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もったいない本舗 楽天市場店
著者:NPO法人 日本サービスマナー協会出版社:学研プラスサイズ:単行本ISBN-10:4058001615ISBN-13:9784058001615■こちらの商品もオススメです ● 老前整理 / 坂岡 洋子 / 徳間書店 [単行本(ソフトカバー)] ● やすらぎの住居学 / 清家 清 / ゆびさし [単行本] ● 大人かわいい女性の話しかた&マナー / 尾形 圭子 / 日本文芸社 [単行本(ソフトカバー)] ● 庭づくり小百科 / 渡辺 清 / 日本文芸社 [単行本] ● 頭のいい女、悪い女の話し方 / 八坂裕子 / PHP研究所 [単行本(ソフトカバー)] ● 図解まるわかり女性のビジネスマナー / 鈴木 あつこ / 新星出版社 [単行本] ● 知っておきたい認知症の基本 / 川畑 信也 / 集英社 [新書] ● 認知症「不可解な行動」には理由がある / 佐藤 眞一 / SBクリエイティブ [新書] ● 秘書検定2・3級合格教本改訂第2版 / 山田 敏世 / 新星出版社 [単行本] ● 茶の湯ってなんだろう / 日本放送協会, 日本放送出版協会 / NHK出版 [ムック] ● ビジネスメールものの言い方辞典 / シーズ / 技術評論社 [単行本] ● 賢い女性の「お金の稼ぎ方・ふやし方・守り方」 / 本田 健 / きずな出版 [単行本(ソフトカバー)] ● 図解ビジネスマナー / 高橋書店編集部 / 高橋書店 [単行本(ソフトカバー)] ● いい女.Book / いい女.bot / ディスカヴァー・トゥエンティワン [単行本(ソフトカバー)] ● 早引き!ビジネス文書の文例+マナー事典 / 福島 哲史 / 成美堂出版 [単行本(ソフトカバー)] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便(送料210円)をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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VALUE BOOKS
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 北條,久美子、伊庭,正康,1969- 出版社名 新星出版社 発売日 2022年03月 ISBN 9784405103931
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bookfan 2号店 楽天市場店
※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。出版社CEメディアハウス発売日2025年11月ISBN9784484148151ページ数101Pキーワードビジネス書 ぺんぷらすPEN+しゆやくひとり ペンプラスPEN+シユヤクヒトリ9784484148151内容紹介「日本大学のことをもっと知ってもらいたい!」との想いが発端で生まれた、まるごと1冊日本大学のPen+。日本の大学において最多の経営者(社長)を輩出し、数多くの文化人や著名人を輩出している日本大学。その領域は法学から始まり、文理、経済、商学などの分野から、医学、歯学、理工、生物資源などの領域、そしてスポーツ科学や危機管理などの学問まで16学部に加え、2つの短期大学、通信教育部、そして37の付属校がある日本最大の教育研究機関だ。まずはその圧倒的なスケールを日本全国に点在する驚きのキャンパスから知ってほしい。学生が教育改善に参画する「学生FD CHAmmiT」、新入生16,000人が集まって学ぶ「ワールド・カフェ」など、これまでのイメージを払拭する最新の教育方針を紹介。オーストラリアにあるのびやかな海外キャンパス、全国に広がる校友会など、日本最大の私学の全容を細部まで徹底取材。卒業生も在校生も知らない「日大の秘密」が、この本にはあるはずです。主役ひとりひとり、「日本大学のこれから」・林真理子理事長が書き下ろす、日本大学のコラム・現役の学生が赤裸々に書いた「日本大学の好きなところ、嫌いなところ」・学校とは思えない、校舎の数々・ダウ90000・蓮見翔さんが語る日大とは?※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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ディスカヴァー・トゥエンティワンロジカル ナ ハナシカタ ニユウモン 発行年月:2019年04月 予約締切日:2019年06月21日 サイズ:単行本 ISBN:9784799324684 別所栄吾(ベッショエイゴ) ディベート・トレーナー/産業カウンセラー/株式会社BCL代表取締役。