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自律的に学ぶ個と組織を育む「お題設計アプローチ」とは 仲山 進也 小学館アシト;福田監督;人材育成;ファシリテーター;個の育成;組織の育成;自律的;教え上手;東京エスペリオン;自分で掴んだ答え アオアシニマナブ「コタエヲオシエナイ」オシエカタ ナカヤマ シンヤ 発行年月：2025年04月23日 予約締切日：2025年04月22日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784093115926 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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西原 亮 ダイヤモンド社コンサルジダイニオソワッタ シゴトガデキルヒトノアタリマエ ニシハラ リョウ 発行年月：2024年11月28日 予約締切日：2024年09月18日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784478120545 西原亮（ニシハラリョウ） 株式会社明治クッカー代表取締役。慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。同社で5年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年8月より代表取締役に就任。2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 仕事ができる人の「考え方」の当たり前／2章 仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前／3章 仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前／4章 仕事ができる人の「TODO」の当たり前／5章 仕事ができる人の「会議」の当たり前／6章 仕事ができる人の「ノート術」の当たり前／7章 仕事ができる人の「インプット」の当たり前 仕事ができる人になる唯一の秘訣は誰でも「当たり前」にできる仕事の基本を徹底的にやり切ることです。超優秀な人が秘かにしてる仕事のコツ。新人もリーダーも一生役立つ57の必須スキル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者日本経済新聞「揺れた天秤」取材班(著)出版社日経BP発売日2025年03月ISBN9784296207503ページ数319Pキーワードビジネス書 まさかわたくしがくびですかなぜかさいばん マサカワタクシガクビデスカナゼカサイバン にほん／けいざい／しんぶんしや ニホン／ケイザイ／シンブンシヤ9784296207503内容紹介法廷で次々明らかになる、本当にあった怖い話。◎パパ活なのか、恋なのか？ 会社役員が「恋人」と信じた女子高生には「本当の彼氏」がいた◎泥酔で失った商社内定。入社歓迎会で吐いた「記憶にない暴言」の重過ぎる代償◎銀行副店長が解雇されたあまりにも些細な理由。洗剤の試供品を持ち帰ったら「窃盗」に？……積水ハウス「地面師事件」にソフトバンク部長の隠れ副業、有名企業の社員も例外ではなく、私たちの日常は意外に怖い。身につまされて学びになるリーガル・ノンフィクション。日本経済新聞電子版の人気連載を書籍化。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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竹野 潤 自由国民社リショクリツゼロブカガヤメナイワンオンワンミーティング タケノ ジュン 発行年月：2023年11月13日 予約締切日：2023年09月29日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784426129354 竹野潤（タケノジュン） 三井住友海上火災保険株式会社三重支店部長。日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー。1on1ミーティングプロフェッショナルコーチ。1972年生れ、兵庫県姫路市出身。1995年に国立静岡大学を卒業し、三井海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社。姫路、東京、名古屋で金融機関や自動車販売ディーラーなどの幅広い営業を経験し、2015年にマネジャーに昇進、2023年には部長職に昇進した（同年から三重県の自動車販売会社に出向中）。マネジャーとして業績全国1位、県別マーケットシェア6年連続拡大なとの好業紐を維持しながら、指導した部下は8年間で1人も辞めていない。人材育成に重きを置いたマネジメントを実践しながら、より強いチームをつくることを目指し、飽くなき挑戦を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 「部下育成」それはマネジャーのあなたも成長すること／第1章 1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める／第2章 部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる／第3章 1on1ミーティングを成功に導くために／第4章 1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ／第5章 1on1ミーティングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す／第6章 1on1ミーティングがあなたの「マネジャー哲学」を育む／第7章 部下タイプ別コミュニケーション術／おわりに 離職率ゼロが本当に良いことなのか？ 産業カウンセラーの傾聴スキルと、400回以上に及ぶ部下との面談。知識と経験に裏付けられた人材育成術のすべてを、この1冊にまとめました。もう部下とのコミュニケーションに悩む必要はありません。