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西原 亮 ダイヤモンド社コンサルジダイニオソワッタ シゴトガデキルヒトノアタリマエ ニシハラ リョウ 発行年月：2024年11月28日 予約締切日：2024年09月18日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784478120545 西原亮（ニシハラリョウ） 株式会社明治クッカー代表取締役。慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。同社で5年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年8月より代表取締役に就任。2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 仕事ができる人の「考え方」の当たり前／2章 仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前／3章 仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前／4章 仕事ができる人の「TODO」の当たり前／5章 仕事ができる人の「会議」の当たり前／6章 仕事ができる人の「ノート術」の当たり前／7章 仕事ができる人の「インプット」の当たり前 仕事ができる人になる唯一の秘訣は誰でも「当たり前」にできる仕事の基本を徹底的にやり切ることです。超優秀な人が秘かにしてる仕事のコツ。新人もリーダーも一生役立つ57の必須スキル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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自分で考え、行動する力が身につく 日本能率協会コンサルティング 経団連出版ゾクキギョウナイケンシュウニスグツカエルケーススタディ ニホンノウリツキョウカイコンサルティング 発行年月：2018年10月20日 予約締切日：2018年09月27日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784818518032 本書の使い方（ケーススタディの特色／ケーススタディの基本ステップ／研修効果を高める工夫／自社版のケース創作のポイント／インストラクターの役割と留意点）／ケーススタディ（人材育成／営業活動／CS向上活動／人材育成／キャリアデザイン ほか） 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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渡邉 華織 かんき出版スカレルヒトノサリゲナイキクバリヒャクシキ ワタナベカオリ 発行年月：2025年02月19日 予約締切日：2025年01月29日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784761277949 渡邉華織（ワタナベカオリ） セクレタリーズアドバイザー、お福分けコンシェルジュ。秘書歴30年以上。秘書時代は、大手企業の会長・社長秘書を歴任。エグゼクティブアシスタントとして経営の一端をフォローする一方で、企画・採用・広報などにも携わる。世界を代表する企業や各国の政府、大使館などとの折衝をする中で、秘書ならではのホスピタリティを発揮。上場企業からスタートアップまで多岐にわたる企業の経営者のサポートを継続しながら、秘書コミュニティ「セクレタリーズ」を運営。エグゼクティブや秘書のニーズや悩み事を吸い上げてセミナーやイベントの開催、地方自治体や企業、百貨店、手土産事業者のコンサルタントや、タイアップの企画を手掛ける。テレビ朝日『七人の秘書』、スピンオフドラマ『ザ・接待ー秘書のおもてなし』の秘書監修なども行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 気配りができる人の基本的な姿勢／第2章 相手の気持ちになって行動する／第3章 コミュニケーションがスムーズにいく方法／第4章 ひと手間かけて気配り力UP／第5章 上司・部下のコミュニケーション／第6章 外見・マナーに気をつける／第7章 印象がよくなる飲食・接客／第8章 お土産にも気づかいを／第9章 さらに気配り力を上げるための心得 大手企業の社長秘書や役員秘書を歴任して学んだホスピタリティ。相手も自分も心が豊かになる方法を教えます。仕事も人間関係もスムーズに！好感度・信頼度が格段に上がる。社内コミュニケーション、営業、接客、会食、訪問、デートなどに効果絶大。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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飯山 晄朗 KADOKAWAカガクテキニウラヅケラレタオシエルスキル イイヤマ ジロウ 発行年月：2025年02月20日 予約締切日：2024年12月21日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784046073709 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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水野学 朝日新聞出版センス ワ チシキ カラ ハジマル ミズノ,マナブ 発行年月：2014年04月18日 予約締切日：2014年04月17日 ページ数：183p サイズ：単行本 ISBN：9784022511744 水野学（ミズノマナブ） クリエイティブディレクター。good design company 代表取締役。慶應義塾大学特別招聘准教授。1972年東京都生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒業後、1998年にgood design company設立。美しいだけでなく「本当に売れるデザイン」に重点を置き、ブランドづくりの根本からロゴ、商品企画、パッケージ、インテリアデザイン、コンサルティングまで、トータルにディレクションを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue センスは生まれついてのものではない／1 センスとは何かを定義する／2 「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代／3 「センス」とは「知識」からはじまる／4 「センス」で、仕事を最適化する／5 「センス」を磨き、仕事力を向上させる／Epilogue 「センス」はすでに、あなたの中にある “センス”とは、特別な人に備わった才能ではない。それは、さまざまな知識を蓄積することにより「物事を最適化する能力」であり、誰もが等しく持っている。今、最も求められているスキルである“センス”を磨くために必要な手法を、話題のクリエイティブディレクターが説く！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者諏内えみ(著)出版社かんき出版発売日2024年12月ISBN9784761277765ページ数199Pキーワードビジネス書 せんりやくとしてのずるいまなーがまん センリヤクトシテノズルイマナーガマン すない えみ スナイ エミ9784761277765内容紹介本書は、ビジネスマナーを「賢く」、ときには「戦略的に」使いこなすための本です。