1969年神奈川県生まれ。拓殖大学政経学部卒業。公益財団法人日本生産性本部の「知の技術研究開発センター」センター長として、ロジカルシンキング、ディベート、プレゼンテーション研修など年間80日以上の研修を実施しながら、講師育成、カリキュラム開発を進めた。2007年1月に退職し、株式会社BCLを設立。現在は管理職研修や問題解決、会議力向上研修など毎年140日以上、幅広く出講している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 「それ、根拠あるの?」と言わせない完璧な根拠の作り方(理解してもらうための根拠を作る/相手に納得させる ほか)/2 「結局、なにが言いたいの?」と言わせない共感されるストーリーの作り方(2手先、3手先を考える/キーワードを連続させる ほか)/3 「それ、あんまり興味ないかも」と言わせない刺さるメッセージの作り方(書くことで思考を整理する/喜んで動いてもらう ほか)/4 「お前の言うことはわけがわからん!」と言わせない伝わる構造の作り方(必要最低限の情報で伝える/詳しすぎない簡単すぎない ほか) 日常会話で「ちょっと工夫する」だけで、相手の反応がみるみる変わる!相手を動かす話し方のコツ69。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 その他 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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<p>コミュニケーションがうまくいく秘訣は、好かれる文章です。実際に話すより、ネット上の文章のやりとりが日常の多くを占めています。本書では、言葉選びのコツから、何を書くのか、書くときにやってはいけないことまで53のポイントを紹介。メールにSNS、ブログまで、つい読んでしまう感じがいい文章の秘密を、言葉のプロが大公開。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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言い訳・口ごたえに聞こえない 村上英記 日本実業出版社村上英記 ビジネスメール言い換え辞典 敬語 話し方 コマッタ トキ ノ モノ ノ イイカタ イイカエ ジテン ムラカミ,ヒデキ 発行年月:2014年07月 予約締切日:2014年07月16日 ページ数:202p サイズ:単行本 ISBN:9784534052025 村上英記(ムラカミヒデキ) 敬語アドバイザー。東京大学大学院修了(専門は日本語教育)。外国人への日本語教育に長く携わる。これまでの蓄積を活かして、2004年にまぐまぐ!メールマガジン「ビジネスマンのわかりやすい!基礎敬語講座」を開始。多くのビジネスパーソンから絶大な支持を得て、まぐまぐ!の殿堂入りを果たした。著述業、全国各地への講演など幅広く活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 上手な“言い訳”のコツと基本(できる人の「言い訳」のコツ/どう切り返す?社内で使える言い訳)/第2部 窮地を脱する“言い訳”(ミスをしたとき/困った状況を訴えたいとき/日時を守れないとき/質問に答えられないとき/指摘されたとき/電話・メールで困ったとき)/第3部 角を立てない“言い訳”(反論したいとき/依頼・提案を断りたいとき/依頼・相談を持ちかけるとき/相手に注意したいとき/相手を不快にさせたとき) 心から謝罪し、失敗したときに役立つ“窮地を脱する言い訳”。「言いにくいこと」を工夫して伝える、“角を立てない言い訳”。これらを「ふだんの言葉」から引ける辞典です。「言い訳」はビジネスの必須スキル!相手と状況に合わせたフレーズで、困った場面でも信頼関係が保てます。仕事で「やらかしたとき」こそ、きちんとした敬語と表現で切り抜けよう! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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一番わかりやすい本を書きました! 松本昌子 かんき出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ゼロ カラ オシエテ ビジネス マナー マツモト,アツコ 発行年月:2008年09月 ページ数:189p サイズ:単行本 ISBN:9784761265403 松本昌子(マツモトアキコ) (株)エ・ム・ズ人財開発コンサルタント。経営者から、中堅社員、新人まで、幅広い層のコミュニケーション研修を提供する(株)エ・ム・ズにて、“ビジネスマナー”と“コーチング”を専門に教える人財開発研修講師。