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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苦手を得意に変えるナタリー式トレーニング できるビジネス 唐木元 インプレスBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 アタラシイ ブンショウリョク ノ キョウシツ カラキ,ゲン 発行年月：2015年08月 予約締切日：2015年08月05日 ページ数：206p サイズ：単行本 ISBN：9784844338727 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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〜相手を「腹落ち」させたいときの伝え方〜 ひきた よしあき 日経BPワカテハドウイエバウゴクノカ ヒキタヨシアキ 発行年月：2025年03月07日 予約締切日：2025年03月06日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784296207299 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-3090033メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2025/04JAN：9784837940159職場の「困った人」をうまく動かす心理術[本/雑誌] / 神田裕子/著2025/04発売
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高田将代 SBクリエイティブニュウシャイチネンメカラスカレルヒトノケイゴハナシカタノビジネスマナー タカダマサヨ 発行年月：2024年12月20日 予約締切日：2024年09月25日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784815628239 高田将代（タカダマサヨ） マナーコンサルタント・ふるまいコンシェルジュ。国宝「當麻曼荼羅」を有する奈良の當麻寺に生まれる。将代という名前は、當麻寺に伝わる「中将姫伝説」の中将姫より一字をとって命名された。幼少期から茶道・華道を嗜み、着物着付け講師の資格も持つ。現天皇陛下（浩宮様）や三笠宮ご夫妻をお迎えしたことも。大学卒業後、伊藤忠商事に勤務。その後、フィニッシングスクール（マナー・プロトコール・社交・教養・礼儀作法を学ぶ学校）での学びを経て、マナー講師となる。顧客の心を掴む接遇・接客マナー研修、コミュニケーション研修を実施。海外にも、日本ならではのおもてなしを伝える。一方、自身のスクールでは、多くの女性の本質的な魅力を引き出している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 相手の心をつかむ「話し方」のキホン／第2章 好かれる人になるための「敬語」の使い方／第3章 柔らかな印象をつくる「言い回し」／第4章 「電話対応」ができると社内の味方が増える／第5章 上司に好かれる人は「報連相」で差をつける／第6章 もっと「好かれる人」になるために押さえておきたい立ちふるまい 言葉づかい一つで味方が増える、信頼される、仕事がしやすくなる。ちょっとしたコツで好印象はつくれる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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大部美知子 かんき出版ゼロ カラ オシエテ デンワ オウタイ オオブ,ミチコ 発行年月：2011年10月 ページ数：189p サイズ：単行本 ISBN：9784761267889 大部美知子（オオブミチコ） （株）M’sコミュニケーション代表取締役。ビジネスファシリテーター。1975年、東京女子大学短期大学部卒業後、日本航空（株）入社。13年勤めた後、JALアカデミー（株）にて16年、企業向けの接遇指導や、新人からリーダーまで、幅広い層のビジネスコミュニケーション指導に従事する。2004年12月に独立。企業研修は、「受けるとかならず結果が出る」と定評があり、紹介率100％、リピート率95％（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 電話応対の基本／2 電話応対の敬語と言葉づかい／3 受け方の基本／4 かけ方の基本／5 電話の受け方 応用編／6 電話のかけ方 応用編／7 クレーム電話への応対／8 携帯電話、電子メール、FAXのマナー 電話応対に苦手意識をもつ人はたくさんいますが、コツさえ知っていれば、こわくありません。本書は、電話応対のマナーや約束事のなかでも、もっとも大切なことを厳選して、一番やさしく解説しました。新人のあなたも、部下や後輩をもつあなたも、この一冊で、電話応対スキルを大きな武器にしましょう。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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＜p＞＜strong＞●複雑な情報を「理解」して「伝える」ためのノウハウを徹底解説！＜/strong＞＜br /＞ 本書は、ITエンジニアが業務で得たさまざまな情報を整理して、きちんと「理解する」、そして他者にわかりやすく「伝える」ための方法ーー思考の整理術について解説します。＜/p＞ ＜p＞エンジニアは、業務報告や各種ドキュメントの作成など、多種多様／複雑な情報をとりまとめて、他者と共有しなければならない場面が数多くあります。その際にわかりやすい文章や図を書くには、情報を「自分自身で考え理解する」「頭の中で整理して再構成する」必要があります。そこで身につけたいのが、思考を整理するテクニックと習慣、つまり「思考の整理術」です。＜/p＞ ＜p＞特にエンジニアが知っておくと確実に「思考の整理（＝情報整理）」が楽になる定番パターンがいくつかあります。本書では、長文要約に必須の「カテゴリー＆サマリー（分類と要約）」、複雑な情報を理解するための「グループ／パラレル／シリーズ（構造化）」など、思考の整理の基本パターンについて解説します。さらに、それらを実践できるよう、豊富な例をもとに「報告」「企画提案」「教育」系文書の作成や「問題解決」に役立つ、思考の整理方法について丁寧に解説していきます。＜/p＞ ＜p＞業務で得た情報をうまく整理するコツを知りたい、「わかりやすい報告」を作成する方法を知りたいなど、情報整理や報告／文書作成のスキルを身につけたい方にぜひご一読いただきたい一冊です。