マナーといえば、「席次」「名刺の渡し方」といった、社会人になって最初に学ぶ基本的なマナーをイメージする方が多いでしょう。また、「マナー＝相手ファースト」と捉えている人もいるかもしれません。では、こんなときあなたはどうするでしょうか。・特別なデートの日、定時間際に上司から「急ぎで仕事をお願いしたいんだけど」と声をかけられた。・会食の会場で、「上座」の位置が思ったよりも狭そうだった。新人だから仕方ないと、諦めて待ち合わせに遅刻しますか？やっぱり「上座」だからとそのまま狭い席にお通ししますか？本来、マナーはあくまでも「型」。マナーを守ろうとするがゆえに、自分が理不尽な思いをしているようでは意味がありません。またマナーにこだわりすぎて相手に不快な思いをさせることも、本末転倒です。そこで本書では、51のさまざまなビジネスシーンを想定して、自分も快適に過ごせて、相手にも喜ばれる、そんな一石二鳥の、本当に使える「ずるい」マナーをお教えします！基本マナーをきちんと実践しているのに、なぜか上司とうまくいかない。取引先の担当者に信頼されていない気がする。そんなお悩みを抱える方にもおすすめの一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 「NO」を濁さず伝えるずるい「断り方」（帰りたいときは「制限つき」でやる気を見せる/引き受けられない（引き受けたくない）仕事の依頼は、一緒に解決策を考える ほか）/第2章 トラブルを切り抜けるずるい「対応」（クレームには「肯定」ではなく「共感」で対応する/クレーマーには「期限」を伝えることがカギ ほか）/第3章 相手との関係を良好にするずるい「立ち回り」（上司より先に帰りたいときは「報告」＋「明日のやる気」/後ろに予定があるときは「早め」＋「ポジティブ」に報告 ほか）/第4章 さりげなく好感度を上げるずるい「ふるまい」（出社するときは「時間」よりも「アイコンタクト」で印象づける/挨拶は「ソ」の音、本題はやや低めに落とす ほか）/第5章 基本を賢く使いこなすずるい「マナー」（オンラインミーティングは「1分前入室」して「先に退出」する/名刺交換はどんなときでも「自分から」 ほか）
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7位
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竹野 潤 自由国民社リショクリツゼロブカガヤメナイワンオンワンミーティング タケノ ジュン 発行年月：2023年11月13日 予約締切日：2023年09月29日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784426129354 竹野潤（タケノジュン） 三井住友海上火災保険株式会社三重支店部長。日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー。1on1ミーティングプロフェッショナルコーチ。1972年生れ、兵庫県姫路市出身。1995年に国立静岡大学を卒業し、三井海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社。姫路、東京、名古屋で金融機関や自動車販売ディーラーなどの幅広い営業を経験し、2015年にマネジャーに昇進、2023年には部長職に昇進した（同年から三重県の自動車販売会社に出向中）。マネジャーとして業績全国1位、県別マーケットシェア6年連続拡大なとの好業紐を維持しながら、指導した部下は8年間で1人も辞めていない。人材育成に重きを置いたマネジメントを実践しながら、より強いチームをつくることを目指し、飽くなき挑戦を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 「部下育成」それはマネジャーのあなたも成長すること／第1章 1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める／第2章 部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる／第3章 1on1ミーティングを成功に導くために／第4章 1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ／第5章 1on1ミーティングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す／第6章 1on1ミーティングがあなたの「マネジャー哲学」を育む／第7章 部下タイプ別コミュニケーション術／おわりに 離職率ゼロが本当に良いことなのか？ 産業カウンセラーの傾聴スキルと、400回以上に及ぶ部下との面談。知識と経験に裏付けられた人材育成術のすべてを、この1冊にまとめました。もう部下とのコミュニケーションに悩む必要はありません。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ひきたよしあき ヤギワタル 大和出版ヒトメデワカルスグニミニツク イラストズカイイツカカンデコトバガオモイツカナイマトマラナイツタワラナイガナクナルホン ヒキタヨシアキ ヤギワタル 発行年月：2024年02月16日 予約締切日：2024年02月15日 ページ数：160p サイズ：単行本 ISBN：9784804718880 ひきたよしあき（ヒキタヨシアキ） スピーチライター、コミュニケションコンサルタント。株式会社Smile Words代表取締役。1984年、早稲田大学法学部卒。学生時代より『早稲田文学』学生編集委員を務め、NHK「クイズ面白ゼミナール」では鈴木健二氏に師事し、クイズ制作で活躍。博報堂に入社後、CMプランナー、クリエイティブプロデューサーとして、数々のCMを手がける。政治、行政、大手企業などのスピーチライターとしても活動し、ズバ抜けた文才に多くのエグゼクティブから指名が殺到する。現在は、（株）Smile Wordsを設立し講演活動を行うほか、オンライン学習サイトSchooに登壇するなど、日本語の素晴らしさ、コミュニケーションの重要性を様々な角度からアプローチし、広い世代に伝えている。また、大阪芸術大学、明治大学、慶応MCCなどの講義では「一生ものの考える力が身につく」と学生や社会人から支持を集める ヤギワタル イラストレーター。制作会社勤務のあと、ライターに転身するも何をすべきかがわからず早々に挫折。その経験を糧に今度はイラストレーターを目指しはじめ、現在は書籍の装画や挿絵を中心に、広告などでも活動中。喜怒哀楽のある三頭身キャラを使ったイラストや図解・マンガで、ものごとをわかりやすく伝え、ユーモアを添えて演出することを得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 「思いを言葉にする力」を自分のものにしたいあなたへ／Day1 頭の中にあるものを知る／Day2 考える習慣をつける／Day3 論理的に発想する力をつける／Day4 真に伝わる表現力を磨く／Day5 言葉に説得力を持たせる／おわりに 自分自身を決めつけなければ、必ず道はひらく 会議・商談・プレゼン、企画書・報連相・SNS etc…言語化できない学生・社会人を救った渾身のメソッド30。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ネオウィング 楽天市場店
ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞1人で、短期間で、高品質な事業調査報告書が作成できる!フレームワークの基本から、ヒアリングや調査・分析の方法、報告書のまとめ方までを図と表を使って実践的に解説。＜収録内容＞事業再生とは事業デューデリジェンス(事業DD)とは?事業DDで知っておくべきフレームワークヒアリング力向上が事業DDの品質向上の鍵訪問前にやるべき事前準備事業調査報告書の全体構成と会社概要事業調査報告書の外部環境分析事業調査報告書における収益構造の特徴内部環境分析(経営、組織、人事営業活動製造活動)業種別内部環境分析事業調査報告書とSWOT分析アクションプランと事業計画書＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-1833747Terashima Naofumi / Cho / Saisei Consulting No Shitsu Wo Takameru Jigyo De Derijiensu No Jitsumu Nyumonメディア：本/雑誌重量：401g発売日：2015/07JAN：9784502147814再生コンサルティングの質を高める事業デューデリジェンスの実務入門[本/雑誌] / 寺嶋直史/著2015/07発売
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10位
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著者川原礼子(著)出版社ダイヤモンド社発売日2023年02月ISBN9784478116098ページ数263Pキーワードビジネス書 きずかいのかべきがつくだけ キズカイノカベキガツクダケ かわはら れいこ カワハラ レイコ9784478116098内容紹介「おせっかいかも」「たぶん大丈夫だろう」と、気がつくのに心の壁を越えられない人、必見。気づかいができる考え方、教えます！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに—「気がつくだけ」の人生を変える/序章 ちょうどいい気づかいができる、たった1つの方法/第1部 気づかいの「2つの壁」（「自分の壁」を越えるレッスン/「相手の壁」を尊重するレッスン）/第2部 気づかいの「5つのコツ」（決めるハードルを下げる—「限定」のコツ/相手に心の準備をさせる—「予告」のコツ/答えではなく情報を与えるスタンス—「共有」のコツ/相手のスペースに踏み込まない—「領土」のコツ/覚えていてくれているという安心感—「記憶」のコツ）
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苦手を得意に変えるナタリー式トレーニング できるビジネス 唐木元 インプレスBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 アタラシイ ブンショウリョク ノ キョウシツ カラキ,ゲン 発行年月：2015年08月 予約締切日：2015年08月05日 ページ数：206p サイズ：単行本 ISBN：9784844338727 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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西出ひろ子 プレジデント社カイテイシンパンニュウシャイチネンメビジネスマナーノキョウカショ ニシデヒロコ 発行年月：2023年03月16日 予約締切日：2022年11月22日 ページ数：296p サイズ：単行本 ISBN：9784833424936 西出ひろ子（ニシデヒロコ） ビジネスデザイナー・マナーコンサルタント。ヒロコマナーグループ代表。ウイズ株式会社代表取締役会長。HIROKO ROSE株式会社代表取締役社長。一般社団法人マナー＆プロトコル・日本伝統文化普及協会代表理事。1996年度財団法人実務技能検定協会主催日本技能検定協会秘書部門において日本技能検定協会連合会会長賞受賞。大妻女子大学卒業後、参議院議員の秘書職を経て、マナー講師として独立。英国オックスフォードに単身渡英後、現地にてオックスフォード大学大学院遺伝子学研究者（当時）と起業。帰国後、独自の講義手法を用いて300社以上の企業でコンサルティングや研修を行い、気の利く協調性のあるコミュニケーションの取れる人財と収益アップの結果を出す人財の育成に定評がある。NHK大河ドラマや映画、CMなどのマナー監修、俳優へのマナー指導をはじめ、テレビや雑誌、新聞、SNSなど多方面でマナー界のカリスマとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 社会人に求められる「身だしなみ」の基本／社会人に求められる「コミュニケーション」の基本／社会人に求められる「話し方・聞き方」の基本／社会人に求められる「テレワーク」の基本／社会人に求められる「電話応対」の基本／社会人に求められる「敬語」の基本／社会人に求められる「指示・報告・連絡・相談・確認」の基本／社会人に求められる「来客応対」の基本／社会人に求められる「他社訪問」の基本／社会人に求められる「ビジネス文書」の基本／社会人に求められる「ビジネスメール」の基本／社会人に求められる「会食」の基本／社会人に求められる「葬儀」の基本／社会人に求められる「結婚式」「お見舞い」の基本 冠婚葬祭のマナー、電話応対、名刺交換、メールの基本。新入社員からベテランまで、職種を問わず一生役に立つ！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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だれもが働きやすい「最高の職場」をつくる 中原 淳 トーマツ イノベーション ダイヤモンド社ジョセイノシテンデミナオスジンザイイクセイ ナカハラ ジュン トーマツ イノベーション 発行年月：2018年08月03日 予約締切日：2018年07月06日 サイズ：単行本 ISBN：9784478102909 中原淳（ナカハラジュン） 立教大学経営学部教授／立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長／立教大学BLP（ビジネスリーダーシッププログラム）主査／大阪大学博士（人間科学）。1975年北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院人間科学研究科、メディア教育開発センター（現・放送大学）、米国マサチューセッツ工科大学、東京大学などを経て、2018年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発、リーダーシップ開発について研究している。専門は経営学習論・人的資源開発論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに なぜいま、「女性の働く」を科学するのか？／0 女性活躍推進、何がおかしい？ーロールモデル論を超えて／1 女性が「職場」に求めるものースタッフ期／2 女性が「自信」を得る瞬間ーリーダー期／3 女性が「管理職」になる日ーマネジャー期／4 育児と仕事を両立するには？ーワーママ期／おわりに 「女性視点」から多くの気づきを得た経営者として 「優秀な人材が辞めていく…育たない…」と悩む人に！「職場の科学」で育成力を高める。7400人の徹底リサーチ×人材開発の研究・理論。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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14位