企業におけるコミュニケーション研修のみならず、大学、専門学校などでキャリアデザインの講義も担当。しなやかに夢をはぐくむ研修を通して、夢(目標)を描く楽しさ、行動を起こす勇気、夢(目標)を手に入れる充実感を伝えている。ミッションは『すべての子どもが“生まれてきてよかった”と笑顔で言える社会を創る』。最近では“ドリマ先生”として全国の小中学校にドリームマップ(将来の夢を台紙の上にビジュアル化して描く授業)を広める活動にも注力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ 会社で働く意味を考えよう/1 仕事のルール&基本を身につけよう/2 敬語を使いこなそう/3 訪問・接客の基本を知っておこう/4 電話応対を完璧にしよう/5 ビジネス文書・電子メールを正しく作成しよう/6 冠婚葬祭のマナーを身につけよう/エピローグ 新人のみなさん、マナーに込められた意味を知っていますか?部下や後輩をもつみなさん、新人の「なぜ?」に答えられますか?ビジネスマナーには、意外と知らない約束事や意味がたくさんあります。その中から、もっとも必要なことを厳選して、一番やさしく解説しました。働く前の心がまえから、あいさつ、電話応対、訪問・接客、ビジネス文書、冠婚葬祭まで…これ1冊でカンタン解決。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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平野友朗 文響社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 シゴトガハヤイヒトハドンナメールヲカイテイルノカ ヒラノトモアキ 発行年月:2017年03月17日 予約締切日:2017年03月16日 ページ数:150p サイズ:単行本 ISBN:9784905073789 平野友朗(ヒラノトモアキ) 一般社団法人日本ビジネスメール協会代表理事/株式会社アイ・コミュニケーション代表取締役。1974年生まれ。筑波大学人間学類(認知心理学)卒業。広告代理店勤務を経て2003年独立。2004年アイ・コミュニケーション設立。2013年、一般社団法人日本ビジネスメール協会設立。ビジネスメールの第一人者として知られ、メールスキル向上指導、組織のメールに関するルール策定、メールの効率化による業務改善や生産性向上などを手がけ、官公庁や企業などへのコンサルティングや講演、研修回数は年間100回超。取材を受けた数は300回以上。著書に『誰も教えてくれなかったビジネスメールの書き方・送り方』(あさ出版)、『お客様から選ばれるウェブ文章術』(日本実業出版社)、『カリスマ講師に学ぶ!実践ビジネスメール教室』(日経BP社)など多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 仕事が速い人のメール発想/2 目的を意識しながら書く/3 ビジュアルを工夫して読ませる/4 確実に返信を受ける/5 相手の心に刺さる言葉を使う/6 メールの処理時間を削減する 「メールなんて誰が書いても同じでしょ?」いいえ、そんなことはありません。仕事が速い人は「目的」「ビジュアル」「返信しやすさ」「言葉」「処理速度(の削減)」…という5つのポイントを意識しながらメールを書いているのです。これまでに1万通を超えるビジネスメールを添削し、自身も1日に100通以上のメールをスピード処理するという著者が、仕事が速い人が書くメールの“共通点”を徹底分析。なぜ、“仕事が速い人”は「させていただきます」を使わないのか?なぜ“仕事が速い人”は金曜の夕方に重要なメールを送らないのか?“仕事が速い人”が、届いた順に返信するのはどうしてなのか?本書のテクニックを使えば、定時退社も夢じゃない!? 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 情報管理・手帳 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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水野学 朝日新聞出版センス ワ チシキ カラ ハジマル ミズノ,マナブ 発行年月:2014年04月18日 予約締切日:2014年04月17日 ページ数:183p サイズ:単行本 ISBN:9784022511744 水野学(ミズノマナブ) クリエイティブディレクター。good design company 代表取締役。慶應義塾大学特別招聘准教授。1972年東京都生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒業後、1998年にgood design company設立。