＜/p＞ ＜p＞コンピュータを動かすためにプログラミング言語が必要なのと同様、人間とのコミュニケーションを迅速確実に進めるために欠かせない「思考の整理（情報整理）の基本」を知って実践しましょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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自分で考え、行動する力が身につく 日本能率協会コンサルティング 経団連出版ゾクキギョウナイケンシュウニスグツカエルケーススタディ ニホンノウリツキョウカイコンサルティング 発行年月：2018年10月20日 予約締切日：2018年09月27日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784818518032 本書の使い方（ケーススタディの特色／ケーススタディの基本ステップ／研修効果を高める工夫／自社版のケース創作のポイント／インストラクターの役割と留意点）／ケーススタディ（人材育成／営業活動／CS向上活動／人材育成／キャリアデザイン ほか） 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者日経クロストレンド(編)出版社日経BP発売日2025年03月ISBN9784296207633ページ数162Pキーワードビジネス書 まーけていんぐいちねんめのきようかしよまーけていん マーケテイングイチネンメノキヨウカシヨマーケテイン につけい／び−ぴ−しや ニツケイ／ビ−ピ−シヤ9784296207633内容紹介マーケティングの経験がまだ浅い人々や、彼ら彼女らを指導する先輩たちに向けて、マーケティング専門のデジタル媒体「日経クロストレンド」が、最新の知見をまとめた入門書この1冊でマーケティングの基本が学べるよう設計。明日の仕事が変わりますこの本は、「マーケティング」について書かれたムックです。本書の元となっているのは、日経クロストレンドが2024年に立ち上げた、学び連載シリーズ「1週間で分かるマーケ講座」です。その中から、マーケティング関連部署に配属された新人をはじめ、20代の若手社員、彼ら彼女らを教える立場の先輩マーケターにとって必要だと思われる情報を厳選し、再編集しました。覚えておきたい「マーケティング計算式」などの基礎から、顧客を知るためのツールとしての「マーケティングリサーチ」、LINEやXをどう活用するかを考える「SNSマーケ」、「価格戦略や流通戦略」、「BtoBマーケティング」など、この1冊でマーケティングの基本が学べるよう設計。ある程度、基礎は身についていると感じる経験者には、知識のアップデートに使用していただけます。また、アサヒビール代表取締役社長の松山一雄氏をはじめ、Strategy Partnersの西口一希氏といった著名マーケターが新人に贈るメッセージも収載しています。本書の最後には、「マーケ＆仕事ツール100選」と題して、マーケターなら知っておきたい便利ツールを紹介しています。実務で壁にぶつかったとき、きっと助けになるツールがあるはずです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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著者荒木博行(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2025年02月ISBN9784799331262ページ数285Pキーワードビジネス書 こうぞうかしこうのれつすんあたまのなか コウゾウカシコウノレツスンアタマノナカ あらき ひろゆき アラキ ヒロユキ9784799331262内容紹介すぐ使えて、一生役立つ「上手な頭の使い方」マトリクス、ロジックツリー、分類図、フロー図……複雑な情報や思考を整理し、視覚的にわかりやすく伝えるスキルを身につけよう！「資料作成やプレゼンが苦手」「”何が言いたいの？”と言われがち」「考えると頭の中がぐるぐるしてしまう」「考える力を鍛えたいがどうすればいいかわからない」という悩みは、若手ビジネスパーソンにとって、また彼らを指導するマネジャー層にとっても永遠の課題です。構造化とは、「複雑なモノや情報を、目的に最適な形で、視覚的にわかりやすくまとめること」複雑な情報を整理して相手に的確に伝えるには、構造化して考える力が必要です。たとえば会議のような場面でも、営業戦略を考えるときも、あるいは自分の時間の使い方を見直したいとき、人間関係のトラブルを解決したいときでも、自分の考えにまとまりがつかないときであれば、いつでも使える技術——それが「構造化思考」です。ひとたび構造化思考を身につければ、さまざまな事象に対してより深く考えられるようになり、思考の質を飛躍的に高めることができるでしょう。本書では、構造化思考を理解し、使いこなせるようになるための「5Pフレームワーク」をご紹介します。「構造化の5P」Purpose（目的）——何のために構造化するのか？Piece（断片）——具体的には何があるのか？Perspective（視点）——目的と断片をつなぐキーワードは？Pillar（支柱）——どのくらいの単位でまとめるのか？Presentation（表現）——最適なビジュアル形式は？このフレームワークを活用することで、思考を整理できるだけでなく、プレゼンや議論の説得力が格段に向上します。本書は、AIロボット「コウゾウ」と主人公のタカシくんとの対話を通じて、ストーリー仕立てで学べる構成になっています。考え方やフレームワークを学ぶだけでなく、実際のビジネスシーンや日常の課題を通じて、「構造化思考」を実践的に理解できます。・思考がクリアになり、問題解決のスピードが上がる・プレゼンや資料作成がうまくなり、伝え方に自信がつく・複雑な状況でも冷静に整理し、的確な判断ができるようになる「なんとなく考える」から「構造化して考える」へ。あなたの思考の質を根本から変える一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 構造化とは何か？/2 構造化の5P/3 構造を表現する/4 構造化を実践する/5 構造化の難所を乗り越える/6 構造化が持つ本質的な力