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著者井田仁康(編著)出版社ダイヤモンド社発売日2022年04月ISBN9784478113653ページ数335Pキーワードビジネス書 よむだけでせかいちずがあたま ヨムダケデセカイチズガアタマ いだ よしやす イダ ヨシヤス9784478113653内容紹介世界各国の今をこの1冊に凝縮！パラパラ見るだけで位置関係がスッと入る。国とエリアの特徴が面白いほどわかる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 アジア/第2章 ヨーロッパ/第3章 アフリカ/第4章 北・中央アメリカ/第5章 南アメリカ/第6章 オセアニア
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著者戸田大介(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2024年10月ISBN9784799330999ページ数234Pキーワードビジネス書 けいぞくするぎじゆつにひやくまんにんのざせつと ケイゾクスルギジユツニヒヤクマンニンノザセツト とだ だいすけ トダ ダイスケ9784799330999内容紹介200万ダウンロード超！国内No.1習慣化アプリ「継続する技術」の開発者が膨大なユーザーデータから明らかにした、「続けられる人になる」たった3つの原則元・筋金入りの三日坊主が開発した、日本で一番使われている習慣化アプリ「継続する技術」。その開発過程やユーザーの行動データから、「継続する」ために重要な三原則がわかりました。原則1：すごく目標を下げる原則2：動けるときに思い出す原則3：例外を設けないとてもシンプルですが、この原則を守った人は、筋トレや勉強などの「30日間継続成功率」がなんと8.23倍。「なぜ、ここまで大きな差が生じるのか」「具体的に何をすればいいのか」本書は、その答えを客観的な事実にもとづいて示していきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ どこかあるところにて/原則1 すごく目標を下げる/原則2 動けるときに思い出す/原則3 例外を設けない/応用と実践/おまけ また、あるところにて
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16位
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堀井悠 松本悠幹 クロスメディア・パブリッシングスグレタリーダーハナゼタイワリョクヲミガクノカ ホリイヒサシ マツモトユウキ 発行年月：2025年01月17日 予約締切日：2024年11月26日 サイズ：単行本 ISBN：9784295410546 堀井悠（ホリイヒサシ） アンドア株式会社代表取締役。慶應義塾大学総合政策学部卒業。組織の対話の質向上に特化した人材開発コンサルタント。スターバックスコーヒージャパン株式会社、株式会社リクルートなどを経歴し、会社のパーパスと個人の主体性を意味づける対話について豊富なファシリテーションの経験を持つ。大手自動車メーカー、製薬会社、内閣府、大阪市など累計500社以上で人材開発を支援し、「腹割り対話」「きっかけ砂時計対話」などの独自メソッドを開発。マネジメントの失敗事例をデータベース化し、組織の問題を構造的に示す論理性と、落語を思わせる共感的な語りロで講師満足度平均96％をマーク。ミッションは、誰もが「本来の力を、思いのままに」できること 松本悠幹（マツモトユウキ） アンドア株式会社取締役。山梨県出身。山梨大学教育人間科学部卒業後、コミュニティカフェの経営を経て、人材組織開発コンサルティング会社に入社。スタートアップから大手企業までの若手・中堅向けリーダーシップ開発や組織の対話風土改革を手がけ、その後、新規事業開発部にて事業開発マネジャー、営業マネジャーを兼任したのち、アンドア株式会社へ参画。自社内の事業構造改革から営業戦略・マーケティング戦略まで幅広く携わり、その知見を人材・組織開発へ転用することを得意としている。モットーは、「本来の力が発揮できる対話力と環境づくりを引き出す」（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 部下の育成はリーダーの対話力で決まる（なぜ、対話が重要なのか／対話のゴールは共創関係 ほか）／第2章 対話力で自律型チームを育てる（「自社らしさ」と「自分らしさ」／メンバーの強みを貸し借りする ほか）／第3章 5万人のリーダーを変えた対話の型「きっかけ砂時計モデル」（自分の対話力を把握する／対話の型「きっかけ砂時計モデル」とは ほか）／第4章 ビジネスシーン別のクイズと事例でわかる対話力の磨き方（毎週月曜日に行う朝礼／成果を上げている部下からの相談 ほか） 部下の本音を引き出すリーダーの問いかけが最高のチームつくる！使えるフレーズ満載！あらゆるシーンですぐ実践できる。5万人のリーダーを変えた！「信頼」「成長実感」を高める対話のコツ。「興味関心」「積み上げ」「改善提案」「懸念払拭」。4つの対話ステップで部下を納得感のある目標に導く！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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山本 渉 すばる舎マカセルコツ ヤマモトワタル 発行年月：2023年07月07日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784799111437 山本渉（ヤマモトワタル） 引きこもりを経験し、高校を中退後アメリカに留学。大学でマーケティングとエンターテインメントを学び卒業。帰国後、国内最大手のマーケティング会社に入社。プレイヤーとして結果を残し、30代でマネージャーに任命され数多くの失敗を経験する。チームメンバーの話をとにかく訊いて深く理解し、最後はメンバーを信じて完全に任せることでメンバーも組織全体も成長し活性化していく。現在はジェネラルマネージャー兼部長を束ねる統括ディレクターとして、小さなプロジェクトから100億円を超える大型案件まで、年間100近いプロジェクトをメンバーに依頼している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 PART1 ドラッカーが教えてくれない「丸投げ」の極意ー「どう頼むか」にはコツがある／第2章 「誰に頼むか」ですべてが決まる／第3章 「丸投げ」の前後にあるもの／第4章 時代に合った任せ方／第5章 それでも「任せられない」人に／第6章 PART2 任せて伸ばす「丸受け」できる人材の育て方ー育成の真髄／第7章 任せる技術は褒める技術／第8章 モチベーションの上げ方「4＋1」／第9章 任せて最高の成果を出すために 「自分でやったほうが早い」がなくなる最高の任せ方！年間100件、100億円以上のプロジェクトをまとめるマーケティング業界の敏腕マネージャーが初めて公開するチーム全員が幸せになる仕事術。第1回日本ビジネス書新人賞TSUTAYA賞受賞作。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者西岡壱誠(著)出版社KADOKAWA発売日2025年01月ISBN9784046072528ページ数189Pキーワードビジネス書 あたまのいいひとだけがしつて アタマノイイヒトダケガシツテ にしおか いつせい ニシオカ イツセイ9784046072528内容紹介知識を吸収し、賢くなる日常のヒントが満載！頭のいい人の思考法や観点を、あなたも体感してみませんか？「どうして、あの人は勉強していないのに頭がいいの？」そんな疑問に答える著書累計90万部超の東大生ベストセラー作家が贈る最新作。