美しいだけでなく「本当に売れるデザイン」に重点を置き、ブランドづくりの根本からロゴ、商品企画、パッケージ、インテリアデザイン、コンサルティングまで、トータルにディレクションを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Prologue センスは生まれついてのものではない/1 センスとは何かを定義する/2 「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代/3 「センス」とは「知識」からはじまる/4 「センス」で、仕事を最適化する/5 「センス」を磨き、仕事力を向上させる/Epilogue 「センス」はすでに、あなたの中にある “センス”とは、特別な人に備わった才能ではない。それは、さまざまな知識を蓄積することにより「物事を最適化する能力」であり、誰もが等しく持っている。今、最も求められているスキルである“センス”を磨くために必要な手法を、話題のクリエイティブディレクターが説く! 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者福原たまねぎ(著)出版社朝日新聞出版発売日2026年05月ISBN9784022521408ページ数287Pキーワードビジネス書 せかいのいちりゆうがやすむために セカイノイチリユウガヤスムタメニ ふくはら たまねぎ フクハラ タマネギ9784022521408内容紹介平日17時には帰宅する。プロジェクトが佳境でも1ヵ月休む。なのに成果は圧倒的。外資系ITのアメリカ本社に行ったぼくが気づいたのは、世界の一流たちの「休む」能力の高さだった。彼らの働き方と休み方を紹介する実践的ビジネス書。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 世界の一流の「休むメンタル」/第2章 「やめる技術」で仕事を減らす/第3章 分解して「休み」を挟む/第4章 一気に集中する/第5章 人間関係で悩まない/第6章 休日に完全にエネルギーチャージする/第7章 AI時代の「自由」を手に入れる
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小倉 広 ダイヤモンド社スグレタリーダーハアドバイスシナイ オグラヒロシ 発行年月:2025年03月27日 予約締切日:2025年03月26日 ページ数:352p サイズ:単行本 ISBN:9784478121009 小倉広(オグラヒロシ) 企業研修講師、公認心理師、株式会社小倉広事務所代表取締役。大学卒業後新卒でリクルート入社。商品企画、情報誌編集などに携わり、組織人事コンサルティング室課長などを務める。その後、上場前後のベンチャー企業数社で取締役、代表取締役を務めたのち、株式会社小倉広事務所を設立。研修講師として、自らの失敗を赤裸々に語る体験談と、心理学の知見に裏打ちされた論理的内容で人気を博し、年300回、延べ受講者年間1万人を超える講演、研修に登壇。東京公認心理師協会正会員、日本ゲシュタルト療法学会正会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 物語のはじまり 「部下育成」と三つの「リーダーシップ」/第1章 「アドバイス」がダメな、これだけの理由(「教示型」リーダー・手市課長の場合ーアドバイスが「反発」と「無気力」を生み出す/なぜ、アドバイスが「反発」を生むのか?ーどんなに丁寧に伝えても“ダメ”な理由 ほか)/第2章 “優しいリーダー”の本当の目的(「回避型」リーダー・温水課長の場合ー「アドバイス」を回避する“隠された理由”/「教示型」は失敗すると「回避型」になるーリーダーシップの「質的」転換が求められる ほか)/第3章 「部下育成」にアドバイスはいらない(「共創型」リーダー・個知課長の場合ー初期コーチングとも異なる「新しいスタイル」/相手を叱りながら「教育」はできないー部下の「できている点」をリソースとして活用する ほか)/第4章 「教えなければならない」とき、どうするか?(緊急事態には「強制」が不可欠であるー「教示」が必要なきわめて“限定的な場面”とは?/「業務命令」が必要な職場環境とは?ー従わない場合は、「ルール」に従って粛々と対応する ほか) 「アドバイスしたい病」を治せば、部下もチームも100%うまくいく!マンガでわかる!「うまくいくリーダー」の秘密。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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西原 亮 ダイヤモンド社コンサルジダイニオソワッタ シゴトガデキルヒトノアタリマエ ニシハラ リョウ 発行年月:2024年11月28日 予約締切日:2024年11月27日 ページ数:280p サイズ:単行本 ISBN:9784478120545 西原亮(ニシハラリョウ) 株式会社明治クッカー代表取締役。慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。同社で5年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年8月より代表取締役に就任。2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 仕事ができる人の「考え方」の当たり前/2章 仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前/3章 仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前/4章 仕事ができる人の「TODO」の当たり前/5章 仕事ができる人の「会議」の当たり前/6章 仕事ができる人の「ノート術」の当たり前/7章 仕事ができる人の「インプット」の当たり前 仕事ができる人になる唯一の秘訣は誰でも「当たり前」にできる仕事の基本を徹底的にやり切ることです。超優秀な人が秘かにしてる仕事のコツ。新人もリーダーも一生役立つ57の必須スキル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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脳のパフォーマンスを最大まで引き出す 樺沢紫苑 大和書房BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 カミ ジカンジュツ カバサワ,シオン 発行年月:2017年04月 予約締切日:2017年04月11日 ページ数:278p サイズ:単行本 ISBN:9784479795827 樺沢紫苑(カバサワシオン) 精神科医、作家。1965年、札幌生まれ。札幌医科大学医学部卒。インターネット媒体を駆使し、累計40万人以上に、精神医学や心理学、脳科学の知識、情報をわかりやすく発信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 最高の人生を手に入れる「神・時間術」4つの原則/第1章 脳の機能を最大に生かす集中力の高め方/第2章 朝の時間を最大に生かす脳のゴールデンタイム術/第3章 昼の時間を最大に生かす午後のリセット術/第4章 夜の時間を最大に生かす運動&睡眠リセット術/第5章 仕事の時間を最大に生かす時間創出仕事術/第6章 自由時間を最大に生かす自己投資&リフレッシュ術 朝ー集中力が高まる「脳のゴールデンタイム」をフル活用する。昼ー「脳にいいリセット術」でダラダら仕事を脱する。夜ー「正しい運動」がくたくた頭をシャキッとさせる。精神科医の「医学的メソッド」×アメリカ式の超効率的な「時短術」。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 自己啓発 情報管理・手帳 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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知的障害・発達障害の人たちのための 「新・見てわかるビジネスマナー集」企画編 ジアース教育新社シン ミテ ワカル ビジネス マナーシュウ シン ミテワカル ビジネス マナーシュウ ヘンシュウ イ 発行年月:2020年01月 予約締切日:2020年01月09日 ページ数:111p サイズ:単行本 ISBN:9784863715172 第1部 ビジネスマナー集(面接の前に準備しておくこと/働き始めてから気をつけること/仕事をするときに心がけること/仕事と自分を大切にすること)/第2部 職場での具体的な配慮と支援の事例(イマジネーション(想像力)の不足を補うために/マナーを小さなルールにしてみる/自分の心身の状態について理解するのは難しい/もう一回“仕事の切り出しと組み立て”をする) 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者安斎勇樹(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2025年11月ISBN9784799332252ページ数357Pキーワードビジネス書 しんといかけのさほう シントイカケノサホウ あんざい ゆうき アンザイ ユウキ9784799332252内容紹介◆中原淳氏、佐渡島庸平氏、推薦!チームは動かすのは「叱咤激励」ではなく「2つの問いかけ」にあり。マネージャー必読書!??中原淳氏(立教大学経営学部教授)「問い」について考えていた安斎さんが、「問いかけ」について考え出した。