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ケーススタディ研究チーム 経団連出版キギョウナイケンシュウニスグツカエルケーススタディ ケーススタディケンキュウチーム 発行年月：1998年02月 ページ数：232p サイズ：単行本 ISBN：9784818597136 ケーススタディの考え方と進め方（ケーススタディの特色とねらい／ケーススタディの基本ステップ／ケース研修の効果を高めるには／自社版ケースを上手につくるには／インストラクターの役割と留意点）／事例（職場活性化ー進まない「いきいき職場づくり」／時間管理ー職場にはびこる「時間どろほう」／会議運営ー会議がこわいー進行役の悩み／部下管理ー課長とリーダーの不協和音／パート管理ー崩れた「女性営業部隊」の活用 ほか） 中堅・若手社員からミドルマネジメントまで。実践的な問題解決能力が身につく。経験交流、相互啓発効果が期待できる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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著者池田光史(著)出版社ニューズピックス発売日2025年02月ISBN9784910063416ページ数313Pキーワードビジネス書 あるくまじでじんせいがかわるしゆうかん アルクマジデジンセイガカワルシユウカン いけだ みつふみ イケダ ミツフミ9784910063416内容紹介【発売前に重版決定！！】偉業をなす人は、「歩く」にたどりつく。医師・解剖学者 養老孟司氏 推薦！「歩くことを文化面、科学面から突きつめた著作。勉強になって、しかもおもしろい！」ウォーキングを単なるエクササイズととらえるなかれ。本書を読み終えるころには、きっと確信するだろう。「歩く」という人間の本質的な行為こそが、脳と身体を鍛え抜き、生産性やクリエイティビティを高め、つまりは現代人の抱えるあらゆる問題を解決する鍵なのだと。・偉人 ：ニーチェもベートーヴェンもザッカーバーグも「歩きまくっている」・脳 ：歩くと脳が若返る・健康 ：「座りっぱなし」の害はタバコ並・都市 ：米国では2%の「歩きやすい街」がGDPの20%を生む・靴 ：あなたが「今はいている靴」がひざや腰を痛める・ビジネス：「自然な形の靴」が世界中で大ブーム・働き方：「散歩ミーティング」で生産性も人間関係も向上・身体 ： 週3回15分歩くと「認知症」発症率が40％減・精神 ：人間の幸福は「肉体の実感」から始まる＊「歩くのって、こんなに楽しかったっけ？」きっかけは、1つの靴だった。それは、「足の指が自由な靴」。2年ほど履くと、他の靴が履けなくなった。なぜなら、身体も頭も、常に軽い。（「はじめに」より）気づけば歩かなくなっている──。そんな現代社会のしくみに無自覚だった著者が、自らの身体感覚を取り戻していく経験を通じて、歩くことが人間の脳や身体とどうつながっているか、最新のデータや論文を片手に深く迫ってゆく。するとぶち当たったのは、かつてレオナルド・ダ・ヴィンチも注目していた足の構造の重大さ、そして現代の履物がいつしか本来僕たちが持つ身体性を阻害しているという「不都合な真実」。10年前にユヴァル・ノア・ハラリが世界に投げかけた問いを咀嚼しながら歩き続けると、最後に行き着いたのは、経済大国がなぜ「幸福度ランキング」で転落し続けているのか、という壮大なテーマだった。文明やテクノロジーの進化は、果たして僕たちを幸せにしたのだろうか──？歩けば、すべてが変わり出す。「歩く」を徹底解剖した納得の1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 脳のこと 歩くとアイデアが降ってくる/2 身体のこと ホモ・セデンタリウス—座る人類/3 街のこと 都市化という人体実験/4 足のこと 二足歩行という人体の奇跡/5 靴のこと 履き物というテクノロジー/6 自然のこと 文明とともに失ったもの
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16位
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著者NTTデータ(監修) 日本経済新聞出版(編)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2025年03月ISBN9784296123469ページ数91Pキーワードビジネス書 りてーるかくめいにつけいむつくにつけい／MOOK リテールカクメイニツケイムツクニツケイ／MOOK えぬてい−てい−／で−た につ エヌテイ−テイ−／デ−タ ニツ9784296123469内容紹介リテールサイエンスで顧客を掴め！◆求められるデータドリブン経営 コロナ禍は、世界中でデジタル化を加速させると同時に人々に行動変容を起こしました。デジタル空間での生活割合が劇的に増加したことにより膨大な情報、サービスを取捨選択する立場になった生活者はよりワガママになり、自身の好みに合わせて、都合のよい時間、場所、方法での消費行動が増加しています。 一方で、デジタル化が進んだことでこれまで以上に様々なデータが鮮度・精度高く取得可能になるため、そうしたデータから浮かび上がってくる消費者行動・価値の多様化や変化をとらえ、求められるサービス形態や商品形態をタイムリーに生み出していくデータドリブン経営が求められています。 本書は、AIやデータの活用から実行支援を通じた成果創出までデータドリブン経営の支援に強みを持つNTTデータが、店舗やサプライチェーンにおけるDXだけでなく、消費者分析の高度化・深化、デジタル技術をフル活用した省人化、消費者に対するSDGs対応の見える化など、DXを通じたリテール業界の変革を解説します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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著者日本経済新聞「揺れた天秤」取材班(著)出版社日経BP発売日2025年03月ISBN9784296207503ページ数319Pキーワードビジネス書 まさかわたくしがくびですかなぜかさいばん マサカワタクシガクビデスカナゼカサイバン にほん／けいざい／しんぶんしや ニホン／ケイザイ／シンブンシヤ9784296207503内容紹介法廷で次々明らかになる、本当にあった怖い話。◎パパ活なのか、恋なのか？ 会社役員が「恋人」と信じた女子高生には「本当の彼氏」がいた◎泥酔で失った商社内定。入社歓迎会で吐いた「記憶にない暴言」の重過ぎる代償◎銀行副店長が解雇されたあまりにも些細な理由。洗剤の試供品を持ち帰ったら「窃盗」に？……積水ハウス「地面師事件」にソフトバンク部長の隠れ副業、有名企業の社員も例外ではなく、私たちの日常は意外に怖い。身につまされて学びになるリーガル・ノンフィクション。日本経済新聞電子版の人気連載を書籍化。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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富士通エフ・オー・エム株式会社 （FOM出版） 富士通エフ・オー・エム学校教材 ビジネスマナー 動画 わかりやすい カイテイサンパン ジシンガツクビジネスマナー フジツウエフオーエムカブシキガイシャ エフオーエムシュッパン 発行年月：2019年01月29日 予約締切日：2019年01月20日 ページ数：199p サイズ：単行本 ISBN：9784865103779 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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世古 詞一 英賀 千尋 かんき出版マンガデヨクワカル ワンオンワンタイゼン セコ ノリカズ エイガ チヒロ 発行年月：2023年09月22日 予約締切日：2023年09月08日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784761276935 世古詞一（セコノリカズ） 1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1コミュニケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事。