頭のいい人は、日常をどんなふうに見ているのか？同じ日常を送っていても、知識の蓄積や物の見方次第で、得られる発見や洞察はまったく異なります。本書では、頭のいい人が世界をどう見ているのかを具体例とともに解説し、その考え方を身につける方法をお伝えします。たとえば——探求心を持つと、何気なく目にしている言葉にも「この定義って何だろう？」と疑問を抱き、新たな発見が生まれます。日常生活で「なぜ？」と問い続け、その答えをつなぎ合わせることで、連続的な学びを得ているのです。つまり、頭のいい人は脳内で〈学習の自動化〉を実現しているのです！この本を通じて、あなたも日常の中で賢くなる視点と習慣を手に入れましょう！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 数学的思考を持っている人が見ている世界（「330円」「726円」「1155円」「957円」を見て、11の倍数だと気付く/タクシーに乗るか迷ったときに、「何分儲かったか」と考える ほか）/第2章 日常を紐解くことができる人が見ている世界（頭のいい人は、夕焼けが綺麗なのを見て、「明日も晴れるな」と考える/動物を見て、明日は雨が降るかどうかわかる ほか）/第3章 言葉の深層を理解する人が見ている世界（頭のいい人は、「アート」と聞いて、芸術ではなく「技術」を想像する/頭のいい人は、「渋谷」という地名を見て、水害が多そうだと考える ほか）/第4章 多角的な視点を持っている人が見ている世界（自分のダメなところを伝えてくれる人を見て、大切な存在だと思う/やる気のない部下を見て、「やる理由を伝え切れてない」と考える ほか）
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北條 久美子 伊庭 正康 新星出版社イラストデワカル サイシンビジネスマナーノキホン ホウジョウ クミコ イバ マサヤス 発行年月：2022年03月08日 予約締切日：2021年12月02日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784405103931 北條久美子（ホウジョウクミコ） 東京外国語大学卒。ウェディング司会、研修講師を経て、2007年エイベックスグループホールディングス株式会社人事部にて教育担当に。2010年キャリアカウンセラー資格を取得し独立。現在は多数の企業や大学などで年間約2500人のマナーやコミュニケーション、キャリアのセミナーを行う人財育成のプロフェッショナルとして活躍中 伊庭正康（イバマサヤス） 1991年リクルートグループ入社。40回以上の営業表彰を獲得し、営業部長、関連会社の代表を歴任。2011年、研修会社「らしさラボ」を設立。ストレスコーピングコーチとして、ビジネスパーソンのメンタルタフネス強化の支援も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 身だしなみとふるまいのマナー／第2章 社会人としての仕事のマナー／第3章 話し方と電話のマナー／第4章 接客と訪問のマナー／第5章 メールとビジネス文書のマナー／第6章 お付き合いのマナー／第7章 冠婚葬祭のマナー 世の中も仕事のルールもアップデート。ふるまい、段取り、コミュニケーション。必要なのはたったこれだけ！働くすべての人のいちばん新しいマナー。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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超解 合田敏行 NHK放送研修センター・日本語センター あさ出版ケイゴ ノ ツカイカタ ガ オモシロイホド ミニツク ホン ゴウダ,トシユキ エヌエイチケイ ホウソウ ケンシュウ セ 発行年月：2017年03月 サイズ：単行本 ISBN：9784860639785 合田敏行（ゴウダトシユキ） 一般財団法人NHK放送研修センター・日本語センター部長。1958年東京都出身。1980年、東京大学文学部国語国文学科国語学研究室を卒業。NHKにアナウンサーとして入局。新潟、高松、仙台、大阪などで勤務。東京アナウンス室では、「ひるどき日本列島」「くらしの経済」「実践はなしことば」「アイデア対決ロボットコンテスト」などの番組を担当。長崎放送局長、放送文化研究所研究主幹などを経て、現職。現在、NHK放送研修センター・日本語センターで、企業向けの研修などを担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 「これだけ」押さえておけば社会人（まわりの人たちは、友だちではないー友だちに使う挨拶は避ける／言いさしをやめて「です」「ます」で話すー文で話す。丁寧になりすぎない ほか）／第2章 「できる」と思われる敬語の使い方（相手のせいにしないー気持ちよく話してもらうために／個人情報には丁寧な敬語を使うー企業の姿勢が言葉遣いに表れる ほか）／第3章 印象のよい敬語の使い方（豊かなボキャブラリーで敬語力アップーとっさに出るフレーズを数多くもつ／シンプルな敬語を使いこなすー本人が気づいていない過剰な敬語に注意 ほか）／第4章 ここまでできれば「敬語の達人」（3つのお詫び、1つの約束ー相手の気持ちを察した謝罪の言葉／意外な場面での「ありがとうございます」ーその場の空気を変える魔法の言葉 ほか）／巻末資料 実践に備えるための基礎＆クイズ（敬語の基礎知識／敬語クイズ） 正しいだけではダメ。敬意が相手にきちんと伝わるようにシーン別の表現をマスターする。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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岡田 小夜子 山崎 紅 成美堂出版イチバンワカリヤスイビジネスマナー オカダ サヨコ ヤマザキ アカシ 発行年月：2023年04月03日 予約締切日：2023年03月09日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784415332352 岡田小夜子（オカダサヨコ） 大妻女子大学短期大学部教授。早稲田大学教育学部卒業、拓殖大学大学院修了。日本HR協会で女子社員教育教材の編集・執筆に携わる。高崎商科大学短期大学部教授を経て、2011年より現職 山〓紅（ヤマザキアカシ） 人材開発コンサルタント。成蹊大学経営学部客員教授。富士ゼロックス株式会社（現富士フイルムビジネスイノベーション株式会社）にてSE部門在籍後、営業本部ソリューション営業力強化チーム長、人事本部人材開発戦略グループ長を歴任、全社人材開発戦略立案・実行を担当。その後、変革マネジメント部にて全社改革プロジェクトリーダーとして、コミュニケーション改革、働き方改革に従事したのち独立。コミュニケーションと人材を切り口に企業改革を支援するコンサルタントとして活動中。官公庁、民間企業、大学など幅広く指導。一般社団法人社会人基礎カ協議会理事、経済産業省推進資格ITコーディネータ、デジタル庁デジタル推進委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 入社後すぐに身につけたい身だしなみと社会人の基本マナー／2 入社3か月で身につけたい仕事のマナーの基本“社内編”／3 ビジネスを円滑に進めるビジネス会話のマナー／4 正確に伝えるためのビジネス文書・メールのマナー／5 訪問と接待のルール＆マナー 仕事のマナーの基本“社外編”／6 デキると言われるようになる仕事の上手な進め方／7 恥をかかない冠婚葬祭のマナー 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者鈴木規夫(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2021年05月ISBN9784820729136ページ数514Pキーワードビジネス書 ひとがせいちようするとわどういうこと ヒトガセイチヨウスルトワドウイウコト すずき のりお スズキ ノリオ9784820729136内容紹介〜人の「本質的な成長」を実現する〜「成人発達理論」×「インテグラル理論」が示す能力開発・人材育成の新たな可能性〜プロフェッショナルとしての新たな次元を切り開く〜ケン・ウィルバー、ロバート・キーガン、カート・フィッシャー、スザンヌ・クック・グロイター、ザッカリー・スタイン……「発達研究」の最前線を対人支援に活かす。