この2つの差がわかるだろうか。「問いかけ」は、クリエイティブなチームを作るのに欠かせない。これは、最強のチームビルディング本だ。??佐渡島庸平氏(コルク代表)◆「問いかけ」が、チームを動かすこれからの組織に必要なのは、命令で動く「軍隊型チーム」ではなく、メンバー一人ひとりが考え、判断し、行動する「冒険型チーム」。その転換のための鍵となるのが、「問いかけ」という技術です。問いかけとは、さまざまなコミュニケーション場面において、相手に質問を投げかけ、反応を促進することです。そして、「見立てる」「組み立てる」「投げかける」??この3つのサイクルを回すことで、相手の中に眠る思考と行動を引き出していきます。会議でも、1on1でも。上司にも、部下にも、同僚にも。ビジネスでも、プライベートでも。問いかけは、あらゆる関係性を変える力を持っています。◆問いの組み合わせ方や質問技法など、実践のためのツールも充実!こだわりを深掘りする質問=フカボリモード・素人質問「すみません、これってどういう意味ですか?」・ルーツ発掘「いつ頃からこだわるようになったのですか?」・真善美「”正しい〇〇”とはなんでしょうか?」固定観念を揺さぶる質問=ユサブリモード・パラフレイズ「別の言葉に言い換えるとどうなりますか?」・仮定法「もし〜だとしたら、どうでしょうか?」・バイアス破壊「本当にそれが必要ですか?」◆こんなリーダーにおすすめです・チームメンバーから主体的な意見や行動を引き出したい方 ・1on1やミーティングの質を高めたいマネジャーやリーダーの方・「自分が全部やらないと」というリーダーとしての負担を減らしたい方※本書は2021年に小社より刊行された『問いかけの作法』を再編集し、新版として出版したものです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 チームの問題はなぜ起きるのか(軍隊型のチームから冒険型のチームへ/軍隊型のチームが陥る現代病/冒険型でチームのポテンシャルを発揮する)/第2章 問いかけのメカニズムとルール(問いかけのメカニズム/意見を引き出す問いかけの基本定石/問いかけのサイクルけの作法1 見立てる(観察のガイドライン/見立ての精度を高める三角形モデル)/第4章 問いかけの作法2 組み立てる(質問の組み立て方/質問の精度をあげる「フカボリ」と「ユサブリ」/複数の質問を組み合わせる)/第5章 問いかけの作法3 投げかける(注意を引く技術/レトリックで質問を引き立てる/問いかけのアフターフォロー)
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働き方を学びほぐす 松尾睦 同文舘出版シゴトノアンラーニング マツオマコト 発行年月:2021年06月17日 予約締切日:2021年06月16日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784495390471 松尾睦(マツオマコト) 北海道大学大学院経済学研究院教授。1988年小樽商科大学商学部卒業。1992年北海道大学大学院文学研究科(行動科学専攻)修士課程修了。1999年東京工業大学大学院社会理工学研究科(人間行動システム専攻)博士課程修了。博士(学術)。2004年英国Lancaster大学からPh.D.(Management Learning)を取得。塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学商学部助教授、小樽商科大学大学院商学研究科教授、神戸大学大学院経営学研究科教授などを経て、2013年より現職。主な著書に、『経験学習入門』(ダイヤモンド社、2011、HRアワード書籍部門・最優秀賞)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 アンラーニングの概観(アンラーニングとは何か/アンラーニングの全体像)/第2部 アンラーニングをうながす個人要因(アンラーニングをうながす学習志向と内省/アンラーニングをうながす自己変革スキル)/第3部 アンラーニングをうながす状況要因(上司行動とアンラーニング/昇進とアンラーニング/仕事のアンラーニング・プロセス) 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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公益財団法人 日本電信電話ユーザ協会 岡部 達昭 日本経済新聞出版社デンワオウタイギノウケンテイモシモシケンテイクイックマスターニホンゴノチシキ コウエキザイダンホウジンニホンデンシンデンワユーザキョウカイ オカベタツアキ 発行年月:2017年09月15日 予約締切日:2017年09月14日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784532409326 岡部達昭(オカベタツアキ) (公財)日本電信電話ユーザ協会電話応対技能検定専門委員会委員長。