株式会社サーバントコーチ代表取締役。Great Place to Work Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第1位の株式会社VOYAGE GROUP（現 株式会社CARTA HOLDINGS）の創業期より参画。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは官公庁・上場企業を中心に、五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、講師・コーチ・コンサルタントとして様々な人と組織の課題解決をサポートしている 英賀千尋（エイガチヒロ） 会社勤務を経て作家活動に入る。週刊少年マガジン、ヤングマガジンで奨励賞、佳作賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ／1 1on1 啓蒙期 目的と役割を理解する（1on1で必要な対話のポイント／1on1の目的とテーマ／1on1における部下の役割）／2 1on1 探求期 質の高い対話を意識していく（内省するためのヒント／支援型上司は整理を行う／効果的なフィードバックの手法）／3 1on1 日常期 部下のための時間へ（上司と部下のコミュニケーションスキル／振り返りの実際／1on1は未来を拓く場）／エピローグ 10万人を指導してわかった「自立型部下」と「支援型上司」が育つ方法。『シリコンバレー式最強の育て方』の著者が書いた、今までになかった上司にも部下にも役に立つ決定版。この一冊で、うまくいく！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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田巻華月 同文舘出版カイテイバンビジネスマナーコウザ タマキカツキ 発行年月：2024年12月27日 予約締切日：2024年12月26日 ページ数：354p サイズ：単行本 ISBN：9784495541774 田巻華月（タマキカツキ） M＊Fleurエムフルール代表 フリーアナウンサー・ビジネスマナー講師。UX新潟テレビ21ニュース契約アナウンサー。敬和学園大学非常勤講師（ビジネスマナー講座、秘書検定対策等）。新潟医療福祉大学非常勤講師（日本語表現法）。女性の生き方を支援する魅力塾主宰。鹿児島市出身。白百合女子大学卒業後アナウンサーとしてKKB鹿児島放送に入社。報道・情報番組などジャンルを問わず活動後、出産を機に同社社長秘書に。社員採用試験・社員教育他さまざまな業務に携わる。21年間の勤務を経て2010年に新潟市で独立。大学・専門学校・企業などで、ビジネスマナー・コミュニケーションスキル・話し方などをテーマに研修・講演活動。一般社団法人プロドラ育成サポートでマナー講師を務め全国各地で活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ これで安心！社会人としての基本／第1章 第一印象の重要性 一人ひとりが会社の顔 挨拶・振る舞い・身だしなみ／第2章 言葉遣いでビジネスを成功させる！敬語・接遇用語の基本／第3章 言葉遣いは心遣い 言葉を磨く会話術 ワンランクアップの言葉遣い・話し方／第4章 声と言葉遣いが印象を左右する 電話応対／第5章 もう迷わない！ご案内・席次・名刺交換 来客応対と訪問／第6章 第一印象は会う前から決まる！ビジネス文書ー社内文書・社外文書・郵便の知識・FAX・メール・SNSー／第7章 問われる大人のマナー おつき合い・冠婚葬祭・食事／第8章 会社はチーム コミュニケーションの重要性とモチベーションアップ 「何を覚えるべきか」わからない就活生・新社会人から「こんなときは？」と迷う指導者にもおすすめ！言葉遣いは心遣いー現役アナウンサー・元秘書がすべて教えます。敬語／会話術／電話応対／名刺交換／来客応対・訪問／身だしなみ／ビジネス文書・メール／冠婚葬祭。基本から応用まで、最新知識で完全網羅。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング 世古 詞一 かんき出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 シリコンバレーシキサイキョウノソダテカタ セコ ノリカズ 発行年月：2017年09月13日 予約締切日：2017年09月12日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784761272869 世古詞一（セコノリカズ） 1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1 on 1ミーティングで組織変革を行う1 on 1マネジメントのプロフェッショナル。早稲田大学政治経済学部卒。株式会社サーバントコーチ代表取締役。株式会社VOYAGE GROUPフェロー。Great Place to Work Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第1位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ、今1 on 1ミーティングで人も会社も変わるのか（組織で行われているコミュニケーションとは結果を出すための「情報交換」をしているだけ／個人に焦点を当てた「対話」が継続的な結果をもたらす ほか）／第2章 1 on 1ミーティングで何を話すのかー部下と信頼を構築するために（「1 on 1実践マップ」で全体像をつかむ／プライベート相互理解 ほか）／第3章 1 on 1ミーティングで何を話すのかー部下の成長を支援するために（成長支援ステージ／業務・組織課題の改善 ほか）／第4章 1 on 1ミーティングを始めてみよう（最初のスケジューリングですべてが決まる／空間をプロデュースする ほか）／1 on 1ミーティング質問・伝え方例一覧 月30分の対話で社員が自分から動く、やる気が続く、いきなり辞めない。