○このような方にお勧めです□スキル開発に留まらない”Being"の成長を実現したい□「成人発達理論」「インテグラル理論」を実務において活用したい□身体・頭／心・精神性・影を視野に入れた統合的なアプローチを模索している□対人支援のプロフェッショナルとして、さらなる成長を目指したい＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝VUCAと呼ばれ、複雑さ、混迷さが増すこの時代、私たちは、どのような能力開発に取り組む必要なあるのでしょうか。コーチ、コンサルタント、セラピスト等、クライアントへのサポートに従事するプロフェッショナルとしてどのような支援を提供することが、クライアントの本質的な成長へとつながるのでしょうか。こうした問いに対して本書が提供するのは「発達志向型能力開発」というアプローチです。○「発達志向型能力開発」とは？「成人発達理論」や「インテグラル理論」によって解き明かされた「人の発達の可能性」に着目し、「知識」「技術（スキル）」を習得し、統合し、活用している主体である「自己そのもの」を深化させることーー新たなに「何か」ができるようになるという「Doing」の領域の成長だけではなく、行動の主体である個人の「Being」そのものを変化・変容させることを目指す能力開発・人材開発のアプローチ。近年、ロバート・キーガンの書籍（『なぜ人と組織は変われないのか』）や『ティール組織』によって世に知られるようになった「成人発達理論」「インテグラル理論」は、人・組織・社会のさらなる可能性を提示してくれる「希望の理論」と言えます。本書は、そうした人の能力・可能性をひらく「希望の理論」をベースにしながら、対人支援・能力開発を実践していくための「考え方」と「方法論」を示していきます。混迷を極める時代における「能力開発の羅針盤」、そして、クライアントの本質的な成長を実現する「処方箋」として、能力開発・対人支援の新たな次元を切り開く1冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 発達志向型能力開発—インテグラル・アプローチの概要（今、能力開発支援者に求められるもの/インテグラル・アプローチとは/発達志向型能力開発の要諦/人は、なぜ成長するのか—発達のメカニズム/発達段階を概観する）/第2部 発達志向型能力開発を実践する（発達段階間の移行（トランジション）/前期合理性段階—アンバー／オレンジへの支援/後期合理性段階—オレンジへの支援/前期〜中期ヴィジョン・ロジック段階—グリーン〜ティールへの支援/後期ヴィジョン・ロジック段階—ターコイズへの支援/スーパー・インテグラル段階—インディゴへの支援/発達指向型能力開発における支援者の責任）
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著者ジャーヴィス・R．ブッシュ(著) 永石信(監訳)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2025年01月ISBN9784799331040ページ数183Pキーワードビジネス書 じつせんたいわがたそしきかいはつせいせいてきへんか ジツセンタイワガタソシキカイハツセイセイテキヘンカ ぶつしゆ じやるヴあ−す R． ブツシユ ジヤルヴア−ス R．9784799331040内容紹介「対話型組織開発」は、どのように組織を変えていくのか？どうすれば成功するのか？事実をもとにしたケーススタディから、その実践の姿がリアルにわかる。■対話型組織開発とは？メンバーの対話によって組織の変革を促すアプローチであり、新しい時代の組織開発の手法として注目されています。本書では、その対話型組織開発を実践するときに何が起こり、どのような過程を経て変革が起こるかを、事実をもとにしたケーススタディを通して解説します。■こんな人に・対話型組織開発を実践したい、より深く学びたい。・組織の在り方を変えていく必要があると思っている※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 適応課題を特定する/第2章 可能性に焦点を置くパーパス・ステートメントの策定/第3章 ステークホルダーを生成的会話に参加させる/第4章 自発的な探索プロジェクトを立ち上げ、行動しながら学ぶ/第5章 成功した探索プロジェクトの拡大と定着
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人材育成を科学する 中原 淳 東京大学出版会ケイエイガクシュウロン ナカハラ ジュン 発行年月：2021年02月22日 予約締切日：2020年12月25日 ページ数：320p サイズ：単行本 ISBN：9784130402958 中原淳（ナカハラジュン） 1975年北海道に生れる。1998年東京大学教育学部卒業。2001年大阪大学大学院人間科学研究科博士後期課程中途退学。2003年大阪大学博士号（人間科学）取得。2006年東京大学大学総合教育研究センター助教授。2007年東京大学大学総合教育研究センター准教授。現在、立教大学経営学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 本書の概観／第2章 経営学習論をめぐる社会的背景／第3章 組織社会化／第4章 経験学習／第5章 職場学習／第6章 組織再社会化／第7章 越境学習／第8章 今後の研究課題：グローバル化に対応した人材育成の模索／補章 リーダーシップ開発 2020年代だって、戦略的な「人材育成の再構築」をしてほしいグローバル化の進展や労働市場の流動化に対処する、日本企業の新たな人材育成のあり方を探索し、海外でも活躍できる日本人マネジャーの適応と革新を展望する。「リーダーシップ開発」を加えて、好評定番書が装いも新たにリニューアル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者安斎勇樹(著)出版社テオリア発売日2025年01月ISBN9784799331170ページ数446Pキーワードビジネス書 ぼうけんするそしきのつくりかたぐんじてきせかいかん ボウケンスルソシキノツクリカタグンジテキセカイカン あんざい ゆうき アンザイ ユウキ9784799331170内容紹介【「会社がつまらない」すべての人へ】「軍隊」から「冒険」へ──人と組織の"世界観"をアップデートする本◎『問いのデザイン』『問いかけの作法』…累計10万部のベストセラー著者が、20年以上にわたる探究を体系化した「新時代の組織づくり論」の超・決定版!!◎資生堂、シチズン、京セラ、三菱電機、キッコーマン、竹中工務店、東急などの大企業から、マネーフォワード、SmartHR、ANYCOLORなどのベンチャー企業まで、350社以上のチーム・組織を変えてきた「ものの見方」とは──？◎ ［目標］［チーム］［会議］［成長］［組織］…組織の"弱点"に応じて「今すぐやれること」が見つかる「5つの羅針盤」！