務・組織課題の改善 ほか）／第4章 1 on 1ミーティングを始めてみよう（最初のスケジューリングですべてが決まる／空間をプロデュースする ほか）／1 on 1ミーティング質問・伝え方例一覧 月30分の対話で社員が自分から動く、やる気が続く、いきなり辞めない。業績が伸びている会社では、既に当たり前。「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者永藤かおる(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2026年05月ISBN9784799332801ページ数221Pキーワードビジネス書 あどらーだからじぶんでうごけるぶかが アドラーダカラジブンデウゴケルブカガ ながとう かおる ナガトウ カオル9784799332801内容紹介★★★何度言っても、部下が自分で動いてくれない——その悩み、「アドラー心理学」が解決します。★★★「教えているのに育たない」の正体が、この1冊でわかる。★★★ビジネスパーソン1万人にアドラーを教え続けて15年。★★★アドラーを教え方の実践に落とし込んだノウハウがたくさん！★★★マネジメントに悩んだら最初に読むべき「教え方本」の決定版！何度言っても部下が自分で考えて動いてくれない。きちんと説明したはずなのに、同じことを何回も聞かれる。ミスが続いて、「自分の教え方が悪いのかな」と悩む。褒めても響かない、任せても考えない。そんな「教え方の悩み」を根本から解決するのが、アドラー心理学です。アドラーは、人の行動は過去の原因ではなく、未来の目的によって決まると考えました。原因を追及するのではなく、「どうなりたいのか」「次に何ができるのか」という未来に目を向け、仕事の目的を明確に伝え、部下に理解してもらうこと。その目的に納得できれば、部下は自分で動き出すのです。本書は、アドラー心理学をビジネス現場に応用した「部下の教え方」の実践書。15年間にわたり1万人超のビジネスパーソンに研修を行ってきた著者が、「相互尊敬・相互信頼」「勇気づけ」「共同体感覚」といったアドラー心理学における本質的な考え方を、ビジネスの教育現場にそのまま使える形で紹介。・「取材式自己紹介」で心の距離を縮める・「リフレーミング」で部下の長所を引き出す・「ソリューションフォーカス」で失敗を次の行動につなげる・「Iメッセージ」でダメ出しを素直に受け取ってもらう具体的な場面ごとに、今日からすぐ使えるアプローチを丁寧に解説します。「同じことを何度も聞いてくる部下」「なかなかやる気を見せない部下」「言い訳が多い部下」など、困ったシーン別の対処法も充実。はじめて部下を持つ人からベテランのリーダーまで、すべての上司に贈る、「教え方本」の決定版です。あなたの教え方が、今日から変わります。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 上下関係をやめると、「教え方」が変わる/第2章 部下との信頼関係のつくり方/第3章 「伝わる教え方」を実践する/第4章 困った場面での「教え方」のコツ/第5章 「共同体感覚」を育む/第6章 「教える」を自分自身の未来に活かす
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6位
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シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え エリック・シュミット ジョナサン・ローゼンバーグ ダイヤモンド社1チョウドルコーチ エリック・シュミット ジョナサン・ローゼンバーグ 発行年月：2019年11月15日 予約締切日：2019年11月14日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784478107249 シュミット，エリック（Schmidt,Eric） 2001年から2011年まで、グーグル会長兼CEO。2011年から2015年まで、グーグル経営執行役会長。2015年から2018年まで、グーグルの持株会社アルファベット経営執行役会長。現在はグーグルとアルファベットのテクニカルアドバイザーを務めている ローゼンバーグ，ジョナサン（Rosenberg,Jonathan） 2002年から2011年まで、グーグルの上級副社長としてプロダクトチームの責任者を務めた後、現在はアルファベットのマネジメントチームのアドバイザーを務めている イーグル，アラン（Eagle,Alan） 2007年からグーグルでディレクターとしてエグゼクティブ・コミュニケーションの責任者、セールスプログラムの責任者を歴任している 櫻井祐子（サクライユウコ） 翻訳家。京都大学経済学部経済学科卒。大手都市銀行在籍中に、オックスフォード大学大学院で経営学修士号を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 ビルならどうするか？ーシリコンバレーを築いた「コーチ」の教え／2 マネジャーは肩書きがつくる。リーダーは人がつくるー「人がすべて」という原則／3 「信頼」の非凡な影響力ー「心理的安全性」が潜在能力を引き出す／4 チーム・ファーストーチームを最適化すれば問題は解決する／5 パワー・オブ・ラブービジネスに愛を持ち込め／6 ものさしー成功を測る尺度は何か？ アメフトのコーチ出身でありながら、優秀なプロ経営者。ジョブズの師であると同時に、グーグル創業者たちをゼロから育て上げたコーチ。アマゾンのベゾスを救い、ツイッター、ユーチューブCEOらを鍛え、たった1人で、シリコンバレー中の企業に空前の成功をもたらした伝説のリーダー、ビル・キャンベル。これまで謎に包まれてきたその驚くべき教えのすべてがいま、初めて明らかにー。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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柴山 甲子朗 セルバ出版エグゼクティブコーチガツタエル ブカノノウリョクヲヒャクニジュッパーセントヒキダスタイワシツモンジュツ シバヤマ コウシロウ 発行年月：2026年04月14日 予約締切日：2026年03月10日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784868510383 柴山甲子朗（シバヤマコウシロウ） アビリタ株式会社代表取締役／エグゼクティブ・コーチ。ICF国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ。一般社団法人東京コーチング協会運営委員。経営と人の変化を支援するエグゼクティブ・コーチ。日本ガイシ株式会社ではエンジニアとして論理的思考を磨き、株式会社リクルートでは営業・マネージャーとして人と組織に向き合ってきた。その後独立し、上場企業の経営層を中心にエグゼクティブコーチングを提供。あわせて、管理職向けのリーダーシップ研修や対話型ワークショップを多数実施し、組織全体の変化を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ今「質問力」が必要なのか（指示が効かない時代に必要な新しい前提／3つの変化が、指示が通らない時代をつくり出してしまった ほか）／第2章 質問が力を持つための土台づくり（周囲の信頼が、自分を変えてくれる／相手を信じる力が、質問を質問たらしめる ほか）／第3章 能力を120％引き出す探求型質問術（可能性に火をつけるための「探求の質問」／表面的な答えから核心を掘り下げる「階層型質問」 ほか）／第4章 個性の違いを力に変える、性格タイプ別の質問・褒め方・叱り方（同じ問いかけが、同じように響くとは限らない／育児・介護・人生の荒波を抱える部下とどう向き合うか ほか）／第5章 対話が停滞したときの突破口（なぜ、対話は止まるのか？／沈黙を恐れず、活かす質問 ほか） 「自分はどんなリーダーになりたいのか？」「どんなことを大切にしながら、彼らをまとめていくのか？」こうした内なる問いが、あなた自身を磨き、そしてチームの未来を形づくっていく。本書は、単なる「質問の言い回し集」ではない。現場での試行錯誤や失敗から得た“実践的な知見”をお伝えする本！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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4位
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新時代の営業に必要な7つの原則 麻野 耕司 ダイヤモンド社ニューセールス アサノ コウジ 発行年月：2022年06月09日 予約締切日：2022年06月08日 ページ数：216p サイズ：単行本 ISBN：9784478112670 麻野耕司（アサノコウジ） 株式会社ナレッジワークCEO。1979年兵庫県生まれ。2003年慶應義塾大学法学部卒業。同年、株式会社リンクアンドモチベーション入社。2010年、中小ベンチャー企業向けコンサルティング部門の執行役員に最年少（当時）で着任。気鋭のコンサルタントとして、成長企業の組織変革を手掛ける。2016年、国内初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」を立ち上げ、多数の大手企業に導入。国内HRTechの牽引役となる。2018年同社取締役に就任。2020年、「できる喜びが巡る日々を届ける」をミッションに、株式会社ナレッジワークを創業。2022年、「みんなが売れる営業になる」を実現するセールスイネーブルメントクラウド「ナレッジワーク」をリリース。営業ナレッジの展開や営業ラーニングの提供を通じた、営業生産性の向上や営業力強化を支援する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue 「NEW SALES」の時代／1 Storyー「商品」ではなく「物語」を売る／2 Surpriseー「挨拶」ではなく「驚き」を届ける／3 Scenarioー「自社が主役の台本」ではなく「顧客が主役の台本」で動く／4 Sympathyー「自分のキャラクター」ではなく「相手のキャラクター」に合わせる／5 Shareー「属人的なチーム」ではなく「再現性のあるチーム」をつくる／6 Scoreー「感覚的なチーム」ではなく「科学的なチーム」をつくる／7 Significanceー「金銭報酬だけのチーム」ではなく「意義報酬にあふれるチーム」をつくる／Special Chapter 「セールスイネーブルメント」への招待状／Epilogue ナレッジワークが実現する「セールスイネーブルメント」 7つのSが営業の世界を変える。Story、Surprise、Scenario、Sympathy、Share、Score、Significance。最高の結果を生み出す最先端の営業メソッドを完全網羅。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 産業 商業 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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3位