業績が伸びている会社では、既に当たり前。「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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自分とチームの「気持ち」を知り最高の成果を生みだす 池照 佳代 ダイヤモンド社カンジョウマネジメント イケテル カヨ 発行年月：2021年04月01日 予約締切日：2021年01月18日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784478112342 池照佳代（イケテルカヨ） 株式会社アイズプラス代表取締役。1967年台湾生まれ。日本で育ち、高校卒業後に米国でTESL（Teaching English as a Second Language）を学び帰国。ECC英会話スクールで講師・学校運営などを経験した後、マスターフーズ（現マースジャパン）の人事職に入社。以降、フォードジャパン、アディダスジャパン、ファイザー、日本ポールで一貫して人事職を中心に担当。2015年法政大学経営大学院にて経営学修士（MBA）を取得。子育てと仕事の両立を目指し、2016年大学院在学時にアイズプラスを設立。IC（インディペンデント・コントラクター）として独立し、現在は株式会社化して企業の人事、経営課題に取り組む。組織向けコンサルティングを提供する中で、EQ（感情知性）の重要性に気づき、制度設計や人材開発、組織開発、キャリアデザインなどにEQを取り入れたプログラムを独自開発し、提供する。2019年、日本初のEQオウンドメディア「EQ＋LAB．」を立ち上げ、国内外のEQ関係者を巻き込みながら、心豊かなポジティブチェンジの場と機会づくりに取り組んでいる。2021年4月からは山野美容芸術短期大学特任教授も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 チームは「感情」でつまずく／第2章 「感情」を活かせばチームは強くなる／第3章 「自分の感情」を知る／第4章 「メンバーの感情」を知る／第5章 「感情」チームビルディング／第6章 「感情」でつまずかない新しいリーダーの姿 自分と仲間の感情コントロール術、満載！チームを伸ばす「EQ」の鍛え方。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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100社に導入してわかったマネジャーのための「対話の技術」 由井俊哉 ダイヤモンド社ブカガミズカラセイチョウシチームガマワリダスワンオンワンセンジュツ ユイトシヤ 発行年月：2021年11月18日 予約締切日：2021年07月02日 ページ数：232p サイズ：単行本 ISBN：9784478114186 由井俊哉（ユイトシヤ） 1985年株式会社リクルート（現リクルートホールディングス）入社。人材アセスメントの営業を経て、現リクルートマネジメントソリューションズで、人材・組織開発領域のソリューション営業及びコンサルティング業務に携わる。2012年よりコーチング事業の立ち上げを推進し、事業責任者を務める。2016年に退職し、「リーダーシップ・組織開発」を事業とする株式会社ODソリューションズを設立。2011年多摩大学大学院経営情報学研究科修士課程修了（MBA）、2013年GCDFーJapan認定キャリアカウンセラー、2015年米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ（CPCC）、2018年米国CRR Global認定オーガニゼーション＆リレーションシップ・システムコーチ（ORSCC）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 100社以上に導入してわかった！1on1が効く5つのポイント（信頼を構築するー心理的安全性アップで貢献を高める／視線を合わせるー目標共有で主体性を刺激する ほか）／第2章 1on1を支える考え方と「対話のスキル」ー傾聴・質問・承認（1on1に必要な3つのスキルと、それを支える「スタンス」／ティーチングー相手が持っていない知識を教える ほか）／第3章 1on1をうまく進めるための「対話の型」（組織内の心理的安全性を高めるーメンバーとの信頼を構築するための1on1／組織方針の共有と目標設定ー主体的な目標設定を促すための1on1 ほか）／第4章 1on1を使いこなす企業に学ぶ「対話とマネジメント」（リクルート 1on1をヨコに開いて「57on1」に進化ーリモートワーク特有の対話不全を解消した施策とは？／MSD アジャイル組織の課題「顔の見えないメンバーをどう導くか」ー内的キャリアを刺激する1on1でより深い関係構築に成功 ほか） マネジャーがぶつかる「壁」を、5つのポイントで整理！スキルと型で1on1を磨き込めば、部下もチームも成長する！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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小倉 広 ダイヤモンド社スグレタリーダーハアドバイスシナイ オグラヒロシ 発行年月：2025年03月27日 予約締切日：2025年01月16日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784478121009 小倉広（オグラヒロシ） 企業研修講師、公認心理師、株式会社小倉広事務所代表取締役。大学卒業後新卒でリクルート入社。商品企画、情報誌編集などに携わり、組織人事コンサルティング室課長などを務める。その後、上場前後のベンチャー企業数社で取締役、代表取締役を務めたのち、株式会社小倉広事務所を設立。研修講師として、自らの失敗を赤裸々に語る体験談と、心理学の知見に裏打ちされた論理的内容で人気を博し、年300回、延べ受講者年間1万人を超える講演、研修に登壇。東京公認心理師協会正会員、日本ゲシュタルト療法学会正会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 物語のはじまり 「部下育成」と三つの「リーダーシップ」／第1章 「アドバイス」がダメな、これだけの理由（「教示型」リーダー・手市課長の場合ーアドバイスが「反発」と「無気力」を生み出す／なぜ、アドバイスが「反発」を生むのか？