いま、働く人々の価値観がシフトし、組織に蔓延する「軍事的な世界観」は時代遅れのものとなっている。しかし、古いものの見方を捨てられていない組織・チームは少なくない。マネジャーのしんどさ、経営者の孤独、現場の息苦しさ、人材難…すべての原因は「世界観のズレ」にある。これを乗り越えるためのキーワードが「冒険」だ。人を道具化する「軍隊」のようなチーム観を脱却し、個人のワクワクや探究心を包み込む「冒険的世界観」へシフトするには──？気鋭のコンサルティングファーム代表にして、東大の研究者でもある著者の集大成！◎本書の主な構成［序論］"冒険する組織"とは何か？──「軍事的な世界観」からの脱却［第I部 理論編］冒険する組織の考え方・第1章 会社の「世界観」を変える──5つの冒険的レンズ・第2章 自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」──新時代の組織モデル「CCM」・第3章 冒険する組織をつくる「5つの基本原則」［第II部 実践編］新時代の組織をつくる「20のカギ」・第4章 冒険する「目標設定」のカギ・第5章 冒険する「チームづくり」のカギ・第6章 冒険する「対話の場づくり」のカギ・第7章 冒険する「学習文化づくり」のカギ・第8章 冒険する「組織変革」のカギ発行：テオリア／発売：ディスカヴァー・トゥエンティワン※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序論 “冒険する組織”とはなにか？—「軍事的世界観」からの脱却/第1部 理論編 冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変える—5つの冒険的レンズ/自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」—新時代の組織モデル/冒険する組織をつくる「5つの基本原則」）/第2部 実践編 新時代の組織をつくる「20のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ/冒険する「チームづくり」のカギ/冒険する「対話の場づくり」のカギ/冒険する「学習文化づくり」のカギ/冒険する「組織変革」のカギ）
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著者小林傑(著) 山田博之(著) 野崎洸太郎(著)出版社ディスカヴァービジネスパブリッシング発売日2024年12月ISBN9784910286464ページ数211Pキーワードビジネス書 ずかいでわかるけいがいかさせないけんしゆうたいけい ズカイデワカルケイガイカサセナイケンシユウタイケイ こばやし すぐる やまだ ひろ コバヤシ スグル ヤマダ ヒロ9784910286464内容紹介経営戦略にマッチした育成施策を行いたい人事担当者、必携！必読！大手企業からの引き合いが絶えない経営コンサルティングファームによる、人材育成本。人材教育施策に大切なのは「Off-JT＝教える」と「OJT＝育てる」のバランスです。・人事部門に就いたが、何をやればいいのわからない・研修体制は作った、スキルマップは用意したけれど、それが現場で活用されているように見られない・形だけの仕組みづくりから抜け出せない研修体制をつくること、スキルマップを用意することがゴールになってしまいがちな人事育成。人事担当者の中には、このような課題を抱えている方も多いのではないでしょうか。しかし本当のゴールはそれらが現場に活用され、自社にとっての「求める人材像」を育成し、社員の成長につながることです。そこで本書では「求める人材像とは何か？」の解像度を高めつつ、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、評価のしかたまで図解でわかりやすく解説しています。実践に即した仕組みづくりと評価の方法を、「ここまで開示していいのか！？」というほど余すことなく伝える一冊。研修体制とスキルマップに特化した本書を用いて、人事育成を形骸化させないノウハウを学びましょう。また、自社で活用できるオリジナルのフレームワークを収録しています。さらに、記載例とワンポイントアドバイスも添えてあるため、すぐに実践できます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次ZERO はじめに なぜ“今さら”人材育成なのか（企業を取り巻く環境変化/企業における「教育施策」の役割 ほか）/1 求める人材像 すべての起点となる求める人材像と育成方針の策定（求める人材像の重要性/求める人材像と育成方針策定の3つのプロセス ほか）/2‐1 研修体系 研修体系の策定（Off‐JT）（研修体系策定の4つのプロセス/プロセス（1） 人材強化課題の抽出 ほか）/2‐2 スキルマップ スキルマップの策定（OJT）（スキルマップの4つの目的/スキルマップ策定の5つのプロセス ほか）/3 運用 研修体系とスキルマップの運用と改善（研修体系の運用ポイント/スキルマップの運用ポイント/その他の活用方法）
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27位
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「対話の質」が組織の強さを決める 本間浩輔 吉澤幸太 ダイヤモンド社ワンオンワンミーティング ホンマコウスケ ヨシザワコウタ 発行年月：2020年11月26日 予約締切日：2020年09月16日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784478109977 本間浩輔（ホンマコウスケ） Zホールディングス株式会社常務執行役員。立教大学大学院経営学専攻リーダーシップ開発コース客員教授。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科兼任講師。1968年神奈川県生まれ。早稲田大学卒業後、野村総合研究所に入社。コンサルタントを経て、後にヤフーに買収されることになるスポーツナビ（現ワイズ・スポーツ）の創業に参画。2002年に同社がヤフー傘下入りした後は、ヤフースポーツのプロデューサー等を担当。2014年執行役員、上級執行役員（人事）、常務執行役員（コーポレート統括）を経て、2019年より現職 吉澤幸太（ヨシザワコウタ） ヤフー株式会社ピープル・デベロップメント統括本部ビジネスパートナーPD本部。2005年にサービス企画職としてヤフーに入社。主にメディアサービスのプロデューサーとして提携事業やコンテンツ調達の仕事に携わる。2012年の経営体制刷新に伴い人事部門へ異動。新人事制度に即した組織開発と人材育成を推進する中で、特に1on1ミーティングの導入と浸透の推進役を担う。現在は部門担当人事として、特に管理職育成や全社横断的な勉強会などの企画運営に注力。また、ダイヤモンド社をはじめ社外での講師経験も多数。