元NHKアナウンサー。元(一財)NHK放送研修センター理事・日本語センター長 岡部晃彦(オカベアキヒコ) (公財)日本電信電話ユーザ協会電話応対技能検定部会委員。元NHKアナウンサー。現在は、(一財)NHK放送研修センター日本語センター専門委員として、ビジネストークやプレゼンテーション研修、話しことばやアナウンスメントの講義、学生の就職面接の指導などを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 日本語話し言葉の特性(日本語の特性/話し言葉と書き言葉)/第2章 話すこと・聞くこと(相手に伝わる話し方/聞くということ)/第3章 敬語の基本(敬語の役割と分類/敬語の周辺 ほか)/第4章 言葉づかいの基本(言葉づかいのきまり(文法)/言葉の感覚 ほか)/第5章 発声・発音の基本(発声/発音 ほか) 「電話応対技能検定(もしもし検定)」の日本語問題を解くための実践的な参考書。仕事や生き方に関わりの深い知識を厳選してまとめたので、日本語の実力を高めて、「もしもし検定」の合格を目指す方に最適。1冊で知識習得と実力診断ができるように、テキスト(解説)箇所で知識を学んだら、問題を解くことができる構成。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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「数字」と「物語」で経営・現場を変える 中原 淳 関根 雅泰 ダイヤモンド社ケンシュウカイハツニュウモン ケンシュウヒョウカノキョウカショ ナカハラジュン セキネマサヒロ 発行年月:2022年06月02日 予約締切日:2022年06月01日 ページ数:236p サイズ:単行本 ISBN:9784478115534 中原淳(ナカハラジュン) 立教大学経営学部教授。大阪大学博士。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発・チームワークについて研究している。ダイヤモンド社「研修開発ラボ」監修。立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任 関根雅泰(セキネマサヒロ) 株式会社ラーンウェル代表取締役。東京大学大学院学際情報学府修士号取得。ダイヤモンド社「研修開発ラボ」メイン講師 島村公俊(シマムラキミトシ) 講師ビジョン株式会社代表取締役。2015年までソフトバンクにて研修の内製化を推進し、100名を超える社内認定講師の育成に従事。新人教育やOJTトレーナーの育成にも関わる。ダイヤモンド社「研修開発ラボ」講師 林博之(ハヤシヒロユキ) ラーンフォレスト合同会社代表社員。俳優活動等を経て、現在は研修講師として、「OJTメンター研修」や、演劇的手法・インプロ(即興劇)を通じて非言語メッセージの受発信を意識する「フィーリングコミュニケーション研修」を展開(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 研修評価編(そもそも研修評価とは何か?/研修評価研究を概観する/これからの研修評価の考え方/これからの研修評価の進め方/これからの研修評価の実践例)/第2部 研修転移編(研修転移を促す「現場マネジャー」の巻き込み方/研修転移を促す「経営層」の巻き込み方) この20年間、何一つ変わることのなかった「人材開発の最後のフロンティア」が、本書のテーマである「研修評価」です。私たちは研修評価の領域をアップデートしたいと願っています。そのためのキーワードは「研修転移を評価せよ!」と「評価を混合せよ!」です。本書で提案する研修評価が目指すのは、アカデミックな場所で行われている手法を直輸入することではありません。私たちは、アカデミックな知見にルーツを持ちつつも、実践的(プラクティカル)であることを重視します。どの企業でも取り入れやすく、続けやすい、それでいて確実に経営や現場にインパクトをもたらす「混合評価」という手法を提案します。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者河村真木子(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2026年01月ISBN9784799332412ページ数236Pキーワードビジネス書 がいしけいきんゆうままがわがこえつたえたい ガイシケイキンユウママガワガコエツタエタイ かわむら まきこ カワムラ マキコ9784799332412内容紹介【話題沸騰につき発売前増刷!】20年以上にわたり世界の金融市場で圧倒的な結果を出し続けてきた河村真木子氏による、本質的な「お金の知識や哲学」を凝縮した本。