ーどんなに丁寧に伝えても“ダメ”な理由 ほか）／第2章 “優しいリーダー”の本当の目的（「回避型」リーダー・温水課長の場合ー「アドバイス」を回避する“隠された理由”／「教示型」は失敗すると「回避型」になるーリーダーシップの「質的」転換が求められる ほか）／第3章 「部下育成」にアドバイスはいらない（「共創型」リーダー・個知課長の場合ー初期コーチングとも異なる「新しいスタイル」／相手を叱りながら「教育」はできないー部下の「できている点」をリソースとして活用する ほか）／第4章 「教えなければならない」とき、どうするか？（緊急事態には「強制」が不可欠であるー「教示」が必要なきわめて“限定的な場面”とは？／「業務命令」が必要な職場環境とは？ー従わない場合は、「ルール」に従って粛々と対応する ほか） 「アドバイスしたい病」を治せば、部下もチームも100％うまくいく！マンガでわかる！「うまくいくリーダー」の秘密。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞質問を変えれば、人も自分も自然と動き出す。話がどんどん広がる、深い情報を引き出せる、相手の心を動かす、一流がこぞって磨く最強のコミュニケーションスキル。＜収録内容＞1 質問のはじめ方2 盛り上がる質問3 好かれる質問4 思わず答えてしまう質問5 成果を出す質問6 やる気を上げる質問＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2910237Kiryu Minoru / Cho / Shitsumon No Ichiryu Niryu Sanryuメディア：本/雑誌重量：291g発売日：2023/10JAN：9784756922946質問の一流、二流、三流[本/雑誌] / 桐生稔/著2023/10発売
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著者松波龍源(著) 野村高文(編集)出版社イースト・プレス発売日2023年09月ISBN9784781621906ページ数306Pキーワードビジネス書 びじねすしーんおいきぬくためのぶつきよう ビジネスシーンオイキヌクタメノブツキヨウ まつなみ りゆうげん のむら マツナミ リユウゲン ノムラ9784781621906内容紹介現代人の悩みに必要なのは、「超論理的」仏教思考かもしれない。Audible original podcastの人気番組「ゆかいな知性」仏教編がついに書籍化！株式会社GO 三浦崇宏氏・株式会社コルク代表 佐渡島庸平氏 推薦私たちが知っているようで知らない仏教のロジカルな思想と知識＝仏教思考を、現代の事象に照らし合わせながら解説。◎仏陀（釈迦牟尼）は2500年前から「VUCAの時代」と言っていた◎Web3.0は曼荼羅に予言されていた？◎仏教思考での「死」とは、バーチャルリアリティーからのログアウト◎ポスト資本主義への一つのヒント「唯識」僧侶は、お盆にお経を読みに来る、葬祭を任せる儀式執行人？説法って「エモい話、イイ話」？現代日本の私たちが思う「仏教」とはずいぶん違う、知っているようで全く知らなかった真の仏教思考、明日からすぐに役に立つ、生き方の智慧を学べます。無意識のうちに入っているOS（思考方法）から少し離れて、2500年の叡智を実装してみませんか？【目次】第1部 現代社会の事象を仏教の視点から読み解くとPART1 VUCAの時代PART2 ポスト資本主義PART3 メタバースPART4 Web3.0PART5 多拠点生活（マルチハビテーション）PART6 消費社会とマーケティングPART7 ブルシット・ジョブPART8 バズと承認欲求【コラム1】「寺の子」ではない私が、お坊さんになったわけ第2部 論理（ロジック）でわかる仏教の思考体系PART9 一切皆苦PART10 因果・縁起PART11 空PART12 唯識PART13 大乗仏教と上座部仏教PART14 諸行無常PART15 利他PART16 さとりと修行【コラム2】現代社会で「真の仏教」を実践できるか？第3部 仏教の視点を比較するPART17 哲学と仏教(1) 〜ギリシャ哲学〜PART18 哲学と仏教(2) 〜西洋哲学〜PART19 インドの他の宗教と仏教PART20 中国で変容した仏教PART21 日本の文化と仏教(1)PART22 日本の文化と仏教(2)※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 現代社会の事象を仏教の視点から読み解くと（VUCAの時代/ポスト資本主義/メタバース/Web3．0/多拠点生活（マルチハビテーション）/消費社会とマーケティング/ブルシット・ジョブ/バスと承認欲求）/第2部 論理でわかる仏教の思考体系（一切皆苦/因果・縁起/空/唯識/上座部仏教・大乗仏教/諸行無常/利他/さとり・修行）/第3部 仏教の視点を比較する（哲学と仏教（1）〜ギリシャ哲学/哲学と仏教（2）〜西洋哲学/インドの他の宗教と仏教/中国で変容した仏教/日本の文化と仏教1/日本の文化と仏教2）
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武田 聡子 長崎 清美 日本能率協会マネジメントセンターカイテイバンリュウガクセイニホンデハタラクヒトノタメノビジネスマナートルール タケダサトコ ナガサキキヨミ 発行年月：2023年02月01日 ページ数：184p サイズ：単行本 ISBN：9784800590725 付属資料：別冊1 武田聡子（タケダサトコ） 特定非営利活動法人日本語教育研究所副理事・主任研究員。桜美林大学、国士舘大学、立教大学兼任講師。オーストラリア、シドニー工科大学で日本語教育のGraduate Diplomaを取得後、シドニー大学、サタデースクール等で日本語を教えながら、シドニー大学大学院でMA（アジア研究）取得。その後、東京の日本語学校、大学、企業、自治体などのさまざまな現場で日本語教師として従事。北区ボランティア教室の日本語支援者育成、日本語学校での日本語教師養成、企業におけるビジネスパーソンに対する日本語教師養成にも携わる。また教材作成、執筆、コースデザイン、コーディネーターも務める 長崎清美（ナガサキキヨミ） 特定非営利活動法人日本語教育研究所理事・研究員。駒澤大学、東京工芸大学非常勤講師。鉄鋼メーカー会社員を経て、日本語教師に転職する。社会人学生として大学で学び直しをしながら、好奇心の赴くまま、地域の教室、日本語学校、大学、海外での日本語教育（青年海外協力隊）、教師養成、外国人児童向け教材開発などに携わる。