¥2,200
評価: 3.0
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自分で考え、行動する力が身につく 日本能率協会コンサルティング 経団連出版ゾクキギョウナイケンシュウニスグツカエルケーススタディ ニホンノウリツキョウカイコンサルティング 発行年月：2018年10月20日 予約締切日：2018年10月19日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784818518032 本書の使い方（ケーススタディの特色／ケーススタディの基本ステップ／研修効果を高める工夫／自社版のケース創作のポイント／インストラクターの役割と留意点）／ケーススタディ（人材育成／営業活動／CS向上活動／人材育成／キャリアデザイン ほか） 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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2位
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 片野秀樹 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2024年03月12日 ISBN 9784492047484
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1位
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“早く・うまく・楽しく”圧倒的な結果を出す12の仕事術 マッキンゼー・アカデミー 坂本 貴則 日経BP 日本経済新聞出版マッキンゼーリュウ ナゼオナジドリョクデセイカガカワルノカ マッキンゼーアカデミー サカモト タカノリ 発行年月：2026年04月28日 予約締切日：2026年04月16日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784296122233 坂本貴則（サカモトタカノリ） シニアパートナー。日本における大規模企業変革グループ（マッキンゼー・トランスフォーメーション）の創設メンバー。現場に寄り添う、アジアのマッキンゼー実行グループ及び日本のマッキンゼー・アカデミー（能力開発グループ）のリーダー。変革や再生に取り組む企業に対し、オペレーションや迅速なキャッシュ改善（運転資本の改善）、M＆A及び統合マネジメント、組織変革および成長戦略など、幅広い領域で支援。前職の経済産業省在籍時から、大規模変革、グローバルM＆A、私的整理、会社更生や民事再生など企業変革・事業再生に携わる。東京大学法学部、コロンビア大学MBA（Dean’s List）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 チュートリアル 最も効果的な本書の使い方／第2章 12のセッション（転ばぬ先の杖［プレモータム］ たった15分で、ほとんどのリスクは避けられる／優先順位付け “ビッグロック”を特定し、伝えることで、何に時間を費やすべきかを明確にする／問題解決 課題を察知し、定義し、真因を深掘りすることで問題解決を効率的に共有し、加速させる／「自分ごと」で考える 「自分ごと」で考えることで、すべて上手くいく！／創造的なチーム作り 「Yes and…」を活用して創造力を引き出す／コーチング GROWのシンプルな4つの質問で、潜在能力を最大限に引き出す／人と組織を動かす 「率先垂範」「腹落ち」「仕組みの提供」「能力開発」のすべてを同時にやることで人と組織を動かす／「勇気ある会話」 事実を伝えてひたすら聞くことで、相手の行動変革を助ける／「要は何？」そして物語で語る 「超」効率的なコミュニケーション手法／“STARモーメント”で多くの人にストーリーを伝える 「最も伝えたいこと」をずっと覚えていてもらうために／ファシリテーションで会議を超効率化する GRPをTKGし、ネクストステップを厳格に取ることで、ほとんどの会議は効率が圧倒的に上がる／継続的、自律的な組織変革のために有限なエネルギーをマネジメントし、仕事を楽しくすることで生産性と効率性を圧倒的に上げる）／第3章 「TtT」（Train the Trainer）について マッキンゼーの育成プログラムが初の書籍化！全世界500社が導入。受講人数65万人以上。コンサルタントが、入社してから受ける研修の精髄を集約！個人と組織の働き方が、本質的に変わるー。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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