主に1on1ミーティングを活用した組織・人材開発を通じ、さまざまなビジネスシーンへのサポート活動を実践している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 1 on 1とは何か（「対話の質」を上げる／1 on 1の目的）／第2章 企業の取り組みを知る（パナソニック／パナソニックソリューションテクノロジーーグループ10万人が進めるコミュニケーション改革／日清食品ー進み始めた「背中を見て覚えろ」からの脱却／静岡銀行ーコミュニケーション改革で、部下のWILLを引き出す／札幌渓仁会リハビリテーション病院／埼玉石心会病院ー看護師の育成を促す対話の力）／第3章 なぜ1 on 1なのか（座談会 目指すゴールは人と組織の成長が一致すること／「個の尊重」で変わるワークスタイルに対応する）／第4章 1 on 1の「場外効果」（1 on 1のスクリプト（台本）と解説／1 on 1以外の時間につなぎ込む）／第5章 専門家の知見に学ぶ（対談1 組織開発と1 on 1ーテーブルの下で起こっていることを意識して見る（中村和彦・南山大学人文学部心理人間学科教授）／対談2 経験学習と1 on 1ー強み＝ギフトを引き出すために対話はある（松尾睦・北海道大学大学院経済学研究院教授）／対談3 カウンセリングと1 on 1ー対話とは、互いの言葉を通して「新たな何か」が生まれてくるもの（渡辺三枝子 筑波大学名誉教授）／対談4 コーチングと1 on 1ー「できるまで教えるのがコーチの仕事です」（上野山信行 カマタマーレ讃岐GM）） 過熱するブームのなかで、本来の目的・哲学が忘れられていないか。どうすれば真の成果が得られるのか。原理原則に立ち返り、1 on 1のあり方をあらためて探究する。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者楠木建(著)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2024年11月ISBN9784296121489ページ数345Pキーワードビジネス書 せんりやくとけいえいについてのろんこう センリヤクトケイエイニツイテノロンコウ くすのき けん クスノキ ケン9784296121489内容紹介ある企業が他社と違うことをやって利益を出していたとしても、他社に真似されてしまえば違いはなくなり、利益もまたなくなってしまいます。にもかかわらず、強い企業は依然として強い。競争がある中で、なぜある企業は他社を上回る利益を持続的に生み出せているのか。この大きな問いを前にして、著者の論考を一冊にまとめたものが本書です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 戦略論（すべては経営者次第/競争力の正体は「事業」にあり/「GAFA」にどう向き合うか ほか）/第2部 経営論（「遠近歪曲」の罠—「日本が悪い」と叫ぶ経営者が悪い/みにくいアヒルの子を白鳥に/競争戦略の視点から見たESG ほか）/第3部 戦略対談—戦略ストーリーを解読する（「マッド・ドッグ」の実像（サントリーホールディングス代表取締役社長 新浪剛史氏との対談）/戦国武将型経営者の思考と行動（オープンハウス代表取締役 荒井正昭氏との対談）/ストリート・スマートの競争戦略（日本駐車場開発社長 巽一久氏との対談） ほか）
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著者プリヤ・パーカー(著) 関美和(訳)出版社プレジデント社発売日2019年10月ISBN9784833423397ページ数339Pキーワードビジネス書 さいこうのつどいかたきおくにのこるたいけん サイコウノツドイカタキオクニノコルタイケン ぱ−か− ぷりや PARKER パ−カ− プリヤ PARKER9784833423397内容紹介取締役会でも誕生日パーティーでも、そこで何が起きるか、どのくらい盛り上がるかは、集まり方次第です。ほんのちょっと設定を変えるだけで大いに盛り上がることもあります。この本はよい集いを開くためのガイドブックでもあり、そのゴールを目指すための旅そのものでもあります。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ集まるのかを深く考えよう/第2章 あえて門戸を閉ざす/第3章 裏方に徹しない/第4章 別世界をつくり出す/第5章 イベントは準備が九割/第6章 自慢や宣伝を排除する/第7章 白熱する議論/第8章 最高のクロージング
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著者ジェニファー・アーカー(著) ナオミ・バグドナス(著) 神崎朗子(訳)出版社東洋経済新報社発売日2022年09月ISBN9784492534595ページ数370，17Pキーワードビジネス書 ゆーもあわさいきようのぶきである ユーモアワサイキヨウノブキデアル あ−か− じえにふあ− L． ア−カ− ジエニフア− L．9784492534595内容紹介今の日本企業に欠けている、創造性や生産性、レジリエンス、心理的安全性……すべては「ユーモア」が解決する！エリック・シュミット（Google元CEO）、ティム・ブラウン（IDEO会長）絶賛！『フィナンシャル・タイムズ』推薦ビジネス書、全米ベストセラー！【本書が伝える事実】・アップル、ピクサー、グーグル……クリエイティブな企業は何よりも「ユーモア」を大切にしている・ユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える・ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い・ユーモアは心理的安全性をもたらし、失敗を恐れずに挑戦する文化を育む・ユーモアは思考を柔軟にし、クリエイティブな解決策を可能にする・ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる・ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ・プロのコメディアンのテクニックからも、ユーモアを学ぶことができる・4つのユーモア・タイプのうち、自分はどのタイプかを知れば、ユーモアをよりうまく活用できる・不適切なジョークを避け、ユーモアの失敗から立ち直る方法とは？ビジネスや人生のあらゆる場面で、「ユーモア」はあなたの力となる！「ユーモアは魔法のようだ。ユーモアは恐怖心や尊大さを消し去り、創造性やレジリエンスを育む。本書は、『おかしさ』という魔法の力を、リーダーシップのツールや善を促進する力として利用する、究極のガイドである。科学、戦略、ドタバタ喜劇を融合した本書は、大ウケすること間違いなしの、視野を広げてくれる傑作である」——ダニエル・ピンク（『When 完璧なタイミングを科学する』『モチベーション3.0』著書）「私は（しばしば困難を通じて）、真面目に受け取ってもらうためには、自分が真面目すぎない人間と見られることが大切であることを学んだ。私のチームは、陽気さをもって問題を解決することにかけては、いつも素晴らしい力を発揮するが、陽気さには人間らしさや楽観主義が伴い、信頼を育む力がある。さらに、陽気さは楽しいものでもある。まさに、本書のように！」——エリック・シュミット（Google元CEO）「ビジネスはシリアスなものであり、世界もまたシリアスなところだ。現代においてはとくにそうだ。このことが意味するのは、私たちはかつてないほど、本書で紹介されるアイデアを必要としているということである。陽気さやユーモアは、シリアスな時代のプレッシャーを和らげてくれるが、そのためだけではない。陽気さやユーモアは、私たちがそれをもっとも必要とするときに、人間らしさを解き放ってくれるからだ」——ティム・ブラウン（IDEO会長、『デザイン思考が世界を変える』著者）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに—真面目さと陽気さ/第1章 ユーモアの4つのタイプ/第2章 ユーモアの脳科学/第3章 プロのコメディアンのテクニック/第4章 ユーモアを仕事に活かす/第5章 ユーモアとリーダーシップ/第6章 職場で陽気な文化をつくる/第7章 ユーモアのグレーゾーンを切り抜ける/第7．5章 ユーモアは人生の秘密兵器/あとがき—マイケル・ルイスとの会話
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