現在は企業におけるビジネスパーソンに対する日本語研修コーディネート、留学生の就職活動のサポート、ビジネス日本語教師養成などを中心に活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 ビジネスコミュニケーション（研修があると言われましたが…（日本人と働く心がまえ）／課長と食事に行きましたが…（上司・先輩との付き合い方） ほか）／第2章 ビジネスのルール（電車の事故で遅刻をしましたが…（時間厳守）／仕事のために休日出勤をしましたが…（就業時間） ほか）／第3章 社内のマナー（話はきちんと聞いていますが…（話を聞くとき）／内容を忘れることはありませんが…（指示を受けるとき） ほか）／第4章 社外のマナー（電話のあとに先輩に注意されましたが…（ウチとソトの関係）／名刺交換のことを注意されましたが…（名刺の扱い方） ほか）／第5章 ビジネスのスキル（お客さまと敬語で話したのですが…（敬語の使い方）／いろいろな日本語の表現を見ますが…（話しことばと書きことば） ほか） 本書は、日本企業で働く外国籍新入社員および就職希望留学生が、日本の商慣習とビジネスマナーを学ぶための教材です。ビジネス日本語だけでなく、ビジネスマナー、仕事の進め方、情報セキュリティなどの法的ルールについても取り上げています。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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EXAMPRESS 西村 この実 翔泳社ビジネスマナーキョウカショビジネスジツムマナーケンテイニキュウサンキュウラクラクゴウカクテキストアンドモンダイシュウ ニシムラ コノミ 発行年月：2022年04月20日 予約締切日：2022年02月25日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784798174631 西村この実（ニシムラコノミ） 青山学院大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。経営学修士。株式会社ラ・デタント代表取締役として、企業研修およびコンサルティング、ヒューマンスキル研修、ビジネス系検定講座などを行う。また、公益財団法人実務技能検定協会より委託を受け、秘書検定を含むビジネス系検定の試験運営に協力している。秘書技能検定試験準1級面接審査委員、サービス接遇検定準1級面接試験運営委員公益財団法人実務技能検定協会評議員。産業カウンセラー、キャリアコンサルタント。秘書検定、サービス接遇検定、ビジネスマナー関係の書籍の執筆多数。現在、比治山大学短期大学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 必要とされる資質（求められる行動力・判断力／明るさ・誠実さ ほか）／第2章 企業実務（会社組織の知識／会社組織の機能 ほか）／第3章 対人関係（人間関係への基本知識／人間関係への対処 ほか）／第4章 電話実務（電話の特性／電話の取り扱い ほか）／第5章 技能（情報の整理／情報の伝達 ほか）／模擬試験 就職活動にも新人研修にも役立つ！試験を知り尽くした著者による執筆！本番前に腕試しできる模擬試験を収録！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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6000の現場で磨かれた実践メソッド 岡本陽 みらいパブリッシングブカノイクセイハシクミガ9ワリ オカモトアキラ 発行年月：2024年05月28日 予約締切日：2024年03月18日 ページ数：192p サイズ：単行本 ISBN：9784434339646 岡本陽（オカモトアキラ） 人材育成コンサルタント。IMソリューションズ株式会社代表取締役。専門分野は「人材の活用・育成」×「IT」を通じた組織の活性化や、訪問しない営業のインサイドセールス。自身のコンサルタントとしての経験から独自のノウハウを提供している。民間企業だけでなく、自治体、商工会・商工会議所、中小企業大学校などでのセミナー・研修の講師実績も多数。大学卒業後、ITベンダーに勤務したのち、BtoBの営業アウトソーシング会社へ転職。マネージャーとして人材の育成をしながら、採用、社内研修講師などを経験。独立後は、愛媛県よろず支援拠点のチーフコーディネーターを経験し、6000件を超える事業者支援と並行して、専門人材の活用を通じた副業人材のマネジメントについても学ぶ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 「部下が変わらない」と嘆く上司の5つの現状（今すぐ動かなければならない現場に立っている／上司と部下では見ている世界が違う ほか）／2章 基礎編 部下を育成するための土台づくり（「伝わったかどうか」を感じながら話をするだけで、伝わります／1ON1とは、部下の価値感をさぐる時間 ほか）／3章 実践編 部下を成長させる仕組みづくり（習慣化で部下に経験値を蓄積させる／思考プロセスをなぞらせ、指示通り行動させる／合わないルールは変えろ！？自由に発想させるための環境づくり）／4章 部下育成の仕組みづくりがもたらす最大の成果とは（育成スキルが職場に与える効果／上司から部下へ受け継がれる想いが組織を育てる／自由に生きる） 手順を確実にこなすと、部下の行動が3ヶ月で変化する！部下のモチベーションがどんどんアップ。「考えさせる」ために「考えさせない」。「え、そこから？！」教えるのは超基礎から。仕組みを整えたら、人が動きはじめた！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞「なぜか、なってしまった...」そんな女性のために!現場で試行錯誤しながら身につけた、リアルで役立つノウスウ満載です。＜収録内容＞序章 えっ、私がリーダーでいいんですか!?第1章 いろんなタイプのリーダーがいてもいい第2章 王道だけどメンバーをよく知ることから始めよう第3章 チームのために自分ができることを決めて動こう第4章 「任せられない」「巻き込めない」はこうやって解決第5章 「信頼しています」と言われるコミュニケーション術第6章 リーダーになったのだから、もう一歩踏み出してみよう＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2993066Fukaya Yuriko / Cho / Hajimete Leader Ni Naru Josei No Tame No Kyokasho Fuan Ga Kiete Umaku Ikuメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2024/06JAN：9784534061171はじめてリーダーになる女性のための教科書 不安が消えてうまくいく[本/雑誌] / 深谷百合子/著2024/06発売
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