自分の子どもや次世代の若い人たちにも伝わるよう、「やさしく・シンプルに・具体的に」書いています。子どもをもつママはもちろんのこと、実践的な金融教育に興味のある学生、お金の不安をもつすべてのビジネスパーソン必読の1冊です。(本文より)「お金」が理由で自分の気持ちに素直に従えない人生は、もったいないし、くやしい。そして何より、つまらない。できるかぎりの選択肢を広げて、好きなものを好きなように選び、自分の願うほうへと、自分の足で歩いていきたい。私自身はそうでありたいと信じ、行動し続けてきました。と同時に、シングルマザーとして娘を育ててきた私は、子どもにも、「お金に関係なく、自分の信じ願う選択をしてほしい」と考えています。私は娘に、「お金を理由にあきらめることがない人生」を送ってほしいのです。「本当はこっちがいいけど、高いからやめておこう」ではなく、「私はこれがいいから、これにする」と値段に関係なく選べる大人になってほしい。そう願っています。そのためには、お金の知識・リテラシーは欠かせません。仕事、住む場所、パートナーとの関係、子どもの教育、ライフスタイル、老後の過ごし方ーー。人生の選択肢を広げたいなら、身につけておくべき必須のものです。逆説的なのですが、「お金に縛られずに自由に選択できる人生」には、お金が必要不可欠です。「お金の力」を味方につけ、「お金の哲学」をもった自由な人生を送っていただけることを、心から願っています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 お金の「感覚」や「考え方」を育てる(「お金は貯めるもの」という感覚・考え方をリセットする/これからのインフレ経済をどうやって生きるべきか/いつから子どもにお金の教育を始めるべきか)/第2章 「自分に投資」するお金の「使い方」(節約をやめると「お金のリテラシー」が育つ/「自分のため」にお金を使う練習をする/お金の使い方を見直す/モノより経験へ投資する)/第3章 資本主義のルールを知って「稼ぐ」(「資本主義」の本質を知る/自分の価値を数字で表現する/「ワーカーの天井」を知っておく/いずれ「事業主」になるための働き方/「ワーカーの時代」を最大活用する/新しいスタイルの「事業主」になる)/第4章 グローバル時代にお金を「増やす」ために大切なこと(金融リテラシーがあれば世界で働ける/英語力と営業力は世界共通の能力/働きながら母になれ)
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結局、リーダーは何を変えればいいのか? 勅使川原 真衣 ダイヤモンド社ソシキノイワカン テシガワラ マイ 発行年月:2026年01月15日 予約締切日:2025年11月05日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784478122389 勅使川原真衣(テシガワラマイ) 組織開発コンサルタント。1982年、横浜生まれ。東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、ヘイグループ(現コーン・フェリー・ジャパン)での外資系コンサルティングファーム勤務を経て、2017年に組織開発を専門として独立。個人の能力でなく「関係性」という切り口から、組織をより良くする提案を行う。二児の母。2020年から乳がん闘病中。初の著書『「能力」の生きづらさをほぐす』(どく社)で紀伊國屋じんぶん大賞2024年の8位に入賞。『働くということ「能力主義」を超えて』(集英社新書)で新書大賞2025で第5位に入賞、HRアワード2025書籍部門入賞。「武田砂鉄ラジオマガジン」の水曜レギュラーとして出演するほか、Voicyでも発信中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 違和感とは何か?「決めつけ」が横行する現場で/第2章 違和感に気づくと「自分」がわかる まず、「自分を知る」/第3章 人間関係の違和感から「相性」を知る 次に、「相手を知る」/第4章 違和感を役立て最高の組織をつくる そのうえで、「組み合わせる」/第5章 違和感を乗り越えるための話し方・振る舞い方/第6章 「いてくれてありがとね」から始める組織改革 「あれ、今なんか変だったな」そんな気づきから紐解く、組織をつなぎ直す話し方・振る舞い方のヒント。自分と違う考え方をする人に対して、「なぜこういう考え方に至ったのだろうか?」のスイッチを入れれば、抵抗感は好奇心に塗り替えられる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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